老夫子申論第三期學習資料5提出對策

申論系統(tǒng)班老夫子公考1.概括原因、影響時，左原因，右影響；2.概括問題/成績（事實）時，左+原點+右（全線，故可不再考慮順序）3.概括做法時，原點+右（即做法+目的、影響），如果目的影響過于抽象、且字數(shù)不夠的情況下，可以省略目的影響。老夫子坐標系小結(jié)總結(jié)：老夫子坐標系，好用又好記總分結(jié)構(gòu)總分結(jié)構(gòu)總括句是抽象，分說是對抽象的具體、細化、拆解。比如：想上岸，一定要好好學習。一要三更燈火五更雞；二要堅持不懈；三要勤學苦練?？偫ň涫浅橄?，分說是例子。比如想上岸，一定要好好學習。小明，就是每天三更燈火五更雞地好好學習，所以上岸了；小紅也是堅持不懈地學習，所以上岸了。（分）格子足夠情況下，總括、細化與例子給的要點都可能要寫進去；（分）格子不夠，先拋棄例子，留下總括與細化；（總）字數(shù)還不夠，再拋棄細化，只留總括；重點難點……在咖啡館里有一個長發(fā)及腰的男性，正在怡然自得的喝著咖啡?！攸c難點……在咖啡館里有一個長發(fā)及腰的男性，正在怡然自得的喝著咖啡?！?.現(xiàn)代人的審美更多樣2.現(xiàn)代社會更包容3.咖啡館是一個讓人放松的地方4.咖啡館能見到各種特別的人注意：脫離背景和上下文的一句話、一個事例，其意義是不確定的，可以做多種解讀。重點難點三個一定：一定要一字一句（確保不丟小要點，不漏指示詞）一定要劃分模塊（確保邏輯清晰，大要點準確）一定要沉得進去，跳的出來（確保能根據(jù)上下文，整體理解材料，防止孤例偏差）重點難點大城市居住不易，單是房價就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財富，再加上高昂的教育費、醫(yī)療費等，一個人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片：“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假，實行6×12小時工作制：每天工作12個小時、每周工作6天，春節(jié)、國慶等長假期間也要隨叫隨到?！泵鎸θ绱丝量痰囊?，卻有不少人積極響應。一位響應者說，“對我們年輕人而言，大學畢業(yè)后能前行多遠，不僅僅是個人能力的問題，如果沒有父輩的外部支援，自己又不使勁上位，很難在大城市站穩(wěn)腳跟?！狈治霎斍吧鐣稀扒罂臁憋L氣產(chǎn)生的原因。勞動者缺乏勞動保障；企業(yè)要求苛刻；企業(yè)法律意識單??；重點難點“我非常喜歡這個品牌的月餅，此前是托朋友從香港實體店買回來的，而現(xiàn)在只要從線上下單后，隔天就可以收到?！本幼≡谥猩绞械拿朗巢┲餍「督榻B說，“這種月餅很受我們年輕人追捧，不用加熱也可以感受到滿滿的流心，甜度適中，奶香味和咸蛋黃的香味融為一體，外皮也是十分細膩。不愧是連續(xù)三年獲得世界食品質(zhì)量評鑒大獎的品牌！”“給定資料4”中M公司的黃總對公司的發(fā)展前景充滿信心，你認為他為什么有這樣的信心？1.粵港澳大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，多城協(xié)同模式好2.開通網(wǎng)上銷售渠道，銷售模式更靈活3.物流更快“賣空了，賣空了，都來不及補貨了！”M食品公司創(chuàng)始人黃總興奮地說。原來，在首屆“粵港澳大灣區(qū)購物節(jié)”期間，公司準備的近10萬盒月餅，短短10天就被搶購一空。首屆“粵港澳大灣區(qū)購物節(jié)”，將粵港澳三地的優(yōu)質(zhì)商品置于一個購物場景中，讓大灣區(qū)街坊最愛的系列品牌和老字號，借著購物節(jié)的東風拓展更大的市場，體現(xiàn)了灣區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)新融合的活力。隨著粵港澳一體化融合，越來越多的灣區(qū)品牌也步入“多城協(xié)同”的發(fā)展模式?！拔覀冸m然把研發(fā)團隊和工廠設在香港，將電商團隊、直播團隊和物流倉庫放在深圳，但是各團隊之間已經(jīng)形成了交互順暢、協(xié)作高效的工作模式，與內(nèi)地合作伙伴如知名電商、百貨公司、大型超市等建立了良好的合作機制?！秉S總介紹說，去年起公司就與某直播間合作帶貨，場場火爆，品牌知名度和銷售量大大提高，今年又在直播平臺、大型電商平臺建立起了常態(tài)化的品牌直播?！白龅赇佒辈?，可以讓消費者直接觀看產(chǎn)品的外觀和餡料，避免貨不對板的現(xiàn)象，增強與消費者的互動交流，建立信任。相比去年，今年月餅銷量同比增長了40%~50%。”重點難點重點難點三個一定：一定要一字一句（確保不丟小要點，不漏指示詞）一定要劃分模塊（確保邏輯清晰，大要點準確）一定要沉得進去，跳的出來（確保能根據(jù)上下文，整體性、模塊化理解材料，防止孤例偏差）作業(yè)講解【2022國考副省】根據(jù)“給定資料2”，請你談談G省在推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到了哪些問題，并逐一說明這些問題都是如何解決的。（15分）要求：（1）提煉準確，歸納合理；（2）層次分明，分條表述；（3）不超過300字。G省的光瀾米業(yè)公司是一家以水稻種植、稻米加工為主業(yè)的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的“稻欣大米”是知名品牌大米。據(jù)公司經(jīng)理趙先生介紹，該公司擁有綠色水稻種植基地4500公頃、有機水稻種植基地600公頃。該公司從源頭入手，確保稻谷質(zhì)量。當很多企業(yè)都在為稻谷低收購價高而抱怨時，光瀾米業(yè)卻以遠高于低收購價的價格收購種植基地生產(chǎn)的稻谷?！拔覀兩a(chǎn)的有機大米、綠色大米很好賣，稻谷價格雖高，但利潤還是很可觀的，因為我們有品牌。”作業(yè)講解綠色是問題紅色是做法趙先生說，公司大米從種植到加工檢驗，項目達100多項，比國家標準多出60多項。在糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥，嚴控化肥、農(nóng)藥的使用；在加工環(huán)節(jié)，從原糧收購、加工到大米入庫，都要進行嚴格的質(zhì)檢，確保入庫產(chǎn)品、出庫產(chǎn)品100%合格；在銷售環(huán)節(jié)，公司成立了市場監(jiān)察部，在市場上定期、不定期進行明察暗訪。為了保證糧食質(zhì)量，許多糧食加工企業(yè)紛紛選擇向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建立糧源基地。敖田集團目前已經(jīng)建成1萬多畝有機稻生產(chǎn)基地，未來3至5年時間，其生態(tài)水稻種植面積將擴大到10萬畝。集團通過構(gòu)建集水稻種植、加工、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，打造優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，推動品牌建設，實現(xiàn)了水稻“種得好、產(chǎn)得好、賣得好”。風津集團把稻殼和枯桿等轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、零甲醛排放的環(huán)保健康的人造板材，有力地拓展了糧油產(chǎn)業(yè)的增值空間；嶺巨科技公司用大米生產(chǎn)海索糖的技術(shù)取得突破性創(chuàng)新，產(chǎn)品遠銷日本和歐美……G省一大批深加工跨界產(chǎn)品受到市場追捧。作業(yè)講解綠色是問題紅色是做法“農(nóng)業(yè)不加工，等于一場空；農(nóng)業(yè)不成鏈，終是白干?！辨湕l短、附加值低，曾是G省糧食產(chǎn)業(yè)亟須彌補的短板。如今，G省圍繞水稻、玉米、雜糧、雜豆構(gòu)建的各條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。