中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題密卷10

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題密卷10單選題（共69題，共69分）(1.)領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情景性因素不包括()。A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬（江南博哥）的關(guān)系B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.工作結(jié)構(gòu)D.職權(quán)正確答案：B參考解析：本題考查權(quán)變理論。費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為三個(gè)維度：（1）領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系——下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任、信賴和尊重的程度。（2）工作結(jié)構(gòu)——工作程序化、規(guī)范化的程度。（3）職權(quán)——領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、處分等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。(2.)認(rèn)為人類行為主要是由無意識(shí)的需求來驅(qū)動(dòng)的決策模型是()。A.團(tuán)體決策模型B.有限理性模型C.社會(huì)模型D.經(jīng)濟(jì)理性模型正確答案：C參考解析：社會(huì)模型認(rèn)為心理對(duì)人的決策行為會(huì)產(chǎn)生重要影響。根據(jù)弗洛伊德的理論人類的行為主要是由無意識(shí)的需求來驅(qū)動(dòng)的人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策。(3.)具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的職業(yè)生涯錨是()。A.技術(shù)／職能能力型B.管理能力型C.自主獨(dú)立型D.創(chuàng)造型正確答案：B參考解析：本題考查職業(yè)生涯錨的類型。管理能力型的職業(yè)生涯錨具有的特點(diǎn)是：（1）追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好；（2）具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；（3）具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)；（4）對(duì)組織有很大的依賴性。(4.)克服績效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。A.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń⒃u(píng)價(jià)者的自信心或舉行角色互換培訓(xùn)B.將更多類型的考核主體納入考核，化解主管評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)員工績效的完全決定作用C.在評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意從員工的工作行為出發(fā)，而不是員工的個(gè)人特征D.在評(píng)價(jià)中從不同的側(cè)面評(píng)價(jià)員工的業(yè)績正確答案：A參考解析：本題考查績效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)方法。選項(xiàng)B是盲點(diǎn)效應(yīng)的對(duì)應(yīng)方法，選項(xiàng)C是刻板印象的應(yīng)對(duì)方法，選項(xiàng)D是暈輪效應(yīng)的對(duì)應(yīng)方法。(5.)關(guān)于績效考核和績效管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.有效的績效考核是對(duì)績效管理的有力支持B.績效管理是績效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高D.績效考核是績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)正確答案：B參考解析：本題考核績效考核和績效管理的關(guān)系。ACD均與感念表述一致，B項(xiàng)，績效考核是績效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，選項(xiàng)說法錯(cuò)誤；(6.)通過管理者與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通，預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題，以確保更好地完成績效計(jì)劃的過程稱為()。A.績效考核B.績效監(jiān)控C.績效計(jì)劃D.績效反饋正確答案：B參考解析：績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動(dòng)?？冃ПO(jiān)控通過管理者和員工持續(xù)的溝通，觀測(cè)、預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題，更好地完成績效計(jì)劃。(7.)通過找出組織或員工工作績效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程被稱為()。A.績效計(jì)劃B.績效輔導(dǎo)C.績效反饋D.績效改進(jìn)正確答案：D參考解析：本題考查績效改進(jìn)的概念?？冃Ц倪M(jìn)是指通過找出組織或員工作績效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性地改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程。(8.)在組織發(fā)展的人文技術(shù)中，旨在通過無結(jié)構(gòu)小組的交互作用來改善行為的方法稱為()，又稱為T團(tuán)體訓(xùn)練。A.敏感性訓(xùn)練B.團(tuán)際發(fā)展C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.群體關(guān)系開發(fā)正確答案：A參考解析：本題考核傳統(tǒng)組織發(fā)展方法-人文技術(shù)。人文技術(shù)方法包括：敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈、團(tuán)際發(fā)展A項(xiàng)，敏感性訓(xùn)練又稱實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練、T團(tuán)體訓(xùn)練、交友團(tuán)體訓(xùn)練等，是指通過無結(jié)構(gòu)小組的交互作用方式來改善行為的方法，與題干表述一致，正確；B項(xiàng)，團(tuán)際發(fā)展旨在化解和改變工作團(tuán)體之間的態(tài)度、成見和觀念，以改善團(tuán)體間的相互關(guān)系，與題干表述不一致，錯(cuò)誤；C項(xiàng)屬于現(xiàn)代組織發(fā)展方法，錯(cuò)誤，D項(xiàng)并未提及過，屬于干擾選項(xiàng)。(9.)用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人員依法追究()。A.民事責(zé)任B.刑事責(zé)任C.賠償責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任正確答案：B參考解析：本題考查用人單位違反勞動(dòng)法律的責(zé)任。用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。(10.)停工留薪期一般不超過()。A.6個(gè)月B.8個(gè)月C.10個(gè)月D.12個(gè)月正確答案：D參考解析：本題考查停工留薪期。停工留薪期一般不超過12個(gè)月，ABC選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。(11.)某工廠的職工多為高中學(xué)歷，平均終身工資性報(bào)酬為200萬。某人高中畢業(yè)后來工廠工作，由于不能勝任繁重的體力勞動(dòng)，終身工資性報(bào)酬為120萬，后來他辭職去上大學(xué)，畢業(yè)后找到一份合適的工作，終身工資性報(bào)酬為350萬。請(qǐng)問他從上大學(xué)中獲得的收益是()。A.80萬B.100萬C.150萬D.230萬正確答案：D參考解析：本題考核高等教育投資的成本收益。上大學(xué)獲得的收益為大學(xué)畢業(yè)后從事工作的終身工資性報(bào)酬350萬，減去高中畢業(yè)后從事工作的終身工資性報(bào)酬120萬，等于230萬。(12.)附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)的存在表明了()。A.勞動(dòng)力供給是有生命周期性的B.勞動(dòng)力需求是有生命周期性的C.勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的D.勞動(dòng)力需求是有經(jīng)濟(jì)周期性的正確答案：C參考解析：本題考查經(jīng)濟(jì)周期中的勞動(dòng)力供給。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，可能會(huì)對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生兩種并行的效應(yīng)，即附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)。這兩種并行效應(yīng)的存在，反過來證明，勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的。ABD說法均不符合題意，C說法為正確描述。(13.)關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的陳述，錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)面試人的技能要求高B.可靠性和準(zhǔn)確性比較高C.沒有應(yīng)遵循的特別形式D.對(duì)主持人的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)要求很高正確答案：B參考解析：本題考查非結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn).選項(xiàng)B屬于結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn).(14.)關(guān)于績效輔導(dǎo)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.績效輔導(dǎo)是績效考核的一種方法和手段B.績效輔導(dǎo)是一種提高員工績效水平的方法C.績效輔導(dǎo)能夠幫助員工解決當(dāng)前績效實(shí)施中出現(xiàn)的問題D.績效輔導(dǎo)貫穿于績效實(shí)施的全過程，是一種經(jīng)常性的管理行為正確答案：A參考解析：AB兩項(xiàng)，績效輔導(dǎo)是指在掌握了下屬工作績效的前提下，為了提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)；CD兩項(xiàng)，與績效反饋面談不同，績效輔導(dǎo)貫穿于績效實(shí)施的整個(gè)過程中，是一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當(dāng)前績效實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。(15.)在績效評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的看法往往受到評(píng)價(jià)對(duì)象所屬群體的影響，這種現(xiàn)象稱為()。A.趨中傾向B.刻板印象C.暈輪效應(yīng)D.近因效應(yīng)正確答案：B參考解析：刻板印象是指?jìng)€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。例如，有些主管可能錯(cuò)誤地認(rèn)為，男性的工作能力較女性容易受到肯定。(16.)由多名專家采用多輪、匿名方式對(duì)組織未來人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是()。A.德爾菲法B.時(shí)間序列法C.比率分析法D.回歸分析法正確答案：A參考解析：德爾菲法的特點(diǎn)包括：①吸收和綜合了眾多專家的意見，避免了個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性；②不采用集體討論的方式，而是匿名進(jìn)行，避免了從眾行為；③采取多輪預(yù)測(cè)的方法，具有較高的準(zhǔn)確性。(17.)根據(jù)弗羅姆的期望理論，員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念稱為()。A.效價(jià)B.期望C.工具D.動(dòng)機(jī)正確答案：C參考解析：根據(jù)弗羅姆的期望理論，工具是指員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念。如果員工發(fā)現(xiàn)報(bào)酬是以績效數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，那么工具的估計(jì)值就會(huì)高；反之，如果報(bào)酬決策的基礎(chǔ)是模糊不清的，或是員工懷疑管理上有偏袒，那么就會(huì)產(chǎn)生低的工具估計(jì)值。(18.)如果政府通過最低工資立法確定了某種類型體力勞動(dòng)者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動(dòng)者的市場(chǎng)均衡工資水平，則可能出現(xiàn)的情況是()。A.這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)不會(huì)受到影響B(tài).這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)人數(shù)將會(huì)下降C.這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求會(huì)大大上升D.這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給會(huì)小于勞動(dòng)力需求正確答案：B參考解析：如果政府所規(guī)定的最低工資立法超過了當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)自由運(yùn)行時(shí)所確定的均衡工資水平，那么最低工資立法的實(shí)行必然導(dǎo)致企業(yè)不愿意繼續(xù)雇用生產(chǎn)率水平低于最低工資的那些工人，于是這些工人就會(huì)失去工作。(19.)密歇根大學(xué)的尤里奇教授在2007年將高績效人力資源管理者區(qū)分為六種角色，其中，受人尊敬且被別人所接受，能夠堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和挑戰(zhàn)已有假設(shè)的角色，稱為()。A.文化與變革的服務(wù)者B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師C.業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友D.可信任的參與者正確答案：D參考解析：2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力，分別是可信任的參與者、人才管理者/組織設(shè)計(jì)者、文化與變革的服務(wù)者、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友。可信任的參與者指能夠受人尊敬且被別人所接受，能夠提出自己的觀點(diǎn)，有自己的立場(chǎng)且能夠挑戰(zhàn)已有的假設(shè)，是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素。(20.)在對(duì)人力資源的供給與需求進(jìn)行綜合平衡的過程中，速度慢、對(duì)員工傷害程度低的方法是()。A.裁員B.自然減員C.降級(jí)D.減薪正確答案：B參考解析：供需平衡的方法比較如下表所示。

