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漢峪A5項(xiàng)目科技管理工作交流匯報(bào)人:張晶楠日期:2019.7管理思路PART1管理策劃PART2管理落實(shí)PART3管理成效PART4總結(jié)和下一步打算PART5管理思路1管理思路根據(jù)與公司簽訂的《科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn),深度挖掘成果來(lái)源,擬定科技成果完成計(jì)劃。策劃先行根據(jù)科技成果完成計(jì)劃,動(dòng)員全體青年員工,以項(xiàng)目總工和科技負(fù)責(zé)人為帶頭人,全員參與、合理分工、責(zé)任到人。目標(biāo)分解為保證完成計(jì)劃順利開(kāi)展,每周或每月組織一次成果總結(jié)培訓(xùn)會(huì)或科技推進(jìn)會(huì)。階段推進(jìn)定期對(duì)項(xiàng)目科技成果完成情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)未完成指標(biāo)的人員進(jìn)行談話(huà),對(duì)存在困難的人員重點(diǎn)幫扶。目標(biāo)考核管理策劃1管理策劃項(xiàng)目收到《科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,第一時(shí)間進(jìn)行科技目標(biāo)實(shí)施策劃,將所有科技目標(biāo)分解到個(gè)人,其中專(zhuān)利可面向全體青年員工,QC成果可面向技術(shù)、質(zhì)量、工長(zhǎng),工法可由技術(shù)和工長(zhǎng)負(fù)責(zé),BIM成果、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、科技鑒定、示范工程驗(yàn)收一般由技術(shù)負(fù)責(zé)。科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)科技目標(biāo)實(shí)施策劃管理落實(shí)1科技推進(jìn)會(huì)工法申報(bào)宣貫QC成果編制培訓(xùn)BIM應(yīng)用培訓(xùn)年度科技工作宣貫由于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、新入職員工,對(duì)科技工作不太了解,項(xiàng)目科技管理負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)人員就專(zhuān)利、工法、論文、QC等成果總結(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。由于各類(lèi)成果申報(bào)日期較為分散,項(xiàng)目采取“分段進(jìn)行,重點(diǎn)突破”的策略,某一時(shí)間段,以某一項(xiàng)工作為主,避免時(shí)間線(xiàn)拉的太長(zhǎng),影響成果完成進(jìn)度。2成果總結(jié)專(zhuān)利管理2.1由于專(zhuān)利編寫(xiě)難度較低,項(xiàng)目上青年員工可以全部參與,由項(xiàng)目總工和科技管理負(fù)責(zé)人牽頭,對(duì)參與人員進(jìn)行交底,與項(xiàng)目人員簽訂責(zé)任狀,并加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo),保證按期完成目標(biāo)。尤其是在2018年“專(zhuān)利50+”攻堅(jiān)階段,項(xiàng)目多次召開(kāi)推進(jìn)會(huì),加快目標(biāo)完成進(jìn)度。專(zhuān)利集中辦公專(zhuān)利50+推進(jìn)會(huì)2成果總結(jié)科技研發(fā)管理2.2根據(jù)一公司、濟(jì)南公司科技工作部署,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)以及創(chuàng)新點(diǎn),根據(jù)申報(bào)要求,提前進(jìn)行策劃和科技查新,綜合考慮項(xiàng)目情況,填報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)。目前我項(xiàng)目立項(xiàng)國(guó)家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題1項(xiàng)、局科技研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng),公司級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng),完成公司級(jí)驗(yàn)收1項(xiàng),局級(jí)驗(yàn)收正在準(zhǔn)備階段。公司級(jí)立項(xiàng)局級(jí)立項(xiàng)“十三五課題”立項(xiàng)2成果總結(jié)工法申報(bào)2.3公司每年年底進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀工法評(píng)選、濟(jì)南市和山東省每年第三季度進(jìn)行工法申報(bào),山東省工法申報(bào)需先獲得公司級(jí)、濟(jì)南市優(yōu)秀工法。申報(bào)工法時(shí),須嚴(yán)格按照《山東省工程建設(shè)工法管理辦法》準(zhǔn)備相關(guān)材料,缺一不可。工法要具有一定創(chuàng)新性,且可以被類(lèi)似工程借鑒。提醒,工法申報(bào)前要進(jìn)行科技查新。住建廳通知申報(bào)材料明細(xì)2成果總結(jié)QC成果申報(bào)2.4目前項(xiàng)目QC小組活動(dòng)主要面向質(zhì)量、技術(shù)、工長(zhǎng),與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,重在發(fā)掘具有項(xiàng)目特色的的小組成果,主要進(jìn)行問(wèn)題解決型和創(chuàng)新型QC成果總結(jié)。項(xiàng)目根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)(土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻)進(jìn)行劃分,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照小組活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié),做到邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、證據(jù)齊全。2成果總結(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用管理2.6在BIM應(yīng)用方面,根據(jù)公司《項(xiàng)目管理BIM分級(jí)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》,我項(xiàng)目作為一類(lèi)項(xiàng)目,需要進(jìn)行策劃,實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)全面、深入應(yīng)用。目前已實(shí)現(xiàn)一級(jí)應(yīng)用目標(biāo)8項(xiàng),二級(jí)應(yīng)用目標(biāo)6項(xiàng),三級(jí)陰云密布6項(xiàng)。