建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略考核試卷

建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略的理解和掌握程度，通過(guò)分析案例和提出解決方案，考察考生在實(shí)際操作中的策略制定和執(zhí)行能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的要素？（）

A.人力資源

B.財(cái)力資源

C.物力資源

D.信息資源

2.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.銷(xiāo)售與分銷(xiāo)

D.客戶(hù)關(guān)系管理

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，供應(yīng)鏈金融的作用主要體現(xiàn)在哪方面？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.加快資金周轉(zhuǎn)

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

5.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中，以下哪項(xiàng)不是資源配置優(yōu)化的目標(biāo)？（）

A.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.增加庫(kù)存積壓

D.提升供應(yīng)鏈靈活性

6.供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流三者之間的關(guān)系是？（）

A.信息流主導(dǎo)，物流和資金流跟隨

B.物流主導(dǎo)，信息流和資金流跟隨

C.資金流主導(dǎo)，信息流和物流跟隨

D.信息流、物流和資金流相互獨(dú)立

7.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素？（）

A.信任

B.透明度

C.競(jìng)爭(zhēng)

D.合作

8.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？（）

A.供應(yīng)商的信譽(yù)

B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的價(jià)格

9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源整合的方式？（）

A.跨區(qū)域整合

B.跨行業(yè)整合

C.跨組織整合

D.跨季節(jié)整合

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存管理的目標(biāo)？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.增加庫(kù)存積壓

D.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

11.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在哪方面？（）

A.供應(yīng)鏈成員間的成本節(jié)約

B.供應(yīng)鏈成員間的利潤(rùn)增加

C.供應(yīng)鏈成員間的風(fēng)險(xiǎn)降低

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則？（）

A.整體優(yōu)化

B.動(dòng)態(tài)優(yōu)化

C.局部?jī)?yōu)化

D.長(zhǎng)期優(yōu)化

13.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的依據(jù)？（）

A.市場(chǎng)需求

B.成本效益

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.政策法規(guī)

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的步驟？（）

A.資源識(shí)別

B.資源評(píng)估

C.資源配置

D.資源監(jiān)控

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的目標(biāo)？（）

A.提高供應(yīng)商質(zhì)量

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈效率

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

17.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的工具？（）

A.價(jià)值鏈分析

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

C.成本效益分析

D.數(shù)據(jù)分析

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中物流管理的目標(biāo)？（）

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.增加物流風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)

19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的策略？（）

A.集中采購(gòu)策略

B.分散采購(gòu)策略

C.優(yōu)化庫(kù)存策略

D.供應(yīng)鏈金融策略

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)？（）

A.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

B.增加客戶(hù)忠誠(chéng)度

C.降低客戶(hù)流失率

D.減少客戶(hù)投訴

21.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的評(píng)價(jià)指標(biāo)？（）

A.成本

B.效率

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新能力

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)的應(yīng)用？（）

A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

B.客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）

C.物聯(lián)網(wǎng)（IoT）

D.供應(yīng)鏈管理軟件

23.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的挑戰(zhàn)？（）

A.供應(yīng)商整合

B.資源共享

C.協(xié)同機(jī)制

D.企業(yè)文化

24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈金融的作用？（）

A.提供融資服務(wù)

B.降低交易成本

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.增加企業(yè)負(fù)債

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存控制的方法？（）

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）

B.模糊綜合評(píng)價(jià)法

C.ABC分析法

D.供應(yīng)鏈協(xié)同庫(kù)存管理

26.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是資源配置的流程？（）

A.資源識(shí)別

B.資源評(píng)估

C.資源配置

D.資源調(diào)整

27.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的考慮因素？（）

A.成本

B.交貨時(shí)間

C.供應(yīng)鏈靈活性

D.企業(yè)規(guī)模

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的方法？（）

A.供應(yīng)商調(diào)研

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商合作

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

29.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的目標(biāo)？（）

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工福利

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建材批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí)，以下哪些是重要的資源配置要素？（）

A.人力資源

B.財(cái)力資源

C.物力資源

D.技術(shù)資源

E.信息資源

2.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.營(yíng)銷(xiāo)管理

E.人力資源管理等

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪些是資源配置優(yōu)化的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度

D.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

E.增加企業(yè)利潤(rùn)

4.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型需要關(guān)注？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

5.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，以下哪些是考慮的因素？（）

A.供應(yīng)商的信譽(yù)

B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的價(jià)格

E.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性

6.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素？（）

A.信任

B.透明度

C.合作

D.競(jìng)爭(zhēng)

E.標(biāo)準(zhǔn)化

7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，以下哪些是資源整合的方式？（）

A.跨區(qū)域整合

B.跨行業(yè)整合

C.跨組織整合

D.跨季節(jié)整合

E.跨文化整合

8.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存管理的目標(biāo)？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

D.降低庫(kù)存積壓

E.提高庫(kù)存服務(wù)水平

9.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在哪些方面？（）

A.成本節(jié)約

B.利潤(rùn)增加

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.效率提升

E.創(chuàng)新能力增強(qiáng)

10.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則？（）

A.整體優(yōu)化

B.動(dòng)態(tài)優(yōu)化

C.局部?jī)?yōu)化

D.長(zhǎng)期優(yōu)化

E.可持續(xù)優(yōu)化

11.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的依據(jù)？（）

A.市場(chǎng)需求

B.成本效益

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.政策法規(guī)

