公司安全員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

XX公司平安員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告述職人：XX二○年月日目錄1.自我介紹2.大地燃?xì)馄髽I(yè)文化學(xué)習(xí)

3.試用期工作回顧4.個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析5.個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃6.大地感悟自我介紹1男子主義運(yùn)動(dòng)型目標(biāo)明確追求完美急性子向上認(rèn)真直爽樂(lè)觀冷靜細(xì)心內(nèi)向執(zhí)著工作學(xué)習(xí)的我生活中的我固執(zhí)

我的簡(jiǎn)歷姓名：年齡：24歲生日：血型：O型以前主要工作經(jīng)歷：1.2007-2021年就職中國(guó)石化北京燕山石化平安生產(chǎn)指揮中心保衛(wèi)武裝部調(diào)度。月就職河北長(zhǎng)安1628工程部制造管理部技安環(huán)保員兼生產(chǎn)副總助理。3.2021年8月-2021年6月就職深圳市海洋王照明工程擔(dān)任北京石化效勞中心化工部效勞工程師。大地燃?xì)馄髽I(yè)文化學(xué)習(xí)2管理方針全天侯平安供氣同行業(yè)效勞一流上水平管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：追求公司收益最大化，為股東和員工創(chuàng)造財(cái)富?？蛻艄芾砟繕?biāo)：提供與客戶需求相適應(yīng)的效勞，贏得多方位客戶信任。過(guò)程管理目標(biāo)：建立并實(shí)施高效完善的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)，提高工作效率，持續(xù)改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，確保公司平安運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)與開(kāi)展目標(biāo)：提倡團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，實(shí)施自主管理，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康快速開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。做事就是做人，人的品牌是在做事中形成。

企業(yè)核心價(jià)值觀自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自主管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新

企業(yè)精神助人成事，共同成就未來(lái)；為想干事有思路肯吃苦的人才提供時(shí)機(jī)搭建平臺(tái)。企業(yè)理念企業(yè)目標(biāo)公司目標(biāo)到2021年公司將開(kāi)展：中小城鎮(zhèn)100座民用戶40萬(wàn)戶以上工商業(yè)用戶：1600家以上燃?xì)猱a(chǎn)銷(xiāo)量：3億立方米個(gè)人目標(biāo)

出現(xiàn)更多的總經(jīng)理出現(xiàn)更多的百萬(wàn)富翁為沒(méi)有天然氣管網(wǎng)條件的中小城市居民提前享用天然氣效勞企業(yè)使命試用期間工作回憶3學(xué)習(xí)鞏固獨(dú)立10、11月份〔獨(dú)立〕9、10月份〔穩(wěn)固〕8、9月份〔學(xué)習(xí)〕試用期工作回憶第一階段：8月13日-9月29日由客服部主管指導(dǎo)，在站區(qū)實(shí)習(xí)，主要以實(shí)操為主，包括：站區(qū)換撬、中低壓管網(wǎng)巡線、入戶安檢、入戶通氣、帶氣接線等崗位流程的學(xué)習(xí)操作；還有對(duì)公司安全管理制度的學(xué)習(xí)。第二階段：在實(shí)習(xí)的第二個(gè)月，對(duì)站區(qū)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)崗位已根本熟悉；并根據(jù)XX公司實(shí)際情況根據(jù)集團(tuán)公司平安管理制度修訂XX公司值班管理制度，并組織培交通平安培訓(xùn)；在十一、中秋節(jié)前開(kāi)展了平安大檢查，并將檢查報(bào)告上報(bào)公司。主導(dǎo)站區(qū)抓好平安管理自主管理，完善各項(xiàng)工作的管理，細(xì)化流程，責(zé)任到人，加強(qiáng)主體檢查考核。公司平安檢查、工程平安驗(yàn)收、平安制度的執(zhí)行和完善、新員平安培訓(xùn)、平安會(huì)議培訓(xùn)、平安宣傳、預(yù)案修訂演練、公司車(chē)輛管理部門(mén)后勤管理協(xié)助主導(dǎo)協(xié)助試用期工作架構(gòu)分析平安管理制度完善修訂了?值班管理制度?制定了?治安保衛(wèi)管理制度?制定了?冬季供氣保障方案?制定了?冬季供氣應(yīng)急預(yù)案?完善了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)簽訂制定了公司應(yīng)急疏散圖平安培訓(xùn)交通平安培訓(xùn)新員工平安培訓(xùn)〔4人〕消防平安培訓(xùn)〔11月10日對(duì)公司所有消防器材進(jìn)行檢修〕平安檢查平安檢查包括日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，專(zhuān)項(xiàng)檢查四次：十一、中秋節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)檢查、冬季設(shè)備防凍專(zhuān)項(xiàng)檢查、十八大期間和XX管委會(huì)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查、公福戶專(zhuān)項(xiàng)檢查。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng)，整改16項(xiàng)。平安宣傳和工程驗(yàn)收宣傳：小區(qū)入戶宣傳2次〔御龍庭和愛(ài)上城〕短信宣傳四次，共計(jì)發(fā)送短信2萬(wàn)余條。工程驗(yàn)收:工程驗(yàn)收5次,發(fā)現(xiàn)平安隱患4項(xiàng)，已全部整改，帶氣接線5次。平安管理工作分析通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司平安管理模式學(xué)習(xí)及XX公司現(xiàn)狀，我方案以后應(yīng)完善如下幾點(diǎn)工作：1、重點(diǎn)加強(qiáng)中低壓管網(wǎng)平安管理，按區(qū)域及職責(zé)落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，檢查維護(hù)記錄文件標(biāo)準(zhǔn)化，并且完善管網(wǎng)的平安標(biāo)識(shí)，包括小區(qū)庭院管道標(biāo)識(shí)。2、針對(duì)老小區(qū)制定可行性平安宣傳方案。3、完善細(xì)化設(shè)備管理工作包括車(chē)輛管理。4、完善公司應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。5、加強(qiáng)值班管理和平安會(huì)議的執(zhí)行。6、加強(qiáng)員工平安知識(shí)培訓(xùn)。個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析4揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短補(bǔ)短揚(yáng)長(zhǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事積極穩(wěn)當(dāng)，目標(biāo)性明確。強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)上進(jìn)心，強(qiáng)抗壓力。為人隨和，不斤斤計(jì)較，適應(yīng)能力強(qiáng)。從事平安管理工作4年，有一定管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)工作現(xiàn)狀，自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要學(xué)習(xí)。工程質(zhì)量和設(shè)備維護(hù)目前只是了解，需要精通。個(gè)人職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃5開(kāi)展規(guī)劃與提升職業(yè)規(guī)劃管理指導(dǎo)2021年~穩(wěn)固提升2021年~符合熟練穩(wěn)固與拓展1.完善所有平安管理工作，做到精細(xì)化，流程化。2.學(xué)習(xí)掌握站區(qū)運(yùn)營(yíng)管理和工程質(zhì)量管理。管理指導(dǎo)1.團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo)2.某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家單一至復(fù)合1.獨(dú)立自主開(kāi)展工作2.工作技能持續(xù)提升3.單一模塊向多模塊開(kāi)展突破心智強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)自我補(bǔ)課取長(zhǎng)補(bǔ)短做自己，相信自己，超越自己。認(rèn)真做好每一件事，精心工作嚴(yán)細(xì)管理。通過(guò)以前的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的管理理念，分析更有效的管理方法。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵大地感悟6就向英國(guó)詩(shī)人布萊克?天真的預(yù)言?里說(shuō)的：“一樹(shù)一菩提，一沙一世界〞。生活的一切原本都是