初級經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》模擬試卷4

初級經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》模擬試卷4單選題（共77題，共77分）(1.)適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()。（江南博哥）A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)正確答案：A參考解析：自行研制開發(fā)是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，要求企業(yè)必須具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財力和人力資源。它適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。(2.)專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。A.人才招聘會招聘B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司招聘正確答案：D參考解析：獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因?yàn)檫@些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。(3.)()是在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。A.引進(jìn)開發(fā)B.合作開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.自行研制開發(fā)正確答案：C參考解析：結(jié)合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式。即在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少，見效快，而且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。(4.)()又稱為“最佳更新期”。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命正確答案：B參考解析：設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命又稱“最佳更新期”。但這決不意味著設(shè)備一定要使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時更新才合理。由于技術(shù)進(jìn)步，在實(shí)際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達(dá)到其經(jīng)濟(jì)壽命年限，就應(yīng)該用技術(shù)更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)更合理的新設(shè)備，提前予以更新。(5.)下列各項(xiàng)屬于知識密集型企業(yè)的是()。A.軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)B.農(nóng)業(yè)企業(yè)C.化工企業(yè)D.機(jī)械工業(yè)企業(yè)正確答案：A參考解析：知識密集型企業(yè)，指綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，中、高級技術(shù)和科研人員在所用人員中比重較大，投入的科研實(shí)踐和產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用較高，能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè)，如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。(6.)適合使用抽樣檢驗(yàn)的商品是()。A.某工廠的5臺機(jī)器B.某小區(qū)新更換的10部電梯C.某廠購買的1噸螺釘D.某公司擁有的20臺電腦正確答案：C參考解析：抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下六種情況：①破壞性檢驗(yàn)，如產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)、產(chǎn)品壽命試驗(yàn)等；②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高，如螺釘?shù)龋虎蹨y量對象是連續(xù)體，如煤、礦石的化學(xué)成分等；④希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用；⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難；⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。(7.)從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是()。A.滿足社會需要B.獲取利潤C(jī).促進(jìn)社會發(fā)展D.為國家繳納稅金正確答案：A參考解析：企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟(jì)組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業(yè)存在，是因?yàn)樵撈髽I(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會需要。(8.)通過對生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析，來判斷生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力的質(zhì)量控制方法是()。A.樹圖法B.散布圖法C.排列圖法D.直方圖法正確答案：D參考解析：加工產(chǎn)品的質(zhì)量波動是客觀存在的，并且這種波動在一定條件下形成一定的規(guī)律。在全面質(zhì)量管理中，人們常用直方圖來整理數(shù)據(jù)，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。(9.)財務(wù)管理與企業(yè)管理最大的不同是圍繞()的價值管理。A.資金收支活動B.成本核算活動C.財務(wù)流轉(zhuǎn)活動D.會計核算活動正確答案：A參考解析：財務(wù)管理利用資金、成本、收入等價值指標(biāo)來處理這種價值運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財務(wù)管理將企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都轉(zhuǎn)換成各種財務(wù)指標(biāo)，并對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析、預(yù)測、決策、控制和監(jiān)督，組織企業(yè)中價值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配，支持、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此，財務(wù)管理與企業(yè)管理其他方面的最大不同就是圍繞資金收支活動的價值管理。(10.)由于戰(zhàn)略聯(lián)盟對加盟企業(yè)缺乏剛性制約，在相互合作中()就顯得尤其重要。A.目標(biāo)B.信譽(yù)C.創(chuàng)新D.相互約束正確答案：B參考解析：由于戰(zhàn)略聯(lián)盟對加盟企業(yè)缺乏剛性制約，在相互合作中講求信譽(yù)就顯得尤其重要，那些信譽(yù)高的企業(yè)將有更多的機(jī)會參與聯(lián)盟，從而獲得更多的利益機(jī)會。(11.)直線職能制組織結(jié)構(gòu)的職能部門與純粹的參謀部門的區(qū)別是()。A.參謀部門擁有一部分直線職權(quán)B.職能部門擁有一部分直線職權(quán)C.參謀部門一般都是由一些管理專家組成D.職能部門的建議必須先經(jīng)過直線人員再傳遞到下級人員的信息溝通環(huán)節(jié)正確答案：B參考解析：直線職能制的特點(diǎn)是以直線制為基礎(chǔ)，在各級行政領(lǐng)導(dǎo)者之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，具有一定的職權(quán)，分別從事專業(yè)管理，作為該級領(lǐng)導(dǎo)人的參謀部門，是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本組織形式；參謀機(jī)構(gòu)中參謀人員是同層次直線主管的助手，雖然為了方便這些機(jī)構(gòu)的工作，直線主管也會授予他們部分職能權(quán)力，但是，他們主要任務(wù)仍然是提供某些專門服務(wù)，沒有直線職權(quán)。(12.)在企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式中，()以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn)，進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式C.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式D.