2025年助理人力資源管理師試題及答案

202X年5月人力資源治理師三級試題及答案一、職業(yè)道德根底理論與知識局部答題指導(dǎo)：◆該局部均為選擇題?每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，其中單項(xiàng)選擇題只有一種選項(xiàng)是對的的，多選題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是對的的?！粽埜鶕?jù)題意的內(nèi)容和規(guī)定答題，并在答題卡上將所選答案的對應(yīng)字母涂黑?！翦e(cuò)選、少選、多選，則該題均不得分。(一)單項(xiàng)選擇題(第1～8題)1、有關(guān)道德，對的的說法是()。(A)道德在職業(yè)活動中不起作用(B)道德在公共生活中幾乎不起作用(C)道德威力龐大，無堅(jiān)不克(D)道德是調(diào)整社會關(guān)系的重要手段2、有關(guān)道德，對的的認(rèn)識是()。(A)道德沒有共同原則(B)道德是一種尤其的行為原則(C)道德即權(quán)力(D)道德即自由3、在老式道德中。見利思義的意思是()。(A)見到利益時(shí)，要想到道義(B)舍生取義(C)義利不能兼顧(D)知恩圖報(bào)4、人的本性是()。(A)善(B)自私(C)自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一(D)追求財(cái)富5、職業(yè)道德的特性是()。(A)范圍上的有限性(B)原則制定上的任意性(C)內(nèi)容上的多變性(D)形式上的單一性6、在企業(yè)文化中，居于關(guān)鍵地位的是()。(A)文體活動(B)企業(yè)價(jià)值觀(C)企業(yè)禮俗(D)員工服飾7、有關(guān)企業(yè)品牌，對的的認(rèn)識是()。(A)品牌是依托大規(guī)模廣告宣傳出來的(B)品牌是企業(yè)的一種無形資本(c)品牌形象樹立起來後來，自然會長期維持(D)品牌的建立與員工個(gè)人不存在直接關(guān)系8、職業(yè)道德與員工技能的關(guān)系是()。(A)企業(yè)選人的原則一般是技能高于職業(yè)道德(B)沒有職業(yè)道德的人，無論技能怎樣，無法充足發(fā)揮其自身價(jià)值(C)只要技能上去了。就闡明職業(yè)道德素養(yǎng)對應(yīng)地提高了(D)職業(yè)道德重視的是員工的內(nèi)在修養(yǎng)，而不包括職業(yè)技能(二)多選題(第9～16題)9、屬于對的榮辱觀范圍的是()。(A)以效勞人民為榮，以背離人民為恥(B)以辛勤快動為榮，以好逸惡勞為恥(C)以遵紀(jì)遵法為榮，以違法亂紀(jì)為恥(D)以節(jié)衣縮食為榮，以揮霍資源為恥10、在社會主義社會，文明生產(chǎn)的規(guī)定是()。(A)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(B)環(huán)境整潔、明快(C)精神振奮(D)低耗，高效ll、從業(yè)人員舉止得體的規(guī)定是()。(A)隨心所欲(B)大大方方，不拘小節(jié)(C)把握分寸(D)注意場所12、職業(yè)用語中不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的是()。(A)“我忙著呢，著什么急〞(B)“有完沒完〞(C)“我就這態(tài)度〞(D)“要不要，想好了沒有〞13、符合愛崗敬業(yè)規(guī)定的是()。(A)聚精會神，專心致志(B)不怠慢(C)做好自已的事，不管其他(D)對工作有感情14、有關(guān)職業(yè)責(zé)任，對的的說法是()。(A)不成文的規(guī)定。不是職業(yè)責(zé)任的范圍(B)一旦與物質(zhì)利益掛鉤，便無法體現(xiàn)職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)(C)職業(yè)責(zé)任包括著社會責(zé)任(D)履行職業(yè)責(zé)任要上升到職業(yè)道德責(zé)任的高度看待15、對從業(yè)人員來說，誠實(shí)守信的規(guī)定是()。(A)除不可抗力原因外，對自已做出的承諾都要兌現(xiàn)(B)提高職業(yè)技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量(c)對的處理個(gè)人利益與集體利益關(guān)系(D)絕不能違反上司的規(guī)定16、有關(guān)創(chuàng)新，符合職業(yè)道德規(guī)定的是()。