(21.)關(guān)于工作設(shè)計(jì)的說法，正確的是()。A.工作設(shè)計(jì)是確定工作的責(zé)任和所需的知識(shí)技能的過程B.工作設(shè)計(jì)可以使工作更加人性化C.工作設(shè)計(jì)應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)D.工作設(shè)計(jì)的主要方法是關(guān)鍵績效指標(biāo)法正確答案：B參考解析：工作設(shè)計(jì)的目的，一方面是為了使企業(yè)內(nèi)部職位的職責(zé)、工作關(guān)系更科學(xué)、合理，提高工作效率；另一方面也是希望通過改進(jìn)工作的方法、流程使工作更加人性化，進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)的效果。(22.)在探查應(yīng)聘者的深層次特質(zhì)方面具有獨(dú)特魅力，但實(shí)施難度較大，一般需要專業(yè)人士對(duì)結(jié)果進(jìn)行解釋的心理測(cè)驗(yàn)稱之為()。A.特殊能力測(cè)驗(yàn)B.投射測(cè)驗(yàn)C.職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)D.智力測(cè)驗(yàn)正確答案：B參考解析：本題考查心理測(cè)驗(yàn)中的投射測(cè)驗(yàn).(23.)下列工作分析方法中，()是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。A.工作要素法B.關(guān)鍵事件法C.功能性工作分析方法D.工作任務(wù)清單分析法正確答案：D參考解析：本題考查工作分析的方法.工作任務(wù)清單分析法是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng).(24.)評(píng)估中心運(yùn)用得最廣泛，而且被認(rèn)為是最有效的一種評(píng)估形式是()。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.文件筐作業(yè)C.管理游戲D.角色扮演正確答案：B參考解析：本題考查評(píng)估中心的文件筐作業(yè)形式.(25.)工作設(shè)計(jì)的方法中，()關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改進(jìn)。A.工作擴(kuò)大化B.工作豐富化C.工作生活質(zhì)量D.自主性工作團(tuán)隊(duì)正確答案：B參考解析：本題考查激勵(lì)型的工作設(shè)計(jì)方法.工作豐富化關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改進(jìn).(26.)共用題干某咨詢公司是一家以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的公司，已有9年的發(fā)展歷史。公司形成了強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)與革新的組織文化，提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司一直重視員工的培養(yǎng)，注重從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的員工中選拔人才。公司的薪酬制度強(qiáng)調(diào)以員工績效水平為依據(jù)，對(duì)工作出色的員工提供高額獎(jiǎng)金和較大的工作自由度，因而員工的敬業(yè)度很高。目前，公司有員工32人，通常以小組為單位進(jìn)行工作。公司把管理決策權(quán)下放到員工手中，也沒有設(shè)置嚴(yán)格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外投資，公司著手開始組織變革，計(jì)劃在未來半年內(nèi)實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，針對(duì)不同行業(yè)組建專業(yè)咨詢小組，以便為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，公司計(jì)劃成立獨(dú)立的客戶關(guān)系部門，加強(qiáng)客戶的拓展和維護(hù)工作。A.以人員為中心的變革B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革C.以技術(shù)為中心的變革D.以文化為中心的變革正確答案：B參考解析：88.本題考查組織文化的類型.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新，重視創(chuàng)造發(fā)明，薪酬制度以員工績效水平為標(biāo)準(zhǔn).由于這種組織對(duì)工作出色的員工給予巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作.