BIM成果總結(jié)以項(xiàng)目應(yīng)用情況為基礎(chǔ),與公司BIM負(fù)責(zé)人配合,進(jìn)行BIM應(yīng)用獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)。2成果總結(jié)論文管理2.7論文的來(lái)源比較廣泛,可以是工法、QC成果、項(xiàng)目管理成果、施工方案等的衍生物,大多可以在一般期刊進(jìn)行發(fā)表,但是核心期刊錄用難度較大,需要有很強(qiáng)的創(chuàng)新性、突破性、學(xué)術(shù)性。論文編寫(xiě)宜選擇文字功底較好、善于發(fā)現(xiàn)、樂(lè)于總結(jié)的青年員工。2成果總結(jié)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)2.8公司級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)一般每年末進(jìn)行評(píng)選,山東省土木建筑科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)下半年申報(bào),且需要借助《科技成果評(píng)價(jià)報(bào)告》作為支撐,科技成果鑒定水平直接關(guān)乎科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)等級(jí)??萍紕?chuàng)新獎(jiǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新,避免成果過(guò)于平庸,需要有專(zhuān)利、工法、論文等證明材料。2成果總結(jié)科技成果鑒定2.9需要鑒定的科技成果要具有創(chuàng)新性,所形成的的技術(shù)具有先進(jìn)性,且效益顯著??萍汲晒b定之前,需要進(jìn)行科技創(chuàng)新,總結(jié)報(bào)告中要突出重點(diǎn),切勿簡(jiǎn)單羅列內(nèi)容。資料整理齊全、有效。另外,科技成果總結(jié)一定要提前準(zhǔn)備、搜集素材,總結(jié)完成后報(bào)公司審核,并根據(jù)公司意見(jiàn)進(jìn)行修改。2成果總結(jié)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2.10我項(xiàng)目在16年立項(xiàng)全國(guó)建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程和局新技術(shù)應(yīng)用示范工程,18年立項(xiàng)局科技成果轉(zhuǎn)化示范工程。新技術(shù)包括建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)、局十項(xiàng)新技術(shù)、局自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化技術(shù)。申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí),需要仔細(xì)梳理本項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中需要用到的新技術(shù),且新技術(shù)數(shù)量需滿(mǎn)足立項(xiàng)要求,申報(bào)應(yīng)用項(xiàng)全部應(yīng)用,可滿(mǎn)足驗(yàn)收條件。3目標(biāo)考核項(xiàng)目?jī)?nèi)部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,根據(jù)目標(biāo)分解情況,定期進(jìn)行目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)和通報(bào),對(duì)未完成目標(biāo)的人員進(jìn)行約談,對(duì)存在困難的人員予以重點(diǎn)幫扶或進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整。目標(biāo)責(zé)任狀專(zhuān)利完成情況通報(bào)管理成效科技成果鑒定達(dá)到國(guó)際/內(nèi)先進(jìn)水平各1項(xiàng)、山東省工法5項(xiàng),山東省土木建筑科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。1管理成效創(chuàng)新型項(xiàng)目InnovateQC成果23項(xiàng):國(guó)家級(jí)QC大獎(jiǎng)4項(xiàng)、中建股份總公司QC大獎(jiǎng)2項(xiàng)、中建八局QC大獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、天津市QC一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、北京市QC二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、濟(jì)南市QC一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。1管理成效InnovateBIM應(yīng)用獎(jiǎng)13項(xiàng):國(guó)家級(jí)BIM大賽一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、上海市BIM大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、2017年中建八局BIM大賽亞軍、公司內(nèi)部BIM大獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、青年員工BIM大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。1管理成效創(chuàng)新型項(xiàng)目Innovate全國(guó)核心期刊《施工技術(shù)》錄用論文3篇,國(guó)家級(jí)期刊錄用論文29篇全國(guó)核心期刊《施工技術(shù)》錄用論文3篇,國(guó)家級(jí)期刊錄用論文31篇1管理成效創(chuàng)新型項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)共獲得國(guó)家專(zhuān)利52項(xiàng)。1管理成效總結(jié)和下一步打算1總結(jié)重視科技管理工作項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工重視項(xiàng)目科技管理工作是項(xiàng)目科技工作順利開(kāi)展的重要前提,是全員參與科技的基礎(chǔ)。加強(qiáng)科技成果總結(jié)培訓(xùn)對(duì)于項(xiàng)目上對(duì)于科技成果總結(jié)不夠熟悉或者新入職員工要加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是質(zhì)量工程師一定要具備QC總結(jié)的能力。發(fā)動(dòng)全員參與科技總結(jié)以項(xiàng)目總工為帶頭人,帶動(dòng)全體青年員工參與科技成果總結(jié),尤其是技術(shù)、質(zhì)量、施工部門(mén)人員,全方位提升總結(jié)能力。增強(qiáng)成果總結(jié)意識(shí)成果的總結(jié)需要大量支撐資料,這需要管理人員做好過(guò)程資料搜集工作,需要具備敏感的總結(jié)意識(shí),時(shí)刻留意工作中的突破點(diǎn)。2下一步打算全國(guó)建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程
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