(A)制造一種軟件，使競爭對手的計(jì)算機(jī)不能工作(B)引入一種新產(chǎn)品，就是消費(fèi)者還不熟悉的產(chǎn)品(c)開發(fā)一種新市場，就是使產(chǎn)品進(jìn)入此前不曾進(jìn)入的市場(D)采納過去生產(chǎn)部門未曾經(jīng)采納過的生產(chǎn)措施二、職業(yè)道德個(gè)人體現(xiàn)局部(第17～25題)答題指導(dǎo)：◆該局部均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，您只能根據(jù)自已的實(shí)際狀況選擇其中一種選項(xiàng)作為您的答案?！粽?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的對應(yīng)字母涂黑．17、上班路上，你聽到幾位乘客議論你單位的產(chǎn)品質(zhì)量存在問題。你會()。(A)聽他們說，自已不刊登意見(B)向他們理解狀況，但不說自已是這個(gè)單位的人(C)成認(rèn)自已是這個(gè)單位的人，向他們征求意見(D)不與乘客交談，但向主管反應(yīng)狀況18、假設(shè)你是某冰箱生產(chǎn)線上的裝箱員工，包裝過程中持續(xù)察覺兩臺冰箱的外表均有小小劃痕。這時(shí)，你會()。(A)把所有已經(jīng)裝箱的冰箱重新進(jìn)行檢查(B)更換這兩臺存在問題的產(chǎn)品(C)對其他箱內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查(D)既然已經(jīng)裝箱，不再進(jìn)行檢查19、對自已所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來說，你覺得()。(A)它是自已的臉面(B)它是企業(yè)的形象(C)它是自已勞動的成果(D)它是自已能力的證明20、在企業(yè)內(nèi)，你認(rèn)為人和人的地位存在差異是由于()。(A)人和人的能力不一樣(B)領(lǐng)導(dǎo)對每個(gè)人的重視程度不一樣(C)人和人的學(xué)歷不一樣(D)對工作的專心程度不一樣2l、假設(shè)年終企業(yè)分派給你5000元錢，你會用這些錢()。(A)請朋友吃一頓(B)參與培訓(xùn)(C)購置服裝(D)存在銀行22、在小區(qū)，常能見到某些享有生活最低保證，但不去工作的青壯年人，你覺得()。(A)他們也是迫于無奈(B)這些人懶惰(C)政府應(yīng)當(dāng)取消低保(D)把他們組織起來去工作23、每當(dāng)你做一件困難的工作時(shí)，你一般會()。(A)花很長時(shí)間考慮要不要做(B)直接找人援助(C)信托屆時(shí)候會有措施處理的(D)預(yù)先做好打算再開始工作24、當(dāng)你尋求他人援助而被拒絕後，你會()。(A)努力說服對方(B)另找其他人(C)自已干(D)質(zhì)疑工作的可行為性25、你認(rèn)為你的朋友，()。(A)諸多，有幾種知心的(B)諸多．但不停地變(C)不多，但有幾種是固定的(D)沒有，正為這事煩悶第二局部理論知識(26～125題，共lOO道題，總分值為100分)一、單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分，共60分。每題只有一種最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的對應(yīng)字母涂黑)26、如下不屬于現(xiàn)行《勞動法》重要制度的是()。(A)就業(yè)增進(jìn)制度(B)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度(C)集體談判制度(D)職業(yè)技能開發(fā)制度27、如下不參與集體談判的是()。(A)企業(yè)雇主(B)企業(yè)董事會(C)工會代表(D)單位行政部門28、如下不屬于《勞動法》的重要子法的是()。(A)《勞動合約法》(B)《集體合約法》(C)《就業(yè)增進(jìn)法》(D)《勞動監(jiān)察法》29、如下除了()之外，都是影響宏觀勞動力供應(yīng)數(shù)量的原因。(A)人口總量(B)性別構(gòu)造(C)經(jīng)濟(jì)效益(D)勞動時(shí)間30、一種社會勞動就業(yè)的狀況重要受()的影響。(A)勞動力供應(yīng)(B)勞動力供求關(guān)系(C)勞動力需求(D)勞動力新增數(shù)量3l、勞動力供求平衡最終體現(xiàn)為()。(A)勞動力供應(yīng)與需求平衡(B)人力資源供應(yīng)與物力資源供應(yīng)的平衡(C)資本供應(yīng)與需求的平衡(D)資本供應(yīng)與物力資源供應(yīng)的平衡32、記錄活動的詳細(xì)形式是()。(A)調(diào)查研究(B)數(shù)據(jù)搜集(C)實(shí)地調(diào)查(D)資料處理33、如下表述中，不是文案調(diào)查長處的是()。