89.本題考查組織設(shè)計(jì)的類型.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式的主要特點(diǎn)是，打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)成員手中.

90.本題考查組織變革的方法.以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括重新劃分和合并新的部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免責(zé)任人，明確責(zé)任和權(quán)力等.(27.)面試中，主考官提出“談?wù)勥^去一年中你成交的最大一次銷售”，這種形式稱為().A.行為事件面談法B.情景面試C.非結(jié)構(gòu)性面試D.半結(jié)構(gòu)面試正確答案：A參考解析：本題考查行為事件面談法的相關(guān)內(nèi)容.行為事件面談法是通過收集、評(píng)價(jià)候選人曾經(jīng)做過的事情信息，從而預(yù)測(cè)其將來的行為.(28.)下列有關(guān)勞動(dòng)力供給生命周期的描述，不正確的是().A.一個(gè)人剛剛成年的階段，用于工作的時(shí)間較多B.一個(gè)人中年時(shí)會(huì)將較多的時(shí)間用于從事有酬工作C.一個(gè)人的時(shí)間密集型閑暇消費(fèi)活動(dòng)主要發(fā)生在早年和晚年D.青少年與老年人多數(shù)愛旅游的理論原因是其時(shí)間的機(jī)會(huì)成本較低正確答案：A參考解析：本題考查勞動(dòng)力供給的生命周期.在人們剛剛成年的階段，會(huì)把大部分時(shí)間用于接受正規(guī)教育，用于工作的時(shí)間較少，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤.(29.)集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同簽訂或變更后，應(yīng)當(dāng)自雙方首席代表簽字之日起()內(nèi)，由用人單位一方將文本一式三份報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查.A.10日B.15日C.20日D.30日正確答案：A參考解析：集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同簽訂或變更后，應(yīng)當(dāng)自雙方首席代表簽字之日起10日內(nèi)，由用人單位一方將文本一式三份報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查.(30.)下列福利項(xiàng)目中，屬于企業(yè)補(bǔ)充福利的是().A.員工服務(wù)計(jì)劃B.住房公積金C.社會(huì)保險(xiǎn)D.法定假日正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)補(bǔ)充福利的構(gòu)成。選項(xiàng)BCD屬于法定福利。(31.)某車間主任經(jīng)常在各工段上巡視，了解員工的工作狀況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決與之交流中間出現(xiàn)的問題，這一過程被稱為().A.績效輔導(dǎo)B.績效監(jiān)控C.績效考核D.績效改進(jìn)正確答案：B參考解析：本題考查績效監(jiān)控的概念.績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列相對(duì)正式的活動(dòng).(32.)下列屬于工作自主性低的例子是().A.服裝廠流水線工人，他只負(fù)責(zé)為每件衣服釘上商標(biāo)B.電子產(chǎn)品工廠中進(jìn)行電子元器件安裝，然后將產(chǎn)品交給檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)的工人C.汽車制造公司裝配線上的工人，他只負(fù)責(zé)裝配汽車中的座椅D.超市的收銀員，在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)崗位上將顧客的購物款輸入收款機(jī)正確答案：D參考解析：本題考查工作特征模型.選項(xiàng)A屬于任務(wù)完整性低的例子，選項(xiàng)B屬于工作反饋性低的例子，選項(xiàng)C屬于技能多樣性低的例子.(33.)當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比大于工資率變動(dòng)百分比時(shí)，勞動(dòng)力供給彈性().A.小于1B.等于1C.大于1D.等于或大于1正確答案：C參考解析：本題考查勞動(dòng)力供給彈性.勞動(dòng)力供給彈性—?jiǎng)趧?dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比／工資率變動(dòng)百分比，根據(jù)題干意思，勞動(dòng)力供給彈性大于l.(34.)針對(duì)不同類型的員工,組織應(yīng)該有的放矢的采取人力資源政策.對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工().A.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能B.主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績效輔導(dǎo)C.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的懲罰，敦促其改進(jìn)績效D.組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：D參考解析：本題考查根據(jù)績效考核結(jié)果劃分的四種員工類型.選項(xiàng)A對(duì)應(yīng)的是安分型員工，選項(xiàng)B對(duì)應(yīng)的是沖鋒型員工，選項(xiàng)C對(duì)應(yīng)的是墮落型員工.(35.)與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是().A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要B.只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足之后，個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要C.人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度相同D.自我實(shí)現(xiàn)是人類的高級(jí)需要正確答案：C參考解析：本題考查馬斯洛的需要層次理論.人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同.(36.)下列關(guān)于勞動(dòng)力供給方遇到的摩擦力的相關(guān)表述錯(cuò)誤的是().A.勞動(dòng)力流動(dòng)是有成本的，導(dǎo)致勞動(dòng)力流動(dòng)受到限制B.勞動(dòng)者很不愿意接受工資水平的下降C.當(dāng)勞動(dòng)者認(rèn)為雇主支付的工資水平低于市場(chǎng)水平時(shí)，他們會(huì)馬上辭職D.即使發(fā)現(xiàn)了勞動(dòng)力供給大于需求的情況，大多數(shù)企業(yè)也不會(huì)輕易削減工資正確答案：C參考解析：本題考查勞動(dòng)力供給方遇到的摩擦力的表述.選項(xiàng)C的正確表述為當(dāng)勞動(dòng)者認(rèn)為雇主支付的工資水平低于市場(chǎng)水平時(shí)，他們也不會(huì)馬上辭職.(37.)生育保險(xiǎn)制度是對(duì)女職工因生育子女而導(dǎo)致暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力和正常收入時(shí)，由()提供物質(zhì)等方面幫助的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度.A.用人單位B.所在社區(qū)C.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)D.國家或社會(huì)正確答案：D參考解析：本題考生育保險(xiǎn)制度的概念.生育保險(xiǎn)制度是指國家通過社會(huì)保險(xiǎn)立法，對(duì)女職工因生育子女而導(dǎo)致暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力和正常收入時(shí)，由國家或社會(huì)提供物質(zhì)等方面幫助的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度.(38.)一國的平均工資率從10元／小時(shí)上升到15元／小時(shí)，該國總的勞動(dòng)工時(shí)供給數(shù)量上升了40%，則該國的勞動(dòng)力供給曲線是().A.缺乏彈性的B.富有彈性的C.單位彈性的D.無彈性的正確答案：A參考解析：本題考查勞動(dòng)力供給彈性的相關(guān)內(nèi)容.該國工資率變動(dòng)百分比是(15-10)÷10一50%，則供給彈性=40%／50%=0.8，勞動(dòng)力供給彈性小于1，所以應(yīng)該是勞動(dòng)力供給曲線缺乏彈性.(39.)下列針對(duì)集體合同的描述，錯(cuò)誤的是().A.集體合同是一種勞動(dòng)協(xié)議，且必須是書面合同，其生效要經(jīng)過特定程序B.集體合同是特定當(dāng)事人之間訂立的協(xié)議C.勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效D.用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得高于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D參考解析：本題考查集體合同的相關(guān)內(nèi)容.集體合同的效力規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn).因此選D.(40.)在我國，（）稱為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu).A.保險(xiǎn)人B.投保人C.管理人D.監(jiān)督人正確答案：A參考解析：在我國，保險(xiǎn)人稱為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu).(41.)中國的三方協(xié)商機(jī)制體現(xiàn)了明顯的()特色.A.行業(yè)自律B.企業(yè)為主C.政府主導(dǎo)D.法制化正確答案：C參考解析：本題考查中國的三方協(xié)商機(jī)制。中國的三方協(xié)商機(jī)制體現(xiàn)了明顯的政府主導(dǎo)特色。(42.)根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要層次中，主要靠內(nèi)在因素來滿足的需要層次是().A.生理需要B.尊重需要C.歸屬需要D.安全需要正確答案：B參考解析：本題考查需要層次理論。馬斯洛五層次需要的主要內(nèi)容：人具有五種主要的需要，按照從低到高的順序分別為：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。前三個(gè)層級(jí)為基本需要，后兩個(gè)層級(jí)為高級(jí)需要，前三個(gè)滿足主要靠外部條件和因素，后兩個(gè)滿足主要靠內(nèi)在因素。(43.)企業(yè)年金由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行，費(fèi)用由企業(yè)和職工個(gè)人繳納，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額()以內(nèi)的部分，可從成本中列支.A.3%B.4%C.5%D.6%正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)年金建立的原則.企業(yè)年金由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行，費(fèi)用由企業(yè)和職工個(gè)人繳納，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的部分，可從成本中列支.(44.)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括().A.降低了監(jiān)督成本B.有利于員工個(gè)人技能的發(fā)展C.較易操作，易于溝通D.能夠更好的預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本正確答案：B參考解析：本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn).個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不利于員工個(gè)人技能的發(fā)展.(45.)職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)的最高點(diǎn)之間的差異就越大，這種確定薪酬等級(jí)的方法叫做().A.恒定絕對(duì)級(jí)差法B.變動(dòng)差異比率法C.變動(dòng)級(jí)差法D.恒定差異比率法正確答案：C參考解析：本題考查變動(dòng)級(jí)差法的概念.(46.)勞務(wù)派遣單位的注冊(cè)資本不得少于()萬元.A.30B.50C.80D.100正確答案：B參考解析：本題考查勞務(wù)派遣單位的設(shè)立.勞務(wù)派遣單位的注冊(cè)資本不得少于50萬元.(47.)在勞動(dòng)力的邊際收益遞減規(guī)律中，通常().A.將勞動(dòng)力視為可變因素，將資本（或土地）視為不變因素B.將勞動(dòng)力視為不變因素，將資本（或土地）視為可變因素C.將勞動(dòng)力和資本（或土地）均視為可變因素D.將勞動(dòng)力和資本（或土地）均視為不變因素正確答案：A參考解析：本題考查邊際收益遞減規(guī)律的相關(guān)內(nèi)容.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)通常把勞動(dòng)力視為可變要素，將資本（或土地）視為不變要素.(48.)某工作分析方法要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生的工作，按工作發(fā)生的時(shí)間記錄下自己工作的實(shí)際內(nèi)容，形成某一工作職位一段時(shí)間以來發(fā)生的工作活動(dòng)的全景描述.該方法稱之為().A.工作日志法B.觀察法C.作實(shí)踐法D.主題專家會(huì)議法正確答案：A參考解析：本題考查工作分析方法中的工作日志法.(49.)提出企業(yè)中存在著非正式組織的工作設(shè)計(jì)原理是().A.工效學(xué)原理B.科學(xué)管理原理C.人際關(guān)系理論D.工作特征模型理論正確答案：C參考解析：本題考查工作設(shè)計(jì)的人際關(guān)系理論原理.人際關(guān)系理論的觀點(diǎn)之一是企業(yè)中存在著非正式組織.(50.)下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述，錯(cuò)溪的是().A.在中小型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)B.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式C.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置D.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部正確答案：D參考解析：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部，也可以與人力資源部并列.(51.)下列針對(duì)集體合同的描述，錯(cuò)誤的是().A.集體合同是一種勞動(dòng)協(xié)議B.集體合同是特定當(dāng)事人之間訂立的協(xié)議C.勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起30日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效D.必須是書面合同，其生效要經(jīng)過特定程序正確答案：C參考解析：本題考查集體合同的相關(guān)內(nèi)容.勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效.(52.)勞動(dòng)爭(zhēng)議因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由，當(dāng)事人不能在法定1年的仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的，仲裁時(shí)效().A.中斷B.中止C.救濟(jì)D.終結(jié)正確答案：B參考解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效的中止.勞動(dòng)爭(zhēng)議因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由，當(dāng)事人不能在法定1年的仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的，仲裁時(shí)效中止.(53.)社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本要求不包括().A.合法B.公平C.準(zhǔn)確D.及時(shí)正確答案：B參考解析：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本要求.勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本要求有：合法、準(zhǔn)確、及時(shí).(54.)矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效.A.簡單/動(dòng)態(tài)B.復(fù)雜／動(dòng)態(tài)C.簡單／靜態(tài)D.復(fù)雜／靜態(tài)正確答案：B參考解析：本題考查組織設(shè)計(jì)類型的適用環(huán)境.矩陣組織形式在復(fù)雜／動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效.(55.)薪酬區(qū)間滲透度是員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系，它的計(jì)算公式是().A.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬-區(qū)間最低值）／（區(qū)間最高值-區(qū)間最低值）B.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬-區(qū)間最高值）／（區(qū)間最高值-區(qū)間最低值）C.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬-區(qū)間最低值）／（區(qū)間最高值+區(qū)間最低值）D.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際摹本薪酬-區(qū)間最高值）／（區(qū)間最高值+區(qū)間最低值）正確答案：A參考解析：本題考查薪酬區(qū)間滲透度.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬-區(qū)間最低值）／（區(qū)間最高值-區(qū)間最低值）.(56.)在其他條件不變的情況下，()必然導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少.A.非勞動(dòng)收入的增加B.非勞動(dòng)收入的減少C.市場(chǎng)工資率的上升D.市場(chǎng)工資率的下降正確答案：A參考解析：本題考查工資率影響的收入效應(yīng).在其他條件不變的情況下，非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少.(57.)日本跨企業(yè)的甚至是全國性的集體談判，一般在()舉行.A.春季B.夏季C.秋季D.冬季正確答案：A參考解析：本題考查日本的“春斗”.除了企業(yè)層面的工會(huì)以外，日本也有跨企業(yè)的甚至是全國性的集體談判，一般在春季舉行，故稱“春斗”.春斗經(jīng)常以提高工資和改善勞動(dòng)條件為目標(biāo).(58.)關(guān)于勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法，錯(cuò)誤的是().A.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的關(guān)鍵所在B.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是：資本數(shù)量固定而勞動(dòng)力數(shù)量可變C.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，如果勞動(dòng)力的數(shù)量一直追加下去，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出為零甚至為負(fù)的情況D.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，新追加勞動(dòng)者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會(huì)出現(xiàn)下降，是因?yàn)樾略黾拥膭趧?dòng)者技術(shù)水平比前面的勞動(dòng)者要差正確答案：D參考解析：本題考查邊際收益遞減規(guī)律.選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤，邊際產(chǎn)出量下降，不是因?yàn)樾略龉と思夹g(shù)差，而是因?yàn)殡S著勞動(dòng)力數(shù)量的增加，資本變得相對(duì)短缺，生產(chǎn)過程本身無法容納這么多勞動(dòng)力.(59.)一個(gè)實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時(shí)，應(yīng)().A.采用獎(jiǎng)金所占比例相對(duì)較大的薪酬結(jié)構(gòu)B.實(shí)施高于市場(chǎng)水平的基本薪酬C.實(shí)施不高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平D.對(duì)于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：A參考解析：本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的薪酬管理.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化.在薪酬水平方面以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬為準(zhǔn)，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大.(60.)勞動(dòng)者利益的代表是().A.用人單位組織B.工會(huì)組織C.工會(huì)組織、職代會(huì)D.政府人力資源和社會(huì)保障部門正確答案：C參考解析：本題考查勞動(dòng)者利益的代表——工會(huì)組織、職代會(huì).(61.)將未來的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值是一個(gè)()的過程.A.貨幣增值B.貨幣貶值C.投資回報(bào)計(jì)算D.貼現(xiàn)正確答案：D參考解析：將未來的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值是一個(gè)貼現(xiàn)的過程.(62.)共用題干強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，對(duì)提升地方政府管理水平有極大的促進(jìn)意義.過去只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，政府管理者在做出決策的時(shí)候，只注重決策的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展速度是影響個(gè)人升遷的關(guān)鍵因素.以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益，更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度.近年來的實(shí)踐證明，以人為本的思想不僅促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會(huì)矛盾.A.社會(huì)模型B.經(jīng)濟(jì)理性模型C.有限理性模型D.非理性模型正確答案：B參考解析：81.本題考查經(jīng)濟(jì)理性模型的相關(guān)內(nèi)容.根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者有能力使組織目標(biāo)最大化，使得邊際成本等于邊際收益.所以傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的決策更符合經(jīng)濟(jì)理性模型.

