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消防工程施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、項(xiàng)目部管理人員配備一個(gè)強(qiáng)有力的施工班子,是保障工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵。我公司為保證本項(xiàng)目消防工程的順利實(shí)施,公司調(diào)配經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的工程技術(shù)人員組建工程施工項(xiàng)目部。同時(shí),公司把這個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,確保工程優(yōu)良。為樹(shù)立一個(gè)規(guī)范、文明的樣板工程而努力,并保證一次性通過(guò)消防部門(mén)的檢測(cè)與驗(yàn)收,交一份合格的答卷。二、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán),嚴(yán)格按國(guó)家頒布的消防工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。根據(jù)項(xiàng)目管理的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部將建立各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制,明確分工、落實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、各盡其職。加強(qiáng)工作實(shí)效考評(píng),獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)施工管理人員和一線(xiàn)作業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)、調(diào)試質(zhì)檢運(yùn)行和計(jì)劃材料四大部分。施工管理定員定崗,責(zé)任到人,各個(gè)主要施工管理人員均持證上崗,杜絕非專(zhuān)業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素,群策群力,團(tuán)結(jié)實(shí)干,建造優(yōu)質(zhì)工程。三、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī):(一)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介:項(xiàng)目經(jīng)理:劉伯榮。男,大學(xué)本科文化,高級(jí)工程師職稱(chēng)。具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū),是我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理之一。具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),能虛心學(xué)習(xí),采用新知識(shí)、新工藝、新觀念、努力爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,以“用戶(hù)滿(mǎn)意”為宗旨,不斷提高自身和職工素質(zhì),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,為公司的發(fā)展創(chuàng)建了許多質(zhì)量過(guò)硬,讓用戶(hù)放心的工業(yè)和民用消防工程。(二)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī):該項(xiàng)目經(jīng)理具有較高的技術(shù)水平,有先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工組織協(xié)調(diào)能力。有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,能與各建設(shè)單位、監(jiān)理監(jiān)督部門(mén)密切配合,協(xié)調(diào)工作。十多年來(lái),該項(xiàng)目經(jīng)理承建了眾多的工業(yè)與民用消防工程項(xiàng)目。近兩年完成的主要項(xiàng)目及業(yè)績(jī):1、第四軍醫(yī)大學(xué)1、2#安居樓。建筑面積62198平方米。工程內(nèi)容為:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防事故廣播、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)。2、陜西省天然氣輸氣管道建設(shè)指揮部。建筑面積40028平方米。工程內(nèi)容為:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警、消防廣播通訊、自動(dòng)噴淋、消火栓、鹵代烷氣體滅火、室外消防管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)。工程受到陜西省人民政府的嘉獎(jiǎng)。3、西安電子科技大學(xué)逸夫圖書(shū)館。建筑面積18600平方米。工程內(nèi)容為:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、消防事故廣播、消火栓系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)。四、項(xiàng)目部的主要特點(diǎn): 1、每位員工都能以對(duì)業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好日常工作。從材料采購(gòu)、施工過(guò)程管理到售后服務(wù),嚴(yán)于律己,密切合作,在爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程,堅(jiān)持文明施工的基礎(chǔ)上,努力縮短工期,降低成本,滿(mǎn)足業(yè)主需求。2、管理隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,主要管理隊(duì)伍都是助理工程師以上職稱(chēng),管理人員全部持證上崗。各專(zhuān)業(yè)均有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師嚴(yán)把技術(shù)關(guān),并堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),每個(gè)分項(xiàng)分部工程都堅(jiān)持嚴(yán)格管理,出一流精品。3、推行“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”管理,完善制度,規(guī)范管理,堅(jiān)持文明施工,科學(xué)管理,提高工程質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),受到了省市消防部門(mén)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。4、通過(guò)多年來(lái)建優(yōu)良工程,創(chuàng)文明工地活動(dòng),已積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平,管理能力不斷提高和升華。并決心以現(xiàn)有成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn),邁向更高一級(jí)臺(tái)階,為建設(shè)單位創(chuàng)建滿(mǎn)意放心的優(yōu)質(zhì)樣板工種做出更大貢獻(xiàn)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、青年同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均是施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量,年富力強(qiáng)、精神充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。6、我項(xiàng)目經(jīng)理部向來(lái)看工程的社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實(shí)行這一制度,以贏得客戶(hù)的信任及更廣闊的市場(chǎng)。五、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)(一)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。1、對(duì)所承建的消防工程項(xiàng)目全面管理,對(duì)其工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或技術(shù)交底,保證施工過(guò)程符合規(guī)定要求。3、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí),確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)審批生產(chǎn)安全科擬訂的月進(jìn)度計(jì)劃,建立施工日志。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。6、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。7、負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項(xiàng)目交付前的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)組織入場(chǎng)教育。(二)、項(xiàng)目部主任工程師管理職責(zé):向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。1、負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、國(guó)家強(qiáng)制性施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所承建的消防工程質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行質(zhì)量職責(zé)。