機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和處置方案_第1頁(yè)
機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和處置方案_第2頁(yè)
機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和處置方案_第3頁(yè)
機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和處置方案_第4頁(yè)
機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和處置方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和處置方案1.違章操作包裝機(jī)、機(jī)械手;2.開(kāi)關(guān)不靈活1.操作人員對(duì)操作規(guī)程不熟悉2.加防護(hù)照將手伸到包裝機(jī)內(nèi)送摸,不慎將手指割傷。1.立即發(fā)出應(yīng)急呼救,應(yīng)急組員迅速進(jìn)入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。2.通知各部門(mén)主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。3.車(chē)間主管填寫(xiě)事故發(fā)生(年、月、日、班次)經(jīng)過(guò)。4.上報(bào)總經(jīng)辦。5.查找事故發(fā)生根源。6.對(duì)生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。7、針對(duì)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)在班前班后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)員工的意識(shí)。為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定本預(yù)案。1、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成一些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。2、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成漏電、制動(dòng)失靈,操作人員觸電,車(chē)輛沖出路面傾翻。3、操作人員不按規(guī)程操作,造成周邊人員、車(chē)輛、物器傷害。4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。1、各單位要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械原理及操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識(shí),排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,消除隱患。2、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。3、教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,注意周?chē)h(huán)境,保護(hù)自己,不傷害他人。教育其他員工按項(xiàng)目施工安全要求施工,與施工機(jī)械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機(jī)械卷入,造成人身傷害。1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門(mén)平時(shí)要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。1、事故呈報(bào)流程按項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。2、事故一旦發(fā)生,事故現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急救援指揮部,按照項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門(mén)分工,調(diào)動(dòng)人、機(jī)、物、器,首先搶救受害人,疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、物、器,切斷事故蔓延鏈條,控制現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)情況提供技術(shù)支持,防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后,需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援,指揮部應(yīng)及時(shí)通知地方相關(guān)部門(mén),請(qǐng)求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)主要痕跡、物證等。1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實(shí)施搶救。2、剎車(chē)失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車(chē)失靈,不能脫檔,松掉油門(mén),靠邊行駛,將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,利用手制動(dòng)將車(chē)停住,然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車(chē)失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,利用手制動(dòng)將車(chē)停住,然后找人處置。3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí),立即將現(xiàn)場(chǎng)人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對(duì)井架、電動(dòng)葫蘆(卷?yè)P(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門(mén),應(yīng)做好善后處置,對(duì)突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個(gè)人物資,按照有關(guān)規(guī)定,給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償,并提供心理及司法援助,做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。應(yīng)急救援結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門(mén)或協(xié)助上級(jí)調(diào)查組,對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,并按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)突發(fā)事件做出處理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險(xiǎn))工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。(一)發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析(1)起重機(jī)械操作人員無(wú)證上崗。(2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無(wú)防護(hù)設(shè)施。(3)塔吊無(wú)專(zhuān)業(yè)指揮人員。(4)塔吊作業(yè)時(shí),吊物捆扎不牢,機(jī)磚等零碎材料吊裝無(wú)定型工具。(5)起重機(jī)械限位失靈,鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。(6)起重機(jī)械無(wú)應(yīng)急斷電開(kāi)關(guān)。(7)起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。(8)無(wú)交接點(diǎn)檢記錄,控制箱無(wú)鎖。(9)吊車(chē)支腿基礎(chǔ)不牢、不平。(10)違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。(11)誤操作。(12)卷?yè)P(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾;(13)升降機(jī)升高過(guò)程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機(jī)傾倒;(14)升降機(jī)提升過(guò)程中鋼絲繩拆斷;(15)升降機(jī)升至工作面后,接料過(guò)程中吊籠下墜;(16)升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底;(17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護(hù)門(mén),或設(shè)置之后不使用;(18)物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚;(19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺(tái)不規(guī)范;以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因。