一條條糧食產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，一個個糧食集群加速崛起，成為撐起G省糧食產(chǎn)業(yè)的“四梁八柱”。G省孤舍村李書記也是該村農(nóng)民專業(yè)合作社理事長。“‘70后’不愿種地，‘80后’不會種地，‘90后’不談種地?！闭劶胺N糧，他有很多話說，“我們村在冊人口有2800人，實際全年居往的不到一半，多是老人、婦女和兒童，男性青壯年大多外出務工。正是在這種背景下，我們合作社應運而生，社員從5名發(fā)展到103名。全村約有600公頃耕地，其中200公頃由農(nóng)民交給合作社經(jīng)營。”李書記總結(jié)，合作社有3種經(jīng)營服務模式：一是以土地入股，每畝地為一股，按糧食收入扣除成本，統(tǒng)一分紅；二是自有土地按市場價流轉(zhuǎn)，種糧補貼歸土地承包者所有；三是托管土地，合作社提供生產(chǎn)資料，從種到賣全程服務，費用可以墊付，待糧食賣掉后結(jié)賬。從農(nóng)戶的風險來說，土地入股大，土地托管其次，土地流轉(zhuǎn)小。從實際情況來看，農(nóng)民選擇入股的少，托管的多。作業(yè)講解綠色是問題紅色是做法G省出臺了《關(guān)于加快推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育發(fā)展的若干政策措施》，圍繞“誰來種地，怎么種好地”，開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點。G省還在全國率先出臺《G省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》，實施農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動，將農(nóng)民合作社發(fā)展管理納入法治化軌道。小農(nóng)戶生產(chǎn)在當前和今后一段時間仍將存在。為此，G省強調(diào)培育專業(yè)化服務組織，推廣土地托管、土地入股等模式，推動農(nóng)業(yè)社會化服務向市場信息、科技服務、加工營銷等方面拓展，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。作業(yè)講解綠色是問題紅色是做法種子是糧食生產(chǎn)的核心競爭力。G省發(fā)展種業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，比如，育種科研基礎(chǔ)薄，商業(yè)化育種體系不健全，尚未建立起選育、繁育、推廣一體化模式；種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力有限，突破性自育新種匱乏。G省種業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是全國種業(yè)的共性問題，而G省的探索則為全國種業(yè)打好翻身仗提供了有益經(jīng)驗?！斑@是粒優(yōu)553，口感細膩香糯，很受市場歡迎……，”走進銀葉種業(yè)公司科研基地，公司農(nóng)藝師老陳對基地每一塊試驗田里的品種和生長情況如數(shù)家珍。自G省實施糧業(yè)“千億產(chǎn)業(yè)”工程以來，各育種企業(yè)堅持選有優(yōu)質(zhì)品種、建設制種基地、健全產(chǎn)業(yè)開發(fā)三個輪子“扣齒連動”，加強科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。作業(yè)講解綠色是問題紅色是做法在G省，不僅是育種企業(yè)，一些糧食加工企業(yè)也成立了育種機構(gòu)，發(fā)力新品種增育。糧食加工企業(yè)為何也要育種？陽糧集團市場銷售部田總監(jiān)的回答是“以糧帶種、以種促優(yōu)”八個字。為引進和研發(fā)適合企業(yè)的好品種，陽糧集團成立了水稻研究所，并建設了試驗示范基地。育種的關(guān)鍵是育種材料和人才，陽糧集團既舍得投人也懂得合作。2019年6月，水稻專家工作站正式落戶陽糧集團，專家工作站主要聚焦水稻特色品種培育，同時與省內(nèi)外水稻研究所開展合作，引進了300余個優(yōu)質(zhì)品種。目前，陽糧集團水稻研究所已擁有13個優(yōu)質(zhì)水稻知識產(chǎn)權(quán)，3000多個品種或育種材料落戶其“北方粳稻種子硅谷”試驗示范基地。作業(yè)講解綠色是問題紅色是做法作業(yè)講解第三步：整合書寫【2022國考副省】根據(jù)“給定資料2”，請你談談G省在推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到了哪些問題，并逐一說明這些問題都是如何解決的。（15分）要求：（1）提煉準確，歸納合理；（2）層次分明，分條表述；（3）不超過300字。分類修正精簡總分標號整合書寫公式每個要點≈總行數(shù)÷要點總數(shù)總括句+序號+總括詞組+具體說明注意：要在分類以后才能確定要點總數(shù)G省的光瀾米業(yè)公司是一家以水稻種植、稻米加工為主業(yè)的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的“稻欣大米”是知名品牌大米。據(jù)公司經(jīng)理趙先生介紹，該公司擁有綠色水稻種植基地4500公頃、有機水稻種植基地600公頃。該公司從源頭入手，確保稻谷質(zhì)量。當很多企業(yè)都在為稻谷低收購價高而抱怨時，光瀾米業(yè)卻以遠高于低收購價的價格收購種植基地生產(chǎn)的稻谷?！拔覀兩a(chǎn)的有機大米、綠色大米很好賣，稻谷價格雖高，但利潤還是很可觀的，因為我們有品牌。”作業(yè)講解1趙先生說，公司大米從種植到加工檢驗，項目達100多項，比國家標準多出60多項。在糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥，嚴控化肥、農(nóng)藥的使用；在加工環(huán)節(jié)，從原糧收購、加工到大米入庫，都要進行嚴格的質(zhì)檢，確保入庫產(chǎn)品、出庫產(chǎn)品100%合格；在銷售環(huán)節(jié)，公司成立了市場監(jiān)察部，在市場上定期、不定期進行明察暗訪。為了保證糧食質(zhì)量，許多糧食加工企業(yè)紛紛選擇向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建立糧源基地。敖田集團目前已經(jīng)建成1萬多畝有機稻生產(chǎn)基地，未來3至5年時間，其生態(tài)水稻種植面積將擴大到10萬畝。集團通過構(gòu)建集水稻種植、加工、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，打造優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，推動品牌建設，實現(xiàn)了水稻“種得好、產(chǎn)得好、賣得好”。風津集團把稻殼和枯桿等轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、零甲醛排放的環(huán)保健康的人造板材，有力地拓展了糧油產(chǎn)業(yè)的增值空間；嶺巨科技公司用大米生產(chǎn)海索糖的技術(shù)取得突破性創(chuàng)新，產(chǎn)品遠銷日本和歐美……G省一大批深加工跨界產(chǎn)品受到市場追捧。作業(yè)講解產(chǎn)業(yè)鏈全過程“農(nóng)業(yè)不加工，等于一場空；農(nóng)業(yè)不成鏈，終是白干?！辨湕l短、附加值低，曾是G省糧食產(chǎn)業(yè)亟須彌補的短板。如今，G省圍繞水稻、玉米、雜糧、雜豆構(gòu)建的各條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。