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文檔簡(jiǎn)介

公司工程管理紅線制度

公司工程管理紅線制度

目錄

一、工程技術(shù)管理制度...................................................4

GJS-GSCN-7.0-04:施工圖紙會(huì)檢規(guī)定(項(xiàng)目總工).........................5

GJS-GSCN-7.0-05:施工技術(shù)交底規(guī)定(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理).....................8

GJS-GSCN-7.0-06:工程開(kāi)工管理規(guī)定(項(xiàng)目經(jīng)理)..........................12

GJS-GSCN-7.0-14:標(biāo)段間、標(biāo)段內(nèi)工序交接管理規(guī)定(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理).....16

GJS-GSCN-7.0-25:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)............24

GJS-GSCN-7.0-26:工程材料代用管理規(guī)定(項(xiàng)目總工)....................33

GJS-GSCN-7.0-27:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等編審批權(quán)限的規(guī)定(項(xiàng)目總工)............35

GJS-GSCN-7.0-29:重大作業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)規(guī)定(項(xiàng)目總工)....................39

GJS-GSCN-7.0-30:混凝土澆灌令管理規(guī)定(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)................41

二、安健環(huán)管理制度...................................................43

APCC-AH00-GZ00-001:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責(zé)任制(項(xiàng)目經(jīng)理)..........44

APCC-AH00-GZ00-002:職業(yè)健康安全與環(huán)境教育培訓(xùn)制度(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)

.............................................................................75

APCC-AH00-GZ00-004:分包商安全管理辦法(項(xiàng)目經(jīng)理)....................85

APCC-AH00-GZ00-006:安全施工措施及作業(yè)票管理制度(項(xiàng)目總工程師)......95

APCC-AH00-GZ00-008:施工機(jī)械、工器具安全管理制度(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)....101

APCC-AH00-GZ00-011:消防安全管理制度(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)................109

APCC-AH00-GZ00-014:職業(yè)健康安全與環(huán)境檢查制度(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)........116

APCC-AH00-GZ00-017:腳手架安全管理制度(項(xiàng)目總工程師)...............129

APCC-AH00-GZ00-018:危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度(項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)............132

三、質(zhì)量管理制度......................................................134

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公司工程管理紅線制度

APCC-ZG00-GZ00-003:質(zhì)量責(zé)任制(項(xiàng)目經(jīng)理)...........................135

APCC-ZG00-GZ00-004:工程質(zhì)量控制管理規(guī)定(項(xiàng)目總工)................146

APCC-ZG00-GZ00-006:施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理規(guī)定(項(xiàng)目總工).............149

GJL-GSCN-7.0-02:測(cè)量和監(jiān)控裝置管理規(guī)定(項(xiàng)目總工)..................152

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一、工程技術(shù)管理制度

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公司工程管理紅線制度

施工圖紙會(huì)檢規(guī)定

GJS-GSCN-7.0-04

1目的

為充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性,避免因施工圖

的偏差造成差錯(cuò),以便發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的差錯(cuò)和不合理部分,能及時(shí)向設(shè)計(jì)

單位聯(lián)系解決,確保工程順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司所承接的所有工程的圖紙會(huì)檢工作,沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)檢的圖紙不

得進(jìn)行施工。

3職責(zé)與會(huì)檢范圍

3.1專(zhuān)業(yè)會(huì)檢

專(zhuān)業(yè)會(huì)檢由工段/單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,技術(shù)員、工段長(zhǎng)/班(組)長(zhǎng)、施

工人員參加。并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加,對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖

紙進(jìn)行熟悉,并進(jìn)行檢查和記錄。會(huì)檢中提出的問(wèn)題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào)主

任工程師。

3.2系統(tǒng)會(huì)檢

3.2.1系統(tǒng)會(huì)檢指對(duì)各專(zhuān)業(yè)主要系統(tǒng)施工圖紙的會(huì)檢。

3.2.2系統(tǒng)會(huì)檢由專(zhuān)業(yè)主任工程師主持,全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加,并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、

建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部'1參加。對(duì)本工地施工

范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。

3.3綜合會(huì)檢

3.3.1綜合會(huì)檢指對(duì)整個(gè)工程主要系統(tǒng)施工圖紙的會(huì)檢。

3.3.2綜合會(huì)檢由項(xiàng)目部總T程師主持.項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)人員