82.根據(jù)案例，以人為本的理念要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益.更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度.所以選B.

83.本題考查經(jīng)濟(jì)理性模型中決策者的特征.根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，從路徑——目標(biāo)意義上分析，決策完全理性.在有限理性模型中，決策者可以用相對(duì)簡單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則進(jìn)行決策.所以選項(xiàng)AD錯(cuò)誤.(63.)共用題干強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，對(duì)提升地方政府管理水平有極大的促進(jìn)意義.過去只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，政府管理者在做出決策的時(shí)候，只注重決策的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展速度是影響個(gè)人升遷的關(guān)鍵因素.以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益，更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度.近年來的實(shí)踐證明，以人為本的思想不僅促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會(huì)矛盾.A.組織盈利最大化B.結(jié)果讓群眾滿意C.經(jīng)濟(jì)利益最大化D.利益分配公平化正確答案：B參考解析：81.本題考查經(jīng)濟(jì)理性模型的相關(guān)內(nèi)容.根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者有能力使組織目標(biāo)最大化，使得邊際成本等于邊際收益.所以傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的決策更符合經(jīng)濟(jì)理性模型.

82.根據(jù)案例，以人為本的理念要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益.更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度.所以選B.

83.本題考查經(jīng)濟(jì)理性模型中決策者的特征.根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，從路徑——目標(biāo)意義上分析，決策完全理性.在有限理性模型中，決策者可以用相對(duì)簡單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則進(jìn)行決策.所以選項(xiàng)AD錯(cuò)誤.(64.)共用題干A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2012年收入達(dá)到20億元.2013年達(dá)到100億元，2014年達(dá)到200億元.為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對(duì)人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求.A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃B.人員招聘計(jì)劃C.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃D.年度人力資源計(jì)劃正確答案：C參考解析：87.本題考查戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃的概念.三年以七的人力資源計(jì)劃稱為戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.案例中，A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，一直延續(xù)到2014年，此規(guī)劃超過了三年，屬于長期戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.

88.本題考查德爾菲法的相關(guān)內(nèi)容.德爾菲法屬于一種定性預(yù)測(cè)方法，所以選項(xiàng)A不選.

89.本題考查德爾菲法的原則.采用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)，專家人數(shù)一般不低于30入，所以選項(xiàng)C不選.

90.本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的方法.選項(xiàng)D屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法.(65.)共用題干國內(nèi)某三星級(jí)酒店人力資源管理部門近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：酒店基層員工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作積極性下降，基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢(shì).下面是該人力資源部門究其原因所做的定性分析.A.生理需要B.安金需要C.尊重需要D.歸屬需要正確答案：B參考解析：81.本題考查需求層次理論.案例中，強(qiáng)調(diào)“比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)”.說明員工的基本福利保障需求未得到滿足，導(dǎo)致員工缺乏安全感，工作效率下降，因此選B.

82.本題考查ERG理論.“員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望”這句話符合ERG理論的“挫折——退化”觀點(diǎn).

83.本題考查三重需要理論.選項(xiàng)A實(shí)為毋庸置疑的必要的法定強(qiáng)制基本措施，是正確答案之一；選項(xiàng)BCD是分別對(duì)麥克里蘭的三重需要進(jìn)行辨析，其中親和需求高的人在組織中往往充當(dāng)被管理者的角色，所以不選B.(66.)共用題干國內(nèi)某三星級(jí)酒店人力資源管理部門近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：酒店基層員工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作積極性下降，基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢(shì).下面是該人力資源部門究其原因所做的定性分析.A.期望理論B.ERG理論C.雙因素理論D.三重需要理論正確答案：B參考解析：81.本題考查需求層次理論.案例中，強(qiáng)調(diào)“比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)”.說明員工的基本福利保障需求未得到滿足，導(dǎo)致員工缺乏安全感，工作效率下降，因此選B.