一條條糧食產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，一個個糧食集群加速崛起，成為撐起G省糧食產(chǎn)業(yè)的“四梁八柱”。G省孤舍村李書記也是該村農(nóng)民專業(yè)合作社理事長?！啊?0后’不愿種地，‘80后’不會種地，‘90后’不談種地?！闭劶胺N糧，他有很多話說，“我們村在冊人口有2800人，實際全年居往的不到一半，多是老人、婦女和兒童，男性青壯年大多外出務工。正是在這種背景下，我們合作社應運而生，社員從5名發(fā)展到103名。全村約有600公頃耕地，其中200公頃由農(nóng)民交給合作社經(jīng)營?！崩顣浛偨Y(jié)，合作社有3種經(jīng)營服務模式：一是以土地入股，每畝地為一股，按糧食收入扣除成本，統(tǒng)一分紅；二是自有土地按市場價流轉(zhuǎn)，種糧補貼歸土地承包者所有；三是托管土地，合作社提供生產(chǎn)資料，從種到賣全程服務，費用可以墊付，待糧食賣掉后結(jié)賬。從農(nóng)戶的風險來說，土地入股大，土地托管其次，土地流轉(zhuǎn)小。從實際情況來看，農(nóng)民選擇入股的少，托管的多。作業(yè)講解產(chǎn)業(yè)鏈3勞動力2G省出臺了《關(guān)于加快推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育發(fā)展的若干政策措施》，圍繞“誰來種地，怎么種好地”，開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點。G省還在全國率先出臺《G省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》，實施農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動，將農(nóng)民合作社發(fā)展管理納入法治化軌道。小農(nóng)戶生產(chǎn)在當前和今后一段時間仍將存在。為此，G省強調(diào)培育專業(yè)化服務組織，推廣土地托管、土地入股等模式，推動農(nóng)業(yè)社會化服務向市場信息、科技服務、加工營銷等方面拓展，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。作業(yè)講解合作社提升4種子是糧食生產(chǎn)的核心競爭力。G省發(fā)展種業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，比如，育種科研基礎(chǔ)薄，商業(yè)化育種體系不健全，尚未建立起選育、繁育、推廣一體化模式；種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力有限，突破性自育新種匱乏。G省種業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是全國種業(yè)的共性問題，而G省的探索則為全國種業(yè)打好翻身仗提供了有益經(jīng)驗?！斑@是粒優(yōu)553，口感細膩香糯，很受市場歡迎……，”走進銀葉種業(yè)公司科研基地，公司農(nóng)藝師老陳對基地每一塊試驗田里的品種和生長情況如數(shù)家珍。自G省實施糧業(yè)“千億產(chǎn)業(yè)”工程以來，各育種企業(yè)堅持選育優(yōu)質(zhì)品種、建設制種基地、健全產(chǎn)業(yè)開發(fā)三個輪子“扣齒連動”，加強科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。作業(yè)講解5在G省，不僅是育種企業(yè)，一些糧食加工企業(yè)也成立了育種機構(gòu)，發(fā)力新品種增育。糧食加工企業(yè)為何也要育種？陽糧集團市場銷售部田總監(jiān)的回答是“以糧帶種、以種促優(yōu)”八個字。為引進和研發(fā)適合企業(yè)的好品種，陽糧集團成立了水稻研究所，并建設了試驗示范基地。育種的關(guān)鍵是育種材料和人才，陽糧集團既舍得投人也懂得合作。2019年6月，水稻專家工作站正式落戶陽糧集團，專家工作站主要聚焦水稻特色品種培育，同時與省內(nèi)外水稻研究所開展合作，引進了300余個優(yōu)質(zhì)品種。目前，陽糧集團水稻研究所已擁有13個優(yōu)質(zhì)水稻知識產(chǎn)權(quán)，3000多個品種或育種材料落戶其“北方粳稻種子硅谷”試驗示范基地。作業(yè)講解作業(yè)講解第三步：整合書寫【2022國考副省】根據(jù)“給定資料2”，請你談談G省在推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到了哪些問題，并逐一說明這些問題都是如何解決的。（15分）要求：（1）提煉準確，歸納合理；（2）層次分明，分條表述；（3）不超過300字。分類修正精簡總分標號整合書寫公式每個要點≈總行數(shù)÷要點總數(shù)總括句+序號+總括詞組+具體說明注意：要在分類以后才能確定要點總數(shù)G省的光瀾米業(yè)公司是一家以水稻種植、稻米加工為主業(yè)的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的“稻欣大米”是知名品牌大米。據(jù)公司經(jīng)理趙先生介紹，該公司擁有綠色水稻種植基地4500公頃、有機水稻種植基地600公頃。該公司從源頭入手，確保稻谷質(zhì)量。當很多企業(yè)都在為稻谷低收購價高而抱怨時，光瀾米業(yè)卻以遠高于低收購價的價格收購種植基地生產(chǎn)的稻谷?！拔覀兩a(chǎn)的有機大米、綠色大米很好賣，稻谷價格雖高，但利潤還是很可觀的，因為我們有品牌。”作業(yè)講解1趙先生說，公司大米從種植到加工檢驗，項目達100多項，比國家標準多出60多項。在糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥，嚴控化肥、農(nóng)藥的使用；在加工環(huán)節(jié)，從原糧收購、加工到大米入庫，都要進行嚴格的質(zhì)檢，確保入庫產(chǎn)品、出庫產(chǎn)品100%合格；在銷售環(huán)節(jié)，公司成立了市場監(jiān)察部，在市場上定期、不定期進行明察暗訪。為了保證糧食質(zhì)量，許多糧食加工企業(yè)紛紛選擇向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建立糧源基地。敖田集團目前已經(jīng)建成1萬多畝有機稻生產(chǎn)基地，未來3至5年時間，其生態(tài)水稻種植面積將擴大到10萬畝。集團通過構(gòu)建集水稻種植、加工、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，打造優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，推動品牌建設，實現(xiàn)了水稻“種得好、產(chǎn)得好、賣得好”。風津集團把稻殼和枯桿等轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、零甲醛排放的環(huán)保健康的人造板材，有力地拓展了糧油產(chǎn)業(yè)的增值空間；嶺巨科技公司用大米生產(chǎn)海索糖的技術(shù)取得突破性創(chuàng)新，產(chǎn)品遠銷日本和歐美……G省一大批深加工跨界產(chǎn)品受到市場追捧。作業(yè)講解全過程產(chǎn)業(yè)鏈問題：稻谷低收購價高。做法：提升質(zhì)量，打造品牌。源頭入手，嚴格全過程標準和質(zhì)量控制；構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈模式，建立糧源基地?！稗r(nóng)業(yè)不加工，等于一場空；農(nóng)業(yè)不成鏈，終是白干?！辨湕l短、附加值低，曾是G省糧食產(chǎn)業(yè)亟須彌補的短板。