過渡性學(xué)習(xí)模式正確答案：B參考解析：創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn)，進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。為此，必須打破習(xí)慣于固有行為準(zhǔn)則和依賴過去經(jīng)驗(yàn)的慣性，勇于否定過去，不斷探索和確立新的工作模式。(13.)開展市場預(yù)測工作的第一步是()。A.搜集資料B.選擇預(yù)測方法C.確定預(yù)測目標(biāo)D.預(yù)測分析正確答案：C參考解析：明確目標(biāo)是開展市場預(yù)測工作的第一步。預(yù)測的目標(biāo)不同，預(yù)測的內(nèi)容、項(xiàng)目、所需要的資料和所運(yùn)用的方法都會有所不同。明確預(yù)測目標(biāo)，就是根據(jù)經(jīng)營活動存在的問題，擬定預(yù)測的項(xiàng)目，制訂預(yù)測工作計劃，編制預(yù)算，調(diào)配力量，組織實(shí)施，以保證市場預(yù)測工作有計劃、有節(jié)奏地進(jìn)行。(14.)強(qiáng)調(diào)個人獨(dú)立思考，有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問題的能力，開發(fā)其創(chuàng)造性思維的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法是()。A.演講法B.情景模擬法C.案例研究法D.行為示范法正確答案：C參考解析：脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中的案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓(xùn)方法。案例研究有助于受訓(xùn)人員解決類似的實(shí)際問題。它強(qiáng)調(diào)個人獨(dú)立思考，有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問題的能力，開發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，案例分析也強(qiáng)調(diào)通過討論匯集集體的智慧，有利于培養(yǎng)受訓(xùn)人員的團(tuán)隊合作能力。(15.)下列關(guān)于單一企業(yè)的表述錯誤的是()。A.獨(dú)立承擔(dān)財產(chǎn)和經(jīng)營責(zé)任B.專業(yè)化程度低C.勞動生產(chǎn)率高D.品種單一，適應(yīng)市場需求變化的能力差正確答案：B參考解析：單一企業(yè)經(jīng)營范圍和產(chǎn)品線往往比較狹窄，規(guī)模小，專業(yè)化程度高。其優(yōu)點(diǎn)是：可以組織大批量生產(chǎn)，勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本；缺點(diǎn)是：品種單一，適應(yīng)市場需求變化的能力差。單一企業(yè)具有法人地位，獨(dú)立承擔(dān)財產(chǎn)和經(jīng)營責(zé)任。(16.)企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及()。A.員工思維的變化B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化C.企業(yè)技術(shù)的變化D.企業(yè)產(chǎn)品的變化正確答案：A參考解析：文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。(17.)生產(chǎn)過程的主體是()。A.勞動過程B.勞動關(guān)系C.生產(chǎn)工具D.勞動力正確答案：A參考解析：勞動過程，是勞動者利用勞動手段（設(shè)備和工具）作用于勞動對象（產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成為產(chǎn)品的全部過程。勞動過程是生產(chǎn)過程的主體，是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動，是勞動力、勞動對象和勞動手段結(jié)合的過程。(18.)無限公司又稱為無限責(zé)任公司，其特點(diǎn)是()。A.由兩個以上無限責(zé)任股東出資組成B.股東對公司資產(chǎn)負(fù)有限清償責(zé)任的公司C.股東對公司債務(wù)承擔(dān)連帶有限責(zé)任的公司D.股東享受收益不同，但承擔(dān)風(fēng)險的程度一樣正確答案：A參考解析：無限公司又稱“無限責(zé)任公司”，是由兩個以上負(fù)無限責(zé)任股東出資組成，股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任的公司，股東共同享受收益和承擔(dān)風(fēng)險。(19.)員工培訓(xùn)的實(shí)施具體含義是()。A.分析員工培訓(xùn)需求，評估員工培訓(xùn)結(jié)果B.分析員工培訓(xùn)需求，實(shí)行員工培訓(xùn)計劃C.確定員工培訓(xùn)目標(biāo)，制定員工培訓(xùn)計劃D.實(shí)行員工培訓(xùn)計劃，評估員工培訓(xùn)結(jié)果正確答案：C參考解析：在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析并認(rèn)清了員工培訓(xùn)需求的內(nèi)容和重點(diǎn)之后，就要實(shí)施員工培訓(xùn)。實(shí)施員工培訓(xùn)主要包括確定員工培訓(xùn)目標(biāo)和制訂員工培訓(xùn)計劃、受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備和具體實(shí)施員工培訓(xùn)計劃三個環(huán)節(jié)。(20.)下列關(guān)于企業(yè)集團(tuán)的表述錯誤的是()。A.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，管理工作相對簡單B.集團(tuán)公司本身是企業(yè)法人，且通過控股、參股來影響一批企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營活動C.企業(yè)集團(tuán)是獨(dú)立核算企業(yè)的復(fù)合型組織D.企業(yè)集團(tuán)是在經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的基礎(chǔ)上組建起來的、具有較緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A，集團(tuán)核心一般為實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)，且成員眾多，優(yōu)勢互補(bǔ)，因而經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線較寬并向多樣化發(fā)展，企業(yè)對市場需求變化的應(yīng)變能力較強(qiáng)，但投資多且分散，管理工作復(fù)雜。(21.)下列各項(xiàng)中，作為兩合公司共同的投資者的是()。A.獨(dú)資公司股東和股份有限責(zé)任公司股東B.獨(dú)資公司股東和無限責(zé)任公司股東C.無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東D.獨(dú)資公司股東和有限責(zé)任公司股東正確答案：C參考解析：兩合公司是由一個以上負(fù)無限責(zé)任的股東和一個以上負(fù)有限責(zé)任的股東所組成的公司，即公司中既有負(fù)有限責(zé)任的股東也有負(fù)無限責(zé)任的股東，是介于無限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司之間的一種公司組織形式。(22.)結(jié)構(gòu)質(zhì)量特性是服務(wù)產(chǎn)品所具有的()。A.外在特性B.內(nèi)在特性C.直觀特性D.表面特性正確答案：B參考解析：硬件質(zhì)量特性：①內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu)、性能、精度、化學(xué)成分等；②外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；③經(jīng)濟(jì)特性，如使用成本、維修時間和費(fèi)用等；還有其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全、環(huán)保、美觀等。(23.)隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化，把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一個生產(chǎn)或者銷售部門管理屬于()。A.產(chǎn)品部門化B.區(qū)域部門化C.職能部門化D.組織部門化正確答案：A參考解析：在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量，或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門、劃分管理單位，即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售工作集中在同一部門中進(jìn)行，即產(chǎn)品部門化。(24.)()是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性。A.重要質(zhì)量特性B.關(guān)鍵質(zhì)量特性C.次要質(zhì)量特性D.特殊質(zhì)量特性正確答案：A參考解析：關(guān)鍵質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。