參加。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。對(duì)本項(xiàng)目工程的主

要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。

3.3.3一個(gè)工程分別由多個(gè)施工單位承包施工,則由建設(shè)(監(jiān)理)單位負(fù)責(zé)組織對(duì)各

承包范圍之間結(jié)合部的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。

4實(shí)施過(guò)程

4.1圖紙會(huì)檢前,主持單位應(yīng)提前5-10天通知參加會(huì)檢人員熟悉圖紙,準(zhǔn)備意見(jiàn),

并進(jìn)行必要的核對(duì)工作。

4.2圖紙會(huì)檢順序

4.2.1專(zhuān)業(yè)會(huì)檢應(yīng)安排在系統(tǒng)會(huì)檢之前進(jìn)行;

4.2.2系統(tǒng)會(huì)檢應(yīng)安排在綜合會(huì)檢之前完成;

4.2.3綜合會(huì)檢應(yīng)在單位工程開(kāi)工前完成。

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公司工程管理紅線制度

4.3圖紙會(huì)檢的重點(diǎn):

4.3.1施工圖與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致;

4.3.2施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng);

4.3.3圖紙表達(dá)的深度能否滿足施工需要;

4.3.4構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力;

4.3.5擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合,施工過(guò)渡是否可能。除按

圖紙檢查外,還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核;

4.3.6各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備的外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建和機(jī)務(wù)

對(duì)建(構(gòu))筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合,設(shè)備與系統(tǒng)連接部件、管線

之間、電氣、熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計(jì)等是否吻合;

4.3.7設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物

資供應(yīng)上有無(wú)困難;

4.3.8施工圖之間和總分圖之間、總、分尺寸之間有無(wú)矛盾;

4.3.9能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要;

4.3.10設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求;

4.3.11設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)和調(diào)試要求;

4.3.12材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。

4.4會(huì)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

4.4.1專(zhuān)業(yè)會(huì)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如不能判定應(yīng)提交系統(tǒng)會(huì)檢時(shí)進(jìn)一步復(fù)核后作出決定;

把能判定的問(wèn)題形成紀(jì)要(見(jiàn)附錄1)。

4.4.2系統(tǒng)會(huì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能判定的應(yīng)匯總提交綜合會(huì)檢審定;把能判定的問(wèn)題形

成紀(jì)要。

4.4.3綜合會(huì)檢所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定,并形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)單位匯同專(zhuān)

業(yè)、系統(tǒng)會(huì)檢判定的問(wèn)題出設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。

5記錄與歸檔

5.1會(huì)檢主持單位應(yīng)作出詳細(xì)記錄,并保存?zhèn)洳?;形成的?huì)議紀(jì)要要發(fā)送有關(guān)單位。

5.2上述資料均應(yīng)在工程結(jié)束后隨竣工資料一道移交歸檔,保存期二年。

6附錄

GJS-GSCN-7.0-0401圖紙會(huì)檢記錄

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公司工程管理紅線制度

APCC安微電力建設(shè)第二工程公司

GJS-GSCN-7.0-0401圖紙會(huì)檢記錄

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

工程名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位

圖紙名稱(chēng)圖號(hào)

會(huì)檢類(lèi)別主持人

會(huì)檢人員簽名:

會(huì)檢內(nèi)容:

分送單位:

簽發(fā):記錄:日期:

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施工技術(shù)交底規(guī)定

GJS-GSCN-7.0-05

1目的

規(guī)定了施工技術(shù)交底的職責(zé)和實(shí)施步驟,旨在使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、

技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施

工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過(guò)程、施工方法、質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。

2適用范圍

適用于本公司工程施工中所有項(xiàng)目的施工技術(shù)交底工作.