(二)發(fā)生起重傷害事故的后果(1)人員致殘致死率高。(2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。(三)防范措施:(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。(2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識(shí),嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。(3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝,司機(jī)必須持證上崗。(4)機(jī)手操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。(5)防護(hù)設(shè)施到位。1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員:總指揮:副總指揮:成員:公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時(shí),按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)(1)說(shuō)明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。(2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號(hào),靠近什么路口,附近有什么特征。(三)急救設(shè)施1、急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單的適用為原則,保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供應(yīng)救使用。(1)器械敷料類(lèi)消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽(tīng)診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無(wú)菌橡皮手套、無(wú)菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。(2)藥物類(lèi)消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。(3)急救箱使用注意事項(xiàng)有專(zhuān)人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備(1)擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。(2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動(dòng)滑輪、千斤頂?shù)?(3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類(lèi)安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。(4)應(yīng)急避難場(chǎng)所施工現(xiàn)場(chǎng)要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場(chǎng)所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備(1)應(yīng)急救援小組職責(zé)1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。(2)應(yīng)急救援小組救援程序:(一)應(yīng)急小組長(zhǎng)接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。(1)確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì),大小及危害成度。(2)將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。(3)救援小組全面開(kāi)展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車(chē)輛等,實(shí)施搶救工作。(4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。(5)必要時(shí)通知社會(huì)救助機(jī)構(gòu),請(qǐng)求給予增援。(二)應(yīng)急預(yù)案措施(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對(duì)性的人員、車(chē)輛迅速開(kāi)展搶救活動(dòng),必要時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)配合疏散人群,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)于一般的單一性的危險(xiǎn)源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。(3)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),取證工作要同時(shí)進(jìn)行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。(4)自我保護(hù)在救援行動(dòng)中,對(duì)重大危險(xiǎn)源要專(zhuān)人看護(hù),設(shè)置隔離帶。救護(hù)車(chē)輛,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,信息暢通,行動(dòng)積極配合,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(三)起重傷害人員一般搶救方法(1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進(jìn)行清洗,用酒精進(jìn)行消炎,敷上消炎藥,進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護(hù)車(chē)到來(lái)之前,可進(jìn)行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來(lái)臨時(shí)進(jìn)行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。(2)如果傷者是四肢其中一處或幾處骨折,現(xiàn)場(chǎng)可用夾板對(duì)骨折處先行固定,防止傷者在移動(dòng)中加重傷情,等待救護(hù)車(chē)來(lái)進(jìn)行處理。(3)如果傷者出現(xiàn)肢體無(wú)知覺(jué)現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對(duì)于這種病人,不能來(lái)回移動(dòng),要平躺在木板上,并進(jìn)行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護(hù)車(chē)到醫(yī)院搶救。(4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測(cè)量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對(duì)于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測(cè)量血壓,并做好記錄,三是不能移動(dòng),等待救護(hù)車(chē)的到來(lái)。(5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場(chǎng)工具無(wú)法移開(kāi),則在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)來(lái)吊車(chē)、氣割等設(shè)備前來(lái)?yè)尵?(6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對(duì)截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫(yī)院。(一)本預(yù)案范例是公司針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實(shí)施的指導(dǎo)性文本,在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。(二)各項(xiàng)目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項(xiàng)目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報(bào)公司審批備案。(三)發(fā)生起重傷害安全事故或重大險(xiǎn)情時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即快報(bào),并組織救援小組人員最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開(kāi)展工作。對(duì)任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的`準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專(zhuān)業(yè)正長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制定本預(yù)案。