(25.)下列各項(xiàng)不屬于定性研究方法的是()。A.趨勢外推法B.集合意見法C.專家會議法D.德爾菲法正確答案：A參考解析：定性研究方法包括集合意見法、專家會議法、德爾菲法、主觀概率法、對比類推法。選項(xiàng)A，屬于定量研究方法。(26.)下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是()。A.國家資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款正確答案：A參考解析：籌資渠道是指企業(yè)籌集資本來源的方向與通道，體現(xiàn)著資本的源泉和流量。企業(yè)主要的籌資渠道有：①國家投入資本；②銀行信貸資本；③非銀行金融機(jī)構(gòu)資本；④其他法人資本；⑤民間資本；⑥企業(yè)自留資本；⑦國外及我國港澳臺地區(qū)的資本。(27.)不改變主體流程，僅將主體流程中的廢物再利用加以收集處理并利用的是生產(chǎn)途徑的()。A.原材料的有效使用和替代B.改革工藝和設(shè)備C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理D.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用正確答案：D參考解析：生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用是指一個企業(yè)生產(chǎn)過程中的物料的循環(huán)再利用。一般情況下，物料的循環(huán)再利用是生產(chǎn)過程流程中常見的做法。其基本特征是不改變主體流程，僅將主體流程中的廢物加以收集處理并再利用。(28.)生產(chǎn)者、銷售者對抽查檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，可自收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()申請復(fù)查。A.3日內(nèi)B.10日內(nèi)C.15日內(nèi)D.30日內(nèi)正確答案：C參考解析：生產(chǎn)者、銷售者對抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的，可以自收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起15日內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其上級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門申請復(fù)檢，由受理復(fù)檢的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門作出復(fù)檢結(jié)論。(29.)某公司的一個投資項(xiàng)目，預(yù)計6年后可獲得600萬元，假定年利率為10%，則這筆收益相當(dāng)于現(xiàn)在的()萬元。A.330B.318C.339D.348正確答案：C參考解析：根據(jù)一次性收付款項(xiàng)的復(fù)利現(xiàn)值的計算公式，該筆收益的現(xiàn)值為：P=F(1+i)-n=600*(1+10%)-6=339（萬元）。(30.)按初始投資成本計價的方法是()。A.權(quán)益法B.有價證券C.成本法D.資本管理法正確答案：C參考解析：長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法包括：①成本法；②權(quán)益法。其中，成本法，按初始投資成本計價。追加或收回投資應(yīng)當(dāng)調(diào)整投資的初始投資成本。(31.)企業(yè)組織成長過程一般要創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段。A.策劃變革B.重組變革C.再造變革D.授權(quán)變革正確答案：D參考解析：從某種意義上說，企業(yè)成長是因?yàn)椴粩嗟膬?nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷五個階段的變革，它們分別是創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革。通過以上五次有序的變革，企業(yè)逐步在市場競爭中走向成熟。(32.)生產(chǎn)線適用于()的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復(fù)雜多樣D.小批量生產(chǎn)正確答案：C參考解析：生產(chǎn)線擁有為完成一種或幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必須的機(jī)器設(shè)備，這些設(shè)備的排列和工作地的布置是由生產(chǎn)線上主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動量的比例決定的。生產(chǎn)線特別適合于品種、規(guī)格復(fù)雜多樣的情況，具有很強(qiáng)的實(shí)用價值。(33.)工商企業(yè)的()要求建立和健全管理體制、管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，正確挑選和配備各類人員。A.指揮職能B.服務(wù)職能C.組織職能D.協(xié)調(diào)職能正確答案：C參考解析：組織就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，在對外往來上合理地組織起來，形成一個有機(jī)的整體，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。組織職能的執(zhí)行，要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā)，服從于企業(yè)的經(jīng)營方針與決策。要建立和健全管理體制、管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，正確挑選和配備各類人員，適時地進(jìn)行調(diào)整。(34.)下列有關(guān)企業(yè)組織設(shè)計的說法正確的是()。A.組織設(shè)計是以企業(yè)的組織內(nèi)權(quán)利的劃分為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作B.企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模無關(guān)D.戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)整體工作全局性、長期性的謀劃正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A，組織設(shè)計是以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作，是現(xiàn)代企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分，是有效實(shí)施企業(yè)管理職能的基本前提條件；選項(xiàng)B，企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)主要包括兩部分：提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說明書；選項(xiàng)C，規(guī)模是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個不能忽視的因素，而企業(yè)的規(guī)模往往與企業(yè)所處的發(fā)展階段密切相關(guān)。(35.)安全生產(chǎn)核心是()。A.安全生產(chǎn)文化B.安全生產(chǎn)法制C.安全生產(chǎn)責(zé)任D.安全生產(chǎn)科技正確答案：C參考解析：安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、政府安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)人員執(zhí)法守法責(zé)任、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)責(zé)任，及工會、群眾、媒體監(jiān)督責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任是安全法規(guī)落實(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，它是安全生產(chǎn)的核心。(36.)下列各項(xiàng)中，不屬于定量市場預(yù)測方法的是()。A.季節(jié)指數(shù)法B.移動平均法C.指標(biāo)預(yù)測法D.趨勢外推法正確答案：C參考解析：定量市場預(yù)測方法是根據(jù)比較完備的歷史和現(xiàn)狀統(tǒng)計資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對資料進(jìn)行科學(xué)的分析、處理，找出預(yù)測目標(biāo)與其他因素的規(guī)律性聯(lián)系，從而推算出未來的發(fā)展變化情況。定量預(yù)測方法包括移動平均法、趨勢外推法、季節(jié)指數(shù)法和回歸分析法等。(37.)某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個互斥方案，其投資額及經(jīng)營費(fèi)用如下表所示。設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為Tn=5，用追加投資回收期法所選的最優(yōu)方案為()。