3職責(zé)

3.1項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底,由項(xiàng)目部生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,項(xiàng)目部總工程師交底。

3.2分公司級(jí)技術(shù)交底,由專(zhuān)業(yè)分公司生產(chǎn)副經(jīng)理/項(xiàng)目隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)主持,專(zhuān)業(yè)分

公司主任工程師/項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。

3.3班組級(jí)技術(shù)交底,由班長(zhǎng)主持,班組技術(shù)員交底。

4實(shí)施步驟

4.1工程項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)必須要有書(shū)面的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中必須要有

專(zhuān)題安全施工措施,并在施工前對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。

無(wú)措施和未交底,嚴(yán)禁施工。

4.2項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底

4.2.1在項(xiàng)目工程開(kāi)工時(shí),項(xiàng)后部總工程師應(yīng)組織有關(guān)工程管理部門(mén)依據(jù)施工組織總

設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱,對(duì)項(xiàng)

目部職能部門(mén)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交

底。

4.2.2兩臺(tái)及以上起重機(jī)超規(guī)范規(guī)定抬吊等重大危險(xiǎn)作業(yè),工程中第一次采用新工藝、

新技術(shù)、新材料,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由分公司主任工程師/項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,

項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)審核,公司工程、質(zhì)量、安環(huán)等部門(mén)負(fù)責(zé)審查,公司總工

程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。實(shí)施前由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理安全施工作業(yè)票,項(xiàng)目部總

工程師交底,參加人員逐一簽字后實(shí)施。公司派人參加。

4.3分公司級(jí)技術(shù)交底,

4.3.1重大的起重、運(yùn)輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目(見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)附錄B)的安全施工措施及方案,須經(jīng)項(xiàng)目部工程、質(zhì)量、安監(jiān)等部門(mén)審查,

經(jīng)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn),由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理安全施工作業(yè)票交底后,

參加人員逐一簽字后實(shí)施。項(xiàng)目部派人參加。

4.3.2重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)

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公司工程管理紅線制度

目(見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)附錄A)的安全施工措施須經(jīng)項(xiàng)目部工程、質(zhì)量、安監(jiān)等部門(mén)審

查,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn),由班組技術(shù)員或項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)貢人交底后執(zhí)行。

4.4班組級(jí)技術(shù)交底

一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),由班組技術(shù)員交

底后實(shí)施。

4.5安全交底過(guò)程中,施工人員均應(yīng)參加,并簽名認(rèn)可。作業(yè)過(guò)程需變更措施和方

案,重新報(bào)批,重新交底。

4.6對(duì)無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢

查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

4.7對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境

等條件,完善措施,重新報(bào)批,重新交底。

4.8對(duì)于施工工期長(zhǎng)的相同施工項(xiàng)目,即使人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境沒(méi)有變化,需

重復(fù):交底,交底間隔不得超過(guò)一個(gè)月。

5記錄

5.1所有施工技術(shù)交底都由主持單位指定專(zhuān)人進(jìn)行記錄,并填寫(xiě)《施工技術(shù)交底記

錄》。

5.2各級(jí)技術(shù)交底單位應(yīng)建立并保存施工技術(shù)交底記錄。

6附錄

6.1附錄A:重要施工項(xiàng)目范圍

6.1.1重要臨時(shí)設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙快、壓縮空氣及其管線,交

通運(yùn)輸?shù)缆?,作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫(kù),油庫(kù),雷管、炸藥、劇毒品庫(kù)及

其它危險(xiǎn)品庫(kù),射源存放庫(kù)和鍋爐房等。

6.1.2重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試臉,特殊桿塔及大型構(gòu)

件吊裝,桿塔組立,預(yù)應(yīng)力碎張拉,汽機(jī)扣大蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器

運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn),燃油區(qū)

進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn),高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電

氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過(guò)渡,重要轉(zhuǎn)動(dòng)

機(jī)械試運(yùn),主汽管吹洗,鍋爐升壓定安全門(mén),油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫,

高邊坡開(kāi)挖,大體積碎澆筑,基坑開(kāi)挖放炮,洞室開(kāi)挖中遇斷層、破碎帶的處

理,大坎、懸崖部分碎澆筑等。

6.1.3特殊作業(yè):包括大型起吊運(yùn)輸(包括超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸),高空、爆

破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線

路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、

氫氣站、乙煥站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或

液體及粉塵、射線作業(yè)等。

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公司工程管理紅線制度

6.1.4季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),防雨,防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,

防煤氣中毒等。

6.1.5多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。

6.2附錄B:重大施工項(xiàng)目范圍(填寫(xiě)安全作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目)

6.2.1起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè),移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方

及其附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。

6.2.2超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。

6.2.3油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè),高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶

電體作業(yè)。

6.2.4特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

6.2.5水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)。

6.2.6土石方爆破,導(dǎo)地線爆壓。

6.2.7其它危險(xiǎn)作業(yè)。

6.3施工技術(shù)交底記錄

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APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJS-GSCN-7.0-0501施工技術(shù)交底記錄

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

項(xiàng)目名稱(chēng)

施工單位交底地點(diǎn)

主持人交底時(shí)間

交底人參加人數(shù)

施工技術(shù)措施編制人

或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

名稱(chēng)審批人

交底主要內(nèi)容:(另附頁(yè))

施工單位接受人(分工種全員)簽字

項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人:質(zhì)檢員:安全員:

技術(shù)員:

注:主要及重大工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底記錄應(yīng)交工程、質(zhì)量、安全部門(mén)各一份

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工程開(kāi)工管理規(guī)定

GJS-GSCN-7.0-06

1目的

本程序規(guī)定了開(kāi)工必備條件、開(kāi)工報(bào)告的編制、審批的職責(zé)和實(shí)施步驟。旨在

確保工程開(kāi)工處于受控狀態(tài)。

2適用范圍

本程序適用于公司所承建筑和安裝工程的開(kāi)工管理。

3定義

承包單位:指承擔(dān)工程施工的單位,如專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、分包商等。

4職責(zé)

4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織由專(zhuān)業(yè)公司實(shí)施工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作;

4.2開(kāi)工報(bào)告原則上按單位工程開(kāi)列;

4.3專(zhuān)業(yè)公司完成單位工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作后,填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目部

工程部門(mén)審查;

4.4項(xiàng)目部工程管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)工條件的審查和確認(rèn),并負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)

告的編制。

4.5開(kāi)工報(bào)告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn),業(yè)主方批準(zhǔn)。

5開(kāi)工條件

5.1依據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求,建立組織機(jī)構(gòu)、配備資源。

5.2確定工程施工負(fù)責(zé)人;

5.3確定工程技術(shù)負(fù)責(zé)人;

5.4配備專(zhuān)職安全員及建立安全文明施工網(wǎng)絡(luò);

5.5配備專(zhuān)職質(zhì)檢員及建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。

5.6按照公司管理規(guī)定,建立、健全相應(yīng)的規(guī)章制度;配備與工程相適應(yīng)的規(guī)程、

規(guī)范、質(zhì)量體系文件。

5.7建筑、結(jié)構(gòu)、水電、管網(wǎng)、工藝等設(shè)計(jì)圖紙滿足施工進(jìn)度需要。

5.8施工人員配備應(yīng)滿足工程需要,各工種要配備合格的人員,特殊工種要經(jīng)過(guò)培

訓(xùn),并取得了相應(yīng)的上崗證件。外包隊(duì)伍要從公司合格的分承包商中選取,并

簽訂了分承包合同。

5.9施工所需的主要機(jī)械設(shè)備、測(cè)量和監(jiān)控裝置、工器具已落實(shí),并按《機(jī)械設(shè)備

管理程序(QE0HS011)》和《測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序(QE0HS019)》確認(rèn)完好。

5.10現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通、施工用水、電源、消防系統(tǒng)、通訊設(shè)施已接通,修配加工設(shè)備

裝設(shè)、混凝土生產(chǎn)線(根據(jù)需要)等已形成生產(chǎn)能力。

5.11_L程的測(cè)量、放線、定位等,作已完成并經(jīng)過(guò)核對(duì)。

第12頁(yè)共159頁(yè)

公司工程管理紅線制度

5.12近期施工所需材料和設(shè)備已落實(shí),訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。

5.13生產(chǎn)用的臨建設(shè)施己搭設(shè)完畢。

5.14職工生活區(qū)已具備人員進(jìn)駐條件,附屬生活設(shè)施投用。

5.15施工圖紙已到位,能滿足工程需要,并進(jìn)行了施工圖紙會(huì)檢。

5.16依據(jù)合同開(kāi)工前的條件已完全具備。

5.17開(kāi)工報(bào)告

5.18專(zhuān)業(yè)公司填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表》(一式四份),編制開(kāi)工報(bào)告書(shū),報(bào)項(xiàng)目部工

程部門(mén),開(kāi)工報(bào)告書(shū)一般包括下列文件(不限于此):

5.19施工組織設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;

5.20勞動(dòng)力計(jì)劃按排;

5.21機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、布置情況;

5.22管理人員到位情況;