一、各單位要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識(shí),排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,消除隱患。二、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。三、應(yīng)急救援措施1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報(bào)告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實(shí)施搶救。2、剎車(chē)失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車(chē)失靈,不能脫檔,松掉油門(mén),靠邊行駛,將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,利用手制動(dòng)將車(chē)停住,然后找人打眼。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車(chē)失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,利用手制動(dòng)將車(chē)停住,然后找人打眼。3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí),立即將現(xiàn)場(chǎng)人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對(duì)井架、電動(dòng)葫蘆(卷?yè)P(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。四、應(yīng)急程序2、立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)救援組,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大和損失加重,確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)主要痕跡、物證等。3、特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援組到達(dá)后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開(kāi)展救援工作,聽(tīng)取事故發(fā)生單位的匯報(bào),分析事故發(fā)生原因,制定搶險(xiǎn)方案,并按分工組織實(shí)施。為及時(shí)、有效的處理措施,防止事故惡化,減少損失,制定本預(yù)案。2.1由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、電工等成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同志任應(yīng)急小組組長(zhǎng)。組員:具體分工如下:2.2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救;2.3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)等單位的溝通;2.4、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好當(dāng)事人、周?chē)藛T的問(wèn)訊記錄;3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即切斷電源。3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫,減少擠壓力綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地方。3.3若擠壓部位有開(kāi)放創(chuàng)傷及出血者,應(yīng)及時(shí)止血。3.4若有骨折(傷肢等)應(yīng)及時(shí)的用夾板等簡(jiǎn)單的固定期。常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無(wú)菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。醫(yī)院救護(hù)中心:120報(bào)警:110火警:119安全員:6、注意事項(xiàng)6.2注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),便于調(diào)查分析事故原因。6.3對(duì)傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。6.4止血時(shí)應(yīng)避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。1.倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過(guò)程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫,靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。2.折塔事故大多發(fā)生在傾倒過(guò)程中,塔身于建筑物相撞,另外,當(dāng)塔機(jī)遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴(yán)重超載時(shí),由于塔機(jī)整體不能傾覆,載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度,使塔身屈服變形,于是造成折塔。3.塔機(jī)背桿主要是由于過(guò)卷?xiàng)罨蜻^(guò)傾角等運(yùn)行失誤,導(dǎo)致起重暫被主卷?yè)P(yáng)機(jī)或變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)拉起到垂直狀態(tài),然后越過(guò)塔頂砸落在塔身后面。4.折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷,原因?yàn)楸硹U倒塔等意外事故,由于制造質(zhì)量,安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過(guò)大,吊載受力后偏移過(guò)大,吊載受力后偏扭折斷。5.塔機(jī)重物墜落事故是塔機(jī)吊載自空中墜落,其原因較多,如鋼絲繩拉斷,過(guò)卷?xiàng)钤斐傻蹉^撞翻,起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫,卷樣機(jī)制動(dòng)器突然失靈以及三相動(dòng)力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。1.超載、斜吊、過(guò)卷陽(yáng)、國(guó)慶郊、過(guò)行程是人為原因,是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果,并且都以安全裝置的失效為前提條件。2.機(jī)件過(guò)度磨損和隱傷,是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。3.自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。1.施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機(jī)安全工作當(dāng)做大事來(lái)抓,要迅速提高塔機(jī)安全技術(shù)知識(shí),充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。2.塔吊司機(jī)的安全心理障礙,其實(shí)質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機(jī)心理的反映,存在僥幸心理,過(guò)于自信,不按操作規(guī)程操作。3.機(jī)械專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙,設(shè)備管理人員即要懂技術(shù),又要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并保持穩(wěn)定。1.對(duì)于起重機(jī)拆裝的工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得作業(yè)證。2.在作業(yè)前要了解起重機(jī)的性能,嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動(dòng)。3.熟知起重機(jī)拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。4.了解每個(gè)拆裝部件的重量和吊點(diǎn)位置。5.在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機(jī)時(shí),嚴(yán)禁只拆裝一個(gè)臂就中斷作業(yè)。6.在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時(shí),必須使用專(zhuān)門(mén)的可讀數(shù)工具,將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。7.拆裝起重機(jī)的電氣國(guó)家規(guī)定的部門(mén)部分,必須按照國(guó)家勞動(dòng)人事部門(mén)的規(guī)定,由持有國(guó)家規(guī)定的`部門(mén)發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進(jìn)行,嚴(yán)禁其他人拆裝。8.