(A)獵取資料以便(B)資料的完整性、針對性好(C)資料來源廣泛(D)調(diào)查費(fèi)用低34、記錄括動中手工匯總技術(shù)的特點(diǎn)是()。(A)所需工具少，以便敏捷(B)應(yīng)用范同廣，適慮性強(qiáng)(C)匯總質(zhì)量高，時(shí)效性強(qiáng)(D)操作簡便．費(fèi)用較低35、在我國定期記錄報(bào)表大多采納()的措施。(A)逐層匯總(B)集中匯總(C)疊加匯總(D)分類匯總36、如下不是數(shù)據(jù)錄入措施的是()。(A)鍵盤錄入法(B)網(wǎng)絡(luò)傳播法(C)介質(zhì)輸入法(D)光電輸入法37、在Windows98桌面圖標(biāo)的一般操作中不包括()。(A)移動(B)排列(C)刪除(D)更改38、如下有關(guān)文獻(xiàn)和文獻(xiàn)夾操作的說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。(A)要創(chuàng)立一種新的文獻(xiàn)夾，右擊鼠標(biāo)，選擇彈出菜單中的“新建〞，再選擇“文獻(xiàn)夾〞(B)移動文獻(xiàn)或文獻(xiàn)夾相稱于對文獻(xiàn)或文獻(xiàn)夾進(jìn)行“復(fù)制〞操作(c)被放入回收站的文獻(xiàn)或文獻(xiàn)夾可以恢復(fù)至本來的位置(D)對文獻(xiàn)和文獻(xiàn)夾的重命名不變化文獻(xiàn)或文獻(xiàn)夾的內(nèi)容39、如下有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算公式說法對的的選項(xiàng)是()。(A)Excel202X中公式運(yùn)算符的計(jì)算優(yōu)先級次序?yàn)閺淖蟮接乙来斡?jì)算(B)Excel202X中公式運(yùn)算符的計(jì)算優(yōu)先級與數(shù)學(xué)中的規(guī)定一致(C)數(shù)值單元格或公式單元格中的標(biāo)點(diǎn)均有確定附值，并能參與運(yùn)算(D)對行或列進(jìn)行自動求和時(shí)，成果單元格可以選在任意位置40、如下對句子分類說法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。(A)按照句子構(gòu)造和格局，可分為單句、復(fù)句(B)按句子的語氣，可分為陳說句、疑問句、祈使句、感慨句(c)單句可分為主謂句和非主謂句(D)復(fù)句可分為含主謂句復(fù)句和不含主謂旬復(fù)句41、如下有關(guān)復(fù)句的說法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。(A)復(fù)句是相對于單句而言的(B)一種復(fù)句至少可以拆成兩個(gè)主謂單句(c)復(fù)句中各分句都是獨(dú)立的句子(D)復(fù)句裏的分旬可通過“語序〞或“關(guān)聯(lián)詞語〞聯(lián)絡(luò)起來42、行政公文的主體即詳細(xì)內(nèi)容反應(yīng)在()裏。(A)標(biāo)題(B)附件(C)正文(D)發(fā)文機(jī)關(guān)43、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或群眾團(tuán)體處理一般事務(wù)或處理實(shí)際問題時(shí)常用的文體是()。(A)下行公文(B)上行公文(c)事務(wù)文書(D)條例文書44、矩陣制組織構(gòu)造的最大特點(diǎn)是()。(A)有助于強(qiáng)化治理者的責(zé)任感(B)具有雙道命令系統(tǒng)(C)使最高治理層掙脫一般事務(wù)(D)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合45、當(dāng)通過搜集、分析研究過去和目前的多種狀況資料，來估計(jì)和評估未來肯定期期內(nèi)市場變化開展的也許趨勢時(shí)，應(yīng)采納()。(A)探究性調(diào)研(B)描述性調(diào)研(C)預(yù)測性調(diào)研(D)因果關(guān)系調(diào)研46、()是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的時(shí)機(jī)和威脅的一種措施。(A)數(shù)理記錄分析(B)SWOT分析(C)財(cái)務(wù)報(bào)表分析(D)市場預(yù)測分析47、()的成果——工作闡明書、崗位原則以及職務(wù)晉升圖必須以良好的崗位設(shè)計(jì)為根底，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(A)人員分析(B)崗位分析(C)任務(wù)分析(D)SWOT分析48、在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)預(yù)測分析時(shí)，要考慮()。