電廠發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目監(jiān)理工作制度_第1頁(yè)
電廠發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目監(jiān)理工作制度_第2頁(yè)
電廠發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目監(jiān)理工作制度_第3頁(yè)
電廠發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目監(jiān)理工作制度_第4頁(yè)
電廠發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目監(jiān)理工作制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電廠發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目監(jiān)理工作制度:監(jiān)理人員守則一、職業(yè)道德守則熟悉和了解國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)、章程、規(guī)定,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行,依法依規(guī)辦事。服從監(jiān)理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,圓滿完成自己的工作任務(wù)。遵守職業(yè)道德,在監(jiān)理工作中做到公正、誠(chéng)實(shí)、講信譽(yù)。認(rèn)真維護(hù)建筑業(yè)主和施工單位的共同利益,使業(yè)主的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不得在工作中謀取私利,損害業(yè)主或監(jiān)理單位的利益。努力學(xué)習(xí)鉆研與監(jiān)理工作有關(guān)的理論和實(shí)踐知識(shí),不斷提高自己的監(jiān)理水平。掌握科學(xué)的管理方法,使用現(xiàn)代化的設(shè)備和手段,努力成為一個(gè)高水平的監(jiān)理工程師。遵守公司所有作出的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守工作制度,不遲到、早退,有事必須請(qǐng)假。自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù),不做損害公司聲譽(yù)和利益的事。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,公司的發(fā)展、壯大多做奉獻(xiàn)。二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展業(yè)務(wù)。以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”工作態(tài)度服務(wù)于顧客?!侗O(jiān)理細(xì)則》編制審批制度一、對(duì)于中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。二、《監(jiān)理細(xì)則》由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng))主持編制,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定。三、《監(jiān)理細(xì)則》必須在本專(zhuān)業(yè)主要施工內(nèi)容開(kāi)始施工前編制完成。一些專(zhuān)業(yè)的施工內(nèi)容可能分為幾個(gè)階段,《監(jiān)理細(xì)則》的內(nèi)容也可以分幾個(gè)階段編制,但每個(gè)階段的《監(jiān)理細(xì)則》內(nèi)容必須在本階段開(kāi)始施工前編寫(xiě)完成,同時(shí)要注意,在編寫(xiě)前面階段的《監(jiān)理細(xì)則》內(nèi)容時(shí)要充分考慮到后面階段的監(jiān)理工作,確保工作的連貫性、有效性。四、內(nèi)容要求1、工程概況=1\*GB3①監(jiān)理范圍、內(nèi)容=2\*GB3②工程具體內(nèi)容、所在部位=3\*GB3③包含的工序、分項(xiàng)工程=4\*GB3④各部位、工序、分項(xiàng)工程所用的材料名稱(chēng)、規(guī)格、顏色等=5\*GB3⑤有關(guān)的設(shè)計(jì)要求質(zhì)量、進(jìn)度要求施工應(yīng)具備的條件針對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)、各施工工藝所采取的控制方法、措施指出哪些是屬于隱蔽工程,須按隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。(或在《監(jiān)理規(guī)劃》中指出。)施工單位必須填報(bào)的工程技術(shù)資料、監(jiān)理資料監(jiān)理方應(yīng)填寫(xiě)的質(zhì)量記錄需業(yè)主方配合的事項(xiàng)9、與其它專(zhuān)業(yè)施工的關(guān)系10、旁站監(jiān)理方案11、驗(yàn)收、檢測(cè)方式、手段12、注意事項(xiàng)五、手續(xù)要求1、《監(jiān)理細(xì)則》(或分段《監(jiān)理細(xì)則》)的編制人必須由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng))簽名,審定人由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽名。簽名人必須同時(shí)簽署日期。2、《監(jiān)理細(xì)則》根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組人員數(shù)量保證人手一份。設(shè)計(jì)圖紙審查及設(shè)計(jì)變更處理制度一、工程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,涉及到即將施工的內(nèi)容的圖紙問(wèn)題必須已經(jīng)解決。二、項(xiàng)目監(jiān)理部在收到工程設(shè)計(jì)圖紙后,必須在五天內(nèi)完成以下工作并提交到公司總監(jiān)辦:填寫(xiě)好<圖紙施工內(nèi)容一覽表>填寫(xiě)好<項(xiàng)目采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一覽表><圖紙審查記錄表>三、上述記錄表必須由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽字。