起重機(jī)作業(yè)中,司機(jī)除了對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的故障進(jìn)行排除和修理外,每天必須停機(jī)對(duì)機(jī)械認(rèn)真地做一次例行保養(yǎng),并按使用說(shuō)明規(guī)定的部位、周期和潤(rùn)滑劑做好潤(rùn)滑。9.起重機(jī)發(fā)生故障后,必須及時(shí)排除與維修。10.在安裝好的起重機(jī)的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語(yǔ)牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。11.做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。12.將起重機(jī)的和部分或電焊機(jī)地線相連。13.將起重機(jī)的工作機(jī)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。14.起重機(jī)上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定,定期標(biāo)定、維修、報(bào)廢更新,不受起重機(jī)大修間隔時(shí)間的限制。15.在安裝(拆除)使用過(guò)程中需要由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員,進(jìn)行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋與上級(jí)部門(mén)。1、總則(1)目的為及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特制定此預(yù)案。(2)依據(jù)本預(yù)案按照“安全第一,預(yù)防為主”方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo),根據(jù)電力生產(chǎn)的特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行制定。(3)工作原則項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、運(yùn)行高效”的原則。2.重要危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(1)可能發(fā)生的事故類(lèi)型為機(jī)械設(shè)備安全事故,發(fā)生的地點(diǎn)為項(xiàng)目部所屬各涉及機(jī)械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。(2)可能影響的范圍:機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所;可能影響的人員:現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員。(3)發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞,構(gòu)成重大安全事故、事件。3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(2)項(xiàng)目部防機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組:施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:組長(zhǎng):xxx手機(jī):副組長(zhǎng):xxx手機(jī):成員:xxx(3)各級(jí)人員職責(zé)a.組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)。b.副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時(shí)協(xié)助組長(zhǎng)做好應(yīng)變的各項(xiàng)組織工作。c.成員:負(fù)責(zé)做好本預(yù)案的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。4.危急事件的應(yīng)對(duì)及預(yù)案的啟動(dòng)(1)必要物資準(zhǔn)備工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時(shí)遮欄、警示牌。(2)危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)(b)日常管理辦公室人員接到通知后,迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),組織處理事故,并宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時(shí)暢通。(c)日常管理辦公室人員判明情況后及時(shí)匯報(bào)機(jī)械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)處理事故,并根據(jù)情況向公司、分公司匯報(bào)。5.應(yīng)急結(jié)束危急狀態(tài)消除,由日常管理人員宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后,有關(guān)部門(mén)要組織協(xié)助調(diào)查,對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,并按照四“四不放過(guò)”的原則對(duì)突發(fā)事件做出處理。1.工地潛在事故危險(xiǎn)評(píng)估施工電梯是近些年隨建筑施工發(fā)展而逐漸完善的施工機(jī)械,因目前種類(lèi)較多尚沒(méi)定型,給管理工作帶來(lái)一定困難,常常發(fā)生事故。項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。2.應(yīng)急行動(dòng)小組人員組成及分工2.1:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng):孫以新副組長(zhǎng):蔡林、楊玉明、吳志方成員:楊發(fā)全、郭強(qiáng)、林國(guó)雄、陳文陽(yáng)、謝謙、唐天慶、張曉青、袁華玖2.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組,搶險(xiǎn)組。1.通信組組長(zhǎng):楊發(fā)全成員:唐天慶、謝謙主要任務(wù):發(fā)生事故第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)召集小組成員,對(duì)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)等。2.警戒組組長(zhǎng):陳文陽(yáng)成員:保安成員主要任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3.疏散組組長(zhǎng):林國(guó)雄成員:保安成員主要任務(wù):組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導(dǎo)救護(hù)車(chē)、消防車(chē)等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。4.應(yīng)急器材供應(yīng)組組長(zhǎng):張曉青成員:陳建成主要任務(wù):負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。5.搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):袁華玖成員:張顯健、張曉青主要任務(wù);指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對(duì)傷員進(jìn)行必要處理,電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明、安全用電管理。2.3應(yīng)急小組職責(zé)1.全體成員牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序.3.服從上級(jí)指揮調(diào)動(dòng).4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量.5.組織隊(duì)員搞好模擬演練.6.參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù).3.應(yīng)急行動(dòng)程序通則3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動(dòng).3.2應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后,10分鐘內(nèi)各就各位.3.3通信組負(fù)責(zé)接聽(tīng)事故匯報(bào),并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員.3.4根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門(mén).(1)治安消防:重大事故:火警:119匪警:110交通肇事:1124.施工電梯使用發(fā)后事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案(1)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格督促各作業(yè)層人員遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。小組成員之間要互相配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。(2)、設(shè)立設(shè)備管理專(zhuān)人管理制度。