A.甲B.乙C.丙D.甲和乙正確答案：C參考解析：標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為Tn=5年，試選最優(yōu)方案。追加投資收回期法是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時間。其計算公式為：Td=（K1-K2）/（C2-C1）=△K/△C。式中，K1、K2表示兩個方案的總投資額；C1、C2表示兩個方案的經(jīng)營費(fèi)用；Td表示追加投資回收期。首先將方案丙同方案乙比較：Td=（1400-1200）/（1100-1050）=200/50=4（年），Td＜Tn，所以方案丙比方案乙好，保留方案丙，淘汰方案乙；再將方案丙同方案甲比較：Td=（1400-1200）/（1200-1050）=300/150=2（年），Td＜Tn，方案丙也比方案甲好，故選擇方案丙。(38.)()是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。A.技術(shù)進(jìn)步B.技術(shù)創(chuàng)新C.新產(chǎn)品開發(fā)D.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃，是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。(39.)矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()。A.單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)B.既有縱向組織系統(tǒng)又有橫向組織系統(tǒng)C.高層主管管理方便D.各職能部門權(quán)責(zé)明確正確答案：B參考解析：矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是，既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目（產(chǎn)品、工程項(xiàng)目）劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩陣。(40.)關(guān)于外部招聘的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯誤的是()。A.為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液B.可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才C.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才D.由于外部人員的優(yōu)秀，減少了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用正確答案：D參考解析：外部招聘具有如下優(yōu)點(diǎn)：①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經(jīng)營理念；②可以招聘到更優(yōu)秀的人才，外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才；③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才，當(dāng)企業(yè)在外部招聘專業(yè)技術(shù)人才和管理人才時，能夠比企業(yè)從內(nèi)部招聘人員時間短、速度快。(41.)當(dāng)用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時，當(dāng)益本率()時，方案可以考慮接受。A.大于1B.等于1C.小于1D.大于等于1正確答案：A參考解析：根據(jù)效益成本分析法可知：當(dāng)益本率大于1時，方案可以考慮接受；當(dāng)益本率小于1時，方案應(yīng)予拒絕；而當(dāng)益本率等于1時，得等于失，此時應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。(42.)下列關(guān)于合伙制企業(yè)的說法錯誤的是()。A.共同出資，合伙經(jīng)營B.對債務(wù)共負(fù)有限責(zé)任C.合伙經(jīng)營者屬于自然人D.資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有正確答案：B參考解析：合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上業(yè)主訂立契約，共同出資，合伙經(jīng)營，共同對企業(yè)債務(wù)負(fù)無限連帶清償責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。其主要特點(diǎn)有：①企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有，合伙經(jīng)營者屬于自然人；②企業(yè)重大經(jīng)營決策由全體合伙人協(xié)商共同作出決定；③合伙人對企業(yè)經(jīng)營成果共享，對債務(wù)共負(fù)無限和連帶責(zé)任；④合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。(43.)企業(yè)是()的替代物。A.市場B.生產(chǎn)方式C.生產(chǎn)關(guān)系D.社會發(fā)展正確答案：A參考解析：企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場方式來進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場的替代物。(44.)我國安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.以人為本、安全重要B.安全第一、講究科學(xué)C.安全第一、預(yù)防為主D.發(fā)動群眾、確保安全正確答案：C參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是勞動過程中做好勞動安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則，我國安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主。從原材料使用環(huán)節(jié)實(shí)施清潔生產(chǎn)的內(nèi)容可包括以無毒、無害或少害原料替代有毒、有害原料；改變原料配比或降低其使用量；保證或提高原料的質(zhì)量，進(jìn)行原料的加工，減少產(chǎn)品的無用成分；采用二次資源或廢物做原料替代稀有短缺資源的使用等。(45.)()是第一部用于管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A.國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)B.TQC管理標(biāo)準(zhǔn)C.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)D.過程控制標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響，迅速為各國所采用，目前已遍及150多個國家和地區(qū)，在推動質(zhì)量管理、質(zhì)量保證思想和方法的普及、提高各類組織的內(nèi)部管理、促進(jìn)國際貿(mào)易和規(guī)范市場行為等方面發(fā)揮了積極作用。(46.)能夠表明工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件是()。A.工作規(guī)范B.工作說明書C.工作分析報告D.工作描述正確答案：B參考解析：工作說明書，又稱為職位說明書，是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。(47.)日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了()組織結(jié)構(gòu)。A.直線制B.矩陣制C.產(chǎn)品事業(yè)部制D.顧客事業(yè)部制正確答案：C參考解析：事業(yè)部的特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)或市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。按照產(chǎn)品種類劃分事業(yè)部，屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。(48.)最能體現(xiàn)成批生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A.大批生產(chǎn)和中批生產(chǎn)B.中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)正確答案：C參考解析：成批生產(chǎn)可分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)三種類型。其中，中批生產(chǎn)更加明顯地體現(xiàn)了成批生產(chǎn)的各種特點(diǎn)；大批生產(chǎn)與其他成批生產(chǎn)相比，具有產(chǎn)量較大、品種變化較少、生產(chǎn)穩(wěn)定性和專業(yè)化程度較高的特點(diǎn)，因此接近大量生產(chǎn)；小批生產(chǎn)則相反，具有產(chǎn)量小、品種多、生產(chǎn)穩(wěn)定和專業(yè)化程度均不高的特點(diǎn)，因此接近單件生產(chǎn)。(49.)下列各項(xiàng)不屬于員工招聘作用的是()。A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象D.通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的管理費(fèi)用正確答案：D參考解析：員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺、改善員工結(jié)構(gòu)的主要渠道，對企業(yè)人力資源管理具有重要作用。這些作用主要表現(xiàn)在以下四個方面：①通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選；②通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)；③通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象；④通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用。(50.)企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇正確答案：C參考解析：企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則：①信息公開原則；②公正平等原則；③效率優(yōu)先原則；④雙向選擇原則。其中，效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。(51.)PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平()。A.螺旋上升B.直線上升C.時升時降D.上升到某一水平后下降正確答案：A參考解析：PDCA循環(huán)把工作過程分為四個階段：①計劃階段(Plan)；②執(zhí)行階段(Do)；③檢查階段(Check)；④處理階段(Actron)。PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過一個循環(huán)，質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高，是螺旋式的上升。(52.)具體為市場提供某一產(chǎn)品數(shù)量的情況是()。A.市場需求調(diào)查B.市場環(huán)境調(diào)查C.消費(fèi)者行為調(diào)查D.市場供給調(diào)查正確答案：D參考解析：市場調(diào)查是市場營銷活動的起點(diǎn)，市場調(diào)查的內(nèi)容很多，涵蓋市場營銷管理活動涉及的方方面面。常見的市場調(diào)查內(nèi)容如下：①市場需求調(diào)查；②市場環(huán)境調(diào)查；③消費(fèi)者行為調(diào)查；④市場供給調(diào)查；⑤市場營銷因素調(diào)查；⑥市場競爭情況調(diào)查；⑦顧客滿意度調(diào)查。其中，市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等，具體為市場能夠提供的某一產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號、品牌等，生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等。(53.)關(guān)鍵質(zhì)量特性是指()。A.若小于規(guī)定的要求，就會部分喪失產(chǎn)品功能的質(zhì)量特性B.若超過規(guī)定的要求，就會部分喪失產(chǎn)品功能的質(zhì)量特性C.若超過規(guī)定的要求，就會全部喪失產(chǎn)品功能的質(zhì)量特性D.若小于規(guī)定的要求，就會全部喪失產(chǎn)品功能的質(zhì)量特性正確答案：C參考解析：關(guān)鍵質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。(54.)()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制正確答案：B參考解析：矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制，其特點(diǎn)是既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩陣。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。(55.)當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起()內(nèi)，可以向人民法院起訴。A.10日B.15日C.20日D.30日正確答案：B參考解析：根據(jù)《勞動法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，勞動爭議當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起15日內(nèi)，可以向人民法院起訴。當(dāng)事人在法定期限內(nèi)既不起訴、又不履行仲裁裁決的，另一方當(dāng)事人可以請求人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。(56.)企業(yè)在確定設(shè)備最佳更新期時，主要依據(jù)設(shè)備的()。A.生產(chǎn)日期B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.服役期正確答案：B參考解析：設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期，確定設(shè)備最佳更新期主要是依、據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。(57.)下列各項(xiàng)中，()屬于定性市場預(yù)測方法。A.移動平均法B.簡易平均法C.集合意見法D.趨勢外推法正確答案：C參考解析：定性預(yù)測方法是預(yù)測者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，對預(yù)測對象的未來發(fā)展做出性質(zhì)、方向和程度上的估計與推測的一種預(yù)測方法。定性市場預(yù)測方法包括專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法和對比類推法。(58.)所選廠址為使主要原料或貨物總運(yùn)量距離最小，可以采用()。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法正確答案：B參考解析：如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用重心法來選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。(59.)某設(shè)備的原始價值為K=1600元，每年低劣化增加值為λ=50元，設(shè)備的殘值為700元，最佳更新年限為()年。A.6B.7C.8D.9正確答案：A參考解析：采用低劣化數(shù)值法計算設(shè)備最佳更新期，其計算公式為：T=，式中，K0表示設(shè)備的原始價值，0表示設(shè)備更新時的殘值，T表示設(shè)備已使用的年限，λ表示每年低劣化增加值。根據(jù)已知數(shù)據(jù)得：T==6（年）。(60.)適用于時間序列數(shù)據(jù)是水平型變動的預(yù)測方法是()。A.移動平均法B.簡單移動平均法C.趨勢外推法D.季節(jié)指數(shù)法正確答案：B參考解析：簡單移動平均法是對時間序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進(jìn)行移動，逐個計算其算術(shù)移動平均值，取最后一個移動平均值作為預(yù)測值的方法。簡單移動平均法一般適用于時間序列數(shù)據(jù)是水平型變動的預(yù)測，不適用于明顯的長期變動趨勢和循環(huán)型變動趨勢的時間序列預(yù)測。(61.)共用題干某車間正在對工序能力進(jìn)行分析，得知某零件第n道工序加工時，設(shè)計尺寸（單位mm）為20.000，19.991。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計算得知：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.偶然性因素B.系統(tǒng)性因素C.非偶然性因素D.非系統(tǒng)性因素正確答案：B參考解析：工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度，用Cp表示。采取雙側(cè)公差計算工序能力指數(shù)時，設(shè)工序公差為T，公差上限和下限分別為Tu和TL,公差中心為Tm，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為δ。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合，即=Tm這種狀態(tài)被稱為工序無偏，則Cp=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入數(shù)據(jù)得：Cp=(20.000-19.991)/(6*0.00131)=1.15。

