2024年新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)情況報(bào)告

新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)情況報(bào)告推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管供應(yīng)、又問效應(yīng)，既管投入、又問產(chǎn)出，努力提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。

著眼事業(yè)發(fā)展考量該用誰放大用人導(dǎo)向效應(yīng)習(xí)近平總書記指出，用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢耍茖W(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的風(fēng)向標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良性互動(dòng)的助推器。

突出崗位分析以事?lián)袢?。統(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把握學(xué)過什么、干過什么，努力預(yù)判能勝任什么、干成什么，切實(shí)解決好選什么樣的人用在什么崗位的問題。

強(qiáng)化考察了解精準(zhǔn)識(shí)人。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。

注重合理搭配科學(xué)用人。更好地把選人技術(shù)和用人藝術(shù)、個(gè)體優(yōu)選和整體優(yōu)化結(jié)合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)差異化、避免同質(zhì)化、追求最優(yōu)化，以干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

聚焦產(chǎn)業(yè)振興摸排還缺誰放大人才集聚效應(yīng)產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照缺什么、補(bǔ)什么的思路，把市場(chǎng)主體與政府主導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。

精準(zhǔn)摸清缺的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的缺口，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。

及時(shí)細(xì)化補(bǔ)的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出實(shí)驗(yàn)室、走向大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。

持續(xù)鞏固留的成果。踐行店小二服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開展針對(duì)性服務(wù)、探索定制式服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的加法換取人才集聚的乘法。

突出富民強(qiáng)村踐行為了誰放大黨建引領(lǐng)效應(yīng)富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的試金石。

筑牢領(lǐng)富橋頭堡。樹牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)+示范建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

建強(qiáng)帶富領(lǐng)頭雁。全面落實(shí)村黨組織書記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層帶頭人隊(duì)伍。

鍛造致富先鋒隊(duì)。既加大輸血力度、更加強(qiáng)造血功能，推行支部+合作社支部+電商，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮人的潛力、做好地的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。

內(nèi)容總結(jié)

（1）新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)情況報(bào)告

推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管供應(yīng)、又問效應(yīng)，既管投入、又問產(chǎn)出，努力提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理