施工電梯的穩(wěn)定性、制動(dòng)性及鋼絲繩的磨損程度定期進(jìn)行檢查,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查結(jié)果。(3)、搞好安全防護(hù)工作。在高空吊裝作業(yè)范圍內(nèi),設(shè)置吊裝禁區(qū),禁區(qū)內(nèi)加設(shè)兩層防護(hù)網(wǎng),禁區(qū)內(nèi)的施工人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須系安全帶、穿軟底鞋,車(chē)輛駕駛員禁止違章開(kāi)車(chē)。(4)、發(fā)生緊急情況后,由值班領(lǐng)導(dǎo)緊急通知應(yīng)急小組組長(zhǎng),小組組長(zhǎng)緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、設(shè)備趕到出事地點(diǎn)。(5)、若出現(xiàn)觸帶電事故,現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即切斷電源,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療人員對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治。(7)、若設(shè)備剎車(chē)失靈,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即疏散線路范圍內(nèi)的施工人員,并用現(xiàn)場(chǎng)存放的材料對(duì)線路進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆舛?。?)、本預(yù)案也執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)頻繁,人員活動(dòng)區(qū)域廣,機(jī)械設(shè)備使用量大等情況,項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊(cè)》、《程序文件》要去開(kāi)展施工活動(dòng)和加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機(jī)械事故的情況下,應(yīng)急小組能夠及時(shí)有效的處理險(xiǎn)情,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定以下應(yīng)急措施:2、項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后,應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財(cái)產(chǎn)搶救工作,避免造成更大損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮,施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作,安全員、設(shè)備員對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估并組織急救.5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查情況程》的規(guī)定,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司。1目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證員工生命安全,規(guī)范應(yīng)急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對(duì)處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響,特制定本預(yù)案。2適用范圍本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。起重機(jī)械使用概況事故應(yīng)急處置堅(jiān)持如下原則:a)以人為本,最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?。b)實(shí)行車(chē)間、廠、公司“立即報(bào)告、三級(jí)管理、按級(jí)啟動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。c)先搶救人員、控制險(xiǎn)情,再消除污染、搶救設(shè)備。d)反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機(jī)械使用單位收到事故報(bào)告后需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,制定有效的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案,避免不規(guī)范、無(wú)組織的救援行動(dòng)引發(fā)二次事故,同時(shí)指揮果斷,盡量減少事故損失。e)預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的教育,提高其綜合素質(zhì),建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中,采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來(lái)完成吊裝,其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大。我公司使用的機(jī)械設(shè)備是電動(dòng)單梁橋式起重機(jī)。常見(jiàn)起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動(dòng)吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車(chē)碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過(guò)程中的傾翻事故。常見(jiàn)起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過(guò)額定起重量;無(wú)人指揮或指揮信號(hào)不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場(chǎng)所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。1組織機(jī)構(gòu)交城縣華昌泰機(jī)械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx成員:xxxxxxxxx2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)采取有效措施,防止事故蔓延。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。5、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。3各三級(jí)單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組,組長(zhǎng)由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。4應(yīng)急救援小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本三級(jí)單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下,承擔(dān)警戒、搶險(xiǎn)、救人、搶救財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。(1)對(duì)新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)。(2)對(duì)起重機(jī)械(重要零部件、安全控制裝置)安排專(zhuān)人管理,定期(每月)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報(bào)廢及禁止使用的設(shè)備。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級(jí)管理部門(mén),起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后才能使用。(3)機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),考核合格后持操作證上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè),必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素,制訂有效防范措施。對(duì)吊裝過(guò)程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查,絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。1應(yīng)急準(zhǔn)備1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報(bào)告時(shí),應(yīng)做好以下工作:a)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告,請(qǐng)求并迅速傳達(dá)指令;c)指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;1.2內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備1.3交通工具滿足運(yùn)送救援物資,進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如:汽車(chē)等。