(A)人力資源流動狀況(B)社會保證體系健全程度(C)勞動力市場發(fā)育狀況(D)勞動法律法規(guī)政策制度49、()是通過對企業(yè)組織構(gòu)造的診斷，察覺組織機(jī)構(gòu)存在的問題，圍繞企業(yè)組織調(diào)整和變革的目的、措施、環(huán)節(jié)、措施和期限等內(nèi)容所制定的行動方案。(A)勞動組織調(diào)整開展方案(B)勞動關(guān)系方案(c)組織構(gòu)造調(diào)整變革方案(D)薪酬福利方案50、()是指不能直接記入財(cái)務(wù)賬目，一般以時(shí)間、數(shù)據(jù)或質(zhì)量等形式體現(xiàn)的本錢。(A)人力資源原始本錢(B)人力資源重置本錢(C)人力資源直接本錢(D)人力資源間接本錢5l、招聘的前提也是()的重要根據(jù)。(A)招聘方略(B)職業(yè)生涯規(guī)劃(c)招聘方案(D)人力資源規(guī)劃52、根據(jù)()規(guī)定，在人與事的配置過程中，既要抵達(dá)工作的滿負(fù)荷，又要符合人力資源的生理心理規(guī)定，不能超越身心界線。(A)要素有用原理(B)能位對應(yīng)原理(C)互補(bǔ)增值原理(D)彈性冗余原理53、職位分析問卷法(PAQ)是以()為重點(diǎn)的工作分析措施。(A)薪酬(B)崗位特性(C)績效(D)個(gè)人特性54、()是為適應(yīng)單位對高級人才需求和高級人才的求職需求而開展起來的招聘措施。(A)推舉法(B)獵頭企業(yè)(C)布告法(D)公布廣告55、()是鼓舞應(yīng)聘者從不一樣角度思索問題，發(fā)揮應(yīng)聘者的想象力，以探求其態(tài)度和觀點(diǎn)。(A)假設(shè)式提問(B)反復(fù)式提問(C)確認(rèn)式提問(D)封閉式提問56、在情景模擬測試中，要考察一種人的會議主持能力，應(yīng)對其進(jìn)行()。(A)事務(wù)處理能力測試(B)組織能力測試(C)言語體現(xiàn)能力測試(D)溝通能力測試57、()是對招聘本錢所產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析。(A)招聘數(shù)量質(zhì)量評估(B)招聘信度效度評估(C)招聘本錢效益評估(D)招聘本錢效用評估58、招聘收益本錢比等于所有新員工為組織制造的總價(jià)值與()之比。(A)招聘總本錢(B)招聘單位本錢(c)招聘直接本錢(D)招聘間接本錢59、()是指實(shí)際測到應(yīng)聘者的有關(guān)特性與想要測的特性的符合程度。(A)效度評估(B)預(yù)測效度(c)信度評估(D)內(nèi)容效度60、嚴(yán)格()是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施，也是檢查培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。(A)考勤制度(B)設(shè)計(jì)內(nèi)容(c)挑選教材(D)考核評估61、培訓(xùn)治理的首要制度是()。(A)培訓(xùn)效勞制度(B)培訓(xùn)考核制度(c)培訓(xùn)鼓舞制度(D)培訓(xùn)獎懲制度62、需要外出培訓(xùn)的員工，()．(A)應(yīng)做好培訓(xùn)檔案的整頓(B)應(yīng)簽訂員工培訓(xùn)合約(C)應(yīng)將課程盡量安排在工作曰進(jìn)行(D)應(yīng)由部門主管提出培訓(xùn)申請，并由人力資源部立案63、衡量培訓(xùn)效果最常用的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是()。(A)產(chǎn)值增長率(B)投資回報(bào)率(c)勞動生產(chǎn)率(D)績效本錢率64、績效治理的效度是指績效治理所采納的措施對員工工作績效評價(jià)的()的程度。(A)可靠性(B)穩(wěn)定性(c)一致性(D)精確性65、()不屬于人力資源治理部門對績效治理的治理責(zé)任。(A)設(shè)計(jì)績效治理制度(B)宣傳績效治理制度(c)在各部門實(shí)行績效治理(D)制定人力資源開發(fā)方案66、績效治理是企業(yè)人力資源治理制度的構(gòu)成局部，它是針對企業(yè)()開展的。(A)基層員工(B)中層領(lǐng)導(dǎo)(c)高層領(lǐng)導(dǎo)(D)全體員工67、目的治理法屬于()考核措施。