合同管理部門職責(zé)_第1頁(yè)
合同管理部門職責(zé)_第2頁(yè)
合同管理部門職責(zé)_第3頁(yè)
合同管理部門職責(zé)_第4頁(yè)
合同管理部門職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

合同管理部門職責(zé)合同編號(hào):__________甲方(單位名稱):____________________法定代表人:____________________地址:____________________聯(lián)系方式:____________________乙方(單位名稱):____________________法定代表人:____________________地址:____________________聯(lián)系方式:____________________一、總則1.目的和依據(jù)為了規(guī)范合同管理,維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本合同管理部門職責(zé)。2.適用范圍本職責(zé)適用于本單位各類合同的管理,包括但不限于采購(gòu)合同、銷售合同、租賃合同、服務(wù)合同等。3.基本原則(1)合法性原則:合同的簽訂、履行、變更和解除等活動(dòng)應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定。(2)平等自愿原則:合同當(dāng)事人在法律地位上平等,應(yīng)遵循自愿原則訂立合同。(3)公平原則:合同的內(nèi)容應(yīng)公平合理,不得損害合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。(4)誠(chéng)實(shí)信用原則:合同當(dāng)事人應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,履行合同約定的義務(wù)。二、合同管理部門的設(shè)置與職責(zé)1.合同管理部門的設(shè)立本單位設(shè)立合同管理部門,負(fù)責(zé)合同的統(tǒng)一管理工作。2.合同管理部門的職責(zé)范圍(1)制定和完善合同管理制度,規(guī)范合同管理流程。(2)參與合同的談判、起草、審核工作,提出專業(yè)意見(jiàn)和建議。(3)負(fù)責(zé)合同的登記、編號(hào)、歸檔等工作,建立合同管理臺(tái)賬。(4)監(jiān)督合同的履行情況,及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題。(5)處理合同糾紛,維護(hù)本單位的合法權(quán)益。三、合同的起草與審核1.合同起草的要求(1)合同起草應(yīng)明確合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),條款內(nèi)容應(yīng)具體、明確、完整。(2)合同起草應(yīng)遵循法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,不得違反國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定。(3)合同起草應(yīng)使用規(guī)范的語(yǔ)言文字,避免使用模糊、歧義的詞匯。2.合同審核的流程與標(biāo)準(zhǔn)(1)合同審核流程包括初審、復(fù)審和終審三個(gè)環(huán)節(jié)。初審由合同承辦部門進(jìn)行,復(fù)審由合同管理部門進(jìn)行,終審由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。(2)合同審核標(biāo)準(zhǔn)包括合同的合法性、完整性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)性等方面。審核人員應(yīng)認(rèn)真審查合同條款,保證合同符合法律法規(guī)和本單位的利益。四、合同的簽訂與履行1.合同簽訂的程序(1)合同經(jīng)審核通過(guò)后,由法定代表人或其授權(quán)代表簽訂。(2)簽訂合同應(yīng)使用單位公章或合同專用章,并由合同管理部門進(jìn)行登記備案。2.合同履行的監(jiān)督與管理(1)合同承辦部門應(yīng)負(fù)責(zé)合同的履行工作,按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式履行合同義務(wù)。(2)合同管理部門應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題。(3)如合同履行過(guò)程中出現(xiàn)變更或解除的情況,應(yīng)按照本合同管理部門職責(zé)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、合同的變更與解除1.合同變更的條件與程序(1)合同變更應(yīng)符合法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,且經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致。(2)合同變更應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,明確變更的內(nèi)容和時(shí)間。(3)合同變更應(yīng)按照合同審核流程進(jìn)行審核。2.合同解除的情形與手續(xù)(1)合同解除的情形包括因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的、在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)、當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行、當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的等。(2)合同解除應(yīng)通知對(duì)方當(dāng)事人,并按照法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)。六、合同糾紛的處理1.糾紛的預(yù)防與預(yù)警(1)合同管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)覺(jué)可能引發(fā)糾紛的隱患,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。(2)建立合同糾紛預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.糾紛處理的流程與方式(1)發(fā)生合同糾紛后,合同承辦部門應(yīng)及時(shí)向合同管理部門報(bào)告,并提供相關(guān)證據(jù)材料。(2)合同管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)糾紛進(jìn)行調(diào)查和分析,提出處理意見(jiàn)。(3)根據(jù)糾紛的性質(zhì)和情況,選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛。(4)在糾紛處理過(guò)程中,應(yīng)積極收集證據(jù),維護(hù)本單位的合法權(quán)益。七、合同的檔案管理1.檔案的建立與保管(1)合同簽訂后,合同管理部門應(yīng)及時(shí)建立合同檔案,將合同文本、審核意見(jiàn)、簽訂記錄等相關(guān)材料歸檔保存。(2)合同檔案應(yīng)按照分類編號(hào)進(jìn)行管理,便于查閱和使用。(3)合同檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞和泄露。2.檔案的查閱與使用(1)本單位內(nèi)部人員因工作需要查閱合同檔案時(shí),應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表,經(jīng)合同管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。(2)外部單位查閱合同檔案時(shí),需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。(3)查閱合同檔案時(shí),應(yīng)遵守檔案管理的相關(guān)規(guī)定,不得損壞、涂改、轉(zhuǎn)借檔案材料。八、合同的統(tǒng)計(jì)與分析1.統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容與方法(1)合同管理部門應(yīng)定期對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括合同數(shù)量、金額、類型、履行情況等。(2)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)科學(xué)合理,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.分析的目的與應(yīng)用(1)通過(guò)對(duì)合同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,了解合同管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,為改進(jìn)合同管理工作提供依據(jù)。(2)分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),作為決策的參考依據(jù)。九、合同管理的培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(1)合同管理部門應(yīng)制定合同管理培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、合同管理制度、合同起草與審核技巧、合同糾紛處理等方面。(3)培訓(xùn)方式可以采用集中授課、專題講座、案例分析等多種形式。2.考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法(1)建立合同管理考核制度,對(duì)合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行考核。(2)考核標(biāo)準(zhǔn)包括合同管理工作的質(zhì)量、效率、合規(guī)性等方面。(3)考核辦法可以采用定期考核與不定期檢查相結(jié)合的方式,考核結(jié)果作為績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。十、合同管理的信息化建設(shè)1.信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)(1)建立合同管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同管理的信息化、自動(dòng)化。(2)信息系統(tǒng)應(yīng)具備合同起草、審核、簽訂、履行、變更、解除、統(tǒng)計(jì)、分析等功能。(3)合同管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.數(shù)據(jù)安全與保密(1)加強(qiáng)對(duì)合同管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全管理,采取加密、備份、訪問(wèn)控制等措施,防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。(2)嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)合同管理過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私信息進(jìn)行保密。十一、與其他部門的協(xié)作與溝通1.協(xié)作機(jī)制的建立(1)合同管理部門應(yīng)與其他部門建立良好的協(xié)作機(jī)制,共同推進(jìn)合同管理工作。(2)協(xié)作機(jī)制包括定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議、建立信息共享平臺(tái)、明確各部門的職責(zé)分工等。2.溝通方式與頻率(1)合同管理部門應(yīng)與其他部門保持密切的溝通,及時(shí)了解合同管理工作的需求和問(wèn)題。(2)溝通方式可以采用電話、郵件、會(huì)議等多種形式,溝通頻率根據(jù)實(shí)際工作需要確定。十二、附則1.解釋權(quán)本合同管理部門職責(zé)的解釋權(quán)歸本單位所有。2.生效日期本合同管理部門職責(zé)自發(fā)布之日起生效。甲方(蓋章):

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論