四、公司總監(jiān)辦在三天內(nèi)審查<項(xiàng)目采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一覽表>并簽字確認(rèn)。五、大型工程、重要工程、特殊工程總監(jiān)辦人員也參加圖紙會(huì)審會(huì)議。(總監(jiān)辦在<圖紙審查記錄表>上注明)六、圖紙會(huì)審會(huì)議必須由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加,事先與各有關(guān)單位協(xié)商好確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),通知到位。七、圖紙會(huì)審會(huì)議必須做好會(huì)議簽到。八、圖紙會(huì)審會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持。九、會(huì)后及時(shí)整理出<設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄>要求與會(huì)代表簽字確認(rèn)并蓋單位公章。十、確認(rèn)后的<設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄>及時(shí)發(fā)放給參加會(huì)議的各單位,并報(bào)送一份給公司總監(jiān)辦。發(fā)放時(shí)做好簽收手續(xù)。十一、項(xiàng)目監(jiān)理部必須把一份<設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄>復(fù)印件掛在工地辦公室墻上,經(jīng)常查看。已執(zhí)行的內(nèi)容作標(biāo)記。十二、涉及結(jié)構(gòu)的或其他重大設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)審圖單位審查通過(guò)。十三、項(xiàng)目監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)變更通知時(shí),發(fā)給施工單位要求其對(duì)由該設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變更提交報(bào)告,經(jīng)審查并與建設(shè)單位協(xié)商同意后,發(fā)出〈監(jiān)理工程師通知單〉通知施工單位執(zhí)行,通知單上必須向施工單位聲明:若有涉及工程簽證的情況,施工單位必須在收到通知后12小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理方到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、簽證,否則不予認(rèn)可。十四、項(xiàng)目監(jiān)理部必須將設(shè)計(jì)變更通知寫(xiě)入〈工程設(shè)計(jì)文件清單〉中并掛在工地辦公室墻上。有設(shè)計(jì)變更的部位要在圖紙上標(biāo)注。已執(zhí)行的設(shè)計(jì)變更要作出標(biāo)記。工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室布置要求工地辦公室應(yīng)干凈衛(wèi)生、整潔、整齊,有利于身心健康、培養(yǎng)良好工作作風(fēng)、樹(shù)立我公司形象,要求公示以下物品、資料:監(jiān)理單位工地辦標(biāo)牌監(jiān)理許可證主要監(jiān)理人員任命書(shū)及簽名樣式監(jiān)理部組織架構(gòu)圖各崗位人員權(quán)限、職責(zé)監(jiān)理人員職業(yè)道德和行為規(guī)范施工總平面布置圖(包括電力、供水布置)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度圖晴雨表、考勤表記事牌圖紙(分類(lèi)訂好掛在墻上)上級(jí)單位及公司文件、通知(掛在墻上)以及其他要求上墻公示的資料、記錄監(jiān)理交底制度項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人根據(jù)本公司<致施工單位函>、(范本),并結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,編寫(xiě)該項(xiàng)目的〈致施工單位函〉,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后,由行政辦蓋公司章。項(xiàng)目監(jiān)理部向承包商發(fā)出〈致施工單位函〉,進(jìn)行書(shū)面交底,并抄送業(yè)主。收件方必須履行簽收手續(xù),必須由已提供簽名樣式的人員簽收或蓋單位章簽收。監(jiān)理單位向建設(shè)單位發(fā)出關(guān)于召開(kāi)第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議的工作聯(lián)系單,商量第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn),并告知建設(shè)單位應(yīng)作的準(zhǔn)備工作。向承包商發(fā)出召開(kāi)第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議通知,并告知其應(yīng)作的準(zhǔn)備工作。組織建設(shè)單位、承包商及項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員召開(kāi)第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議,由建設(shè)單位或項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持。進(jìn)行監(jiān)理工作交底,由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人宣讀<致施工單位函>,并進(jìn)行其他事項(xiàng)的交底,主要內(nèi)容包括:告知項(xiàng)目監(jiān)理部辦公地點(diǎn)、本公司辦公地點(diǎn)。介紹項(xiàng)目監(jiān)理部成員及其分工、職責(zé)、權(quán)限,告知通訊聯(lián)絡(luò)方式。闡明業(yè)主委托的監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作的目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。介紹監(jiān)理工作方法、手段。介紹監(jiān)理工作程序、施工控制工作流程,提交施工控制工作流程圖。介紹有關(guān)監(jiān)理工作制度規(guī)定。提醒施工單位需要注意的實(shí)行、應(yīng)做的施工準(zhǔn)備工作。