(A)品質(zhì)主導(dǎo)型(B)行為主導(dǎo)刑(C)能力主導(dǎo)型(D)效果主導(dǎo)型68、對銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行考核，一般采納()。(A)行為定點(diǎn)量表法(B)以成果為導(dǎo)向的考核措施(c)混合原則尺度法(D)以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考核措施69、員工的薪酬重要根據(jù)其近期勞動績效來決定，員工的薪酬隨勞動績效量的不一樣而變化。這種企業(yè)工資制度類型叫()。(A)能力工資制(B)組合工資制(c)工作工資制(D)績效工資制70、企業(yè)薪酬治理與()無關(guān)。(A)企業(yè)的薪酬原則和方略(B)地區(qū)及行業(yè)的薪酬水平(c)企業(yè)的競爭力和支付能力(D)其他類型企業(yè)的內(nèi)部薪酬治理71、如下不屬于崗位評價(jià)措施的是()。(A)崗位排列法(B)要素合并法(c)崗位分類法(D)要素比較法72、有關(guān)崗位分類法，不對的的描述是()。(A)本錢相對較高(B)合用于大企業(yè)治理崗何(c)劃分類別是關(guān)鍵(D)對精度規(guī)定高73、選擇關(guān)鍵評價(jià)要素和權(quán)重，對各要素劃分等級，并分別予以分值，然後對每個(gè)崗位進(jìn)行估值的措施是()。(A)崗位排列法(B)崗位分類法(C)要素比較法(D)要素計(jì)點(diǎn)法74、要素計(jì)點(diǎn)法工作程序的第一步是()。(A)分析崗位要素(B)搜集崗位信息(C)劃分崗位級別(D)劃分崗位系列75、企業(yè)薪酬調(diào)查與分析主線程序中的第一種環(huán)節(jié)是()。(A)確定調(diào)查措施(B)確定調(diào)查內(nèi)容(C)確定被調(diào)查企業(yè)(D)確定企業(yè)中需要進(jìn)行薪酬調(diào)查的崗位76、崗位評價(jià)的目的是()。(A)確定薪酬原則(B)確定每個(gè)崗位的相對價(jià)值(C)確定每個(gè)崗位的定員(D)確定每個(gè)崗位的工作任務(wù)、職責(zé)77、如下選項(xiàng)中，不屬于福利的是()。(A)本錢價(jià)格的住宅(B)子女教育津貼(C)獨(dú)生子女費(fèi)用(D)帶薪培訓(xùn)78、新參與工作的員工，從參與工作的()開始繳存住宅公積金。(A)當(dāng)月(B)第二二個(gè)月(C)工作滿30天後來(D)第三個(gè)月79、企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系治理制度所調(diào)整的行為是作為勞動過程構(gòu)成局部的()。(A)用工行為(B)勞動行為(C)勞動行為和用工行為(D)治理行為80、()可以在簽訂勞動合約的同步協(xié)商確定，也可以在勞動合約的履行期間因滿足主客觀狀況變化的需要而簽訂。(A)專題協(xié)議(B)集體合約(C)勞務(wù)合約(D)補(bǔ)充協(xié)議8l、根據(jù)勞動法的規(guī)定，因工作需要，經(jīng)企業(yè)主管部門或有關(guān)組織決定調(diào)整工作而轉(zhuǎn)移工作單位的職工，應(yīng)與原單位解除勞動合約，與新的用人單位簽訂勞動合約，原用人單位()支付經(jīng)濟(jì)賠償金。(A)應(yīng)當(dāng)(B)可以(c)不需(D)必須82、202X年8月，某企業(yè)與王紅簽訂了5年期的勞動合約，202X年11月，企業(yè)因工作需要與王紅協(xié)商一致，同意解除勞動合約，王紅可以得到()工資的經(jīng)濟(jì)賠償金。(A)2個(gè)月(B)3個(gè)月(C)5個(gè)月(D)12個(gè)月83、集體合約在履行過程中，()應(yīng)承擔(dān)更多的監(jiān)督檢查責(zé)任，也可以與企業(yè)協(xié)商，建立集體合約履行的聯(lián)合監(jiān)督檢查制度。(A)企業(yè)上級主管部門(B)企業(yè)工會(C)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)(D)企業(yè)法定代表人84、()就是通過肯定的措施，理解員工對組織運(yùn)行的某首先的主觀心裏感覺，對調(diào)查成果進(jìn)行評估、分析并提出有關(guān)推斷。(A)領(lǐng)導(dǎo)中意度調(diào)查(B)工會中意度調(diào)查(c)員工中意度調(diào)查(D)各行政部門中意度調(diào)查85、()不是礦山平安規(guī)程的內(nèi)容。(A)防止有毒有害物質(zhì)危害(B)礦山設(shè)計(jì)的平安規(guī)定(C)礦山開采的平安規(guī)定(D)作業(yè)園地的平安規(guī)定二、多選題(86～125題，每題1分，共40分。