標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工區(qū)實(shí)施細(xì)則

養(yǎng)護(hù)公司標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工區(qū)實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)工區(qū)管養(yǎng)水平，塑造養(yǎng)護(hù)公司良好形象，結(jié)合“迎國檢”工作需要和公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。一、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)初步標(biāo)準(zhǔn)（一）標(biāo)牌標(biāo)示：1、養(yǎng)護(hù)工區(qū)單位標(biāo)示2、門牌、科室牌3、廠務(wù)公開欄4、公告欄（二）上墻上桌圖表：1、部門職責(zé)2、崗位職責(zé)3、管養(yǎng)范圍示意圖4、質(zhì)量、安全、體系文件要求的圖表5、辦公桌簽（三）內(nèi)業(yè)檔案編制：1、養(yǎng)護(hù)檔案案卷編號(hào)（1）檔號(hào)的編制XXXX(ZZZZ)·MM-nXXXX：路段項(xiàng)目首位字母，如京臺(tái)泰安：JTTA(ZZ)年度號(hào)，如2012年：（2012）MM:養(yǎng)護(hù)文件類目編號(hào)，詳細(xì)如下：n:序列號(hào)1,2,3…類別檔號(hào)MM類別檔號(hào)MM管理檔案制度辦法ZD管理檔案工作管理GL設(shè)備管理SB報(bào)表臺(tái)賬BB材料管理CL應(yīng)急搶險(xiǎn)YJ倉庫管理CK首件工程SJ招標(biāo)資料ZB廉政管理LZ巡查資料XC質(zhì)量管理ZL檢查資料JC文明施工SG計(jì)劃管理JH養(yǎng)護(hù)員管理YH計(jì)量支付JL科技創(chuàng)新CX2、養(yǎng)護(hù)管理檔案組成及編制要求（1）制度、辦法工區(qū)編制的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，與其相對(duì)應(yīng)的落實(shí)資料，以及有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。（2）設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理辦法、規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則；機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬（彩色相張打?。?；機(jī)械設(shè)備使用、維修記錄及臺(tái)賬；設(shè)備操作人員崗位職責(zé)、培訓(xùn)證明等資料；設(shè)備安全生產(chǎn)保障措施等。（3）材料管理主要材料質(zhì)量證明資料。（4）倉庫管理倉庫管理各項(xiàng)制度及措施；材料出入庫相關(guān)資料。（5）招標(biāo)資料推行公開招標(biāo)或競爭性談判的，按項(xiàng)目組卷，與招標(biāo)相對(duì)應(yīng)的合同單獨(dú)組卷。（6）巡查資料分日常巡查、定期巡查、特殊巡查和專項(xiàng)巡查記錄。以時(shí)間為順序，分別組卷。記錄表填寫要求以文字記錄巡查情況，未出現(xiàn)問題要注明正?；蛭窗l(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題要注明處理意見或相關(guān)派工、結(jié)算單號(hào)。日常巡查每天不少于一次。定期巡查每月一次，包括每月一次夜間巡查。物殊巡查包括防汛防臺(tái)巡查、霧天巡查、冰雪巡查等，巡查頻率為在災(zāi)害天氣到來之前進(jìn)行預(yù)防性巡查，在災(zāi)害天氣中進(jìn)行應(yīng)急巡查，在災(zāi)害天氣過后進(jìn)行補(bǔ)救性巡查。專項(xiàng)巡查的巡查頻率根據(jù)養(yǎng)護(hù)所要求決定。（7）檢查資料a、橋梁每季度進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每季度針對(duì)檢查情況提出文字性檢查報(bào)告；涵洞每月進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每月針對(duì)檢查情況提出文字檢查報(bào)告。橋梁、涵洞檢查皆應(yīng)說明檢查時(shí)間、方式、內(nèi)容、數(shù)量等。檢查中發(fā)現(xiàn)問題的結(jié)構(gòu)物要在“經(jīng)常性檢查記錄表”中詳細(xì)填寫缺損情況及處理措施。未發(fā)現(xiàn)問題的結(jié)構(gòu)物可不填寫“經(jīng)常性檢查記錄表”，僅在經(jīng)常檢查匯總表中打“√”即可。歸檔要求依次為：年度經(jīng)常檢查報(bào)告、年度經(jīng)常檢查情況匯總表、經(jīng)常檢查報(bào)告、經(jīng)常檢查記錄表。