第2章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本理論

Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系1技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互作用原理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展原理技術(shù)創(chuàng)新理論技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)原理技術(shù)評(píng)價(jià)與技術(shù)選擇理論經(jīng)濟(jì)效益理論Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互作用原理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互依存，是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互制約又相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展

Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展原理系統(tǒng)內(nèi)諸要素的合理匹配是系統(tǒng)發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ)

系統(tǒng)內(nèi)外部相關(guān)因素的匹配與協(xié)調(diào)是系統(tǒng)發(fā)展的必要條件

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的規(guī)模與速度要協(xié)調(diào)

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展在結(jié)構(gòu)上要協(xié)調(diào)

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展在空間與時(shí)序上要協(xié)調(diào)

Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系4技術(shù)創(chuàng)新理論將科學(xué)技術(shù)知識(shí)通過(guò)研究與開(kāi)發(fā)(R&D)活動(dòng)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要橋梁，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要途徑。因此，把握技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，深入探討技術(shù)創(chuàng)新的理論和模式，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，加速科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程。

類型：原理性、局部性、綜合性、移植性創(chuàng)新Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系5技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)原理使生產(chǎn)要素的質(zhì)量及其結(jié)合效率提高。隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模及區(qū)域產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)聚集規(guī)模提高，其結(jié)果是產(chǎn)品平均成本降低，經(jīng)濟(jì)效益提高。由于技術(shù)水平的不斷發(fā)展，人類更有能力對(duì)自然資源進(jìn)行綜合利用和合理配置，提高了資源的利用效率。技術(shù)發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。技術(shù)變革首先帶來(lái)技術(shù)體系自身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)而帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的源泉。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系6技術(shù)評(píng)價(jià)與技術(shù)選擇理論以科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，研究技術(shù)選擇與技術(shù)評(píng)價(jià)的理論、原則、作用與方法。它是制定宏觀技術(shù)政策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和微觀(企業(yè))技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系7經(jīng)濟(jì)效益理論物質(zhì)生產(chǎn)必須有一定的資源(人力、物力、財(cái)力、技術(shù))投入，才有產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)出。然而，生產(chǎn)資源(要素)相對(duì)于人類物質(zhì)生產(chǎn)的無(wú)限需求是稀缺的。因此，為獲得一定量的產(chǎn)出，必須合理有效地配置和利用資源，講究技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，是資源稀缺性的表現(xiàn)，更是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和歸宿。

第二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的

基本理論2.1經(jīng)濟(jì)效益理論

2.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的比較性原理

2.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本程序Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系92.1經(jīng)濟(jì)效益理論經(jīng)濟(jì)效益概念經(jīng)濟(jì)效益分類經(jīng)濟(jì)效益的一般表達(dá)式經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)程序Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系10

經(jīng)濟(jì)效果與經(jīng)濟(jì)效益的概念1、經(jīng)濟(jì)效果成果與消耗之比。或：產(chǎn)出與投入之比。2、經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效果中所取得的有效勞動(dòng)成果與勞動(dòng)耗費(fèi)的比較。3、正效益與負(fù)效益正效益：有效勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗之比負(fù)效益：無(wú)效勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗之比Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系112.1.1經(jīng)濟(jì)效益概念技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究的一個(gè)基本問(wèn)題，是如何利用有限的資源生產(chǎn)出盡可能多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品或勞務(wù)，或者說(shuō)，如何以最少的投入取得盡可能多的產(chǎn)出，這是各種技術(shù)活動(dòng)所追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。（定義）經(jīng)濟(jì)效益是指技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的有效成果與勞動(dòng)消耗的對(duì)比關(guān)系，或符合社會(huì)需要的產(chǎn)出與投入的對(duì)比關(guān)系，簡(jiǎn)稱為“成果與消耗之比”、“產(chǎn)出與投入之比”。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系12理解和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益概念，應(yīng)遵循的基本原則理解和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益概念，應(yīng)遵循三條基本原則第一，有效成果原則第二，全部消耗原則第三，有效成果與勞動(dòng)消耗相聯(lián)系的原則（解釋）太不匹配了！Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系13對(duì)基本原則的解釋1.有效成果指對(duì)社會(huì)有用的勞動(dòng)成果，即對(duì)社會(huì)有益的產(chǎn)品或勞務(wù)。可用使用價(jià)值（可以考察產(chǎn)品和勞務(wù)的有用性）和價(jià)值（可以考察產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)）表示。2.全部消耗包括直接勞動(dòng)消耗（物化勞動(dòng)消耗和活勞動(dòng)消耗）、勞動(dòng)占用（期間）及間接勞動(dòng)消耗（相關(guān)單位和部門）3.成果和消耗，產(chǎn)出與投入結(jié)合比較，不能單獨(dú)使用成果或消耗指標(biāo)。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系142.1.2經(jīng)濟(jì)效益分類由于人們考察問(wèn)題的角度不同，以及經(jīng)濟(jì)效益自身的可計(jì)量性不同，有不同的經(jīng)濟(jì)效益類別。直接經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益直接經(jīng)濟(jì)效益，是指方案采納者通過(guò)方案實(shí)施可以直接得到的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益，是指與方案采納者經(jīng)濟(jì)上相關(guān)的單位可以從方案實(shí)施間接得到的經(jīng)濟(jì)效益（例）Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系15企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（財(cái)務(wù)效益）是技術(shù)方案為企業(yè)帶來(lái)的效益國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益是技術(shù)方案為國(guó)家所作的貢獻(xiàn)對(duì)技術(shù)方案的取舍，應(yīng)主要取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分類Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系16有形經(jīng)濟(jì)效益和無(wú)形效益把能用貨幣計(jì)量的稱為有形經(jīng)濟(jì)效益，不能用貨幣計(jì)量的稱為無(wú)形效益。技術(shù)方案的無(wú)形效益有經(jīng)濟(jì)方面的，也有社會(huì)方面的，如生態(tài)、環(huán)境、教育、政治、文化等。無(wú)形效益不能或不易用貨幣計(jì)量，目前多采用定性分析方法或定性與定量分析相結(jié)合的方法描述經(jīng)濟(jì)效益分類Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系17絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效益是指某技術(shù)方案本身所取得的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益是指一方案與另一方案相對(duì)比所得到的經(jīng)濟(jì)效益分析和優(yōu)選技術(shù)方案時(shí)，在絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效益可行的基礎(chǔ)上，才可以比較其相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益分類Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系182.1.3經(jīng)濟(jì)效益的一般表達(dá)式在不同的分析運(yùn)用場(chǎng)合，經(jīng)濟(jì)效益可以有多種計(jì)量方法，這里給出的是定量計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的最一般形式。對(duì)它的要求，一是能夠完全反映出經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵，二是表達(dá)式中的各指標(biāo)應(yīng)具有普遍意義。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系19差額表示法這是一種用有效成果與勞動(dòng)消耗之差表示經(jīng)濟(jì)效益大小的方法。表達(dá)式為：E=B-C