每題有多種答案對的，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的對應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)86、如下社會關(guān)系中，不屬于勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系是()。(A)某企業(yè)向職工集資而發(fā)生的關(guān)系(B)勞動者甲與勞動者乙發(fā)生的借款關(guān)系95、Windows窗口的構(gòu)成局部有()。(A)菜單欄(B)標(biāo)題欄(C)窗口邊框(D)工具欄(E)顯示區(qū)96、可以充當(dāng)主語的有()。(A)名詞(B)代詞(C)數(shù)量詞(D)動詞(E)形容詞97、下行公文類別包括()等幾種。(A)命令(B)指示(C)告知(D)通告(E)批復(fù)98、信息采集措施中的觀測法可分為()。(A)直接觀測法(B)行為記錄法(C)間接觀測法(D)檔案記錄法(E)調(diào)查問詢法99、從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程來看，崗位設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足()規(guī)定。(A)不停提高工作效率(B)提高效勞與產(chǎn)出水平(C)勞動分工愈加合理(D)工作環(huán)境深入改善(E)統(tǒng)一指揮分級治理100、編制人力資源治理費(fèi)用預(yù)算的主線根據(jù)有()。(A)最低工資原則(B)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)(c)地區(qū)與行業(yè)工資指導(dǎo)線(D)GDP開展速度(E)本企業(yè)對下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和規(guī)定101、在人力資源治理本錢核算中。人力資源的()是兩個(gè)最主線的概念。(A)直接本錢(B)間接本錢(C)原始本錢(D)重置本錢(E)原則本錢102、在工作分析中，有關(guān)工作曰志法描述對的的選項(xiàng)是()。(A)其長處在于信息的可靠性高(B)其缺陷在于可使用的范圍較小(c)只合適于工作循環(huán)周期較短、工作狀態(tài)穩(wěn)定的職位(D)不能單獨(dú)用于信息搜集，只合適與其他措施一起使用(E)是準(zhǔn)時(shí)間次序記錄工作內(nèi)容與工作過程的工作分析措施103、有關(guān)功能性工作分析法(FJA)描述對的的選項(xiàng)是()。(A)需要的時(shí)間本錢高(B)對工作內(nèi)容的描述非常徹底(C)是以個(gè)人為重點(diǎn)的分析措施(D)是以工作為重點(diǎn)的分析措施(E)對培訓(xùn)的績效評估非常有用104、與簡歷相比，招聘申請表具有()的長處。(A)費(fèi)用較少(B)構(gòu)造完整(c)突出個(gè)性(D)直截了當(dāng)(E)易于評估105、面試中所波及的主線問題重要是根據(jù)()設(shè)計(jì)的。(A)面試者需要(B)工作方案(C)工作闡明書(D)人力資源規(guī)劃(E)應(yīng)聘者的個(gè)人資料106、情景模擬測試重要是針對被測試者的()進(jìn)行測試。(A)工作效率(B)明顯行為(C)根底知識(D)實(shí)際操作(E)智力水平107、心理測試中能力測試的內(nèi)容一般分為()。(A)一般能力傾向測試(B)尤其職業(yè)能力測試(c)心理運(yùn)動機(jī)能測試(D)思維推斷能力測試(E)空間推斷能力測試108、勞務(wù)外派與引進(jìn)分為()。(A)公派(B)自費(fèi)(C)民間(D)公費(fèi)(E)合作109、如下有關(guān)培訓(xùn)的體現(xiàn)，對的的選項(xiàng)是()。(A)培訓(xùn)也是鼓舞的一種手段(B)培訓(xùn)要從組織戰(zhàn)略出發(fā)，防止為培訓(xùn)而培訓(xùn)(C)培訓(xùn)的目的是通過提高員工的知識技能等，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(D)培訓(xùn)重要是治理層的事情，因此培訓(xùn)需求是由上級提出來的(E)由于培訓(xùn)的產(chǎn)出回報(bào)難以計(jì)算，因此對培訓(xùn)的投入產(chǎn)出衡量不是重點(diǎn)110、為防備培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合約的重要工程包括()。