新員工培訓(xùn)方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表〔表一〕新員工崗位培訓(xùn)反饋表〔表二〕新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表〔表三〕一、 新員工培訓(xùn)目的為新員工提供正確的、相關(guān)的公司與工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況與公司對(duì)他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力與提供尋求幫助的方法二、 新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容到職前：致新員工歡迎信〔人力資源部負(fù)責(zé)〕讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)到職后第一天：到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)〔人力資源部負(fù)責(zé)〕到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天：一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn).對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表到職后第九十天,是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系.公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核崗位培訓(xùn)反饋表 〔到職后一周內(nèi)〕公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 〔培訓(xùn)當(dāng)天〕公司整體培訓(xùn)考核表 〔培訓(xùn)當(dāng)天〕新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 〔到職后30天〕新員工試用期績(jī)效考核表 〔到職后90天〕五、新員工培訓(xùn)教材各部門內(nèi)訓(xùn)教材新員工培訓(xùn)須知公司整體培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案首先在公司內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案〞,工培訓(xùn)的重視程度每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)給每個(gè)部門印發(fā)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案〞資料20##1月開(kāi)始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)〞表格根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)〔到職后第一周部門填寫〕

部門：

新員 序號(hào)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)〔負(fù)責(zé)人簽名〕就職 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)前培 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品訓(xùn) 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資為新員工指定工作導(dǎo)師1 員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀世貿(mào)商城2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定3,討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐.5 一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申 談話記錄工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的問(wèn)題..效考核的時(shí)間〔30天后〕表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表

部門經(jīng)理簽名：

日期：〔到職后新員工一周內(nèi)填寫〕你是否已了解部門的組織架構(gòu)與部門功能是□ 否□你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)與崗位描述是□ 否□你是否已熟悉公司大樓的情況是□ 否□ 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事是□ 否□ 你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果是□ 否□你今后在工作中遇到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助是□ 否□

部門：新員 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)是□ 否□在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方————————————————————————————————在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表〔到職后30天部門填寫〕你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)-------- 良----------一般---------- 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：很好------ 好--------一般----------差----