1.4照明設(shè)備在無(wú)電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要,選擇應(yīng)急照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。1.5急救設(shè)備專(zhuān)業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。上述物資設(shè)備,必須設(shè)專(zhuān)人保管,定時(shí)檢查維護(hù)。2應(yīng)急處置方法(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救,并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急小組報(bào)告接受人為xx、xxx,各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報(bào)告和向上級(jí)反映事故情況的責(zé)任。(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍,協(xié)調(diào)各組之間的工作,派專(zhuān)人對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行檢查,確定搶救方案,指揮分包單位開(kāi)展搶救,需保證事故現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安全和穩(wěn)定時(shí),搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重,搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開(kāi)自救,告訴他們已采取的具體救援措施,穩(wěn)定他們情緒,防止他們慌亂緊張,造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn),救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對(duì)流血處做力所能及的止血處理。搶救時(shí)對(duì)壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件,由吊車(chē)平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體,至少由兩人輕輕抬離,防止對(duì)受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后,往往會(huì)伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患,通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料,起重吊裝事故通常也會(huì)影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等,必須對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理,防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后,同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚,相應(yīng)的證據(jù)已獲得,才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí),首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷者神志清醒,只有簡(jiǎn)單砸傷或少量出血的外傷時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對(duì)傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后,送回住地休息。如傷者神志清醒,砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車(chē),由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。如傷者神志清醒,手臂或小腿發(fā)生閉合性或開(kāi)放性骨折,伴有開(kāi)放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再用夾板對(duì)骨折部位進(jìn)行固定;用救護(hù)車(chē)送到醫(yī)院救治;固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快,最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者,以免加重?fù)p傷,增加疼痛;如斷骨伸出傷口外,不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng),加重傷情;抬運(yùn)傷員上車(chē)時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。如傷者神志清醒,有顱腦內(nèi)出血時(shí),應(yīng)立即由救護(hù)車(chē)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起,用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液,避免組織細(xì)胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周?chē)疟鶋K雪糕等降溫)后,醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車(chē)后,隨救護(hù)車(chē)將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時(shí),可讓傷者仰躺,用枕頭支撐其頭部,使其保持靜止不動(dòng),立即用救護(hù)車(chē)將傷者送醫(yī)院。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí),不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出,必須立即將傷者抬上救護(hù)車(chē),送到醫(yī)院搶救,避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。如傷者處于昏迷狀態(tài),有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí),搶救人員不能翻動(dòng)傷員,4人將昏迷傷員用手抬到木板上,抬運(yùn)時(shí),搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者,避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果;并用木板將傷者抬上救護(hù)車(chē)立即送醫(yī)院搶救。(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全,支援和保障現(xiàn)場(chǎng)搶救組的工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),并檢查事故現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)其它安全隱患,若有,立即組織周?chē)藛T疏散,隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)情況。(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后及時(shí)恢復(fù)施工生產(chǎn)。1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故,由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織有關(guān)專(zhuān)家成立事故調(diào)查組,對(duì)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,訊問(wèn)有關(guān)當(dāng)事人,從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因,提交事故原因分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級(jí)單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見(jiàn),上報(bào)局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。3、二級(jí)單位負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,局特種設(shè)備管理部門(mén)監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況,并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。4、應(yīng)急工作結(jié)束后,應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急的人數(shù),清點(diǎn)各種應(yīng)急機(jī)械與設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費(fèi)用,并及時(shí)組織參加應(yīng)急的部門(mén)與人員進(jìn)行總結(jié)分析,寫(xiě)出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練,演練每年不少于一次。