(A)保密協(xié)議(B)違約賠償(C)受訓(xùn)者的效勞期限(D)獎罰的執(zhí)行措施和措施(E)培訓(xùn)本錢的分?jǐn)偱c賠償111、進(jìn)行培訓(xùn)方案的經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，需分析的原因和指標(biāo)有()。(A)制定培訓(xùn)預(yù)算方案(B)確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源(c)進(jìn)行培訓(xùn)本錢一收益計(jì)算(D)確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的分派和使用(E)培訓(xùn)費(fèi)用的操作及本錢減少112、有關(guān)培訓(xùn)效果評價(jià)，如下陳說對的的選項(xiàng)是()。(A)培訓(xùn)效果評價(jià)應(yīng)對培訓(xùn)全程進(jìn)行(B)培訓(xùn)效果評價(jià)是用于監(jiān)控培訓(xùn)的有效性(c)培訓(xùn)效臬評價(jià)調(diào)查是最正規(guī)的評價(jià)措施(D)操作試驗(yàn)法是最常用的培訓(xùn)效果評價(jià)措施(E)培訓(xùn)效果評價(jià)調(diào)查合用于治理技能培訓(xùn)的評價(jià)113、在貫徹績效治理制度的放開性原則時(shí)，應(yīng)做到()。(A)引入自我主體及自我申報(bào)機(jī)制(B)通過崗位分析，制定績效治理原則(C)明確績效治理和績效考核的重要區(qū)別(D)分階段引入績效治理的評價(jià)原則和規(guī)則(E)完畢績效治理活動的公開化，破除奇妙感114、下面的績效考核指標(biāo)中，屬于能力考核工程的是()。(A)責(zé)任感(B)推斷力(c)企劃力(D)積極性(E)創(chuàng)新能力115、關(guān)鍵事件法的特點(diǎn)是()。(A)只能作定性分析(B)屬于行為導(dǎo)向型考核措施(c)關(guān)鍵事件的記錄省時(shí)省力(D)難以比較員工在績效上的差異(E)不能辨別工作行為的重要性程度116、薪酬治理制度貫徹實(shí)行的難點(diǎn)在于()。(A)建立工作原則與薪酬的計(jì)算措施(B)薪酬調(diào)整(C)建立員工績效治理體系(D)薪酬總水平的操作(E)建立有效的鼓舞機(jī)制117、在明確了企業(yè)的薪酬政策與目的之後，接下來企業(yè)薪酬治理的主線程序還包括()。(A)工作崗位分析與評價(jià)(B)不一樣地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查(C)企業(yè)薪酬制度構(gòu)造實(shí)在定(D)設(shè)置薪酬等級(E)設(shè)置薪酬原則118、影響企業(yè)薪酬的重要內(nèi)部原因包括()。(A)勞動差異原因(B)工資形式(C)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(D)企業(yè)薪酬政策(E)勞動力市場119、如下哪個(gè)選項(xiàng)的薪酬構(gòu)造屬于能力工資制〔〕。(A)崗位工資制(B)技術(shù)等級工資(C)職能工資(D)能力資格工資(E)銷售提成工資120、崗位評價(jià)的工作程序是()。(A)制定崗位闡明書(B)確定基準(zhǔn)崗位．并進(jìn)行崗位評價(jià)(c)確定薪酬評價(jià)措施(D)檢查薪酬評價(jià)措施的科學(xué)性(E)根據(jù)崗位評價(jià)措施對崗位進(jìn)行評價(jià)121、薪酬等級分為兩種形式，即()。(A)分層式薪酬等級(B)直接式薪酬等級(C)寬泛式薪酬等級(D)間接式薪酬等級(E)績效式薪酬等級122、勞動關(guān)系治理制度制定的程序包括()。(A)職工參與(B)企業(yè)行政部門起草(C)企業(yè)工會審批(D)上級主管部門立案(E)正式公布123、勞動合約可按合約期限的不一樣分為()。(A)有固定期限的勞動合約(B)無固定期限的勞動合約(C)長期勞動合約(D)短期勞動合約(E)以完畢肯定工作為期限的勞動合約124、勞動合約終止是指勞動合約關(guān)系的消滅，即勞動關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)的失效，()屬于勞動合約的自然終止。(A)勞動者退休(B)勞動合約約定的終止條件出現(xiàn)(C)定期勞動合約到期(D)勞動關(guān)系主體一方消滅(E)以完畢肯定工作為期限的勞動合約規(guī)定的工作任務(wù)完畢125、根據(jù)我國工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，工傷保險(xiǎn)待遇分為()。