商討、確定其它事宜,如施工例會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定會(huì)議記錄人,及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要,由與會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后分發(fā)給各與會(huì)單位并履行簽收手續(xù)?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)方案》審查制度一、制度規(guī)定:1、《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)方案》的審查必須由施工單位在工程開(kāi)工之前填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表》連同《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)方案》(一式二份)一并提交給項(xiàng)目監(jiān)理部。2、《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)方案》必須由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、蓋單位公章,《施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表》必須由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字。3、項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)方案》不符合要求,則在《施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表》上簽署審查意見(jiàn)后退回一份給施工單位要求其修改后重報(bào)。若認(rèn)為符合要求,則由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng))在《施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表》上簽字批準(zhǔn)。4、對(duì)于政府有關(guān)部門(mén)明確規(guī)定了必須報(bào)有關(guān)部門(mén)審查的特殊施工內(nèi)容(例如3米以下的基坑開(kāi)挖、4.5米以上的高支模等)的《施工技術(shù)方案》,必須經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。監(jiān)理在審查認(rèn)為符合要求后,應(yīng)在簽署同意意見(jiàn)的同時(shí),注明“須經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施”。5、如因施工情況發(fā)生變化,施工工序、施工方案有重大變更時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位修改、補(bǔ)充《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工技術(shù)方案》,并履行報(bào)審手續(xù)。6、經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案由項(xiàng)目監(jiān)理部保留一份,作為工程監(jiān)理的依據(jù)。二、審查要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案是否符合國(guó)家、省市有關(guān)工程建設(shè)的方針政策,是否突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;2、現(xiàn)場(chǎng)(項(xiàng)目)施工組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)與人員配套是否能滿足工程項(xiàng)目建設(shè)的需要;3、是否優(yōu)先采用先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)和方案,所采用的施工技術(shù)和方案是符合現(xiàn)場(chǎng)情況和施工要求,施工順序的安排是否符合邏輯、符合施工程序、符合施工安全的要求;4、是否有保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、雨季施工、夜間施工等的技術(shù)措施和組織措施;5、分部、分項(xiàng)工程和每道工序的作業(yè)計(jì)劃是否切實(shí)可行,施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理,是否滿足合同要求的進(jìn)度目標(biāo);6、勞動(dòng)力、材料及設(shè)備、施工機(jī)具的供應(yīng)和到場(chǎng)計(jì)劃是否能滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求;7、大中型施工機(jī)械的選型是否滿足施工要求;8、是否采用流水作業(yè)施工方法,是否優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織均衡和連續(xù)的施工;9、施工平面布置圖與建筑平面圖是否協(xié)調(diào),施工臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、大中型施工機(jī)械布置、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)及道路的布置是否完整、緊湊、合理;10、施工平面布置是否滿足各施工階段的施工要求,特別是場(chǎng)地狹小,各階段施工平面布置迥異時(shí)應(yīng)分階段繪制施工平面布置圖。11、是否有符合政府規(guī)定的安全施工、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)措施,并有明確的責(zé)任人。工地巡視制度一、為了及時(shí)掌握工程施工情況,及時(shí)有效地對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少乃至杜絕問(wèn)題的發(fā)生,扼制問(wèn)題造成的損失,消除質(zhì)量、安全隱患,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),特制定本制度。二、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)明確規(guī)定各崗位人員的巡視范圍,根據(jù)不同施工階段明確巡視的內(nèi)容,使員工有針對(duì)性地進(jìn)行巡視。巡視時(shí)應(yīng)配備必要的工具。巡視以眼觀為主,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧繙y(cè)(靠、吊、量)。