如今，G省圍繞水稻、玉米、雜糧、雜豆構(gòu)建的各條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。一條條糧食產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，一個個糧食集群加速崛起，成為撐起G省糧食產(chǎn)業(yè)的“四梁八柱”。G省孤舍村李書記也是該村農(nóng)民專業(yè)合作社理事長。“‘70后’不愿種地，‘80后’不會種地，‘90后’不談種地?！闭劶胺N糧，他有很多話說，“我們村在冊人口有2800人，實際全年居往的不到一半，多是老人、婦女和兒童，男性青壯年大多外出務工。正是在這種背景下，我們合作社應運而生，社員從5名發(fā)展到103名。全村約有600公頃耕地，其中200公頃由農(nóng)民交給合作社經(jīng)營?！崩顣浛偨Y(jié)，合作社有3種經(jīng)營服務模式：一是以土地入股，每畝地為一股，按糧食收入扣除成本，統(tǒng)一分紅；二是自有土地按市場價流轉(zhuǎn)，種糧補貼歸土地承包者所有；三是托管土地，合作社提供生產(chǎn)資料，從種到賣全程服務，費用可以墊付，待糧食賣掉后結(jié)賬。從農(nóng)戶的風險來說，土地入股大，土地托管其次，土地流轉(zhuǎn)小。從實際情況來看，農(nóng)民選擇入股的少，托管的多。作業(yè)講解產(chǎn)業(yè)鏈問題：產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低。做法：推出深加工跨界產(chǎn)品，推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打造糧食集群。問題：青壯勞動力不足。做法：建立合作社，創(chuàng)新多種經(jīng)營服務模式；出臺政策法規(guī)，提升合作社質(zhì)量和規(guī)范化、法治化水平。G省出臺了《關(guān)于加快推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育發(fā)展的若干政策措施》，圍繞“誰來種地，怎么種好地”，開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點。G省還在全國率先出臺《G省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》，實施農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動，將農(nóng)民合作社發(fā)展管理納入法治化軌道。小農(nóng)戶生產(chǎn)在當前和今后一段時間仍將存在。為此，G省強調(diào)培育專業(yè)化服務組織，推廣土地托管、土地入股等模式，推動農(nóng)業(yè)社會化服務向市場信息、科技服務、加工營銷等方面拓展，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。作業(yè)講解合作社提升4問題：青壯勞動力不足。做法：建立合作社，創(chuàng)新多種經(jīng)營服務模式；出臺政策法規(guī)，提升合作社質(zhì)量和規(guī)范化、法治化水平。問題：小農(nóng)戶長期存在。做法：培育專業(yè)化服務組織，推廣土地托管、入股模式，拓展農(nóng)業(yè)社會化服務，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接。種子是糧食生產(chǎn)的核心競爭力。G省發(fā)展種業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，比如，育種科研基礎(chǔ)薄，商業(yè)化育種體系不健全，尚未建立起選育、繁育、推廣一體化模式；種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力有限，突破性自育新種匱乏。G省種業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是全國種業(yè)的共性問題，而G省的探索則為全國種業(yè)打好翻身仗提供了有益經(jīng)驗。“這是粒優(yōu)553，口感細膩香糯，很受市場歡迎……，”走進銀葉種業(yè)公司科研基地，公司農(nóng)藝師老陳對基地每一塊試驗田里的品種和生長情況如數(shù)家珍。自G省實施糧業(yè)“千億產(chǎn)業(yè)”工程以來，各育種企業(yè)堅持選育優(yōu)質(zhì)品種、建設制種基地、健全產(chǎn)業(yè)開發(fā)三個輪子“扣齒連動”，加強科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。作業(yè)講解5問題：種業(yè)發(fā)展落后。做法：選育優(yōu)質(zhì)品種，建設制種基地，健全產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加強科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，成立育種機構(gòu)；加大育種材料和人才投入，強化交流合作。在G省，不僅是育種企業(yè)，一些糧食加工企業(yè)也成立了育種機構(gòu)，發(fā)力新品種增育。糧食加工企業(yè)為何也要育種？陽糧集團市場銷售部田總監(jiān)的回答是“以糧帶種、以種促優(yōu)”八個字。為引進和研發(fā)適合企業(yè)的好品種，陽糧集團成立了水稻研究所，并建設了試驗示范基地。育種的關(guān)鍵是育種材料和人才，陽糧集團既舍得投人也懂得合作。2019年6月，水稻專家工作站正式落戶陽糧集團，專家工作站主要聚焦水稻特色品種培育，同時與省內(nèi)外水稻研究所開展合作，引進了300余個優(yōu)質(zhì)品種。目前，陽糧集團水稻研究所已擁有13個優(yōu)質(zhì)水稻知識產(chǎn)權(quán)，3000多個品種或育種材料落戶其“北方粳稻種子硅谷”試驗示范基地。作業(yè)講解問題：種業(yè)發(fā)展落后。做法：選育優(yōu)質(zhì)品種，建設制種基地，健全產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加強科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，成立育種機構(gòu)；加大育種材料和人才投入，強化交流合作。1.問題：稻谷低收購價高。做法：提升質(zhì)量，打造品牌。源頭入手，嚴格全過程標準和質(zhì)量控制；構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈模式，建立糧源基地。2.問題：產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低。做法：推出深加工跨界產(chǎn)品，推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打造糧食集群。3.問題：青壯勞動力不足。做法：建立合作社，創(chuàng)新多種經(jīng)營服務模式；出臺政策法規(guī)，提升合作社質(zhì)量和規(guī)范化、法治化水平。4.問題：小農(nóng)戶長期存在。做法：培育專業(yè)化服務組織，推廣土地托管、入股模式，拓展農(nóng)業(yè)社會化服務，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接。5.問題：種業(yè)發(fā)展落后。做法：選育優(yōu)質(zhì)品種，建設制種基地，健全產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加強科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，成立育種機構(gòu)；加大育種材料和人才投入，強化交流合作。作業(yè)講解第三章