(A)福利待遇(B)工傷津貼(C)工傷醫(yī)療期待遇(D)工傷致殘待遇(E)勞動保護(hù)待遇技能操作局部一、簡答題(此題共2題，每題10分，共20分)1、什么是勞動合約?它的特點(diǎn)是什么?2、簡述進(jìn)行員工考核的程序。二、計(jì)算題(此題1題，共20分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然後進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算成果沒有計(jì)算過程不得分)恒豐企業(yè)舉行了一次為期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員20人．為了更好地做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前用了2天調(diào)研，在培訓(xùn)之後一種月，三個(gè)月和六個(gè)月分別進(jìn)行了3次評估跟蹤，每次3天。各局部費(fèi)用原則如下：培訓(xùn)前期的調(diào)研費(fèi)用1500元／天，講師費(fèi)用10000元／天，講師交通及食宿費(fèi)用1000元／天，培訓(xùn)場地及設(shè)備租賃費(fèi)l500元／天，教材費(fèi)100元／人，學(xué)員餐費(fèi)原則每人20元／天，評估費(fèi)用800元／天，培訓(xùn)學(xué)員的誤工費(fèi)3000元／天，培訓(xùn)部門治理費(fèi)用200元/天(1)請用資源需求模型計(jì)算不一樣階段的培訓(xùn)本錢。(2)闡明運(yùn)用資源模型計(jì)算培訓(xùn)本錢的意義。三、綜合題(此題共2題，每題20分，共40分)1、伍德企業(yè)是一家建筑企業(yè)，過去人力資源治理費(fèi)用預(yù)算按老式經(jīng)驗(yàn)估算措施制定，使企業(yè)無法有效操作費(fèi)用支出。人力資源部為有效節(jié)省費(fèi)用操作本錢，擬編制202X年度人力資源治理費(fèi)用預(yù)算。〔1〕請闡明企業(yè)人力資源治理費(fèi)用包括哪些主線工程?(2)闡明編制人力資源治理費(fèi)用預(yù)算的主線程序和措施。2、某企業(yè)長期以來經(jīng)營狀況比很好，因此工資水平一直略高于市場工資水平．但近兩年由于行業(yè)不景氣，企業(yè)效益下降，企業(yè)難以承受較高的人工本錢；同步。企業(yè)內(nèi)部某些崗位工資差距不太合理，員工對企業(yè)薪酬分派制度意見較大。因此，企業(yè)打算調(diào)整薪酬。請問企業(yè)在調(diào)整薪酬前需要搜集哪些信息資料?四、方案設(shè)計(jì)題(此題1題，共20分)請根據(jù)您所在單位的詳細(xì)狀況設(shè)計(jì)一份招聘申請表，并簡述設(shè)計(jì)招聘申請表應(yīng)注意的問題。參照答案：1D26B51C76B101CD2B27B52D77C102ABCE3A28D53D78B103ABE4A29C54B79C104BDE5A30B55A80A105CE6B31A56B81C106ABD7B32D57D82B107ABC8B33B58A83B108AC9ABC34A59A84C109ABC10ABCD35A60D85A110ABCE11BCD36B61A86ABCE111ACE12ABCD37D62B87BCDE112ABC13ABD38B63B88ABCD113ABDE14CD39B64D89AD114BCE15AC40D65C90BDE115ADE16BCD41B66D91ABC116BD1742C67D92AD117ABCED1843C68B93BE118AC1944B69D94BD119BCD2045C70D95ABCDE120ABCE2146B71B96ABC121AC2247B72D97ABCDE122AE2348A73D98AB123ABE2449C74D99ABCD124ACE2550D75D100ABCE125ABCD1、什么是勞動合約?它的特點(diǎn)是什么?答：勞動合約是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。簽訂勞動合約的目的是為了在勞動者和用人單位之間建立勞動關(guān)系，規(guī)定勞動合約雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。特點(diǎn)：〔1〕勞動合約的主體具有特定性：一方是自然人，即勞動者;另一方是法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織，即用人單位?！?