5.23開(kāi)工所需的施工圖紙供應(yīng)、會(huì)檢及交底情況;

5.24開(kāi)工所需的材料、設(shè)備到貨情況;

5.25開(kāi)工前的各種手續(xù)。

5.26項(xiàng)目部總工程師組織相關(guān)部門(mén)審查《工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表》和開(kāi)工報(bào)告書(shū)。

5.27審查通過(guò)后,由項(xiàng)目部工程部門(mén)填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》,經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審

核報(bào)工程監(jiān)理/業(yè)主確認(rèn)、批準(zhǔn)。

6記錄

項(xiàng)目部工程部門(mén)應(yīng)建立并保存工程開(kāi)工報(bào)告,包括開(kāi)工前施工準(zhǔn)備情況檢查確

認(rèn)記錄。

7附錄

7.1GJS-GSCN-7.0-0601工程開(kāi)工報(bào)審表

7.2GJS-GSCN-7.0-0602工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表

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APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJS-GSCN-7.0-0601工程開(kāi)工報(bào)審表

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

工程名稱(chēng)合同編號(hào)

致項(xiàng)目監(jiān)理部:

我單位承建的項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開(kāi)工條

件,計(jì)劃與_年月日開(kāi)工,請(qǐng)予審批。

1.施工組織設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案已批準(zhǔn);

2.勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng);

3.機(jī)械設(shè)備己進(jìn)場(chǎng),并布置就緒;

4.管理人員已全部到位;

5.開(kāi)工所需的施工圖紙已到,并己會(huì)檢、交底;

6.開(kāi)工所需的材料、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng);

7.開(kāi)工前的各種手續(xù)已辦妥。

8.附件(復(fù)印件):

根據(jù)以上條件,可以滿足連續(xù)施工要求。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:承包單位(章):

年月日年月日

項(xiàng)目監(jiān)理部核查及審批意見(jiàn):

監(jiān)理工程師:總監(jiān)理師:

年月日項(xiàng)目監(jiān)理部(章):

年月日

建設(shè)單位審批意見(jiàn):

簽字:?jiǎn)挝簧w章:

年月日年月日

本表一式三份,建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位各存一份。

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公司工程管理紅線制度

APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJS-GSCN-7.0-0602開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

單位工程名稱(chēng)合同依據(jù)

承包單位

設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位

施工圖交底

會(huì)審情況

施工組織設(shè)計(jì)(方

案)報(bào)批情況

開(kāi)工計(jì)劃開(kāi)工日期

合同要求工期

竣工計(jì)劃竣工日期

工程

簡(jiǎn)況

開(kāi)工

條件

要求解決

的問(wèn)題

承包單位承包單位

填表人負(fù)責(zé)人

工程部門(mén)

審查簽署

年月日

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公司工程管理紅線制度

標(biāo)段間、標(biāo)段內(nèi)工序交接管理規(guī)定

GJS-GSCN-7.0-14

1目的

為加強(qiáng)公司與其他承包商之間(標(biāo)段間)和標(biāo)段內(nèi)各專(zhuān)業(yè)分公之間的工序交接

控制和管理,防止由于交接方面的原因,影響自身或?qū)Ψ焦こ踢M(jìn)度和工程質(zhì)量,

特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本程序適用于公司承建的各類(lèi)安裝工程內(nèi)部工序及與其他承包商間工序的交接

管理和控制。

3職責(zé)

3.1項(xiàng)目部工程部門(mén)負(fù)責(zé)按合同和有關(guān)設(shè)計(jì)文件確定公司與其他標(biāo)段間的接口,界

定本公司施工范圍;

3.2項(xiàng)目部工程部門(mén)會(huì)同合同部門(mén)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定本標(biāo)段內(nèi)各專(zhuān)業(yè)公司之間

的接口和施工范圍。

3.3項(xiàng)目部工程部門(mén)按照施工范圍組織移交本標(biāo)段工程和接收其他標(biāo)段工程。

3.4項(xiàng)目部工程部門(mén)負(fù)責(zé)組織標(biāo)段內(nèi)各專(zhuān)業(yè)公司之間工序交接工作。

4實(shí)施步驟

4.1標(biāo)段間

4.1.1移交本標(biāo)段工程的條件與步驟

(1)本標(biāo)段工程按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完成施工后,經(jīng)項(xiàng)目部工程部門(mén)(質(zhì)檢組)驗(yàn)收合