提出對策理論概述一提對策二提建議三啟示題四無身份的對策建議五申論作答三步走添加標題材料范圍作答對象題型種類作答要求字數(shù)限制其他材料類型邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)鍵詞句分類精簡總分標號審清題意材料找點整合書寫第三章

提出對策領(lǐng)導干部要學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。添加標題橫線雙橫線波浪線

盡量勾畫詞組，少勾畫大段的句子問題及其原因、影響做法目的、結(jié)果等第三章

提出對策第一節(jié)

理論概述理論概述提問關(guān)鍵詞：提出……建議、意見、對策、解決辦法、解決措施、啟示題型特色：針對性、操作性、身份性（三性）材料標志詞（答案來源）：問題、原因、影響、做法、目的類詞句

答案表現(xiàn)：動詞+名詞常見對策：20條常考類型：對策、建議、啟示理論概述一、提問關(guān)鍵詞：提出……建議、意見、對策、解決辦法、解決措施，如何、怎么【2020國考地市】如果你是沙洲市市場服務中心工作人員，根據(jù)資料4分別梳理三個市場存在的問題，并提出相應的解決措施?！?018聯(lián)考】根據(jù)資料2-3，針對當前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟存在的問題，提出相應對策。【2016聯(lián)考】資料7提到創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率事件，請根據(jù)給定資料，就大學生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議?！?012國考地市】假定你是市交管局聘請的觀察員，就市民出行中的問題提出解決建議，呈送市政府有關(guān)部門參考。理論概述【2019廣東縣級】根據(jù)資料3，簡要概括廣東各地解決中小微企業(yè)融資難問題的主要做法。【2019國考副省】根據(jù)資料1，概括S市在鄉(xiāng)風文明建設方面的舉措?！?018廣東縣級】根據(jù)材料1，總結(jié)廣東技工教育的經(jīng)驗做法。【2017北京】根據(jù)給定資料，結(jié)合實際談談如何營造有利于創(chuàng)新型人才成長的社會氛圍?！?020國考地市】如果你是沙洲市市場服務中心工作人員，根據(jù)資料4分別梳理三個市場存在的問題，并提出相應的解決措施?！?018聯(lián)考】根據(jù)資料2-3，針對當前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟存在的問題，提出相應對策?！?016聯(lián)考】資料7提到創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率事件，請根據(jù)給定資料，就大學生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議?！?020國考地市】資料2反映了鄉(xiāng)干部小雷在竇家梁村易地扶貧搬遷過程中遇到的一些問題，請你談談他是如何解決這些問題的。理論概述概括做法：強調(diào)的是已經(jīng)完成的對策提出對策：強調(diào)的是針對問題（及其原因、影響）和目的，借鑒自己和別人的做法，憑借自己的積累，提出采取的辦法。理論概述思考：提出對策建議前，是否需要先概括問題？理論概述①看題干：問題字數(shù)<總字數(shù)的1/3【2013聯(lián)考】假如你是政府相關(guān)部門的一名工作人員，請對資料1-2反映的新時代工人面臨的問題進行歸納，并對解決這些問題提出對策建議。②看要求：問題字數(shù)<總字數(shù)的1/3【2011聯(lián)考】資料5提到了某市在人口普查工作中遇到的主要問題，假設你是一名普查員，請你提出解決這些問題的具體措施。要求：問題明確、措施得當、具有針對性。分條作答，不超過300字。③根據(jù)情況：一句話概括問題【2018聯(lián)考】根據(jù)資料2-3，針對當前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟存在的問題，提出相應對策。④已點明具體問題的，可不再歸納問題【2016山東Ａ】請根據(jù)給定資料4，結(jié)合相關(guān)知識，談談應如何化解網(wǎng)絡慈善中的信任危機。理論概述二、題型特色：針對性、操作性、身份性針對性?問題（及其原因、影響）和目的【20１５廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)】假如你是C區(qū)農(nóng)業(yè)部門的工作人員，請根據(jù)材料3,就如何破解當?shù)乩笾Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建議?！按送猓ㄔO規(guī)?；a(chǎn)的種植基地，在標準園區(qū)建設、采后保鮮、冷鏈運輸、貯藏加工等基礎(chǔ)設施和設備方面也需要大量資金投入。例如，建設一座小型冷庫需要投資二十多萬元，購買一臺冷鏈車也動輒數(shù)十萬元，而種植基地通常在這方面也存在融資難的問題，基礎(chǔ)設施建設和設備采購受到限制?！崩碚摳攀龆㈩}型特色：針對性、操作性、身份性操作性＝主體＋客體＋手段＋目的【20１５廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)】假如你是C區(qū)農(nóng)業(yè)部門的工作人員，請根據(jù)材料3,就如何破解當?shù)乩笾Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建議?！按送?，要建設規(guī)?；a(chǎn)的種植基地，在標準園區(qū)建設、采后保鮮、冷鏈運輸、貯藏加工等基礎(chǔ)設施和設備方面也需要大量資金投入。例如，建設一座小型冷庫需要投資二十多萬元，購買一臺冷鏈車也動輒數(shù)十萬元，而種植基地通常在這方面也存在融資難的問題，基礎(chǔ)設施建設和設備采購受到限制?！?/p>

沒有規(guī)模化基地

↓基礎(chǔ)設施和設備不完善

↓

缺少資金

↓

融資難理論概述二、題型特色：針對性、操作性、身份性操作性＝主體＋客體＋手段＋目的農(nóng)業(yè)部門針對融資難問題，要協(xié)調(diào)銀行等金融機構(gòu)，通過推動完善貸款政策、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品等方式提供融資便利，為基礎(chǔ)設施建設和設備采購提供資金支持，建設規(guī)?；a(chǎn)的種植基地?！?0１５廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)】假如你是C區(qū)農(nóng)業(yè)部門的工作人員，請根據(jù)材料3,就如何破解當?shù)乩笾Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建議?！按送?，要建設規(guī)?；a(chǎn)的種植基地，在標準園區(qū)建設、采后保鮮、冷鏈運輸、貯藏加工等基礎(chǔ)設施和設備方面也需要大量資金投入。例如，建設一座小型冷庫需要投資二十多萬元，購買一臺冷鏈車也動輒數(shù)十萬元，而種植基地通常在這方面也存在融資難的問題，基礎(chǔ)設施建設和設備采購受到限制?！币姓嬲鉀Q問題的思維：找出癥結(jié)，解決根本問題理論概述二、題型特色：針對性、操作性、身份性【20１５廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)】假如你是C區(qū)農(nóng)業(yè)部門的工作人員，請根據(jù)材料3,就如何破解當?shù)乩笾Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建議?！按送猓ㄔO規(guī)?；a(chǎn)的種植基地，在標準園區(qū)建設、采后保鮮、冷鏈運輸、貯藏加工等基礎(chǔ)設施和設備方面也需要大量資金投入。例如，建設一座小型冷庫需要投資二十多萬元，購買一臺冷鏈車也動輒數(shù)十萬元，而種植基地通常在這方面也存在融資難的問題，基礎(chǔ)設施建設和設備采購受到限制?！鄙矸輿Q定了權(quán)限！理論概述三、材料標志詞（答案來源）：問題、原因、影響、做法、目的等必須解決的：問題（及其原因、影響）和目的可以照抄的：做法、目的理論概述三、材料標志詞（答案來源）：問題、原因、影響、做法、目的等1.針對問題（及其原因、影響）的做法、目的

