![營銷風(fēng)險評估與防范管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/04/19/wKhkGWehYNeAVdr9AAGWgOpgc8w475.jpg)
![營銷風(fēng)險評估與防范管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/04/19/wKhkGWehYNeAVdr9AAGWgOpgc8w4752.jpg)
![營銷風(fēng)險評估與防范管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/04/19/wKhkGWehYNeAVdr9AAGWgOpgc8w4753.jpg)
![營銷風(fēng)險評估與防范管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/04/19/wKhkGWehYNeAVdr9AAGWgOpgc8w4754.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
營銷風(fēng)險評估與防范管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1本制度旨在規(guī)范企業(yè)營銷活動中的風(fēng)險評估與防范管理,確保企業(yè)營銷過程中風(fēng)險能夠得到及時評估、掌控和防備。1.2本制度訂立依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》以及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司各部門、子公司及其員工,涵蓋全部與市場營銷相關(guān)的活動。第二章風(fēng)險評估第三條風(fēng)險分類3.1必需風(fēng)險:指與營銷活動不行避開關(guān)聯(lián)的風(fēng)險,如市場變動、競爭壓力等。3.2潛在風(fēng)險:指尚未發(fā)生但可能顯現(xiàn)的風(fēng)險,如市場需求嚴重下滑、政策調(diào)整等。3.3衍生風(fēng)險:指由其他風(fēng)險引發(fā)的風(fēng)險,如營銷策略執(zhí)行欠妥導(dǎo)致品牌聲譽受損等。第四條風(fēng)險評估流程4.1風(fēng)險識別:各營銷部門負責(zé)人依據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境,識別可能涉及的風(fēng)險,并進行分類。4.2風(fēng)險評估:經(jīng)過初步識別的風(fēng)險進行進一步評估,包含風(fēng)險概率、影響程度等的定量評估與綜合推斷。4.3風(fēng)險掌控:確定風(fēng)險掌控措施,包含監(jiān)控指標、預(yù)警機制、責(zé)任分工等,以最小化或除去風(fēng)險。4.4風(fēng)險監(jiān)控:設(shè)定風(fēng)險監(jiān)控指標,并定期進行風(fēng)險監(jiān)測、評估和報告,及時調(diào)整風(fēng)險掌控策略。4.5風(fēng)險修訂:依據(jù)市場動態(tài)和風(fēng)險監(jiān)控情況,進行風(fēng)險評估修訂及對應(yīng)的風(fēng)險掌控策略的調(diào)整。第五條風(fēng)險評估報告5.1風(fēng)險評估報告應(yīng)包含風(fēng)險識別、風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險掌控措施建議等內(nèi)容。5.2風(fēng)險評估報告應(yīng)及時提交給企業(yè)管理層,供其決策參考,并在必需時向相關(guān)部門進行通報。第三章防范管理第六條內(nèi)部掌控機制6.1建立風(fēng)險防范與內(nèi)部掌控體系,確保營銷活動符合法律規(guī)定、公司政策和道德要求。6.2訂立并落實內(nèi)部掌控制度,明確責(zé)任、權(quán)限和工作程序,保證風(fēng)險評估與防范工作的順利進行。6.3設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),定期對營銷活動進行審計,確保制度的有效執(zhí)行和風(fēng)險的掌控。第七條員工培訓(xùn)7.1組織相關(guān)培訓(xùn)課程,提高員工對營銷風(fēng)險評估與防范管理的認得和技能。7.2新員工入職時應(yīng)進行相關(guān)培訓(xùn),并確保其了解本制度以及公司的相關(guān)政策和法規(guī)。7.3定期開展集中培訓(xùn)和經(jīng)驗共享活動,促進員工間的學(xué)習(xí)和溝通。第八條外部合作與監(jiān)督8.1加強與合作伙伴的溝通與協(xié)作,共同建立風(fēng)險防范的合作機制。8.2定期對合作伙伴進行審查與評估,確保其具備風(fēng)險防范的本領(lǐng)和良好的合規(guī)意識。8.3建立與政府相關(guān)部門和行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的溝通渠道,及時取得市場政策和法規(guī)的變動情況。第四章責(zé)任與執(zhí)行第九條責(zé)任分工9.1營銷部門負責(zé)人負責(zé)組織和實施營銷風(fēng)險評估與防范工作,并對其下屬員工的執(zhí)行情況負責(zé)。9.2企業(yè)管理層負責(zé)對風(fēng)險評估報告進行批閱和決策,并對相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施進行監(jiān)督和引導(dǎo)。9.3內(nèi)部審計機構(gòu)負責(zé)對營銷活動的執(zhí)行情況進行審計,向企業(yè)管理層反饋審計結(jié)果。第十條違規(guī)處理與改進10.1對違反本制度的員工、部門或合作伙伴,將依據(jù)公司相關(guān)制度進行相應(yīng)的紀律處分。10.2依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和掌控策略的反饋,及時進行制度改進,以提升風(fēng)險防范管理的效果。第五章附則第十一條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。第十二條本制度自發(fā)布之日起生效,替代原有的相關(guān)制度。第十三條其他未盡事宜,由企業(yè)管理層依據(jù)需要進行決策并訂立相應(yīng)措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械物流合同無菌模板
- 海上貨運合同化工品出口
- 游戲中心裝修合同
- 保安公司維修服務(wù)協(xié)議
- 宣城小區(qū)化糞池施工方案
- 龍門吊卸船裝車施工方案
- 浙江金屬波紋涵管施工方案
- 汕尾專業(yè)油罐清洗施工方案
- 無廢學(xué)校建設(shè)的策略與實施路徑
- 開封防滑固化地坪施工方案
- 現(xiàn)代通信原理與技術(shù)(第五版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 社區(qū)獲得性肺炎教學(xué)查房
- 病例展示(皮膚科)
- GB/T 39750-2021光伏發(fā)電系統(tǒng)直流電弧保護技術(shù)要求
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求
- 燕子山風(fēng)電場項目安全預(yù)評價報告
- 高一英語課本必修1各單元重點短語
- 糖尿病運動指導(dǎo)課件
- 完整版金屬學(xué)與熱處理課件
- T∕CSTM 00640-2022 烤爐用耐高溫粉末涂料
- 心腦血管病的危害教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論