2、參與工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并監(jiān)督實(shí)施。4、負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門(mén)參與圖紙會(huì)審。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底,審批分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。6、負(fù)責(zé)組織每月的質(zhì)量檢查工作。7、領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8、對(duì)質(zhì)量管理體系在本部門(mén)的有效實(shí)施負(fù)直接責(zé)任。9、參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)文件資料的登記與日常管理,對(duì)竣工技術(shù)資料負(fù)責(zé)收集、整理和移交歸檔。11、負(fù)責(zé)辦理竣工交付手續(xù)。(三)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員管理職責(zé):向?qū)I(yè)工程師報(bào)告工作。1、熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)。2、負(fù)責(zé)編制分部施工方案或技術(shù)交底,并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)視操作人員按指導(dǎo)書(shū)施工,編制特殊過(guò)程指導(dǎo)書(shū)。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)、質(zhì)量檢查員的管理職責(zé):向?qū)I(yè)工程師報(bào)告工作。1、參與質(zhì)量檢查、參與進(jìn)貨物資的驗(yàn)證工作。2、熟悉圖紙,負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量跟蹤檢查。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量等級(jí)的核定工作。4、負(fù)責(zé)按月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表,整理保存相關(guān)質(zhì)檢資料。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)、資料員管理職責(zé):向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。1、負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)告施工過(guò)程中發(fā)生的資料,整編竣工資料并移交、歸檔。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專(zhuān)用文件及資料的接收、登記、保管工作。(六)、安全員管理職責(zé):向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。1、認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,監(jiān)視操作人員按規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。2、負(fù)責(zé)編制安全施工技術(shù)交底,對(duì)施工過(guò)程中的安全進(jìn)行跟蹤檢查。3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全防護(hù)措施的檢查及驗(yàn)收工作,制止冒險(xiǎn)行為和蠻干行為,糾正違章操作和違章指揮,實(shí)行嚴(yán)格處罰制度。4、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全教育和安全檢查活動(dòng),按時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。5、發(fā)生工傷事故時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故情節(jié),及時(shí)上報(bào)。(七)、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)管理職責(zé):向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告工作。1、熟悉圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并組織作業(yè)班組實(shí)施。3、合理組織人力、物力,按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃,向作業(yè)班組進(jìn)行安全施工交底。4、負(fù)責(zé)做好施工記錄及特殊過(guò)程的連續(xù)監(jiān)視記錄。5、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,進(jìn)行工序交接,對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工的具體施工措施。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(八)、項(xiàng)目部計(jì)劃材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料的全面工作,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)各部分供方的調(diào)查,參與對(duì)供貨方的評(píng)價(jià)。3、參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。4、負(fù)責(zé)編制物資需用與采購(gòu)計(jì)劃,起草采購(gòu)合同,組織物資進(jìn)場(chǎng)。(九)、材料員管理職責(zé):向計(jì)劃材料負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的收發(fā)、保管和標(biāo)志工作,并向業(yè)主索取有關(guān)技術(shù)資料,保證資料齊全。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證及委托試驗(yàn)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的登記,保存好原始憑證。3、負(fù)責(zé)所有物資的堆放和儲(chǔ)存工作,要做到存放整齊,保證帳、卡、物相符,標(biāo)識(shí)明顯、準(zhǔn)確、齊全。4、建立物資臺(tái)帳及時(shí)處理當(dāng)日業(yè)務(wù),堅(jiān)持日終盤(pán)點(diǎn)制度。5、負(fù)責(zé)存放物資的安全,確保存放物資完好。(十)、采購(gòu)員管理職責(zé):向計(jì)劃材料負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作,按需用計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、負(fù)責(zé)所采購(gòu)的物資質(zhì)量符合工程要求,做到物優(yōu)價(jià)廉。3、堅(jiān)持在認(rèn)定的合格供貨方采購(gòu),并索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。4、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃,及時(shí)結(jié)清內(nèi)外帳款。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十一)、預(yù)算員管理職責(zé):向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。1、認(rèn)真執(zhí)行地方政府的預(yù)算定額和調(diào)價(jià)政策。2、參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算工作。3、負(fù)責(zé)工程的形象進(jìn)度和材料消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。4、負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和工程簽訂工作,參與合同的起草工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十二)、操作者職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)崗敬業(yè),講究職業(yè)道德。2、嚴(yán)格按規(guī)章程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)書(shū)要求操作,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想意識(shí)。3、遵守安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全施工十大禁令。4、做到文明施工,工完場(chǎng)清。5、做好產(chǎn)品保護(hù),珍惜和愛(ài)護(hù)自己和他人的勞動(dòng)成果。6、按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。六、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)。2、未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前提。3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。4、以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)

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