82.本題考查ERG理論.“員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望”這句話符合ERG理論的“挫折——退化”觀點(diǎn).

83.本題考查三重需要理論.選項(xiàng)A實(shí)為毋庸置疑的必要的法定強(qiáng)制基本措施，是正確答案之一；選項(xiàng)BCD是分別對(duì)麥克里蘭的三重需要進(jìn)行辨析，其中親和需求高的人在組織中往往充當(dāng)被管理者的角色，所以不選B.(67.)共用題干某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30多個(gè)國家和地區(qū)400多個(gè)經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運(yùn)動(dòng)鞋，是世界知名的制鞋公司.但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個(gè)車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個(gè)制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系.該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新.A.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式B.虛擬組織形式C.無邊界組織形式D.事業(yè)部制形式正確答案：B參考解析：84.本題考查虛擬組織形式的概念.

85.本題考查棒球隊(duì)型的組織文化.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新，重視創(chuàng)造發(fā)明.

86.本題考查組織文化結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容.組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn).因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤.(68.)共用題干某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30多個(gè)國家和地區(qū)400多個(gè)經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運(yùn)動(dòng)鞋，是世界知名的制鞋公司.但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個(gè)車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個(gè)制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系.該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新.A.學(xué)院型B.堡壘型C.俱樂部型D.棒球隊(duì)型正確答案：D參考解析：84.本題考查虛擬組織形式的概念.

85.本題考查棒球隊(duì)型的組織文化.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新，重視創(chuàng)造發(fā)明.

86.本題考查組織文化結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容.組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn).因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤.(69.)共用題干某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30多個(gè)國家和地區(qū)400多個(gè)經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運(yùn)動(dòng)鞋，是世界知名的制鞋公司.但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個(gè)車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個(gè)制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系.該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新.A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)，是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)，是組織文化的核心和靈魂D.組織文化中有沒有制度層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D參考解析：84.本題考查虛擬組織形式的概念.

85.本題考查棒球隊(duì)型的組織文化.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新，重視創(chuàng)造發(fā)明.