?照抄標志詞：動詞提示詞：應、應該、應當、要、需要、必須、建議、強調(diào)、對策、措施、方案、計劃、打算觀點詞：認為、表示、政策文件、領(lǐng)導干部講話、專家學者、群眾、2.問題（及其原因、影響）和目的

?推出對策、細化出對策例：某地關(guān)于生態(tài)保護的立法嚴重不足?完善立法某地的經(jīng)濟發(fā)展損害了生態(tài)環(huán)境?處理好經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護的關(guān)系，加大生態(tài)保護力度3.別人的經(jīng)驗教訓?遷移出對策（照抄或推出）其他地方的成功和失敗經(jīng)驗，如果與自己的問題密切相關(guān)，可以遷移出自己的對策提出對策題，只留一條主線：問題導向理論概述理論概述四、答案表現(xiàn)：動詞＋名詞提出對策題的答案呈現(xiàn)形式與概括做法題一致，本質(zhì)上就是怎么做?。?！理論概述體制機制、法律法規(guī)（家長：制度設計）隊伍建設、資金支持、科技支撐（家長：人錢和技術(shù)）宣傳教育、加強培訓（教員）優(yōu)化服務、評估考核（公仆）加強監(jiān)管、加大執(zhí)法（警察）信用體系、信息共享（程序員）社會參與、行業(yè)自律（共建共治）五、常見對策20條征求意見、調(diào)研考察、座談、聽證、專家論證實體性對策程序性對策：理論概述級別部門立法名稱立法權(quán)其他國家人大法律√—政府行政法規(guī)√政策部委規(guī)章√政策省、市人大法規(guī)√—政府規(guī)章√政策部門××政策縣（區(qū)）人大××—政府××政策部門××政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)××政策措施理論概述中共北京市委北京市人民政府關(guān)于加強城市精細化管理工作的意見為深入貫徹習近平總書記對北京重要講話精神，認真落實《北京城市總體規(guī)劃（2016年-2035年）》，加快推動形成有效的超大城市治理體系，全面提高城市精細化管理水平，現(xiàn)提出如下意見。一、總體思路（一）指導思想?！ǘ┕ぷ魉悸贰ｍ槕鞘泄芾硇滦蝿?、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持人民城市為人民、人民城市人民管，把提升市民滿意度作為城市管理工作的出發(fā)點和落腳點。落實精治共治法治要求，堅持問題導向，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策，推動城市管理法治化、標準化、智能化、專業(yè)化、社會化，……。（三）工作目標。……理論概述二、加強法治建設，推動城市管理法治化（四）完善法規(guī)規(guī)章。推進重點領(lǐng)域法規(guī)規(guī)章的立改廢釋，形成覆蓋城市規(guī)劃建設管理全過程的法規(guī)規(guī)章制度。加強城市管理和綜合執(zhí)法方面的立法工作，加強立法調(diào)研，提高新立法規(guī)規(guī)章的針對性。完善城市精細化管理的相關(guān)制度，推動城鄉(xiāng)規(guī)劃、地下空間建設、生活垃圾管理、環(huán)境衛(wèi)生、廣告牌匾標識、架空線管理等方面法規(guī)規(guī)章的修訂，解決執(zhí)法依據(jù)不足問題。健全依法決策機制，城市重大行政決策依法履行公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查等程序。（沒有依據(jù)）理論概述（五）嚴格規(guī)范執(zhí)法。充分運用法律法規(guī)、制度、標準來管理城市，切實提高專業(yè)執(zhí)法與綜合執(zhí)法水平。加大對違法建設、占道經(jīng)營、架空線復掛、露天燒烤等痼疾頑癥的日常執(zhí)法力度，落實重大行政執(zhí)法決定法制審核、行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄制度和行政處罰裁量基準制度，規(guī)范執(zhí)法行為。加強科技執(zhí)法，提高執(zhí)法效率。落實行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制。強化城市管理行政執(zhí)法部門與法院非訴執(zhí)行的工作銜接。針對對公共利益危害較大的違法行為，探索建立民事公益訴訟制度。（違法行為、被老百姓批評）理論概述（六）加強基層綜合執(zhí)法。強化街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）對綜合執(zhí)法隊伍的統(tǒng)一調(diào)度，推進基層綜合執(zhí)法常態(tài)化。發(fā)揮基層綜合執(zhí)法平臺作用，完善基層執(zhí)法協(xié)同機制，深入推進“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作，配齊配強基層執(zhí)法人員，解決抓落實的“最后一公里”問題。嚴格落實“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”專項清單，圍繞綜合執(zhí)法、重點工作、應急處置等領(lǐng)域，明確街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）、部門相關(guān)工作職責，規(guī)范工作流程。（面對九龍治水、多頭執(zhí)法，三個和尚沒水吃）（七）營造良好法治環(huán)境。樹立執(zhí)法為民理念，強化執(zhí)法制度建設，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，確保嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。深入開展城市管理法治宣傳教育活動，引導市民群眾自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，提升社會法治素養(yǎng)。認真落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制，健全“以案釋法”制度，積極開展體驗式法治實踐教育活動。依法公開執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、處罰標準、違法事實、執(zhí)法依據(jù)、處罰內(nèi)容等事項，自覺接受社會監(jiān)督。（老百姓不了解法律、我行我素）理論概述三、注重標準先行，推動城市管理標準化（各玩各的）（八）完善精細化管理標準規(guī)范。對標國際一流，梳理完善相關(guān)標準規(guī)范，推動建立精細化管理標準規(guī)范體系。重點完善城市街巷、道路交通、河道管理、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法等領(lǐng)域的標準規(guī)范，制定管理清單、責任清單和網(wǎng)格清單，逐步實現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標準規(guī)范全覆蓋，使精細化管理有章可循。按照城鄉(xiāng)一體化思路推行分級分類管理，明確管理標準，推動建立城市管理分級分類體系。加強標準規(guī)范的更新和維護，注重行業(yè)之間標準規(guī)范的有機銜接。（九）抓好標準規(guī)范的實施。做好城市精細化管理綜合標準、區(qū)域標準和行業(yè)標準的統(tǒng)籌。強化城市管理薄弱地區(qū)和薄弱領(lǐng)域的城市管理相關(guān)標準規(guī)范的執(zhí)行力度。修訂完善城市維護管理相關(guān)規(guī)定，編制城市維護作業(yè)和管理定額并建立動態(tài)調(diào)整機制。嚴格按照標準要求，分解量化，明確責任，層層落實，強化監(jiān)督，確保執(zhí)行有力。理論概述理論概述四、深化科技應用，推動城市管理智能化（落后、能力不足，比如交通、犯罪調(diào)查）（十）加強城市管理大數(shù)據(jù)平臺建設。落實北京大數(shù)據(jù)行動計劃，加強物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在城市管理中的應用，提升城市管理智能化水平。整合城市保障、城市運行、公共安全等相關(guān)平臺和業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，加強城市管理大數(shù)據(jù)平臺建設；開展城市管理領(lǐng)域數(shù)據(jù)匯集梳理工作，制定政府數(shù)據(jù)開放共享管理辦法，逐步形成城市管理領(lǐng)域大數(shù)據(jù)共建共享機制。完善數(shù)據(jù)信息采集手段，強化交通運行、環(huán)境監(jiān)測、基礎(chǔ)設施維護等城市運行數(shù)據(jù)資源的滾動采集、實時錄入、動態(tài)分析。整理匯集網(wǎng)格化城市管理平臺案件、12345市民服務熱線數(shù)據(jù)和首都環(huán)境考核評價數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)提取和管理密度的關(guān)聯(lián)性分析，找出市民關(guān)注的熱點難點問題，為城市管理提供數(shù)據(jù)支持。創(chuàng)新大數(shù)據(jù)利用模式，引導社會力量積極參與大數(shù)據(jù)建設和應用。理論概述（十一）健全網(wǎng)格化城市管理體系。