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文檔簡介
工廠門衛(wèi)崗位職責(zé)及工作管理制度一、工廠門衛(wèi)崗位職責(zé)1.安全保障人員進出管理:嚴(yán)格執(zhí)行工廠員工及外來人員的進出管理制度,堅持原則,一視同仁。所有人員入廠需登記,外來人員需憑有效證件或介紹信,并通知相關(guān)部門接待后方可進入。車輛管理:對進出廠區(qū)的車輛進行登記和檢查,確保送貨車輛及出廠物資車輛憑證齊全,必要時進行開廂檢查,防止物資流失。物資出廠管理:出廠物品必須憑放行條或相關(guān)部門簽字確認,核對物品與憑證一致后方可放行,杜絕私自帶出廠區(qū)物資。2.接待與溝通外來人員接待:外來人員需登記并通知相關(guān)部門,由門衛(wèi)指引到具體接待地點。對私人會客,原則上不予放行,特殊情況需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文明禮貌:門衛(wèi)需以文明、禮貌的態(tài)度對待所有人員,不借故刁難或以權(quán)謀私。3.巡邏與應(yīng)急巡邏與檢查:門衛(wèi)需對廠區(qū)進行定期巡邏,檢查門窗、水電及消防設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并上報。應(yīng)急處理:遇到治安事件、災(zāi)害事故或可疑人員,應(yīng)立即采取措施,并及時向主管部門或公安機關(guān)報告。4.信息傳遞與記錄信息登記:對外來文件、信件及報紙等進行登記,確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。工作記錄:對每日的進出人員、車輛及物資情況進行詳細記錄,月底匯總上報。5.環(huán)境維護衛(wèi)生管理:保持門衛(wèi)室及廠區(qū)大門區(qū)域的清潔,確保無雜物、無垃圾。物品管理:門衛(wèi)室內(nèi)物品需擺放整齊,無關(guān)人員不得進入警衛(wèi)室逗留。二、工廠門衛(wèi)工作管理制度1.總則目的:保障工廠安全,維護企業(yè)財物和員工安全,樹立良好企業(yè)形象。適用范圍:本制度適用于所有保安及門衛(wèi)人員。2.管理辦法值班制度:門衛(wèi)需24小時輪值,每半小時進行一次全廠巡邏,確保無空崗、不脫崗。行為規(guī)范:門衛(wèi)需嚴(yán)格遵守《保安工作條例》,文明執(zhí)勤,不參與與工作無關(guān)的活動。應(yīng)急處理:發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,應(yīng)立即制止并記錄,同時向上級匯報。信息保密:門衛(wèi)需維護公司利益,防止商業(yè)秘密外泄。3.環(huán)境與紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生:保持門衛(wèi)室及廠區(qū)大門區(qū)域的整潔,無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室內(nèi)逗留或喧嘩。物品管理:門衛(wèi)室內(nèi)物品需定位擺放,禁止吸煙、打鬧等行為。4.培訓(xùn)與考核培訓(xùn):定期對門衛(wèi)進行崗位職責(zé)、安全知識及應(yīng)急處理能力培訓(xùn)??己耍簩﹂T衛(wèi)的日常工作進行定期考核,確保崗位職責(zé)落實到位。通過明確崗位職責(zé)和管理制度,工廠門衛(wèi)能夠更好地履行職責(zé),為企業(yè)安全、秩序及形象提供有力保障。同時,門衛(wèi)的工作也需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,通過培訓(xùn)、考核及激勵措施,不斷提升門衛(wèi)的綜合素質(zhì)。二、工廠門衛(wèi)工作管理制度1.制度目標(biāo)與適用范圍適用范圍:本制度適用于工廠全體員工及保安人員,所有人員需嚴(yán)格遵守。2.制度內(nèi)容(1)人員與車輛進出管理員工進出廠區(qū)需刷卡或憑有效證件,非工作時間需憑部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門條。外來人員需登記并通知相關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可入廠,必要時佩戴來訪證。車輛進出廠區(qū)需進行登記,送貨車輛需檢查貨物與單據(jù)是否一致,出廠時需憑出廠單放行。(2)物資與文件收發(fā)所有物資出廠需憑相關(guān)部門開具的放行條,核對無誤后方可放行。門衛(wèi)負責(zé)收發(fā)工廠文件、信件、報刊等,做好登記并及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。重要文件或快遞需妥善保管,防止遺失或損壞。(3)巡邏與應(yīng)急處理門衛(wèi)需24小時輪值,每半小時進行一次全廠巡邏,確保無空崗、不脫崗。巡邏時需注意觀察廠區(qū)內(nèi)是否存在安全隱患,如門窗未關(guān)、消防設(shè)施損壞等,并及時上報處理。發(fā)生治安事件或災(zāi)害事故時,門衛(wèi)應(yīng)采取積極有效的措施,并及時報警或通知相關(guān)部門。(4)文明執(zhí)勤與服務(wù)態(tài)度門衛(wèi)需以文明、禮貌的態(tài)度對待所有人員,不借故刁難或以權(quán)謀私。對待員工及外來人員,需一視同仁,不偏袒任何一方。在接待外來人員時,應(yīng)主動提供幫助,指引其到相關(guān)部門或人員。(5)環(huán)境與紀(jì)律管理門衛(wèi)室及廠區(qū)大門區(qū)域需保持整潔,無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室內(nèi)逗留或喧嘩。門衛(wèi)室內(nèi)物品需定位擺放,禁止吸煙、打鬧等行為。門衛(wèi)需遵守公司規(guī)章制度,不參與與工作無關(guān)的活動。3.監(jiān)督與考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門需定期對門衛(wèi)的工作進行檢查和考核,確保崗位職責(zé)落實到位。對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)給予表彰和獎勵,對違反制度的行為進行嚴(yán)肅處理。建立門衛(wèi)工作日志制度,記錄每日工作情況及
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