科室委員會設立與管理制度

科室委員會設立與管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范醫(yī)院各科室的管理和運作，加強科室間的溝通與協(xié)作，提高醫(yī)療質量，特訂立本制度，依法進行科室委員會的設立和管理。第二條科室委員會是醫(yī)院內部組織的一種形式，由科室主任擔負主席，科室內其他職工擔負委員，共同參加科室工作的決策與管理。第三條科室委員會的設立和管理要嚴格遵守法律法規(guī)，符合醫(yī)院各項規(guī)章制度的要求，并在此基礎上訂立科室委員會章程，明確職責和權限。第二章設立程序第四條科室主任應當在上級主管部門批準的范圍內，提出設立科室委員會的申請，申請料子包含科室委員會的名稱、主席、委員名單等。第五條醫(yī)院行政部門對科室委員會設立的申請進行審核，審查通過后出具批準函，并在醫(yī)院內部通知相關部門。第六條科室主任收到批準函后，應當及時成立科室委員會，訂立委員會的工作計劃和章程，并將相關信息通知科室中的全部職工。第三章委員會構成第七條科室委員會的構成由科室主任擔負主席，科室內其他職工作為委員，委員人數(shù)不得少于3人，委員會職位采取民主選舉方式產生。第八條科室委員會成員的任期為兩年，任滿后可進行連任，或者由職工民主選舉產生新的委員。第九條科室主任作為科室委員會的主席，對委員會的工作負總責，主持委員會的會議，協(xié)調各項工作的順利進行。第十條科室委員會可依據(jù)需要設立特地委員會或工作小組，負責具體細分領域的工作，并報備醫(yī)院行政部門備案。第四章委員會職責第十一條科室委員會具有以下職責：1.負責科室內部工作的協(xié)調和規(guī)劃；2.訂立科室的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；3.研究和訂立科室內部管理制度，推動科室管理的規(guī)范化；4.組織和協(xié)調科室內部的培訓和學術溝通活動；5.評估和監(jiān)測科室的工作效果和績效指標，并提出改進建議；6.處理科室內部的糾紛和矛盾，協(xié)調工作關系，維護科室的團結和穩(wěn)定。第十二條科室委員會有權利向醫(yī)院行政部門提出與科室工作相關的建議和看法，并及時反饋工作中的問題和困難。第十三條科室主任在履行職責的過程中，應當依據(jù)委員會的建議和看法，及時進行決策并向委員會通報。第十四條科室委員會應當定期召開會議，會議決議的有效通過需有三分之二以上的委員同意，并訂立認真的會議紀要，歸檔保管。第五章工作機制第十五條科室委員會每年至少召開四次會議，科室主任可以依據(jù)需要加添會議次數(shù)，并提前通知委員會成員參會。第十六條科室委員會會議由科室主任主持，會議議程應當事先確定，會議紀要應當認真記錄并及時向全體委員發(fā)送。第十七條科室委員會可以邀請相關專家或者醫(yī)院其他部門的代表參會，共同研究和討論科室工作的重點事項。第十八條科室委員會對科室內部的重點事項，應當向醫(yī)院行政部門報備，并及時反饋科室工作的進展情況。第六章監(jiān)督與評估第十九條醫(yī)院行政部門有權對科室委員會的工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力的委員會有權要求其進行整改并報告整改情況。第二十條科室委員會應當定期向醫(yī)院行政部門匯報工作情況，并接受醫(yī)院行政部門的引導和幫忙。第二十一條醫(yī)院行政部門應當依據(jù)科室委員會的工作情況和表現(xiàn)，對委員會進行績效評估，并據(jù)此進行相關獎懲。第七章附則第二十二條對違反本制度的行為，醫(yī)院行政部門有權采取相應的紀律處分，并在醫(yī)院內部通報。第二十三條本制度自頒布之日起生效，與以前訂立的規(guī)章制度不全都的，以本制度為準，并由醫(yī)院行政部門負責解釋。第二十四條本制度的修改和解釋權歸醫(yī)