明確網(wǎng)格化城市管理各相關(guān)部門職責清單，加快建成覆蓋城鄉(xiāng)、功能齊全、三級聯(lián)動的網(wǎng)格化服務管理工作體系。按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一管理”原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設市、區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）三級網(wǎng)格化城市管理云平臺。完善網(wǎng)格化管理發(fā)現(xiàn)問題處置機制，針對突出和易發(fā)問題，建立健全市、區(qū)主管部門牽頭，相關(guān)管理部門和執(zhí)法部門配合的高效處置機制。加強市、區(qū)城市管理相關(guān)單位和公共服務企業(yè)與網(wǎng)格化城市管理體系的協(xié)調(diào)和對接，提高問題處置效率。建立城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查更新機制，適度擴展網(wǎng)格化管理事項，加快組建與城市管理相適應的城管監(jiān)督員隊伍。探索將管理范圍拓展至農(nóng)村公共管理區(qū)域，逐步實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。（問題多、老百姓需求）（十二）加強科技示范應用。……理論概述五、強化科學管理，推動城市管理專業(yè)化（能力不足，專業(yè)人才能做專業(yè)事）（十三）加強專業(yè)化隊伍建設。加強在崗人員教育培訓，建立城市管理隊伍培訓體系和專業(yè)等級制度，積極開展全員培訓、領(lǐng)導干部任職培訓和專業(yè)技能培訓。加大人才引進力度，通過公開招錄、選調(diào)（聘）等方式，充實一批具有國際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機制，鼓勵市屬高等學校設置城市管理專業(yè)或開設城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會管理的專業(yè)人才。（十四）提升專業(yè)化服務水平。……（十五）強化專業(yè)化指導?！碚摳攀隽?、引導多元共治，推動城市管理社會化（十六）夯實社區(qū)治理基礎(chǔ)。建立以基層黨建為引領(lǐng)，居（村）委會為主導，業(yè)主委員會、物業(yè)公司、駐社區(qū)單位、群眾團體、社會組織、志愿者等共同參與的社區(qū)治理架構(gòu)，辦好居民身邊的事、家門口的事。進一步細分治理單元，城市社區(qū)形成“居委會—小區(qū)—樓門”治理網(wǎng)絡，農(nóng)村地區(qū)形成“村委會—村民小組”治理網(wǎng)絡。加快推進社區(qū)治理體系建設，制定完善社區(qū)職責清單，嚴格落實社區(qū)工作事務準入制度，強化社區(qū)自治功能。推廣“參與型”社區(qū)協(xié)商模式，加強社區(qū)黨組織、居委會對業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)的指導與監(jiān)督；借鑒老舊小區(qū)綜合整治“菜單式”管理模式，推動建立自下而上的社區(qū)治理議題、項目形成機制。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”服務，推動全市政務服務“一張網(wǎng)”延伸到社區(qū)，扶持養(yǎng)老、助殘、物業(yè)、家政、零售等領(lǐng)域社區(qū)服務機構(gòu)發(fā)展，為居民提供便捷服務。（問題多、老百姓需求，自我管理、自我服務）理論概述（十七）發(fā)揮社會各方作用。暢通公眾參與城市治理的渠道，圍繞城市治理突出問題和重大事項，開展社會公眾共商共議活動；健全城市管理公眾評價機制，完善公眾意見采納情況反饋機制，不斷凝聚社會共識。推廣“回天有我”“周末大掃除”等活動經(jīng)驗，激發(fā)市民自覺參與社區(qū)治理潛力和活力。積極主動邀請人大代表、政協(xié)委員等參與城市管理監(jiān)督，虛心聽取他們的意見建議。落實街巷長巡查、發(fā)現(xiàn)、報告職責，發(fā)揮小巷管家作用，健全長效管理機制。建立完善鐵路沿線“雙段長”制度，充分發(fā)揮鐵路部門和屬地合力，實現(xiàn)鐵路沿線的有效管理。扎實推進“門前三包”責任制，鼓勵社會單位積極參與城市治理。鼓勵企業(yè)參與城市建設和管理，積極履行社會責任。依法支持和規(guī)范發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)服務類、公益慈善類、行業(yè)協(xié)會商會類和科技類社會組織，搭建社會組織參與城市治理平臺。充分利用市民勸導隊等形式，廣泛動員社會力量積極參與志愿服務活動。（缺錢缺人）理論概述（十八）加強社會誠信建設。加快推進政府和社會信用信息整合歸集共享，建設全市統(tǒng)一的公共信用信息服務平臺，為城市治理奠定堅實基礎(chǔ)。探索推行“個人誠信分”工程，推動信用信息在市場準入、公共服務、求職創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的廣泛應用。強化誠信行為激勵，在教育、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會保障等領(lǐng)域，為守信者提供重點支持和優(yōu)先便利；加大失信行為懲戒，鼓勵引導企事業(yè)單位、社會組織對失信主體采取差別化服務。（不道德、不文明）七、……八、加強體制機制保障，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力（二十四）加強組織領(lǐng)導。完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的城市管理體制。各級黨委、政府要……。市城市管理委作為城市管理主管部門，負責具體抓好業(yè)務指導、指揮調(diào)度、專項整治和檢查評價等工作。各區(qū)政府要切實履行主體責任，結(jié)合各自實際，細化和落實本區(qū)實施方案。各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）要整合資源，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，理順條塊關(guān)系，把城市管理精細化工作要求落到實處。（領(lǐng)導級別）理論概述（二十五）深化改革創(chuàng)新。……（二十六）加大資金保障力度。加強城市精細化管理資金預算編制、成本控制和統(tǒng)籌使用，在完善精細化管理標準規(guī)范的基礎(chǔ)上適時調(diào)整相關(guān)經(jīng)費標準，確定日常管理經(jīng)費投入標準，有效保障實施城市精細化管理的建設、管理、維護、更新等經(jīng)費。加大對薄弱地區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付力度，促進實現(xiàn)城市精細化管理全覆蓋。研究建立與城市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的城市精細化管理動態(tài)資金保障機制，強化資金績效管理，提高資金使用效率和效益。（缺錢）理論概述（二十七）加大宣傳教育力度。加強首都公共文明建設，統(tǒng)籌推進全國文明城區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園創(chuàng)建。從娃娃抓起，從基礎(chǔ)教育抓起，提升市民的首都意識、守法意識、家園意識、環(huán)保意識、禮讓意識和公共秩序意識，讓文明成為習慣、讓習慣更加文明。突出宣傳重點，圍繞當前城市管理改革重點工作和群眾反映的熱點問題，主動釋疑解惑，做好正面引導。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，及時總結(jié)推廣在城市管理工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，營造推動城市精細化管理的濃厚社會氛圍。（老百姓的意識）（二十八）完善績效考核評價機制。將城市精細化管理工作納入績效評價體系，建立健全定量考核與定性評價相結(jié)合、分區(qū)域考核與分行業(yè)考核相結(jié)合的城市管理考核評價機制，按年度對相關(guān)部門、各區(qū)政府履職情況和管理績效進行考評。加強首都環(huán)境建設檢查考核，按照“月檢查、月曝光、月排名”的要求，完善考評標準，優(yōu)化考評手段。建立健全社會公眾滿意度評價及第三方考評機制。嚴格落實問責制度，對工作不力的地區(qū)或部門主要領(lǐng)導進行約談，提出整改意見并跟蹤督辦。（擔心政府部門偷懶）理論概述六、?？碱愋停簩Σ摺⒔ㄗh、啟示提對策（給自己）：考慮自己的身份提建議（給對方）：考慮對方的身份啟示（給自己）：考慮自己的身份和任務都沒身份時，讓天下人做你作為一名大學生村官，提出改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境的措施。答：完善立法。你作為一名大學生村官，談談楓橋經(jīng)驗在改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境方面給你的啟示。答：要積極化解群眾矛盾請你給鎮(zhèn)政府提出改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境的對策建議。答：鎮(zhèn)政府要完善立法。理論概述理論概述第二節(jié)