格,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證,工程資料齊全;

(2)項(xiàng)目部工程部門(mén)提出移交申請(qǐng),由業(yè)主或監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)進(jìn)行工序交接;

(3)在業(yè)主或監(jiān)理工程師的組織下,向下游標(biāo)段進(jìn)行工序驗(yàn)收交接;

(4)交接驗(yàn)收過(guò)程中若存在的問(wèn)題,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定處理并記錄,待驗(yàn)收通過(guò)

后辦理交接手續(xù)。(若業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)為可以先填寫(xiě)工序交接單,附未完項(xiàng)

目和整改項(xiàng)目清單,我方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目并辦理

驗(yàn)收簽證);

(5)對(duì)未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目(如果有)應(yīng)分清責(zé)任,屬我方責(zé)任的,限時(shí)完成和整

改;非我方責(zé)任的項(xiàng)目由工程部門(mén)妥善處理,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后

辦理交接;

(6)工序交接必須明確成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。

4.1.2接收其他標(biāo)段工程的條件與步驟

(1)項(xiàng)目部工程部門(mén)(質(zhì)檢組)參加由監(jiān)理公司組織的工序交接活動(dòng);

(2)根據(jù),程范圍和界限,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及交接的程序,檢查工程的實(shí)際

第16頁(yè)共159頁(yè)

公司工程管理紅線制度

完成情況和工程質(zhì)量,并記錄工程存在的問(wèn)題;

(3)經(jīng)交接驗(yàn)收若上游標(biāo)段無(wú)未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目,工程部、口參與填寫(xiě)工序交接單

并予以接收;

(4)若上游標(biāo)段存在未完項(xiàng)g和整改項(xiàng)目,填寫(xiě)未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目清單并經(jīng)監(jiān)理

簽字,待對(duì)方完成整改完善項(xiàng)目經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足交接條件后,辦理接收手續(xù);

(5)對(duì)不能按時(shí)完成,且確認(rèn)上道工序存在的問(wèn)題和遺留的未完項(xiàng)目不會(huì)對(duì)我方工

程質(zhì)量造成影響或有關(guān)影響的責(zé)任可追溯時(shí),也可辦理交接手續(xù)(此種情況應(yīng)

有業(yè)主或監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可,并在工序交接單后附未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目清單,

規(guī)定未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目完成時(shí)間和驗(yàn)收方式);

(6)填寫(xiě)工序交接單并簽證,明確承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

4.2標(biāo)段內(nèi)工程移交和接收的條件和步驟

4.2.1負(fù)責(zé)上游工序施工的專(zhuān)業(yè)(移交方)在完成施工后,經(jīng)自檢、項(xiàng)目部工程部門(mén)

(質(zhì)檢組)驗(yàn)收合格,工程資料齊全;

4.2.2移交方提出交付申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目部工程部門(mén);

4.2.3由工程部門(mén)組織,相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司(移交方、接收方)參加。進(jìn)行工序驗(yàn)收交接;

4.2.4交接驗(yàn)收過(guò)程中若存在問(wèn)題,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定處理并記錄,待驗(yàn)收通過(guò)

后辦理交接手續(xù);

4.2.5對(duì)不能按時(shí)完成,且確認(rèn)上道工序存在的問(wèn)題和遺留的未完項(xiàng)目不會(huì)對(duì)下道工

序工程質(zhì)量造成影響或有關(guān)影響的責(zé)任可追溯時(shí),也可辦理交接手續(xù)(此種情

況應(yīng)有工程部門(mén)簽證認(rèn)可,并在工序交接單后附未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目清單,規(guī)

定未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目完成時(shí)間和驗(yàn)收方式);

4.2.6經(jīng)交接驗(yàn)收,若上游標(biāo)段無(wú)未完項(xiàng)目和整改項(xiàng)目,填寫(xiě)工序交接單,移交方、

接收方、工程部門(mén)三方簽字確認(rèn),接收方予以接收;

4.2.7工序交接必須明確成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。

5記錄

工程部門(mén)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)建立并保存與工序交接有關(guān)的記錄,包括:“交接申