巡視必須有記錄。嚴(yán)重問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告上級(jí),并采取必要的措施。進(jìn)度情況應(yīng)及報(bào)告資料員以便更新最新進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。三、上級(jí)崗位人員應(yīng)每班檢查下級(jí)人員的巡視記錄。上級(jí)崗位人員應(yīng)對(duì)下級(jí)人員的巡視記錄進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴轵?yàn)證。四、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)經(jīng)常親自巡視工地,并邀請(qǐng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一同巡視,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。五、對(duì)巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題和隱患,要及時(shí)要求施工單位整改,乃至發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量和安全問(wèn)題,由總監(jiān)理工程師(代表)通報(bào)建設(shè)單位后,向施工單位發(fā)出〈工程暫停令〉,勒令施工單位整改。施工單位整改后,監(jiān)理人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,若符合要求,由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令后方可復(fù)工。相關(guān)記錄:<工地巡視記錄表>工程例會(huì)和周報(bào)月報(bào)制度為經(jīng)常收集工程信息,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部從駐工地開(kāi)始就必須落實(shí)工程例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)制度并認(rèn)真持續(xù)執(zhí)行。工程例會(huì)工程例會(huì)原則上每周召開(kāi)一次,應(yīng)明確規(guī)定每周開(kāi)會(huì)時(shí)間,告知各有關(guān)單位。如遇特殊情況改變開(kāi)會(huì)時(shí)間應(yīng)提早通知。工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位有關(guān)人員參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等有關(guān)人員參加。專(zhuān)題會(huì)議可根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)并指定人員參加。工程例會(huì)的內(nèi)容包括工程中的一切應(yīng)當(dāng)交流的信息和必需處理的問(wèn)題。工程例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核實(shí)及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其他有關(guān)事宜。工程例會(huì)內(nèi)容由項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)整理形成〈會(huì)議紀(jì)要〉,〈會(huì)議紀(jì)要〉經(jīng)總監(jiān)理工程師(代表)簽字后分發(fā)給各有關(guān)單位。監(jiān)理月報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部每月25日前報(bào)送公司總監(jiān)辦?!幢O(jiān)理月報(bào)〉由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,并附上必要的報(bào)表?!幢O(jiān)理月報(bào)〉經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)總監(jiān)辦和建設(shè)單位。〈監(jiān)理月報(bào)〉的內(nèi)容包括:施工概況:本月施工的主要活動(dòng)及工程進(jìn)度和工程質(zhì)量?!八目囟芤粎f(xié)調(diào)”方面的情況:分別報(bào)本月進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、工作關(guān)系協(xié)調(diào)各方面的情況,存在問(wèn)題及原因分析,解決措施等。本月監(jiān)理工作小結(jié):本月工程綜合評(píng)價(jià)、監(jiān)理工作情況、意見(jiàn)和建議、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。其它需要與有關(guān)單位交流的信息及附件材料。施工安全監(jiān)理報(bào)告(安全監(jiān)理周報(bào))項(xiàng)目監(jiān)理部每周四前必須將《施工安全監(jiān)理報(bào)告》報(bào)送公司總監(jiān)辦。工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部每月15號(hào)前必須將《工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告》報(bào)送公司總監(jiān)辦。安全監(jiān)理工作月報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理部每月10號(hào)前必須將《安全監(jiān)理工作月報(bào)表》報(bào)送公司總監(jiān)辦。質(zhì)量控制監(jiān)理制度按照“事前、事中、事后”三個(gè)階段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制。嚴(yán)格執(zhí)行工序開(kāi)工的申報(bào)審批制度。各關(guān)鍵重要工序的開(kāi)工必須提前申報(bào),經(jīng)審批同意才可進(jìn)行施工。審批時(shí)檢查設(shè)計(jì)。圖紙文件、施工方案、專(zhuān)業(yè)工種人員資歷質(zhì),材料合格證、材料的產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)、材料試驗(yàn)報(bào)告、混凝土配合比等。堅(jiān)持“上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工”的原則。