演練重點(diǎn):一是在事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通;二是人員能否以最快速度撤離危險(xiǎn)區(qū);三是應(yīng)急救援隊(duì)伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);四是能否有效控制事件進(jìn)一步擴(kuò)大。演練可采取全部演練與部分演練等形式。為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本單位目前有臺(tái)起重機(jī)械在用,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱(chēng)安全事故,是指在本公司使用的起重機(jī)械突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類(lèi)別包括:起重機(jī)械傾翻、火災(zāi)、墜落安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1、成立起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任;副指揮長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。2、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長(zhǎng)由由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。(一)指揮部職責(zé)1、組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施;3、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;4、緊急調(diào)用各類(lèi)物資、人員、設(shè)備;5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;6、配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)的主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施,明確各部門(mén)的職責(zé)分工;2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。(三)副指揮長(zhǎng)的職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作?,F(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。(一)培訓(xùn)按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。(1)每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);(2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識(shí)、墜落保護(hù)、電動(dòng)工具的安全使用、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),公司按照本預(yù)案要求,每年的1月份組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:1、立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí),由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。2、指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3、通知維護(hù)保養(yǎng)單位,立即派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急處理措施。1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng)。3、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。4、在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。5、起重機(jī)械發(fā)生事件后,采取起重機(jī)械專(zhuān)業(yè)維修人員的一般救援措施,通過(guò)起重機(jī)械專(zhuān)業(yè)維修對(duì)于起重機(jī)械的人工操作,完成救援活動(dòng)。保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專(zhuān)人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?,F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備數(shù)量充足的起重機(jī)械易損件及電子元器件,以便起重機(jī)械元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換,排除故障1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽(tīng)從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。1、本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的起重機(jī)械安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。在生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,為了減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,大量使用機(jī)械設(shè)備,以提高工作效率。建材機(jī)械主要為中小型設(shè)備。建材機(jī)械的工作特點(diǎn),構(gòu)筑物構(gòu)成不同,造型不同,機(jī)械設(shè)備隨著變化。雨天、露天和高處作業(yè)多,生產(chǎn)條件較差,危險(xiǎn)因素多。機(jī)械傷害要作為企業(yè)問(wèn)題抓緊工作。避免發(fā)生機(jī)械傷害事故。對(duì)職工進(jìn)行必要的機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)技術(shù)教育,使員工熟悉操作時(shí)必須注意使用安全和穿著必要的勞保防護(hù)用品。在思想上樹(shù)立安全生產(chǎn)知識(shí),同時(shí)在管理上加強(qiáng)監(jiān)控,在技術(shù)上采取有效的安全防范措施,避免發(fā)生機(jī)械事故。以預(yù)防機(jī)械傷害事故為目標(biāo),對(duì)于可能發(fā)生機(jī)械傷害事故的特定危險(xiǎn)性生產(chǎn)作業(yè),在生產(chǎn)作業(yè)前,制定安全防范技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)交底教育,防止員工違章作業(yè)。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)前要進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。防止因機(jī)械設(shè)備損壞或安全防護(hù)裝置損壞不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。在日常工作中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,對(duì)有缺陷不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)裝置等進(jìn)行及時(shí)維修或更換。1、熟悉并執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。2、操作機(jī)器前,應(yīng)進(jìn)行例行檢查,確認(rèn)安全裝置性能良好方可進(jìn)行操作。3、開(kāi)機(jī)前請(qǐng)先揚(yáng)聲提醒在場(chǎng)員工。在確認(rèn)無(wú)人清理或檢修機(jī)器時(shí)方可開(kāi)機(jī)操作。4、機(jī)器檢修或排除故障時(shí)一定要停機(jī)。5、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置,不得自行拆卸。6、遇有機(jī)械安全防護(hù)裝置失靈,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行修理。7、禁止打開(kāi)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行操作。8、凡易造成傷害的運(yùn)動(dòng)部件均應(yīng)封閉或屏蔽,或采取其他避免操作人員接觸的措施。凡高度在2米以?xún)?nèi)的各種傳動(dòng)裝置必須設(shè)置防護(hù)裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動(dòng)裝置應(yīng)設(shè)置防護(hù)裝置。9、凡加工區(qū)易發(fā)生傷害事故的設(shè)備,應(yīng)采取有效的防護(hù)裝置。10、機(jī)械加工設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全電壓的局部照明裝置。11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)有緊急停車(chē)裝置。