86.本題考查組織文化結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容.組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn).因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤.多選題（共31題，共31分）(70.)薪酬成本控制的方法有()。A.控制雇傭量B.控制基本薪酬C.控制差旅支出D.控制福利支出E.控制獎(jiǎng)金正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查薪酬成本的控制。企業(yè)薪酬成本控制的基本方法有：（1）控制雇傭量；（2）控制基本薪酬；（3）控制獎(jiǎng)金；（4）控制福利支出；（5）利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。(71.)社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其()關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。A.工傷保險(xiǎn)B.商業(yè)保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)E.生育保險(xiǎn)正確答案：C、D參考解析：本題考查保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移的情形?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的，其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系、基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系、失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算，AE項(xiàng)不隨著轉(zhuǎn)移，B屬于商業(yè)保險(xiǎn)，不是社會(huì)保險(xiǎn)。(72.)下列對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有()。A.多計(jì)件制將單件計(jì)酬率分為若干等級(jí)，等級(jí)越高，相應(yīng)的單件計(jì)酬率越高B.羅恩制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)D.根據(jù)管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的前提下降低了預(yù)算，就可以得到一筆獎(jiǎng)金E.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃易操作、易溝通，同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容.哈爾西獎(jiǎng)金制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤.(73.)下列有關(guān)評(píng)價(jià)中心的陳述，正確的有()。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般不指定主持人或召集人，成員可以地位平等地討論問題B.文件筐作業(yè)對(duì)時(shí)間的要求相對(duì)比較寬松，強(qiáng)調(diào)完成結(jié)果的質(zhì)量C.角色扮演主要是測(cè)評(píng)應(yīng)聘者人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)D.評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家E.管理游戲趣味性比較強(qiáng)，能引發(fā)應(yīng)聘者濃厚的參與意識(shí)正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查評(píng)價(jià)中心的相關(guān)內(nèi)容.文件筐作業(yè)考察的是在指定時(shí)間內(nèi)對(duì)各種各樣的文書問題的處理和反應(yīng)能力.所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤.(74.)下列關(guān)于影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素的表述正確的有()。A.一般情況下，企業(yè)規(guī)模越大，員工的流動(dòng)率越高B.企業(yè)所處的地理位置實(shí)際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低C.勞動(dòng)者在一個(gè)組織中的心理成本過高或心理收益過低會(huì)導(dǎo)致員工的流失D.在其他條件相同的情況下，勞動(dòng)者的任職年限越長，通常離職的可能性越低E.整個(gè)社會(huì)對(duì)于流動(dòng)的態(tài)度以及流動(dòng)的傳統(tǒng)習(xí)慣會(huì)影響勞動(dòng)力的流動(dòng)率正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查勞動(dòng)力流動(dòng)的影響因素.一般情況下，企業(yè)規(guī)模越大，員工的流動(dòng)率越低.(75.)人力資源信息系統(tǒng)的類型有()。A.集中型B.分散型C.獨(dú)立型D.混合型E.單一型正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型——集中型、分散型、獨(dú)立型、混合型.(76.)關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說法，錯(cuò)誤的是()。A.未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源B.獲得基本滿足的需要具有強(qiáng)的激勵(lì)作用C.基本需要主要靠內(nèi)部條件滿足，高級(jí)需要主要靠外在條件滿足D.管理者在進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，需要考慮每個(gè)員工的特殊需要以及占主導(dǎo)地位的需要層次E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的正確答案：B、C參考解析：本題考查馬斯洛的需要層次理論.已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用.所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤.基本需要主要靠外部條件滿足，高級(jí)需要主要靠內(nèi)在因素滿足.所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤.(77.)下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述，正確的有().A.在中小型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)B.企業(yè)大學(xué)隸屬于人力資源部C.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置D.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部E.設(shè)立影響因素有組織的規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用正確答案：A、C、E參考解析：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部，也可以與人力資源部并列.(78.)下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說法正確的有().A.勞動(dòng)關(guān)系的目的足實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料結(jié)合并完成勞動(dòng)過程B.狹義的勞動(dòng)關(guān)系主體僅指員工C.狹義的勞動(dòng)關(guān)系主體包括員工與雇主及他們的組織D.勞動(dòng)關(guān)系是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系E.廣義的勞動(dòng)關(guān)系主體包括政府、員工、雇主及他們的組織正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查對(duì)勞動(dòng)關(guān)系概念的理解.選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤，狹義的勞動(dòng)關(guān)系主體包括員工與雇主及他們的組織.(79.)2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力，包括().A.人才管理者／組織設(shè)計(jì)者B.文化與變革的服務(wù)者C.可信任的參與者D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師E.戰(zhàn)略伙伴正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查六項(xiàng)高績效人力資源管理者的勝任力.選項(xiàng)E屬于四角色模型..(80.)目前并非所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，其主要影響因素有().A.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度B.行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度C.管理層的價(jià)值觀D.員工技能的性質(zhì)E.人力資源服務(wù)外包的可能性正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的決定因素，共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ACDE.(81.)人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在().A.參考信息的動(dòng)態(tài)性B.依據(jù)組織內(nèi)外情境的動(dòng)態(tài)變化，制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性C.執(zhí)行規(guī)劃的穩(wěn)定性D.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性E.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性原則，其中之一是執(zhí)行規(guī)劃的靈活性，而不是穩(wěn)定性，所以選項(xiàng)C不選.(82.)關(guān)于工資率對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給的影響，表述正確的有().A.市場(chǎng)工資率的提高會(huì)給勞動(dòng)者同時(shí)帶來兩個(gè)作用方向相反的影響——收入效應(yīng)和替代效應(yīng)B.工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給C.工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)者增加閑暇時(shí)間D.當(dāng)工資率上升、收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時(shí)，勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加E.當(dāng)工資率下降、替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)時(shí)，勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加正確答案：A、B、C參考解析：本題考查個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的相關(guān)內(nèi)容.當(dāng)工資率上升、收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時(shí)，勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少.當(dāng)工資率下降、替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)時(shí)，勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少.所以選項(xiàng)DE錯(cuò)誤.(83.)下列有關(guān)人力需求預(yù)測(cè)法中的主觀判斷法的說法正確的有().A.主要適用于長期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用B.要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣預(yù)測(cè)的結(jié)果才會(huì)比較準(zhǔn)確C.會(huì)出現(xiàn)“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象D.是一種比較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法E.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查主觀判斷法的相關(guān)內(nèi)容.主觀判斷法主要適用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用.所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤.(84.)下列屬于非系統(tǒng)的績效考核方法的足().A.排序法B.配對(duì)比較法C.行為錨定法D.目標(biāo)管理法E.強(qiáng)制分布法正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查非系統(tǒng)的績效考核方法.選項(xiàng)D屬于系統(tǒng)的績效考核方法.(85.)關(guān)于評(píng)價(jià)中心方法的說法，正確的是().A.評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)域的專家B.評(píng)估者與被評(píng)估者雙方相互質(zhì)疑，不能相互信賴C.評(píng)估人員應(yīng)接受嚴(yán)格的評(píng)價(jià)訓(xùn)練D.評(píng)估人員應(yīng)對(duì)招聘崗位的工作內(nèi)容比較熟悉E.評(píng)估人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)被評(píng)估者的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)正確答案：A、C、D參考解析：本題考查使用評(píng)價(jià)中心應(yīng)當(dāng)注意的問題.選項(xiàng)BE說法錯(cuò)誤，評(píng)估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估者與被評(píng)估者雙方要相互信賴.(86.)下列關(guān)于馬爾科夫分析方法的表述錯(cuò)誤的是().A.其基本思想是找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)B.進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表C.周期越短，推測(cè)未來人員變動(dòng)越準(zhǔn)確D.它是一種人力資源需求預(yù)測(cè)方法E.分析的第一步是做一個(gè)人員變動(dòng)表正確答案：C、D參考解析：本題考查馬爾科夫分析法的相關(guān)內(nèi)容.馬爾科夫分析方法是一種人力資源供給預(yù)測(cè)方法，周期越長，推測(cè)未來人員變動(dòng)越準(zhǔn)確.(87.)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員有下列()情形的，應(yīng)當(dāng)回避.A.與本案有利害關(guān)系的B.會(huì)見當(dāng)事人、代理人的C.與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的D.私自會(huì)見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人的請(qǐng)客送禮的E.是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁回避的相關(guān)內(nèi)容.仲裁員應(yīng)該回避的情形有四種，即選項(xiàng)ACDE.(88.)關(guān)于人力資源規(guī)劃的意義，正確的陳述有（）.A.有助于組織人員穩(wěn)定B.增加人力資本開支C.有助于降低人力資本的開支D.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定E.有助于將員工的數(shù)量與質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查人力資源規(guī)劃的意義.人力資源規(guī)劃有助于降低人力資本的開支，所以選項(xiàng)B不選.(89.)培訓(xùn)與開發(fā)效果結(jié)果評(píng)估指標(biāo)中的軟指標(biāo)包括().A.產(chǎn)出B.質(zhì)量C.工作習(xí)慣D.時(shí)間E.主動(dòng)性正確答案：C、E參考解析：本題考查結(jié)果評(píng)估指標(biāo)的軟指標(biāo).選項(xiàng)ABD屬于硬指標(biāo).(90.)共用題干某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量兩個(gè)方面的問題，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量.目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高.此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn).二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格在不斷下降.最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響.A.如果發(fā)達(dá)國家同類勞動(dòng)者工資率水平不變，而中國勞動(dòng)者的工資率上漲，則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代，從而不利于中國勞動(dòng)者的就業(yè)B.其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)減少C.其他條件不變，資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)減少D.在長期中，其他條件不變，中國勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少正確答案：A、C、D參考解析：97.本題考查勞動(dòng)力供給的質(zhì)量.勞動(dòng)力供給質(zhì)量主要是指勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況以及受教育和訓(xùn)練的程度.

98.本題考查勞動(dòng)力供給數(shù)量的決定因素.一國的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國的人口總量、勞動(dòng)力參與率以及勞動(dòng)者的平均周工作時(shí)間.

99.本題考查勞動(dòng)力需求.選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤，其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)增加.

100.本題考查勞動(dòng)力需求.產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性越大，勞動(dòng)力需求減少的幅度就越大，所以選項(xiàng)C不利于勞動(dòng)者就業(yè).(91.)共用題干某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量兩個(gè)方面的問題，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量.目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高.此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn).二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格在不斷下降.最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響.A.中國勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求彈性比較小B.發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)者對(duì)中國勞動(dòng)者的替代難度比較高C.中國勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的需求價(jià)格彈性D.能夠替代中國勞動(dòng)者的其他生產(chǎn)要素（資本和發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)者等）的供給彈性比較小正確答案：A、B、D參考解析：97.本題考查勞動(dòng)力供給的質(zhì)量.勞動(dòng)力供給質(zhì)量主要是指勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況以及受教育和訓(xùn)練的程度.