及時(shí)對(duì)完成的施工內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān),不符合要求的不予簽字認(rèn)可。有關(guān)資料必須齊備,簽字手續(xù)必須完善。堅(jiān)持按圖施工原則。發(fā)現(xiàn)未按圖施工情況立即命令停止施工。必須有設(shè)計(jì)院發(fā)出的正式的設(shè)計(jì)變更通知或變更圖才可按變更施工。如特殊情況,;甲方要求盡快施工,設(shè)計(jì)院同意變更,但未能及時(shí)提交正式變更通知或圖紙,則至少應(yīng)有變更草圖或能說(shuō)明問(wèn)題的文件,有設(shè)計(jì)院有關(guān)人員及業(yè)主方有關(guān)人員簽字。堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量事故的“三不放過(guò)”原則:對(duì)事故的原因不放過(guò),對(duì)事故的責(zé)任人不放過(guò),對(duì)事故的處理不放過(guò)。所有質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題必須有記錄,有處理方案,有處理審批文件,有處理后的檢查驗(yàn)收記錄。堅(jiān)持執(zhí)行建筑材料的見(jiàn)證取樣制度,完善見(jiàn)證取樣手續(xù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行有關(guān)規(guī)定。重要的施工工作(如打樁、基礎(chǔ)、框架、主體等)完成后必須寫(xiě)工作總結(jié)。隱蔽工程驗(yàn)收制度一、項(xiàng)目監(jiān)理部必須把隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)程序規(guī)定向施工單位進(jìn)行交底。二、項(xiàng)目監(jiān)理部必須將所監(jiān)理工程中屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容明確指出,并向施工單位進(jìn)行交底,聲明這些施工內(nèi)容必須執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)程序規(guī)定。三、隱蔽工程驗(yàn)收必須至少提前六小時(shí)通知監(jiān)理方。必須在施工單位自檢合格、填寫(xiě)好隱蔽工程驗(yàn)收資料并履行好簽字手續(xù)的基礎(chǔ)上,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)主持進(jìn)行驗(yàn)收。四、隱蔽工程的驗(yàn)收內(nèi)容包括對(duì)該部分施工內(nèi)容進(jìn)行隱蔽施工時(shí)所應(yīng)采取的對(duì)該部分施工內(nèi)容的質(zhì)量保護(hù)措施。五、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收認(rèn)可后才能進(jìn)行隱蔽。監(jiān)理方未在施工單位通知的驗(yàn)收時(shí)間后的兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,且未事先以合理的理由要求推遲驗(yàn)收時(shí)間,施工單位可將隱蔽工程予以隱蔽。監(jiān)理方人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,若發(fā)現(xiàn)有明顯的不符合要求的問(wèn)題,可要求施工單位停止施工進(jìn)行整改。監(jiān)理方可要求施工單位將已隱蔽的部分打開(kāi)進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問(wèn)題,可要求施工單位停止施工進(jìn)行整改。由施工單位質(zhì)量原因?qū)е碌膿p失由施工單位承擔(dān),在施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)的情況下由監(jiān)理方失職造成的損失由監(jiān)理方承擔(dān)。六、隱蔽工程驗(yàn)收后,對(duì)于可能因后續(xù)施工不當(dāng)而對(duì)該隱蔽工程造成破壞的后續(xù)施工,必須旁站監(jiān)督其施工過(guò)程。七、單位工程中發(fā)生有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收的情況,監(jiān)理方可不對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可,除非由監(jiān)理方認(rèn)為可以接受的其他檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供證明該隱蔽工程合格的證據(jù)。八、隱蔽工程驗(yàn)收必須由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及以上崗位人員或指定的監(jiān)理人員簽字才有效。進(jìn)度控制監(jiān)理制度要求施工單位及時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理人員及時(shí)審查。對(duì)不恰當(dāng)?shù)陌才盘岢鼋ㄗh。至少每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、業(yè)主方人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員參加。根據(jù)需要通知設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員及監(jiān)理公司、施工單位總部負(fù)責(zé)人員參加。及時(shí)填畫(huà)施工進(jìn)度表,每周、每月將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,將實(shí)際進(jìn)度和對(duì)比情況在周報(bào)、月報(bào)上向業(yè)主方及監(jiān)理公司總部報(bào)告。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比落后達(dá)七天,則要求施工單位立即重新調(diào)整計(jì)劃,并對(duì)調(diào)整的計(jì)劃進(jìn)度審查。要求施工單位將每天的工作安排寫(xiě)在工地辦公室的黑板上。要求施工單位填報(bào)施工日?qǐng)?bào)表和施工任務(wù)完成情況報(bào)表。對(duì)將要開(kāi)展的施工工作向施工單位進(jìn)行提醒,對(duì)業(yè)主方應(yīng)做的工作進(jìn)行提醒。投資控制監(jiān)理制度嚴(yán)格審查圖紙,避免因圖紙問(wèn)題造成損

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論