由上可知，1.00＜Cp=1.15＜1.33，該工序能力等級為二級，工序能力正常。

影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類：偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動屬于正常波動；系統(tǒng)性因素則會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動，致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。

排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖，它是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法；因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖，其在質(zhì)量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析，找出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)；控制圖是被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的一種管理工具。(62.)共用題干某車間正在對工序能力進(jìn)行分析，得知某零件第n道工序加工時，設(shè)計尺寸（單位mm）為20.000，19.991。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計算得知：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.直方圖B.排列圖C.魚骨圖D.控制圖正確答案：A參考解析：工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度，用Cp表示。采取雙側(cè)公差計算工序能力指數(shù)時，設(shè)工序公差為T，公差上限和下限分別為Tu和TL,公差中心為Tm，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為δ。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合，即=Tm這種狀態(tài)被稱為工序無偏，則Cp=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入數(shù)據(jù)得：Cp=(20.000-19.991)/(6*0.00131)=1.15。

由上可知，1.00＜Cp=1.15＜1.33，該工序能力等級為二級，工序能力正常。

影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類：偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動屬于正常波動；系統(tǒng)性因素則會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動，致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。

排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖，它是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法；因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖，其在質(zhì)量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析，找出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)；控制圖是被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的一種管理工具。(63.)共用題干某公司經(jīng)過化簡的2012年度資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。

。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.2B.1.73C.1.58D.1.24正確答案：B參考解析：財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營情況的計分牌，財務(wù)分析的主要依據(jù)是財務(wù)報表。企業(yè)的主要的財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。

速動比率=（流動資產(chǎn)合計-存貨）/流動負(fù)債合計=(280-90)/110=1.73。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額，平均應(yīng)收賬款余額=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）/2，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=15.75*10/(100+110)/2=1.5（次）。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)某一時點(diǎn)靜態(tài)的財務(wù)狀況，即企業(yè)所擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源的數(shù)額及其構(gòu)成情況；企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況；企業(yè)的所有者在企業(yè)享有的經(jīng)濟(jì)利益數(shù)額及構(gòu)成情況。(64.)共用題干某公司經(jīng)過化簡的2012年度資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。

。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.2.5B.1.5C.1.36D.1.24正確答案：B參考解析：財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營情況的計分牌，財務(wù)分析的主要依據(jù)是財務(wù)報表。企業(yè)的主要的財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。

速動比率=（流動資產(chǎn)合計-存貨）/流動負(fù)債合計=(280-90)/110=1.73。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額，平均應(yīng)收賬款余額=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）/2，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=15.75*10/(100+110)/2=1.5（次）。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)某一時點(diǎn)靜態(tài)的財務(wù)狀況，即企業(yè)所擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源的數(shù)額及其構(gòu)成情況；企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況；企業(yè)的所有者在企業(yè)享有的經(jīng)濟(jì)利益數(shù)額及構(gòu)成情況。(65.)共用題干某公司2013年度稅前利潤為600萬元，公司2012年虧損50萬元02011年，發(fā)行在外優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，發(fā)行在外普通股100萬股。公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.360B.370C.412.5D.420正確答案：C參考解析：已知公司2013年度稅前利潤為600萬元，2012年虧損50萬元，那么2013年度稅前利潤彌補(bǔ)上年虧損后還剩600-50=550（萬元）。又知公司所得稅率為25%，則2013年度公司稅后利潤=550*(1-25%)412.5（萬元）。

已知公司發(fā)行在外的優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，所以公司2013年度需支付的優(yōu)先股股利=10*10*15%=15（萬元）。

由上可得，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年需支付的優(yōu)先股股利15萬元。又知公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%，則提出的公積金、公益金為：600*(1-30%)*(10%+5%+30%)=189（萬元）。則最后歸普通股股東所有的利潤最后剩下的利潤為：385-15-189=181（萬元）。又知2011年公司發(fā)行在外普通股為100萬股，所以該公司2013年每股收益為：181/100=1.81（元）。

由上可知，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年虧損20萬元，則2013年稅后利潤彌補(bǔ)2013年虧損后的稅后可分配利潤為：412.5-20=392.5（萬元）。(66.)共用題干某公司2013年度稅前利潤為600萬元，公司2012年虧損50萬元02011年，發(fā)行在外優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，發(fā)行在外普通股100萬股。公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.15B.57.75C.82.5D.90正確答案：A參考解析：已知公司2013年度稅前利潤為600萬元，2012年虧損50萬元，那么2013年度稅前利潤彌補(bǔ)上年虧損后還剩600-50=550（萬元）。又知公司所得稅率為25%，則2013年度公司稅后利潤=550*(1-25%)412.5（萬元）。

已知公司發(fā)行在外的優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，所以公司2013年度需支付的優(yōu)先股股利=10*10*15%=15（萬元）。

由上可得，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年需支付的優(yōu)先股股利15萬元。又知公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%，則提出的公積金、公益金為：600*(1-30%)*(10%+5%+30%)=189（萬元）。則最后歸普通股股東所有的利潤最后剩下的利潤為：385-15-189=181（萬元）。又知2011年公司發(fā)行在外普通股為100萬股，所以該公司2013年每股收益為：181/100=1.81（元）。