E——經(jīng)濟(jì)效益，也稱作凈效果指標(biāo)；B——有效成果；C——?jiǎng)趧?dòng)消耗。特點(diǎn)：計(jì)量單位相同，計(jì)算簡(jiǎn)單，直觀（絕對(duì)數(shù)）衡量技術(shù)方案可行的經(jīng)濟(jì)界限：經(jīng)濟(jì)效果B-C≥0缺點(diǎn)：不能確切反映不同規(guī)模水平技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果的高低。

Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系20比值表示法這是一種用有效成果與勞動(dòng)消耗之比表示經(jīng)濟(jì)效益大小的方法。表達(dá)式為：E=B/C

E也可稱作效果耗費(fèi)比。B、C可使用不同的計(jì)量單位。當(dāng)計(jì)量單位相同時(shí)，B/C＞1，是技術(shù)方案可行的經(jīng)濟(jì)界限。特點(diǎn)：計(jì)量單位可以相同，也可以采用雙計(jì)量單位；相對(duì)數(shù)。缺點(diǎn)：不能直觀反映經(jīng)濟(jì)效果。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系21差額一比值表示法這是一種用差額表示法與比值表示法相結(jié)合來(lái)表示經(jīng)濟(jì)效益大小的方法。表達(dá)式為：E=(B-C)/C這里的E也可稱作凈效果耗費(fèi)比，它表示單位勞動(dòng)消耗所取得的凈效果，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中更為常用。E＞0是技術(shù)方案可行的經(jīng)濟(jì)界限。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系222.1.4經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)

指標(biāo)、指標(biāo)體系所謂經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，是用于衡量經(jīng)濟(jì)效益大小的尺度。衡量有效成果(產(chǎn)出)的指標(biāo)，為效果指標(biāo)衡量勞動(dòng)消耗(投入)的指標(biāo)，為耗費(fèi)指標(biāo)衡量二者對(duì)比關(guān)系的指標(biāo)，稱經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系23效果指標(biāo)

數(shù)量效果指標(biāo)----數(shù)量效果指標(biāo)既可表現(xiàn)為實(shí)物形態(tài)，如產(chǎn)量、銷量等，又可表現(xiàn)為價(jià)值形態(tài)，如銷售收入、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值等。質(zhì)量效果指標(biāo)----質(zhì)量包括單個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量和總體產(chǎn)品質(zhì)量?jī)煞矫鏁r(shí)間效果指標(biāo)----包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造周期、工程項(xiàng)目建設(shè)期、工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系24耗費(fèi)指標(biāo)

耗費(fèi)指標(biāo)可分為勞動(dòng)消耗指標(biāo)(直接勞動(dòng)消耗和間接勞動(dòng)消耗)和勞動(dòng)占用指標(biāo)兩種勞動(dòng)消耗指標(biāo)勞動(dòng)占用指標(biāo)

Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系25經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)價(jià)值性指標(biāo)(又叫差額指標(biāo))靜態(tài)差額指標(biāo)有利潤(rùn)額、利稅額、附加值等動(dòng)態(tài)差額指標(biāo)有凈現(xiàn)值、凈年金、凈終值等比率性指標(biāo)靜態(tài)角度考察，主要有投資收益率、投資利潤(rùn)率、投資利稅率、投資效果系數(shù)、追加投資效果系數(shù)、成本利潤(rùn)率等動(dòng)態(tài)角度考察，主要指標(biāo)有內(nèi)部收益率、外部收益率、凈現(xiàn)值率等時(shí)間性指標(biāo)靜態(tài)差額指標(biāo)有靜態(tài)投資回收期等動(dòng)態(tài)差額指標(biāo)有動(dòng)態(tài)投資回收期等Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系26經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)價(jià)值性指標(biāo)比率性指標(biāo)時(shí)間性指標(biāo)效果指標(biāo)耗費(fèi)指標(biāo)數(shù)量效果指標(biāo)質(zhì)量效果指標(biāo)時(shí)間效果指標(biāo)勞動(dòng)消耗指標(biāo)勞動(dòng)占用指標(biāo)Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系272.1.5經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)政治標(biāo)準(zhǔn)（服從黨的路線、方針、政策）社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（社會(huì)安定、就業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生活）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（先進(jìn)又適用）經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)合理）Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系282.2工程經(jīng)濟(jì)分析的比較性原理

可比性原則：滿足需要可比消耗費(fèi)用可比價(jià)格指標(biāo)可比時(shí)間因素可比技術(shù)方案的選擇：是選擇和比較的過(guò)程，有可比性Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系291、滿足需要可比產(chǎn)量可比（比費(fèi)用）（產(chǎn)量相同、不同）質(zhì)量可比（轉(zhuǎn)為數(shù)量）品種可比（標(biāo)準(zhǔn)品種）Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系302、消耗費(fèi)用可比

消耗費(fèi)用可比，是指用統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算費(fèi)用，而且要計(jì)算全部消耗費(fèi)用原則：

1.既要考慮技術(shù)方案本身的生產(chǎn)費(fèi)用，又要考慮其產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用費(fèi)用。

2.根據(jù)評(píng)價(jià)目的的不同，有時(shí)既要考慮技術(shù)方案本身的消耗費(fèi)用，又要考慮與技術(shù)方案實(shí)施直接聯(lián)系的相關(guān)部門所增加的費(fèi)用。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系313、價(jià)格指標(biāo)可比

價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。評(píng)價(jià)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果，離不開(kāi)價(jià)格指標(biāo)。計(jì)算不同技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果必須要采用合理的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)值一致時(shí)，可采用現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格不能正確反映價(jià)值時(shí)，可依據(jù)相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期內(nèi)的不變價(jià)格來(lái)計(jì)算，也可依據(jù)影響因素而采用修正價(jià)格來(lái)計(jì)算。企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，一般采用現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，一般采用影子價(jià)格。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系32價(jià)格計(jì)劃價(jià)格：國(guó)家規(guī)定的不變價(jià)格：市場(chǎng)價(jià)格：交易價(jià)格影子價(jià)格：總之：合理一致的價(jià)格Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系334.時(shí)間因素可比

同一方案的資金時(shí)間價(jià)值不同方案的時(shí)間可比性和等同化最小公倍數(shù)法分析期截止法（介紹）Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系342.2.2差異比較原則所謂差異比較，就是在進(jìn)行技術(shù)方案比較時(shí)，將經(jīng)濟(jì)效益方面等同的因素略去，而只比較在經(jīng)濟(jì)效益方面不同的因素。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系352.3工程經(jīng)濟(jì)分析的基本程序技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛收集有關(guān)信息、資料和數(shù)據(jù)。這些調(diào)研資料可以用作探索和擬訂各種備選方案，也可以用作評(píng)價(jià)時(shí)的參考。在方案評(píng)價(jià)中，特別是大型工程建設(shè)項(xiàng)目，由于其影響因素復(fù)雜，因此還應(yīng)建立模型進(jìn)行定量分析，尋求各種影響因素之間的數(shù)量關(guān)系和最優(yōu)條件，從備選方案中選擇最優(yōu)方案，在方案實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。Copyrightreserved管理學(xué)院工程管理系36考察并確定目標(biāo)調(diào)研、收集信息資料擬訂備選方案否否淘汰方案淘汰方案否

是優(yōu)化方案實(shí)施最優(yōu)方案跟蹤評(píng)價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析程序邏輯框圖初步評(píng)價(jià)詳細(xì)評(píng)價(jià)9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Monday,February3,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:03:1517:03:1517:032/3/20255:03:15PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。2月-2517:03:1517:03Feb-2503-Feb-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:03