職工代表會議與溝通渠道制度

職工代表會議與溝通渠道制度第一章總則第一條為了促進企業(yè)內(nèi)部的溝通與合作，保障職工的合法權(quán)益，營造和諧的勞動關(guān)系，特訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工，包含管理層、中層干部以及普通職工。第三條職工代表會議是實行職工民主管理的緊要途徑，是職工與企業(yè)管理層溝通的橋梁。第二章職工代表會議第四條職工代表會議由企業(yè)管理層召集，定期召開，旨在聽取職工看法、反映職工訴求，提出相關(guān)建議和解決方案。第五條職工代表會議的重要職責包含：訂立和修改企業(yè)的規(guī)章制度；審議和批準企業(yè)的年度工作計劃和預(yù)算；審議和批準企業(yè)的重點決策和政策；討論和解決職工的合理訴求和問題；監(jiān)督和評估企業(yè)的經(jīng)營情形和工作效果；其他與職工福利、勞動關(guān)系等相關(guān)事宜。第六條職工代表會議的構(gòu)成：主席團：由企業(yè)管理層指定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或人事部門負責人擔負主席，副主席團成員由企業(yè)管理層指定。代表構(gòu)成員：依照肯定比例選舉產(chǎn)生，代表職工代表會議的成員。第七條職工代表會議的選舉：代表候選人的提名由職工自行介紹，企業(yè)管理層審核并確定候選人名單；代表候選人的選舉采取無記名投票制度，選舉結(jié)果以肯定多數(shù)確定；代表選舉周期為兩年，選舉后重新進行代表構(gòu)成員的構(gòu)成。第八條職工代表會議的議事程序：職工代表會議由主席團主持，會議議程由企業(yè)管理層提前公布；會議料子提前發(fā)放給代表，代表可以就會議事項提出問題和建議；會議決議依據(jù)出席代表的看法和企業(yè)管理層的看法綜合確定；會議記錄要做到真實、準確，有必需時可做音頻或視頻記錄。第九條職工代表會議的會議形式：職工代表會議可以采取線下或線上形式，線上形式可以利用企業(yè)內(nèi)部通訊工具進行會議；線上會議要保證信息安全和參會人員的身份識別，信息要及時公示。第十條職工代表會議的提案和建議：職工代表可以向職工代表會議提出提案和建議，經(jīng)過審核后列入議程討論；職工代表會議對提案和建議作出決策后，將結(jié)果及時反饋給提案人。第三章溝通渠道第十一條為了加強企業(yè)內(nèi)部各級員工之間的溝通和溝通，建立有效的溝通渠道，提高工作效率和員工滿意度，本企業(yè)設(shè)立以下溝通渠道：第十二條集體溝通渠道：定期召開各部門的工作例會，討論共同工作問題，協(xié)調(diào)工作進展；定期召開全員大會，由企業(yè)管理層向全體員工通報企業(yè)的經(jīng)營情況和重點決策。第十三條個別溝通渠道：建立員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通橋梁，確保員工的看法和建議能夠得到及時反饋；建立員工與人力資源部門之間的溝通渠道，幫忙解決員工的工作和生活問題；建立員工申訴和求助的渠道，確保員工的合法權(quán)益得到保障。第十四條信息發(fā)布渠道：企業(yè)內(nèi)部新聞、通知和公告通過企業(yè)內(nèi)部通訊工具進行發(fā)布；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進行信息發(fā)布；設(shè)立員工看法箱和建議箱，接收員工的看法和建議。第十五條職工溝通培訓：不定期舉辦職工溝通技巧培訓，提高員工的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)；建立員工溝通案例庫，供員工學習和借鑒。第四章審查與監(jiān)督第十六條職工代表會議的決議應(yīng)當及時執(zhí)行，企業(yè)管理層應(yīng)當予以充分的重視和支持。第十七條職工代表會議的工作應(yīng)當接受企業(yè)內(nèi)部審查和外部監(jiān)督，企業(yè)管理層應(yīng)自動接受職工代表會議的監(jiān)督和引導(dǎo)。第十八條職工代表會議的會議記錄和決議應(yīng)當保管備查，便于隨時查閱和核對。第十九條職工代表會議的工作報告應(yīng)當定期向全體員工公示，接受員工的監(jiān)督和評價。第五章附則第二十條本制度由企業(yè)管理層負責解釋和修訂，經(jīng)職工代表會議審議通過后生效。第二十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行，與已有的企業(yè)制度存在沖突的部分，以本制度為準。第二十二條本制度相關(guān)事項的具體操作以企業(yè)內(nèi)部的工作程序為準。第二十三條本制度的解釋