由上可知，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年虧損20萬元，則2013年稅后利潤彌補(bǔ)2013年虧損后的稅后可分配利潤為：412.5-20=392.5（萬元）。(67.)共用題干某公司2013年度稅前利潤為600萬元，公司2012年虧損50萬元02011年，發(fā)行在外優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，發(fā)行在外普通股100萬股。公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.1B.1.81C.3.85D.6正確答案：B參考解析：已知公司2013年度稅前利潤為600萬元，2012年虧損50萬元，那么2013年度稅前利潤彌補(bǔ)上年虧損后還剩600-50=550（萬元）。又知公司所得稅率為25%，則2013年度公司稅后利潤=550*(1-25%)412.5（萬元）。

已知公司發(fā)行在外的優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，所以公司2013年度需支付的優(yōu)先股股利=10*10*15%=15（萬元）。

由上可得，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年需支付的優(yōu)先股股利15萬元。又知公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%，則提出的公積金、公益金為：600*(1-30%)*(10%+5%+30%)=189（萬元）。則最后歸普通股股東所有的利潤最后剩下的利潤為：385-15-189=181（萬元）。又知2011年公司發(fā)行在外普通股為100萬股，所以該公司2013年每股收益為：181/100=1.81（元）。

由上可知，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年虧損20萬元，則2013年稅后利潤彌補(bǔ)2013年虧損后的稅后可分配利潤為：412.5-20=392.5（萬元）。(68.)共用題干某公司2013年度稅前利潤為600萬元，公司2012年虧損50萬元02011年，發(fā)行在外優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，發(fā)行在外普通股100萬股。公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.530B.371C.392.5D.350正確答案：C參考解析：已知公司2013年度稅前利潤為600萬元，2012年虧損50萬元，那么2013年度稅前利潤彌補(bǔ)上年虧損后還剩600-50=550（萬元）。又知公司所得稅率為25%，則2013年度公司稅后利潤=550*(1-25%)412.5（萬元）。

已知公司發(fā)行在外的優(yōu)先股為10萬股，每股面值10元，年股利率為15%，所以公司2013年度需支付的優(yōu)先股股利=10*10*15%=15（萬元）。

由上可得，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年需支付的優(yōu)先股股利15萬元。又知公司利潤分配比例為：法定盈余公積10%，公益金5%，任意盈余公積30%，則提出的公積金、公益金為：600*(1-30%)*(10%+5%+30%)=189（萬元）。則最后歸普通股股東所有的利潤最后剩下的利潤為：385-15-189=181（萬元）。又知2011年公司發(fā)行在外普通股為100萬股，所以該公司2013年每股收益為：181/100=1.81（元）。

由上可知，2013年度公司稅后利潤為412.5萬元，2013年虧損20萬元，則2013年稅后利潤彌補(bǔ)2013年虧損后的稅后可分配利潤為：412.5-20=392.5（萬元）。(69.)共用題干某國內(nèi)汽車生產(chǎn)商A，自建廠以來努力保持民族特色，堅持自己研發(fā)，自行制造的生產(chǎn)思路，為與國際接轉(zhuǎn)，2013年，該廠商從日本引進(jìn)了一條先進(jìn)的生產(chǎn)線，并推出了一系列新型車。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)正確答案：A參考解析：自行研制開發(fā)，是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。

引進(jìn)開發(fā)，是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等。

緊隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

新產(chǎn)品部是企業(yè)特別設(shè)立的專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門。新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，其主要職責(zé)有：①提出新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的建議；②制訂獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計劃；③對新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選；④幫助擬定新產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)規(guī)格；⑤提出有關(guān)新產(chǎn)品試銷的建議并組織試銷；⑥進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制和協(xié)調(diào)。由于該汽車生產(chǎn)商沒有專門的負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，而只能從外面引進(jìn)新產(chǎn)品類型，為了能使企業(yè)研發(fā)出自己的新型產(chǎn)品，成立新產(chǎn)品部專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)是適合該汽車生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的組織形式。(70.)共用題干某國內(nèi)汽車生產(chǎn)商A，自建廠以來努力保持民族特色，堅持自己研發(fā)，自行制造的生產(chǎn)思路，為與國際接轉(zhuǎn)，2013年，該廠商從日本引進(jìn)了一條先進(jìn)的生產(chǎn)線，并推出了一系列新型車。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.合作開發(fā)B.結(jié)合開發(fā)C.引進(jìn)開發(fā)D.自行研制開發(fā)正確答案：C參考解析：自行研制開發(fā)，是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。

引進(jìn)開發(fā)，是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等。

緊隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

新產(chǎn)品部是企業(yè)特別設(shè)立的專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門。新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，其主要職責(zé)有：①提出新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的建議；②制訂獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計劃；③對新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選；④幫助擬定新產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)規(guī)格；⑤提出有關(guān)新產(chǎn)品試銷的建議并組織試銷；⑥進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制和協(xié)調(diào)。由于該汽車生產(chǎn)商沒有專門的負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，而只能從外面引進(jìn)新產(chǎn)品類型，為了能使企業(yè)研發(fā)出自己的新型產(chǎn)品，成立新產(chǎn)品部專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)是適合該汽車生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的組織形式。(71.)共用題干某國內(nèi)汽車生產(chǎn)商A，自建廠以來努力保持民族特色，堅持自己研發(fā)，自行制造的生產(chǎn)思路，為與國際接轉(zhuǎn)，2013年，該廠商從日本引進(jìn)了一條先進(jìn)的生產(chǎn)線，并推出了一系列新型車。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：自行研制開發(fā)，是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。

引進(jìn)開發(fā)，是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等。

緊隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

新產(chǎn)品部是企業(yè)特別設(shè)立的專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門。新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，其主要職責(zé)有：①提出新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的建議；②制訂獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計劃；③對新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選；④幫助擬定新產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)規(guī)格；⑤提出有關(guān)新產(chǎn)品試銷的建議并組織試銷；⑥進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制和協(xié)調(diào)。由于該汽車生產(chǎn)商沒有專門的負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，而只能從外面引進(jìn)新產(chǎn)品類型，為了能使企業(yè)研發(fā)出自己的新型產(chǎn)品，成立新產(chǎn)品部專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)是適合該汽車生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的組織形式。(72.)共用題干某國內(nèi)汽車生產(chǎn)商A，自建廠以來努力保持民族特色，堅持自己研發(fā)，自行制造的生產(chǎn)思路，為與國際接轉(zhuǎn)，2013年，該廠商從日本引進(jìn)了一條先進(jìn)的生產(chǎn)線，并推出了一系列新型車。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.新產(chǎn)品委員會B.新產(chǎn)品部C.產(chǎn)品經(jīng)理制D.創(chuàng)業(yè)小組正確答案：B參考解析：自行研制開發(fā)，是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。

