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文檔簡介

項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度一、制度目的與適用范圍本制度的目的是為了規(guī)范和提高企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理水平,確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目的施工過程中涉及的質(zhì)量管理工作。二、質(zhì)量管理職責(zé)與義務(wù)1.企業(yè)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)與義務(wù)(1)訂立和完善企業(yè)質(zhì)量管理制度,確保其與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)相符;(2)組織和引導(dǎo)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)目部門的質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況;(3)供應(yīng)必需的培訓(xùn)和技術(shù)支持,使各項(xiàng)目部門能夠熟識并正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理措施;(4)定期進(jìn)行質(zhì)量管理的檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正質(zhì)量管理工作中存在的問題;(5)與相關(guān)部門合作,參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,并組織整理相關(guān)驗(yàn)收文件。2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與義務(wù)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的質(zhì)量管理,確保施工過程中符合質(zhì)量管理制度的要求;(2)引導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理工作,并供應(yīng)必需的技術(shù)支持;(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方的合作,確保設(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求得到滿足;(4)組織并參加施工質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施;(5)與質(zhì)量管理部門合作,完成項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,并幫助供應(yīng)相關(guān)驗(yàn)收文件。3.監(jiān)理工程師的職責(zé)與義務(wù)(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量的合規(guī)性和全都性;(2)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,確保施工過程中的質(zhì)量掌控措施得到有效執(zhí)行;(3)審核項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,提出必需的建議和改進(jìn)措施;(4)及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,并與項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)伍協(xié)商解決方案;(5)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,供應(yīng)專業(yè)看法和技術(shù)支持,確保質(zhì)量驗(yàn)收的合格性。三、質(zhì)量管理流程和掌控要點(diǎn)1.質(zhì)量計(jì)劃(1)項(xiàng)目施工前,編制認(rèn)真的質(zhì)量管理計(jì)劃,明確包含工程量、工作進(jìn)度、質(zhì)量掌控要點(diǎn)等內(nèi)容;(2)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其對質(zhì)量管理要求的理解和掌握;(3)訂立質(zhì)量管理的檢查和評估方案,定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正問題。2.施工過程掌控(1)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,設(shè)立合理的施工區(qū)域和安全通道,確保施工過程有序進(jìn)行;(2)依照設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)要求,對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正施工中的質(zhì)量問題;(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工料子進(jìn)場、驗(yàn)收和使用的管理制度,保證施工料子的質(zhì)量和合理使用;(4)組織施工人員進(jìn)行必需的技術(shù)交底和培訓(xùn),確保他們理解并正確執(zhí)行施工要求。3.質(zhì)量驗(yàn)收與總結(jié)(1)依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),組織對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量符合要求;(2)編制質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告,對質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸檔,記錄施工質(zhì)量的具體情況;(3)依據(jù)總結(jié)和驗(yàn)收結(jié)果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,推動(dòng)施工質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)。四、質(zhì)量管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行(1)各項(xiàng)目部門應(yīng)嚴(yán)格依照本制度要求開展質(zhì)量管理工作,并確保其全面、細(xì)致、高效地執(zhí)行;(2)質(zhì)量管理部門應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目部門的引導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正質(zhì)量管理工作中存在的問題;(3)項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師作為直接責(zé)任人,應(yīng)親自參加質(zhì)量管理,確保質(zhì)量管理措施的正確執(zhí)行。2.監(jiān)督與評估(1)質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對各項(xiàng)目部門的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題;(2)質(zhì)量管理部門可依據(jù)實(shí)際情況組織專家進(jìn)行質(zhì)量管理的評估,提出改進(jìn)建議和措施。五、制度違規(guī)和懲罰1.違規(guī)行為的界定凡不遵守本制度規(guī)定,違反國家法律法規(guī),違反職責(zé)和義務(wù)的行為均屬于違規(guī)行為。2.違規(guī)行為的處理(1)對違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量管理部門應(yīng)立刻進(jìn)行調(diào)查,并依照企業(yè)相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處理;(2)處理措施包含但不限于:責(zé)令整改、通報(bào)批判、予以警告、取消嘉獎(jiǎng)等,嚴(yán)重的違規(guī)行為將依法進(jìn)行處理。六、附則1.本制度實(shí)施后,相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)

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