按時(shí)間順序匯總。橋梁定期檢查頻率為每三年進(jìn)行一次，以股份公司指定檢測部門出具的檢測報(bào)告為準(zhǔn)，檢測報(bào)告中未涵蓋的橋梁由養(yǎng)護(hù)所進(jìn)行定期檢查，并完善定期檢查記錄表。涵洞定期檢查頻率為每年度進(jìn)行一次，由養(yǎng)護(hù)所組織進(jìn)行。b、交通安全設(shè)施每月進(jìn)行經(jīng)常性檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)問題要在檢查記錄表中詳細(xì)填寫維修及養(yǎng)護(hù)措施。按時(shí)間順序匯總。規(guī)范內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容，日常維修保養(yǎng)資料按照派工單、驗(yàn)收單、結(jié)算單、計(jì)量支付資料等時(shí)間順序整理歸檔；小型專項(xiàng)施工按照工程項(xiàng)目分別整理歸檔，確保資料的完整性、真實(shí)性、可追溯性。（四）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)規(guī)范的要求進(jìn)行施工區(qū)域安全布控，各類警示、提示標(biāo)志標(biāo)牌擺放齊全、清晰有效，施工作業(yè)人員按照要求穿著工作服或反光背心，施工車輛懸掛醒目安全標(biāo)識(shí)。（五）工作質(zhì)量加大巡查力度，詳細(xì)填寫巡查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向業(yè)主報(bào)告病害情況，必要時(shí)保留相應(yīng)的影像資料。完善各種維修項(xiàng)目的施工記錄表格，保證施工數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并通過工后自檢自評(píng)降低返工率，提高施工質(zhì)量。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)工作中的不足，嚴(yán)格執(zhí)行材料申請(qǐng)、采購計(jì)劃、出入庫管理規(guī)定，嚴(yán)防跑冒滴漏。繼續(xù)推行車輛設(shè)備派修、定檢、單機(jī)核算制度，保持良好的技術(shù)狀況，堵塞管理漏洞。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，提高全體職工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)整體工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。（六）安全管理嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，在處理應(yīng)急突發(fā)事件的同時(shí)做好防火防盜工作。按照需要配備足夠數(shù)量的消防滅火器，并保持其完整有效。按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)、召開安全例會(huì)、審驗(yàn)特殊工種作業(yè)人員資格證件，提高全員安全意識(shí)施工車輛和人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不定期抽查施工現(xiàn)場安全管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（七）其他厲行節(jié)約，合理減少辦公用品的消耗，降低水、電、燃油的消耗。注重環(huán)保，減少廢水、廢氣以及固體廢棄物的排放和丟棄，合理處置有害廢棄物品。保持辦公區(qū)域綠化效果，搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造和保持優(yōu)美的辦公條件。附件：養(yǎng)護(hù)工區(qū)上墻圖表一、崗位職責(zé)工區(qū)主任崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)綠化、保潔崗位職責(zé)路橋管理員崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)駕駛員、操作手崗位職責(zé)倉庫保管員崗位職責(zé)材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)辦公室人員崗位職責(zé)二、制度養(yǎng)護(hù)工區(qū)例會(huì)制度（會(huì)議室）倉庫管理制度（庫房）三、體系質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針目標(biāo)四、廠務(wù)公開廠務(wù)公開欄五、各部門門牌和房間號(hào)碼多功能廳、會(huì)議室、工區(qū)主任、內(nèi)業(yè)室、辦公室、材料科、施工隊(duì)、財(cái)務(wù)室等六、單位名稱牌山東高速路