2024年信用社主任崗位競聘報告模板范例

20XX年信用社主任崗位競聘報告模板范例作為信用社主任，我未必是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的。本站小編整理信用社中層干部崗位競聘演講稿，供大家閱讀參考：2017信用社主任崗位競聘報告模板范例尊敬的領導，評委，

同志們：

大家好。我是，站在這里，我很激動，自從走進農(nóng)信以來，是領導的信任與鼓勵、同志的幫助與支持，使我一點點熟悉工作流程，掌握業(yè)務技能，一步步成長為崗位骨干，并具備了扛起重擔的素質(zhì)與能力，在此，請允許我真誠地向領導和同志們道一聲感謝。我認為，基層信用社作為農(nóng)村合作金融體系的細胞組織，其經(jīng)營好壞直接關系到信用社整體的長遠發(fā)展。作為基層信用社主任，既承擔著本信用社的風險防范、業(yè)務經(jīng)營等內(nèi)部管理責任；又肩負著支持轄內(nèi)三農(nóng)發(fā)展的重任，因而可以說，他的責任極其重大。鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經(jīng)歷，我認為在本次競聘中具有如下優(yōu)勢：第一，從業(yè)經(jīng)驗豐富。**年農(nóng)信工作實踐與多崗位的磨礪，使我熟悉農(nóng)信工作的重點及難點，有豐富的工作經(jīng)驗。任信用社主任四年來，我社各項存款由6695萬元增加到了18300萬元，凈增11663萬元，貸款由7618萬元增加到9180萬元，貸款凈增1560萬元，表內(nèi)不良貸款友4065萬元下降到770萬元，占比由54%下降到8.4%，打包貸款收回426萬元，三年來未下遷一筆不良貸款。這些數(shù)據(jù)與業(yè)績，是我參與競聘的信心和動力。第二，人脈資源豐富。由于工作需要，多年來，我與政府，村組，和住政各單位都建立了友好的工作關系，積累了豐富而廣泛的人脈資源，對社里今后工作的順暢開展非常有利。第三，管理能力較強。作為信用社主任，我之所以能引領大家做出以上成績，主要是緣于管理得力，措施得當。在內(nèi)部管理上，我完善了規(guī)章制度，強化了合規(guī)操作，實施了崗位責任制和績效考核制度，有力地激發(fā)了員工們的工作熱情。尊敬的領導，如果競聘成功，我的履職設想是：第一，積極組織存款，加強新業(yè)務的宣傳，不斷壯大資金實力。資金是信用社經(jīng)營的資本，生存的基礎。因而，我將在吸儲上下大力氣，廣泛宣傳新業(yè)務新產(chǎn)品，擴大宣傳面，提升附近群眾認知度，擴大市場份額，大力拓展存款市場。第二，重管理，優(yōu)服務、提水平、增效果，建隊伍。我將堅持抓好人員的教育和培訓工作：通過集中培訓和以會代訓的形式，組織職工進行思想政治、法律法規(guī)、操作技能、規(guī)范制度等方面的教育培訓，進一步規(guī)范職工的操作行為。從言行、著裝、服務態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務速度等多方面，引導職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務水平，塑造優(yōu)秀的員工隊伍。第三，早安排，早部署，科學細化責任，合理安排任務。我將在年初就對各項工作任務進行細化分解時，既要考慮人人肩上有擔子、個個心里有壓力，又要考慮每個人的實際情況，科學合理地分配任務。在工作中通過各種途徑給職工予以物質(zhì)、精神鼓勵，使職工在工作中體現(xiàn)自己的人生價值。第四，完善規(guī)章制度，加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。我將進一步完善各項規(guī)章制度，重視制度的落實。并積極與職工進行溝通協(xié)調(diào)，進一步增強內(nèi)部經(jīng)營活力。同時利用自身優(yōu)勢加大與外部政府部門及各單位的聯(lián)系，建立良好的政府村組聯(lián)絡絡機制，營造和諧順暢的工作氛圍。尊敬的領導，以上便是我的工作思路，如有不當之處，敬請批評指正。作為信用社主任，我未必是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的。請領導和組織上相信我，考驗我。如果組織上認為我不是合適人選，我也毫無怨言，因為那證明我還有不足和差距，我將努力進取，彌補不足，縮短差距，力爭在以后的競聘中脫穎而出。謝謝。

內(nèi)容總結

（1）20XX年信用社主任崗位競聘報告模板范例

作為信用社主任，我未必是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的

（2）作為基層信用社主任，既承擔著本信用社的風險防