引進(jìn)開發(fā)，是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等。

緊隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

新產(chǎn)品部是企業(yè)特別設(shè)立的專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門。新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，其主要職責(zé)有：①提出新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的建議；②制訂獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計劃；③對新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選；④幫助擬定新產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)規(guī)格；⑤提出有關(guān)新產(chǎn)品試銷的建議并組織試銷；⑥進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制和協(xié)調(diào)。由于該汽車生產(chǎn)商沒有專門的負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門，而只能從外面引進(jìn)新產(chǎn)品類型，為了能使企業(yè)研發(fā)出自己的新型產(chǎn)品，成立新產(chǎn)品部專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)是適合該汽車生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的組織形式。(73.)共用題干某公司欲開發(fā)一種新產(chǎn)品，需籌集資金500萬元，計劃全部通過銀行借款解決，借款期限為5年，利息率是10%，另外，需增加新設(shè)備兩臺，新設(shè)備的維修、保養(yǎng)皆需一定技術(shù)，且更新?lián)Q代較快。新產(chǎn)品開發(fā)完成后，將不再使用該設(shè)備。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.805.26B.804.13C.700D.603.15正確答案：A參考解析：采用復(fù)利計息時，該銀行借款5年后的終值=F=P(1+i)n=500*(1+10%)5=805.26（萬元），式中，i表示即期利率；n表示計息周期數(shù)；P表示現(xiàn)值；F表示終值。

該公司每年末向銀行付息額為：500*10%=50（萬元）。

復(fù)利計息下，該企業(yè)應(yīng)付利息的現(xiàn)值P=A*（P/A，i，n）=50*(P/A，10%)5=189.5（萬元）。

租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)而籌集資本的特殊籌資方式。租賃籌資的限制較少，各類企業(yè)都可以通過租賃方式獲得債權(quán)資本。租賃融資方式快捷靈活；到期還本負(fù)擔(dān)輕（到期不用歸還大量本金）；具有節(jié)稅作用。但資本成本高。(74.)共用題干某公司欲開發(fā)一種新產(chǎn)品，需籌集資金500萬元，計劃全部通過銀行借款解決，借款期限為5年，利息率是10%，另外，需增加新設(shè)備兩臺，新設(shè)備的維修、保養(yǎng)皆需一定技術(shù)，且更新?lián)Q代較快。新產(chǎn)品開發(fā)完成后，將不再使用該設(shè)備。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.50B.500C.550D.805.26正確答案：A參考解析：采用復(fù)利計息時，該銀行借款5年后的終值=F=P(1+i)n=500*(1+10%)5=805.26（萬元），式中，i表示即期利率；n表示計息周期數(shù)；P表示現(xiàn)值；F表示終值。

該公司每年末向銀行付息額為：500*10%=50（萬元）。

復(fù)利計息下，該企業(yè)應(yīng)付利息的現(xiàn)值P=A*（P/A，i，n）=50*(P/A，10%)5=189.5（萬元）。

租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)而籌集資本的特殊籌資方式。租賃籌資的限制較少，各類企業(yè)都可以通過租賃方式獲得債權(quán)資本。租賃融資方式快捷靈活；到期還本負(fù)擔(dān)輕（到期不用歸還大量本金）；具有節(jié)稅作用。但資本成本高。(75.)共用題干某公司欲開發(fā)一種新產(chǎn)品，需籌集資金500萬元，計劃全部通過銀行借款解決，借款期限為5年，利息率是10%，另外，需增加新設(shè)備兩臺，新設(shè)備的維修、保養(yǎng)皆需一定技術(shù)，且更新?lián)Q代較快。新產(chǎn)品開發(fā)完成后，將不再使用該設(shè)備。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.158.5B.171.6C.189.5D.232.9正確答案：C參考解析：采用復(fù)利計息時，該銀行借款5年后的終值=F=P(1+i)n=500*(1+10%)5=805.26（萬元），式中，i表示即期利率；n表示計息周期數(shù)；P表示現(xiàn)值；F表示終值。

該公司每年末向銀行付息額為：500*10%=50（萬元）。

復(fù)利計息下，該企業(yè)應(yīng)付利息的現(xiàn)值P=A*（P/A，i，n）=50*(P/A，10%)5=189.5（萬元）。

租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)而籌集資本的特殊籌資方式。租賃籌資的限制較少，各類企業(yè)都可以通過租賃方式獲得債權(quán)資本。租賃融資方式快捷靈活；到期還本負(fù)擔(dān)輕（到期不用歸還大量本金）；具有節(jié)稅作用。但資本成本高。(76.)共用題干某車間正在對工序能力進(jìn)行分析，得知某零件第n道工序加工時，設(shè)計尺寸（單位mm）為20.000，19.991。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計算得知：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.0.67B.1.00C.133D.1.15正確答案：D參考解析：工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度，用Cp表示。采取雙側(cè)公差計算工序能力指數(shù)時，設(shè)工序公差為T，公差上限和下限分別為Tu和TL,公差中心為Tm，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為δ。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合，即=Tm這種狀態(tài)被稱為工序無偏，則Cp=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入數(shù)據(jù)得：Cp=(20.000-19.991)/(6*0.00131)=1.15。

由上可知，1.00＜Cp=1.15＜1.33，該工序能力等級為二級，工序能力正常。

影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類：偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動屬于正常波動；系統(tǒng)性因素則會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動，致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。

排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖，它是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法；因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖，其在質(zhì)量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析，找出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)；控制圖是被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的一種管理工具。(77.)共用題干某車間正在對工序能力進(jìn)行分析，得知某零件第n道工序加工時，設(shè)計尺寸（單位mm）為20.000，19.991。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計算得知：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.過剩B.不足C.正常D.嚴(yán)重不足正確答案：C參考解析：工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度，用Cp表示。采取雙側(cè)公差計算工序能力指數(shù)時，設(shè)工序公差為T，公差上限和下限分別為Tu和TL,公差中心為Tm，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為δ。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合，即=Tm這種狀態(tài)被稱為工序無偏，則Cp=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入數(shù)據(jù)得：Cp=(20.000-19.991)/(6*0.00131)=1.15。

由上可知，1.00＜Cp=1.15＜1.33，該工序能力等級為二級，工序能力正常。

影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類：偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動屬于正常波動；系統(tǒng)性因素則會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動，致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。

