光纜制造過(guò)程中的供應(yīng)鏈協(xié)同管理考核試卷

光纜制造過(guò)程中的供應(yīng)鏈協(xié)同管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在光纜制造過(guò)程中對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同管理的理解與應(yīng)用能力，檢驗(yàn)其在實(shí)際操作中如何優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低成本及確保產(chǎn)品質(zhì)量。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同管理的范圍？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.銷(xiāo)售與市場(chǎng)

D.廢棄物處理

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的核心目的是什么？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

3.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常見(jiàn)的合作模式？（）

A.緊密型合作

B.松散型合作

C.聯(lián)盟型合作

D.競(jìng)爭(zhēng)型合作

4.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的規(guī)劃與設(shè)計(jì)？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.物流部門(mén)

D.質(zhì)量控制部門(mén)

5.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)工具可以用于評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效？（）

A.供應(yīng)鏈地圖

B.供應(yīng)商評(píng)估表

C.生產(chǎn)計(jì)劃表

D.物流跟蹤系統(tǒng)

6.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易產(chǎn)生庫(kù)存積壓？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

7.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要信息共享？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.原材料采購(gòu)

C.產(chǎn)品銷(xiāo)售

D.客戶服務(wù)

8.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.質(zhì)量控制部門(mén)

D.人力資源部門(mén)

9.以下哪個(gè)不是影響供應(yīng)鏈協(xié)同管理效率的外部因素？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部管理

10.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要嚴(yán)格控制成本？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

11.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要與客戶保持緊密聯(lián)系？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.原材料采購(gòu)

C.產(chǎn)品銷(xiāo)售

D.售后服務(wù)

12.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.物流部門(mén)

D.質(zhì)量控制部門(mén)

13.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？（）

A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

14.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易產(chǎn)生質(zhì)量事故？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

15.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)工具可以用于優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)？（）

A.供應(yīng)鏈地圖

B.供應(yīng)商評(píng)估表

C.生產(chǎn)計(jì)劃表

D.物流跟蹤系統(tǒng)

16.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商進(jìn)行合作？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.物流部門(mén)

D.銷(xiāo)售部門(mén)

17.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常見(jiàn)的合作策略？（）

A.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

B.競(jìng)爭(zhēng)合作

C.共贏共享

D.信息封閉

18.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要技術(shù)支持？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

19.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要關(guān)注時(shí)間效率？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.原材料采購(gòu)

C.產(chǎn)品銷(xiāo)售

D.售后服務(wù)

20.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.物流部門(mén)

D.質(zhì)量控制部門(mén)

21.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常見(jiàn)的合作形式？（）

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.臨時(shí)合作

C.長(zhǎng)期合作

D.獨(dú)立合作

22.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易受到季節(jié)性需求波動(dòng)的影響？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

23.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要數(shù)據(jù)分析？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.原材料采購(gòu)

C.產(chǎn)品銷(xiāo)售

D.售后服務(wù)

24.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)分析？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.物流部門(mén)

D.財(cái)務(wù)部門(mén)

25.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)？（）

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.情感

26.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要關(guān)注供應(yīng)商的穩(wěn)定性？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

27.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要關(guān)注供應(yīng)鏈的彈性？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.原材料采購(gòu)

C.產(chǎn)品銷(xiāo)售

D.售后服務(wù)

28.光纜制造企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的信息技術(shù)支持？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.物流部門(mén)

D.IT部門(mén)

29.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

30.光纜制造過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品組裝

D.物流配送

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是影響光纜制造供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵因素？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.生產(chǎn)設(shè)備

C.市場(chǎng)需求

D.技術(shù)水平

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈效率的方法？（）

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.加強(qiáng)信息共享

C.提高物流效率

D.強(qiáng)化質(zhì)量控制

3.光纜制造企業(yè)中，以下哪些部門(mén)在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中扮演重要角色？（）

A.采購(gòu)部門(mén)

B.生產(chǎn)部門(mén)

C.質(zhì)量控制部門(mén)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

4.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？（）

A.供應(yīng)中斷

B.質(zhì)量問(wèn)題

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.資金鏈斷裂

5.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.質(zhì)量穩(wěn)定性

B.成本效益

C.交付能力

D.環(huán)境責(zé)任

6.光纜制造過(guò)程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)延誤？（）

A.原材料短缺

B.設(shè)備故障

C.人員不足

D.外部天氣影響

7.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中常用的溝通工具？（）

A.供應(yīng)鏈地圖

B.項(xiàng)目管理軟件

C.電子郵件

D.電話會(huì)議

8.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的合作模式？（）

A.緊密型合作

B.伙伴關(guān)系

C.聯(lián)盟型合作

D.獨(dú)立合作

9.光纜制造企業(yè)中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的成本控制措施？（）

A.優(yōu)化采購(gòu)流程

B.減少庫(kù)存積壓

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低物流成本

10.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

11.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的信息共享內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.庫(kù)存水平

C.訂單狀況

D.市場(chǎng)趨勢(shì)

12.光纜制造過(guò)程中，以下哪些環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

C.產(chǎn)品測(cè)試

D.售后服務(wù)

13.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？（）

A.成本節(jié)約

B.時(shí)間效率

C.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

D.客戶滿意度

14.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？（）

A.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.人員培訓(xùn)