E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

12.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的步驟？（）

A.資源識(shí)別

B.資源評(píng)估

C.資源配置

D.資源調(diào)整

E.資源監(jiān)控

14.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的目標(biāo)？（）

A.提高供應(yīng)商質(zhì)量

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈效率

D.增強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系

E.提高供應(yīng)鏈靈活性

15.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的工具？（）

A.價(jià)值鏈分析

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

C.成本效益分析

D.數(shù)據(jù)分析

E.供應(yīng)鏈管理軟件

16.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中物流管理的目標(biāo)？（）

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)

D.增強(qiáng)物流服務(wù)

E.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

17.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的策略？（）

A.集中采購(gòu)策略

B.分散采購(gòu)策略

C.優(yōu)化庫(kù)存策略

D.供應(yīng)鏈金融策略

E.供應(yīng)鏈協(xié)同策略

18.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)？（）

A.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

B.增加客戶(hù)忠誠(chéng)度

C.降低客戶(hù)流失率

D.提高客戶(hù)參與度

E.提升客戶(hù)體驗(yàn)

19.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的評(píng)價(jià)指標(biāo)？（）

A.成本

B.效率

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新能力

E.客戶(hù)滿(mǎn)意度

20.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)的應(yīng)用？（）

A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

B.客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）

C.物聯(lián)網(wǎng)（IoT）

D.供應(yīng)鏈管理軟件

E.大數(shù)據(jù)分析

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化需要考慮的要素包括______、______、______等。

2.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是______和______。

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______、______等。

4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的要素之一是______。

5.供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存管理的目的是______和______。

6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的依據(jù)之一是______。

7.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素包括______、______、______等。

8.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的步驟包括______、______、______等。

9.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商管理的目標(biāo)是______和______。

10.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的工具之一是______。

11.供應(yīng)鏈管理中，物流管理的目標(biāo)是______和______。

12.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的策略包括______、______、______等。

13.供應(yīng)鏈管理中，客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)是______和______。

14.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則之一是______。

15.供應(yīng)鏈管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是______和______。

16.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的流程包括______、______、______等。

17.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一是______。

18.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈金融的作用主要體現(xiàn)在______和______。

19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的挑戰(zhàn)包括______、______、______等。

20.供應(yīng)鏈管理中，信息技術(shù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域包括______、______、______等。

21.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的目的是______和______。

22.供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制的方法之一是______。

23.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的挑戰(zhàn)之一是______。

24.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的考慮因素包括______、______、______等。

25.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的流程之一是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化只關(guān)注降低成本，而忽視其他資源配置要素。（）

2.供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存管理的主要目的是為了保持庫(kù)存水平的高穩(wěn)定性。（）

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的依據(jù)主要是市場(chǎng)需求和成本效益。（）

4.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素之一是競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)企業(yè)提高效率。（）

5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的步驟包括資源識(shí)別、評(píng)估、配置和監(jiān)控。（）

6.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商管理的目標(biāo)是降低采購(gòu)成本和優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。（）

7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的工具主要是價(jià)值鏈分析和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。（）

8.供應(yīng)鏈管理中，物流管理的目標(biāo)是提高物流效率和降低物流成本。（）

9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的策略包括集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和優(yōu)化庫(kù)存。（）

10.供應(yīng)鏈管理中，客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和增加客戶(hù)忠誠(chéng)度。（）

11.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則之一是整體優(yōu)化，即從整體角度出發(fā)進(jìn)行資源配置。（）

12.供應(yīng)鏈管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是識(shí)別和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括成本、效率和適應(yīng)性。（）

14.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈金融的作用主要體現(xiàn)在提供融資服務(wù)和降低交易成本。（）

15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的挑戰(zhàn)之一是供應(yīng)商整合和資源共享。（）

16.供應(yīng)鏈管理中，信息技術(shù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域包括企業(yè)資源規(guī)劃、客戶(hù)關(guān)系管理和物聯(lián)網(wǎng)。（）

17.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的目的是提高供應(yīng)鏈效率和降低成本。（）

18.供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制的方法之一是經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）。（）

19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中，資源配置的流程之一是資源調(diào)整。（）

20.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的考慮因素包括成本、交貨時(shí)間和供應(yīng)鏈靈活性。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化時(shí)，如何平衡成本、效率與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。

2.針對(duì)一家建材批發(fā)商，假設(shè)其面臨供應(yīng)商集中度較高的情況，請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略。

3.請(qǐng)分析信息技術(shù)在建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化中的應(yīng)用及其對(duì)資源配置效率的影響。

4.結(jié)合實(shí)際案例，討論在建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)跨組織、跨區(qū)域的資源整合與協(xié)同。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中面臨以下問(wèn)題：

-供應(yīng)商集中度高，單一供應(yīng)商的供應(yīng)中斷可能導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的癱瘓。

-庫(kù)存管理效率低，庫(kù)存積壓和短缺現(xiàn)象并存。

-資金周轉(zhuǎn)率不高，融資成本較高。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，提出優(yōu)化該建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的策略。

2.案例題：某建材批發(fā)商在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理策略，實(shí)現(xiàn)了成本降低和客戶(hù)滿(mǎn)意度提升。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略包括：

-與多家供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

-采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控。

-利用供應(yīng)鏈金融工具，優(yōu)化資金流動(dòng)。

請(qǐng)分析該建材批發(fā)商如何借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，進(jìn)行自身的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.A

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.A

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.人力資源、財(cái)力資源、物力資源

2.效率、效果

3.采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理

4.人力資源

5.降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

6.市場(chǎng)需求、成本效益、企業(yè)戰(zhàn)略

7.信任、透明度、合作

8.資源識(shí)別、評(píng)估、配置、調(diào)整、監(jiān)控