排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖，它是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法；因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖，其在質(zhì)量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析，找出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)；控制圖是被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的一種管理工具。多選題（共23題，共23分）(78.)印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了()。A.勞動過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程正確答案：A、B、D參考解析：生產(chǎn)過程一般包括勞動過程和自然過程。勞動過程是勞動者利用勞動手段（設(shè)備和工具）作用于勞動對象，使之成為產(chǎn)品的全部過程；自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。而工藝過程是指直接與改變加工對象的性質(zhì)、尺寸、幾何形狀有關(guān)的過程，即使加工對象產(chǎn)生物理和化學(xué)變化的過程。工人將布匹染好并掛起來這是一個勞動過程，布匹自然晾干屬于自然過程，整個過程構(gòu)成了一個生產(chǎn)過程。(79.)進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時應(yīng)遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)B.有利于加強(qiáng)管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進(jìn)職工的身心健康正確答案：A、D、E參考解析：在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時應(yīng)遵循的原則包括：①有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益；②有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求；③有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)、減少運(yùn)輸空間。(80.)生產(chǎn)組織的作用包括()。A.順利進(jìn)行生產(chǎn)B.提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益C.節(jié)約物化帶動D.按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)E.最大限度地調(diào)動員工積極性正確答案：A、B、C、D參考解析：科學(xué)合理的生產(chǎn)組織，是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提條件，同時還有利于按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。(81.)新產(chǎn)品的試制一般分為()。A.樣品的試制B.大批試制C.小批試制D.產(chǎn)品試制E.成批試制正確答案：A、C參考解析：新產(chǎn)品的試制包括對新產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行工藝性審查和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設(shè)計制造專用工藝裝備等。新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。在特定情況下，兩個階段可以合并，或不經(jīng)過樣品試制就直接進(jìn)入小批試制。(82.)面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點(diǎn)小組座談法D.計算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點(diǎn)法正確答案：A、B、D參考解析：面談訪問法是指調(diào)查人員通過面對面詢問被訪問者而獲取市場信息的方法。訪問調(diào)查法可分為入戶訪問法、攔截訪問法、計算機(jī)輔助面訪調(diào)查。(83.)一般而言，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，則()。A.產(chǎn)品的品種越少B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低D.生產(chǎn)的重復(fù)性越小E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大正確答案：A、B、E參考解析：在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。(84.)我國市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本C.企業(yè)自留資本D.企業(yè)融資成本E.民間自然人資本正確答案：A、B、C、E參考解析：籌資渠道是指企業(yè)籌集資本來源的方向與通道，體現(xiàn)著資本的源泉和流量。我國市場經(jīng)濟(jì)日益完善，企業(yè)的籌資渠道也日益廣泛。目前，主要的籌資渠道有：①國家投入資本；②銀行信貸資本；③非銀行金融機(jī)構(gòu)資本；④其他法人資本；⑤民間自然人資本；⑥企業(yè)自留資本；⑦國外及我國港澳臺資本。(85.)下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。A.經(jīng)營模式自我調(diào)整B.發(fā)展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財產(chǎn)依法所有E.投資項(xiàng)目自主決定正確答案：B、C、D、E參考解析：企業(yè)在經(jīng)濟(jì)動力驅(qū)使下，要實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，必然會自我積累發(fā)展基金，積極開辟融資渠道，自主決定擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資項(xiàng)目，不斷地吸收、應(yīng)用、發(fā)展新技術(shù)，以及應(yīng)用新的管理方法，使生產(chǎn)力不斷向更高水平推進(jìn)。發(fā)展機(jī)制包括：①發(fā)展基金自我積累；②籌資渠道自主選擇；③投資項(xiàng)目自主決定；④法人財產(chǎn)依法所有。(86.)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理人員C.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全生產(chǎn)檔案E.財務(wù)安全管理正確答案：A、B、C、D參考解析：安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。(87.)集體所有制企業(yè)主要特點(diǎn)包括()。A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實(shí)行勞動合同制C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)民事責(zé)任D.企業(yè)規(guī)模相對較小，涉及行業(yè)較多，對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)E.能較好適應(yīng)地方需要，有利于利用資源，擴(kuò)大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入正確答案：A、B、D、E參考解析：集體所有制企業(yè)是指有組織的勞動群眾集體投資興辦的社會化程度相對較低的公有制企業(yè)。其主要特點(diǎn)是：①生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有，經(jīng)營者的產(chǎn)生有任命、招聘和職工民主選舉等形式；②企業(yè)規(guī)模相對較小，涉及行業(yè)較多，對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)；③企業(yè)一般實(shí)行勞動合同制，職工勞動報酬與經(jīng)營效益掛鉤，能更好地調(diào)動勞動者的積極性；④能較好地適應(yīng)地方需要，有利于利用資源，擴(kuò)大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入。(88.)作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)有()。A.分為兩個階段B.成本分配強(qiáng)調(diào)可塑性C.降低人工成本D.風(fēng)險報酬比較大E.共同分擔(dān)責(zé)任正確答案：A、B參考解析：作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)有：①成本計算分為兩個階段。第一階段，將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率；第二階段，根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品，因此作業(yè)成本法下的成本計算過程可以概括為：資源→作業(yè)→產(chǎn)品；②成本分配強(qiáng)調(diào)可追溯性。作業(yè)成本法認(rèn)為，將成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動因追溯和分?jǐn)偂?89.)下列各項(xiàng)不屬于單件生產(chǎn)特點(diǎn)的有()。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)虰.生產(chǎn)的穩(wěn)定性較高C.大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序D.產(chǎn)品定期或不定期重復(fù)生產(chǎn)E.生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多正確答案：B、D參考解析：單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺（件）或少數(shù)幾臺（件）的生產(chǎn)類型。其特點(diǎn)包括：①產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?，幾乎沒有共同的部件；②生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低，大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序；③單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在非采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求；④要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。選項(xiàng)B屬于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)；選項(xiàng)D屬于成批生產(chǎn)類型的特點(diǎn)。(90.)關(guān)于可分離交易債券，下列說法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”D.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍E.介于股票與債券之間正確答案：B、C、D、E參考解析：可分離交易債券在《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中，其全稱叫作“分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”?？煞蛛x交易可轉(zhuǎn)債屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍。附認(rèn)股權(quán)證公司債和普通可轉(zhuǎn)債都屬于混合型證券，介于股票與債券之間，是與債券以一定的方式結(jié)合的融資工具，兼具債券和股票融資特性。(91.)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源正確答案：A、B、D參考解析：工商企業(yè)的主要職能之一是努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系，推動企業(yè)的科技進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)以自身的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)全社會的科技進(jìn)步，通過科技開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)的科技進(jìn)步。(92.)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案正確答案：A、C、D、E參考解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作所負(fù)的職責(zé)包括：①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；④督促、檢查本單位的安全