設(shè)備與設(shè)施維護(hù)制度

設(shè)備與設(shè)施維護(hù)制度1.前言設(shè)備與設(shè)施是企業(yè)正常運(yùn)營的緊要保障，為了確保設(shè)備與設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，保障員工的安全與健康，訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全部部門和員工，包含設(shè)備與設(shè)施的購置、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等全過程管理。3.責(zé)任與義務(wù)3.1公司公司負(fù)責(zé)供應(yīng)適用的設(shè)備與設(shè)施，并依照相關(guān)法律法規(guī)要求對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行；公司還需配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備與設(shè)施的日常檢查和維護(hù)和修理。3.2部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證部門所使用的設(shè)備與設(shè)施依照制度要求進(jìn)行合理使用，并組織下屬人員進(jìn)行設(shè)備與設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)工作。3.3員工員工有義務(wù)依照制度要求正確使用設(shè)備與設(shè)施，及時報告設(shè)備與設(shè)施的故障，并樂觀參加設(shè)備與設(shè)施的保養(yǎng)工作。4.設(shè)備與設(shè)施購置4.1申請與審批部門需要購買新設(shè)備與設(shè)施時，應(yīng)填寫設(shè)備與設(shè)施購置申請表，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批。財務(wù)部門依據(jù)預(yù)算和實(shí)際情況對購置申請進(jìn)行評估，并進(jìn)行審批。4.2供應(yīng)商評估在選擇設(shè)備與設(shè)施供應(yīng)商時，應(yīng)進(jìn)行評估，包含供應(yīng)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面。財務(wù)部門和采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判和核實(shí)。4.3設(shè)備與設(shè)施驗(yàn)收財務(wù)部門與采購部門共同組織設(shè)備與設(shè)施的驗(yàn)收工作，確保購買的設(shè)備與設(shè)施符合合同要求，并進(jìn)行記錄。5.設(shè)備與設(shè)施維護(hù)5.1日常保養(yǎng)每個部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備與設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，并訂立相應(yīng)的保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)工作內(nèi)容包含清潔、潤滑、緊固等。5.2定期維護(hù)和修理依照設(shè)備與設(shè)施的使用情況和要求，訂立定期維護(hù)和修理計劃，進(jìn)行設(shè)備與設(shè)施的定期大修。維護(hù)和修理工作由專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行，但需要事先通知相關(guān)部門，以確保影響最小化。5.3設(shè)備故障報告和處理員工應(yīng)及時報告設(shè)備故障，部門負(fù)責(zé)人收到報告后，應(yīng)立刻布置維護(hù)和修理，并及時向上級匯報。維護(hù)和修理過程中，應(yīng)盡快查明故障原因，并優(yōu)化維護(hù)和修理方法，以減少維護(hù)和修理時間。5.4設(shè)備與設(shè)施備份部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期備份設(shè)備與設(shè)施的緊要數(shù)據(jù)和文件，以防止意外情況發(fā)生時導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。6.設(shè)備與設(shè)施報廢6.1報廢申請與審批部門需要報廢設(shè)備與設(shè)施時，應(yīng)提出報廢申請，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批。財務(wù)部門依據(jù)實(shí)際情況對報廢申請進(jìn)行評估，并進(jìn)行審批。6.2報廢處理報廢的設(shè)備與設(shè)施應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，如經(jīng)濟(jì)處理、環(huán)保處理等。相關(guān)部門負(fù)責(zé)設(shè)備與設(shè)施的報廢處理工作，并做好相應(yīng)的記錄和報告。7.培訓(xùn)與培訓(xùn)記錄7.1設(shè)備使用培訓(xùn)公司應(yīng)對新員工進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，包含設(shè)備的基本操作、保養(yǎng)方法和安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。7.2維護(hù)操作培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的員工進(jìn)行維護(hù)操作培訓(xùn)，包含設(shè)備的維護(hù)流程、維護(hù)方法和維護(hù)記錄等內(nèi)容。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥當(dāng)保管并隨時供應(yīng)給相關(guān)部門查閱。8.其他事項(xiàng)8.1設(shè)備與設(shè)施安全公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備與設(shè)施的安全管理，確保員工在操作設(shè)備與設(shè)施時不受損害。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備與設(shè)施的安全監(jiān)測和事故防備工作。8.2違規(guī)處理對于有意破壞設(shè)備與設(shè)施、違反規(guī)定使用設(shè)備與設(shè)施、擅自報廢設(shè)備與設(shè)施等違規(guī)行為，將依照公司規(guī)定進(jìn)行處理。處理措施包含警告、罰款、停職、開除等，依據(jù)違規(guī)情況嚴(yán)重程度進(jìn)行決議。9.監(jiān)督與評估公司設(shè)立設(shè)備與設(shè)施維護(hù)監(jiān)督評估小組，對設(shè)備與設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行定期檢查和評估，并提出改進(jìn)看法和建議。10.附則本制度的修改和解釋