綠化養(yǎng)護人員管理方案

綠化養(yǎng)護項目采購養(yǎng)護服務投標方案（技術標）2022年11TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、人員分配管理 1（一）項目層級管理的選擇 1（二）管理人員職責 31、項目經理 3\o"CurrentDocument"2、技術負責人 3\o"CurrentDocument"3、施工員 44、安全員 55、材料員 56、預算員 57、質量員 68、資料員 6（三）人員培訓計劃 7一、人員分配管理(-)項目層級管理的選擇1、適應施工項目的特點，使項目的資源配合需求可以進行動態(tài)的優(yōu)化

組合，能連續(xù)，均衡地養(yǎng)護工作。2、有利于強化對內和對外的合同管理，提高企業(yè)信譽。3、組織形式有利于項目經理的指揮和企業(yè)對項目經理部的管理，二者

兼顧。4、適應項目的需要及企業(yè)的管理體制。5、層次簡單，分權明確，指揮方便組織機構結合已往項目經驗及承接項目模式采用部門式項目組織，如下圖示意:各部門及各組以適應工程需要為原則，采用該種組織形式能盡快投入

運行；能充分發(fā)揮人才的作用；職責明確，職能專一；適應企業(yè)的管理體制；

單位能夠有效地對項目進行控制，且又不妨礙項目經理部獨立進行施工管

理，從而保證有效地履行合同。(二)管理人員職責1、項目經理項目經理是企業(yè)法定代表人在承包的建設工程項目上的授權委托代理人。項目經理

應由法定代表人任命，并根據法定代表人授權的范圍、期限和內容，履行管理職責，并

對項目實施全過程、全面管理。項目管理目標責任書：項目掛歷目標責任書是企業(yè)的管理層與項目經理部簽訂的明

確項目經理部應達到的成本、質量、工期、安全和環(huán)境等管理目標及其承擔的責任，并

作為項目完成后考核評價依據的文件。項目經理的主要責任：(1)確定組織機構，組建項目經理部；(2)制定崗位責任制度；(3)制定管理的總目標、階段性目標總體控制計劃，控制實施；(4)及時、準確的管理決策；(5)協(xié)調組織內部及外部各方面關系；(6)建立完善的內部和外部信息管理系統(tǒng)，確保信息的暢通無阻。項目經理應履行的職責：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的指責；(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；(3)對資源進行動態(tài)管理；(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；(5)進行授權范圍內的利益分配(6)收集項目資料，準備結算資料，參與項目竣工驗收；(7)協(xié)助組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報工作。2、技術負責人(1)在項目經理領導下，負責主持項目的全面工作，組織并督促部門人員全面完成

本部職責范圍內的各項工作任務；(2)貫徹落實項目崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門

的工作聯系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；(3)負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；(4)負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；(5)負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；修復;修復;(6)配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生

產；(7)負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；(8)負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理

工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；(9)負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；(10)強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用

電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；(11)負責組織各部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考

核和評比；(12)負責組織擬定項目工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢

查、監(jiān)督及控制。3、施工員(1)負責項目施工生產的管理與協(xié)調，進行合理施工調度。負責對園

林機械的維修和保養(yǎng)等后援保證工作；(2)根據項目月計劃分解成周作業(yè)計劃，控制綠化組進度安排。(3)進行施工組織設計，交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；(4)參與技術方案編制，編制項目過程控制計劃，并嚴格按照項目質

量計劃和質量評定標準，進行監(jiān)督，檢查；(5)嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序，分項工程的檢

查驗收工作；(6)負責工程事故調查和分析，根據處理方案監(jiān)督和指導責任單位的(6)配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生

產；(7)負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；(8)負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理

工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；(9)負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；(10)強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用

電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；(11)負責組織各部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考

核和評比；(12)負責組織擬定項目工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢

查、監(jiān)督及控制。3、施工員(1)負責項目施工生產的管理與協(xié)調，進行合理施工調度。負責對園

林機械的維修和保養(yǎng)等后援保證工作；(2)根據項目月計劃分解成周作業(yè)計劃，控制綠化組進度安排。(3)進行施工組織設計，交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；(4)參與技術方案編制，編制項目過程控制計劃，并嚴格按照項目質

量計劃和質量評定標準，進行監(jiān)督，檢查；(5)嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序，分項工程的檢

查驗收工作；(6)負責工程事故調查和分析，根據處理方案監(jiān)督和指導責任單位的(6)配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生

產；(7)負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；(8)負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理

工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；(9)負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；(10)強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用

電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；(11)負責組織各部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考

核和評比；(12)負責組織擬定項目工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢

查、監(jiān)督及控制。3、施工員(1)負責項目施工生產的管理與協(xié)調，進行合理施工調度。負責對園

林機械的維修和保養(yǎng)等后援保證工作；(2)根據項目月計劃分解成周作業(yè)計劃，控制綠化組進度安排。(3)進行施工組織設計，交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；(4)參與技術方案編制，編制項目過程控制計劃，并嚴格按照項目質

量計劃和質量評定標準，進行監(jiān)督，檢查；(5)嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序，分項工程的檢

查驗收工作；(6)負責工程事故調查和分析，根據處理方案監(jiān)督和指導責任單位的(6)配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生

產；(7)負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；(8)負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理

工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；(9)負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；(10)強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用

電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；(11)負責組織各部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考

核和評比；(12)負責組織擬定項目工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢

查、監(jiān)督及控制。3、施工員(1)負責項目施工生產的管理與協(xié)調，進行合理施工調度。負責對園

林機械的維修和保養(yǎng)等后援保證工作；(2)根據項目月計劃分解成周作業(yè)計劃，控制綠化組進度安排。(3)進行施工組織設計，交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；(4)參與技術方案編制，編制項目過程控制計劃，并嚴格按照項目質

量計劃和質量評定標準，進行監(jiān)督，檢查；(5)嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序，分項工程的檢

查驗收工作；(6)負責工程事故調查和分析，根據處理方案監(jiān)督和指導責任單位的(6)配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生

產；(7)負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；(8)負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理

工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；(9)負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；(10)強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用

電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；(11)負責組織各部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考

核和評比；(12)負責組織擬定項目工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢

查、監(jiān)督及控制。3、施工員(1)負責項目施工生產的管理與協(xié)調，進行合理施