提對策提對策提對策（給自己）：考慮自己的身份

找要點時，牢記問題、原因、影響、做法、目的

整合答案時，牢記自己的身份，清楚單位的權(quán)限大部分情況下，要點個數(shù)與分類后的問題個數(shù)保持一致；個別時候，有單獨的做法、目的可另外補上

第一步：審清題意給定資料提到“創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件”。假設你是一名想要創(chuàng)業(yè)的大學生，請你根據(jù)給定資料,就如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出對策建議。要求：觀點明確，建議可行；語言簡潔，有邏輯性；不超過200字。提對策在某大學生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到“你們種過蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？”你們種出來的有機蔬菜準備賣給誰？”等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。機械專業(yè)碩士小楊，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年，因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經(jīng)驗等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡等著名企業(yè)。在閻先生看來，當創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運動”時，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當成了投機行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自對財富和名聲的渴望?！钡诙剑翰牧险尹c提對策紅色是問題綠色是做法

某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始，“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼?，而是由千百萬普通人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛--物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。提對策紅色是問題綠色是做法

某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開性的，部分屬于復雜型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項目，那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因為沒有好的原創(chuàng)保護制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失??；第二，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經(jīng)驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。

ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人陳先生同樣表達了對年輕人創(chuàng)業(yè)的觀點。陳先生說：“創(chuàng)業(yè)是一件很復雜的事情，其實做好每一件事就是創(chuàng)業(yè)?！碧釋Σ呒t色是問題綠色是做法第三步：整合書寫分類精簡總分標號整合書寫公式總括句+序號+總括詞組+具體說明每個要點≈總行數(shù)÷要點總數(shù)注意：要在分類以后才能確定要點總數(shù)給定資料提到“創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件”。假設你是一名想要創(chuàng)業(yè)的大學生，請你根據(jù)給定資料,就如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出對策建議。要求：觀點明確，建議可行；語言簡潔，有邏輯性；不超過200字。提對策提出對策題，只留一條主線：問題導向理論概述在某大學生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到“你們種過蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？”你們種出來的有機蔬菜準備賣給誰？”等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。機械專業(yè)碩士小楊，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年，因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經(jīng)驗等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡等著名企業(yè)。在閻先生看來，當創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運動”時，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當成了投機行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自對財富和名聲的渴望?！碧釋Σ邌栴}1：不了解情況問題3：動機紅色是問題綠色是做法問題2：艱險誘惑，輕易放棄

某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始，“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼?，而是由千百萬普通人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛--物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。提對策問題3：動機問題2：艱險誘惑，輕易放棄

某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開性的，部分屬于復雜型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項目，那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因為沒有好的原創(chuàng)保護制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失??；第二，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經(jīng)驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。

ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人陳先生同樣表達了對年輕人創(chuàng)業(yè)的觀點。陳先生說：“創(chuàng)業(yè)是一件很復雜的事情，其實做好每一件事就是創(chuàng)業(yè)。提對策問題6：知識產(chǎn)權(quán)問題5：偽創(chuàng)新問題1：不了解情況問題4：對創(chuàng)業(yè)的認識錯誤第三步：整合書寫分類精簡總分標號整合書寫公式總括句+序號+總括詞組+具體說明每個要點≈總行數(shù)÷要點總數(shù)每個要點≈8行÷6個要點=1.行提對策給定資料提到“創(chuàng)業(yè)成功是