12、機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生危險(xiǎn)的部位應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志或涂有安全色,提示操作人員注意。當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,搶救的重點(diǎn)放在對(duì)休克,骨折和出血上馬上進(jìn)行處理。1、發(fā)生機(jī)械傷害事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況,部位、傷害性質(zhì);如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立刻進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓,處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約20度左右,盡量快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2、出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢,昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜呀分泌物,嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞,有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折,嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎好,及時(shí)送就近的醫(yī)院治療。3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過(guò)程中,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運(yùn)。4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹桿等材料包扎固定。在無(wú)材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員在頭低腳高的臥位,并注意保曖,迅速在現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施后送醫(yī)院治療。6、在現(xiàn)場(chǎng)急救方法止血處理措施:⑴一般傷口小的止血法:先用生理鹽?。?.9%naci溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。⑵加壓包扎止血法:選擇彈性好的橡皮管,橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血時(shí)結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血時(shí)結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊,每隔25—40分鐘放松一次,每次放松0.5—1分鐘。⑶動(dòng)用最快的交通工具或其他措施,及時(shí)把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時(shí),密切注意傷員的呼吸,脈搏、血壓及傷口的情況。機(jī)械傷害是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備施工中常見(jiàn)的事故。也是項(xiàng)目人身傷亡事故的主要類(lèi)型。編制機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。本應(yīng)急預(yù)案適用本項(xiàng)目所有從事生產(chǎn)的員工,在工作場(chǎng)所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí),承擔(dān)對(duì)他人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的責(zé)任。在其他場(chǎng)所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí),承擔(dān)對(duì)外人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的義務(wù)。假設(shè)機(jī)械傷害事故發(fā)生在本合同段項(xiàng)目部?jī)?nèi),裝載機(jī)駕駛員普曉剛在倒車(chē)中,由于注意力不集中,突然碰倒工人王士軍,王士軍倒地,腿部有傷情。(1)演練計(jì)劃項(xiàng)目部決定于20xx年7月21日下午3:30,在項(xiàng)目部開(kāi)展機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點(diǎn),在項(xiàng)目部一線工人業(yè)余學(xué)校,由安全環(huán)保工程師薛良友對(duì)項(xiàng)目部所有參與人員進(jìn)行本次演練的交底。(2)參加人員主要有:項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及成員,機(jī)械操作手,民工班組等1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)總指揮:劉國(guó)耘主要責(zé)任:a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)工作;b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。副總指揮:楊陽(yáng)、薛良友主要責(zé)任:a、組織應(yīng)急救護(hù)工作;b、協(xié)調(diào)各部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及救護(hù)方案的確定?,F(xiàn)場(chǎng)指揮:殷俊(項(xiàng)目辦)、黃志江(總監(jiān)辦)、丁劍、陶文濤主要責(zé)任:a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門(mén)演練人員,負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場(chǎng)警戒;b、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通,負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。2、各組職責(zé):(1)事故處理組:主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車(chē)輛施救,搶救機(jī)械傷害事故中受傷人員;(陶文濤)(2)醫(yī)療救護(hù)組:主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場(chǎng)或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。(丁劍)(3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并保證車(chē)輛來(lái)往線路暢通,對(duì)外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過(guò)程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)善后處理工作。(許榮付)(4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽(tīng)從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車(chē)輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。(許昌先)(一)各組成員組成事故處理組:陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉醫(yī)療救護(hù)組:丁劍、王冠軍、費(fèi)瑞明、常智恒、陳彥博警戒聯(lián)絡(luò)組:許榮付胡國(guó)濤、許俊華、李浩、鈕為健后勤保障組:許昌先、楊偉、范勝建(二)20xx年7月21日下午15:30時(shí)整,現(xiàn)場(chǎng)總指揮劉國(guó)耘宣布演練開(kāi)始。(三)演練具體實(shí)施步驟①范勝建在演練前安排裝載機(jī)擺放在項(xiàng)目部籃球場(chǎng),15:31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生,裝載機(jī)倒車(chē)碰倒工人王士軍、有傷情。②15:32分陶文濤跑步來(lái)到副總指揮楊陽(yáng)面前簡(jiǎn)單報(bào)告機(jī)械傷害事故地點(diǎn)、機(jī)械、人員具體情況。隨即楊陽(yáng)向總指揮劉國(guó)耘報(bào)告,劉國(guó)耘指示“盡快搶救傷員,立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案”。③15:32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線,引導(dǎo)周?chē)毠こ冯x到安全區(qū)并疏散圍觀人員,為現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)提供了足夠的場(chǎng)地。許昌先負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào),并安排民工組人員保證演練救護(hù)便道的暢通,并用攝像機(jī)記錄演練全過(guò)程,許俊華

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論