D.信息系統(tǒng)升級(jí)

15.光纜制造企業(yè)中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.采購(gòu)談判

C.合作協(xié)議

D.爭(zhēng)議解決

16.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的物流管理內(nèi)容？（）

A.運(yùn)輸規(guī)劃

B.倉(cāng)儲(chǔ)管理

C.庫(kù)存控制

D.物流成本分析

17.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)趨勢(shì)分析

B.客戶需求預(yù)測(cè)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理

18.光纜制造過(guò)程中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的環(huán)境管理內(nèi)容？（）

A.能源消耗管理

B.廢棄物處理

C.綠色生產(chǎn)

D.環(huán)境法規(guī)遵守

19.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的社會(huì)責(zé)任內(nèi)容？（）

A.工作條件改善

B.健康與安全

C.社區(qū)參與

D.公平貿(mào)易

20.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的全球供應(yīng)鏈管理內(nèi)容？（）

A.跨境物流

B.國(guó)際貿(mào)易法規(guī)

C.文化差異管理

D.貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.光纜制造供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)______、______和______的統(tǒng)一。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。

3.光纜制造過(guò)程中，______是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商之間的緊密合作。

5.光纜制造企業(yè)中，______部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行日常溝通和協(xié)作。

6.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的重要工具。

7.光纜制造過(guò)程中，______是影響生產(chǎn)效率的重要因素。

8.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理來(lái)降低成本。

9.光纜制造企業(yè)中，______部門(mén)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。

10.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。

11.光纜制造過(guò)程中，______是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

12.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指與客戶保持緊密聯(lián)系，及時(shí)響應(yīng)客戶需求。

13.光纜制造企業(yè)中，______部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理。

14.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

15.光纜制造過(guò)程中，______是指對(duì)原材料和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。

16.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高供應(yīng)鏈效率。

17.光纜制造企業(yè)中，______部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)分析和成本控制。

18.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指與合作伙伴共享供應(yīng)鏈信息。

19.光纜制造過(guò)程中，______是影響產(chǎn)品成本的重要因素。

20.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指對(duì)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期規(guī)劃和優(yōu)化。

21.光纜制造企業(yè)中，______部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

22.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指供應(yīng)鏈合作伙伴之間的相互信任和尊重。

23.光纜制造過(guò)程中，______是確保供應(yīng)鏈響應(yīng)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵。

24.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，______是指對(duì)供應(yīng)鏈的全球化和國(guó)際化管理。

25.光纜制造企業(yè)中，______部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.光纜制造供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)是降低成本，提高生產(chǎn)效率。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，庫(kù)存管理是唯一的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

3.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，供應(yīng)商選擇應(yīng)完全基于價(jià)格因素。（）

4.光纜制造企業(yè)中，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行日常溝通和協(xié)作。（）

5.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，質(zhì)量檢驗(yàn)是在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后進(jìn)行的。（）

6.光纜制造過(guò)程中，物流配送是影響產(chǎn)品交付時(shí)間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

7.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，信息共享是提高供應(yīng)鏈效率的必要條件。（）

8.光纜制造企業(yè)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

9.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.光纜制造過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新可以降低生產(chǎn)成本。（）

11.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，成本控制是指盡量減少所有成本支出。（）

12.光纜制造企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)。（）

13.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)僅考慮短期合作效果。（）

14.光纜制造過(guò)程中，產(chǎn)品測(cè)試是在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行的。（）

15.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，客戶滿意度是衡量供應(yīng)鏈績(jī)效的唯一指標(biāo)。（）

16.光纜制造企業(yè)中，IT部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的信息技術(shù)支持。（）

17.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，全球供應(yīng)鏈管理是指與國(guó)際供應(yīng)商的合作。（）

18.光纜制造過(guò)程中，環(huán)境管理是指減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物。（）

19.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。（）

20.光纜制造企業(yè)中，供應(yīng)鏈部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.闡述光纜制造過(guò)程中供應(yīng)鏈協(xié)同管理的重要性，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際操作中的應(yīng)用。

2.分析光纜制造企業(yè)中，如何通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同管理來(lái)降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.設(shè)計(jì)一個(gè)光纜制造企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理的績(jī)效評(píng)估體系，包括評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法。

4.討論在全球化的背景下，光纜制造企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同管理以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某光纜制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié)中，由于供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了大量次品，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈協(xié)同管理存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。

2.案例背景：一家光纜制造企業(yè)面臨市場(chǎng)需求波動(dòng)大的挑戰(zhàn)，為了提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，企業(yè)決定實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理。請(qǐng)根據(jù)該案例，分析企業(yè)可能采取的供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略，并預(yù)測(cè)這些策略可能帶來(lái)的效益。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.B

5.B

6.B

7.B

8.B

9.D

10.A

11.C

12.C

13.D

14.B

15.A

16.D

17.D

18.B

19.A

20.C

21.D

22.A

23.B

24.D

25.B

26.A

27.B

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.成本、效率、質(zhì)量

2.供應(yīng)商選擇

3.生產(chǎn)過(guò)程

4.緊密型合作

5.采購(gòu)部門(mén)

6.供應(yīng)商評(píng)估表

7.設(shè)備

8.庫(kù)存管理

9.生產(chǎn)部門(mén)

10.實(shí)時(shí)監(jiān)控

11.質(zhì)量控制