98.本題考查勞動(dòng)力供給數(shù)量的決定因素.一國的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國的人口總量、勞動(dòng)力參與率以及勞動(dòng)者的平均周工作時(shí)間.

99.本題考查勞動(dòng)力需求.選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤，其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)增加.

100.本題考查勞動(dòng)力需求.產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性越大，勞動(dòng)力需求減少的幅度就越大，所以選項(xiàng)C不利于勞動(dòng)者就業(yè).(92.)共用題干強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，對(duì)提升地方政府管理水平有極大的促進(jìn)意義.過去只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，政府管理者在做出決策的時(shí)候，只注重決策的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展速度是影響個(gè)人升遷的關(guān)鍵因素.以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益，更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度.近年來的實(shí)踐證明，以人為本的思想不僅促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會(huì)矛盾.A.決策不完全是理性的B.決策者可以知道所有備選方案C.決策者可以通過數(shù)學(xué)計(jì)算找到最佳方案D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進(jìn)行決策正確答案：B、C參考解析：81.本題考查經(jīng)濟(jì)理性模型的相關(guān)內(nèi)容.根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者有能力使組織目標(biāo)最大化，使得邊際成本等于邊際收益.所以傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的決策更符合經(jīng)濟(jì)理性模型.

82.根據(jù)案例，以人為本的理念要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益.更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度.所以選B.

83.本題考查經(jīng)濟(jì)理性模型中決策者的特征.根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，從路徑——目標(biāo)意義上分析，決策完全理性.在有限理性模型中，決策者可以用相對(duì)簡單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則進(jìn)行決策.所以選項(xiàng)AD錯(cuò)誤.(93.)共用題干A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2012年收入達(dá)到20億元.2013年達(dá)到100億元，2014年達(dá)到200億元.為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對(duì)人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求.A.它是一種定量預(yù)測(cè)的方法B.它吸取了眾多專家的意見，可以避免個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性C.它采取多輪預(yù)測(cè)，具有較高的準(zhǔn)確性D.它適用于對(duì)人力總額進(jìn)行預(yù)測(cè)正確答案：B、C、D參考解析：87.本題考查戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃的概念.三年以七的人力資源計(jì)劃稱為戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.案例中，A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，一直延續(xù)到2014年，此規(guī)劃超過了三年，屬于長期戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.

88.本題考查德爾菲法的相關(guān)內(nèi)容.德爾菲法屬于一種定性預(yù)測(cè)方法，所以選項(xiàng)A不選.

89.本題考查德爾菲法的原則.采用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)，專家人數(shù)一般不低于30入，所以選項(xiàng)C不選.

90.本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的方法.選項(xiàng)D屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法.(94.)共用題干A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2012年收入達(dá)到20億元.2013年達(dá)到100億元，2014年達(dá)到200億元.為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對(duì)人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求.A.采用匿名的方法進(jìn)行B.盡量將問題簡單化C.專家人數(shù)應(yīng)當(dāng)少于20人D.給專家們提供充分的資料和信息正確答案：A、B、D參考解析：87.本題考查戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃的概念.三年以七的人力資源計(jì)劃稱為戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.案例中，A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，一直延續(xù)到2014年，此規(guī)劃超過了三年，屬于長期戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.

88.本題考查德爾菲法的相關(guān)內(nèi)容.德爾菲法屬于一種定性預(yù)測(cè)方法，所以選項(xiàng)A不選.

89.本題考查德爾菲法的原則.采用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)，專家人數(shù)一般不低于30入，所以選項(xiàng)C不選.

90.本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的方法.選項(xiàng)D屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法.(95.)共用題干A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2012年收入達(dá)到20億元.2013年達(dá)到100億元，2014年達(dá)到200億元.為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對(duì)人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求.A.時(shí)間序列分析B.比率分析法C.回歸分析法D.馬爾科夫分析法正確答案：A、B、C參考解析：87.本題考查戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃的概念.三年以七的人力資源計(jì)劃稱為戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.案例中，A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，一直延續(xù)到2014年，此規(guī)劃超過了三年，屬于長期戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃.

88.本題考查德爾菲法的相關(guān)內(nèi)容.德爾菲法屬于一種定性預(yù)測(cè)方法，所以選項(xiàng)A不選.

89.本題考查德爾菲法的原則.采用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)，專家人數(shù)一般不低于30入，所以選項(xiàng)C不選.

90.本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的方法.選項(xiàng)D屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法.(96.)共用題干國內(nèi)某三星級(jí)酒店人力資源管理部門近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：酒店基層員工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作積極性下降，基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢(shì).下面是該人力資源部門究其原因所做的定性分析.A.酒店為所有簽訂勞動(dòng)合同職工建立養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，解除員工后顧之憂B.對(duì)具備高親和需要的員工予以重用，并在組織中培養(yǎng)提拔充當(dāng)管理者的角色C.對(duì)具備高成就需要的員工予以宣傳表揚(yáng)，并在業(yè)務(wù)上為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作D.對(duì)可能成為未來優(yōu)秀管理者的員工，要培養(yǎng)他們相對(duì)適中的成就動(dòng)機(jī)、較高的權(quán)力欲望以及相對(duì)較弱的親和需要正確答案：A、C、D參考解析：81.本題考查需求層次理論.案例中，強(qiáng)調(diào)“比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)”.說明員工的基本福利保障需求未得到滿足，導(dǎo)致員工缺乏安全感，工作效率下降，因此選B.

82.本題考查ERG理論.“員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望”這句話符合ERG理論的“挫折——退化”觀點(diǎn).

83.本題考查三重需要理論.選項(xiàng)A實(shí)為毋庸置疑的必要的法定強(qiáng)制基本措施，是正確答案之一；選項(xiàng)BCD是分別對(duì)麥克里蘭的三重需要進(jìn)行辨析，其中親和需求高的人在組織中往往充當(dāng)被管理者的角色，所以不選B.(97.)共用題干小張?jiān)趯W(xué)習(xí)了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)基本理論之后發(fā)現(xiàn)，很多理論與現(xiàn)實(shí)情況并不相符.比如，一般的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，在其他條件不變的情況下，工資率上漲會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力的需求量下降；但是在很多時(shí)候，企業(yè)并沒有在工資上漲的情況下解雇員工.理論上認(rèn)為，當(dāng)其他企業(yè)提供的工資水平更高時(shí)，員工會(huì)從工資水平低的企業(yè)跳槽去工資水平更高的企業(yè)，但是在現(xiàn)實(shí)中，很多員工明明知道另外一家企業(yè)工資水平更高一些，也不會(huì)從本單位辭職.此外，小張還發(fā)現(xiàn)，在部分城市已婚女性人群當(dāng)中，勞動(dòng)力參與率出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，而在已經(jīng)退休的勞動(dòng)者當(dāng)中卻出