請(qǐng)表”、“交接記錄”、“未完項(xiàng)目清單”、“整改項(xiàng)目清單”、“成品保護(hù)的責(zé)任和

義務(wù)”等。

6附錄

6.1GJS-GSCN-7.0-1401土建交付安裝中間驗(yàn)收交接表

6.2GJS-GSCN-7.0-1402安裝交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表

6.3GJS-GSCN-7.0-1403內(nèi)部工序交接表

6.4GJS-GSCN-7.0-1404特殊預(yù)埋件安裝中間驗(yàn)收會(huì)簽表

6.5GJS-GSCN-7.0-1405完成項(xiàng)目清單

6.6GJS-GSCN-7.0-1406未完成項(xiàng)目清單

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公司工程管理紅線制度

APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJS-GSCN-7.0-1401土建交付安裝中間驗(yàn)收交接表

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

工程名稱(chēng)合同編號(hào)

致工程監(jiān)理部:

我單位負(fù)責(zé)施工的土建工程,經(jīng)檢查,質(zhì)量符合交付安裝

條件,請(qǐng)組織查驗(yàn)。

附:自檢記錄和測(cè)量記錄

交付單位(章)

負(fù)責(zé)人:年月日

接受單位查驗(yàn)意見(jiàn):

接受單位(章)

負(fù)責(zé)人:年月日

工程監(jiān)理部意見(jiàn):

監(jiān)理工程師:年月日

本表一式三份,由交付單位填報(bào),查驗(yàn)后,交付、接受單位及工程監(jiān)理部各存一份。

第18頁(yè)共159頁(yè)

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APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJSYSCN-7.0-1402安裝交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

工程名稱(chēng)合同編號(hào)

致工程監(jiān)理部:

我單位負(fù)責(zé)施工的安裝工程,經(jīng)檢查,質(zhì)量符合安裝

工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,具備調(diào)試條件,請(qǐng)組織查驗(yàn)。

附:1.自檢記錄和測(cè)量記錄

2.查驗(yàn)系統(tǒng)圖

3.未完成工作清單(不影峋系統(tǒng)調(diào)試)

交付單位(章)

負(fù)責(zé)人:年月日

接受單位查驗(yàn)意見(jiàn):

接受單位(章)

負(fù)責(zé)人:年月日

工程監(jiān)理部意見(jiàn):

監(jiān)理工程師:年月日

本表一式三份,由交付單位填報(bào),查驗(yàn)后,交付、接受單位及工程監(jiān)理部各存一份。

第19頁(yè)共159頁(yè)

公司工程管理紅線制度

APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJSYSCN-7.0-1403內(nèi)部工序交接表

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

項(xiàng)目名稱(chēng)交接時(shí)間

交付單位接收單位

我單位負(fù)責(zé)施工的________________________工程,經(jīng)檢查,質(zhì)量符合安裝工程施

工及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,可交付下道工序施工,請(qǐng)組織查驗(yàn)。

交接范圍:

成品保護(hù)要求:

單位名稱(chēng)意見(jiàn)代表簽字日期

交付單位

接收單位

工程部

安環(huán)部

質(zhì)保部

會(huì)簽

會(huì)簽

備注附件:未完項(xiàng)目清單、整改項(xiàng)目清單

本表一式三份.交付方、接受方和工程部各存一份C

第20頁(yè)共159頁(yè)

公司工程管理紅線制度

APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJSYSCN-7.0-1404特殊預(yù)埋件安裝中間驗(yàn)收會(huì)簽表

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

單位工程名稱(chēng)分項(xiàng)工程名稱(chēng)

建筑施工單位安裝單位

我單位負(fù)責(zé)施工的___________________________已安裝完畢,經(jīng)檢查,質(zhì)量

符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并已通過(guò)三、四級(jí)驗(yàn)收,擬進(jìn)行后續(xù)碎澆筑,請(qǐng)工程部組織機(jī)務(wù)

安裝單位再予復(fù)查。

提出單位

參加人:年月日

機(jī)務(wù)安裝

單位

檢參加人:年月日

驗(yàn)

質(zhì)保部

忌參加人:年月日

見(jiàn)

工程部

參加人:年月日

監(jiān)理部

參加人:年月日

本表一式五份,參加驗(yàn)收單位各存一份。

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公司工程管理紅線制度

APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJSYSCN-7.0-1405完成項(xiàng)目清單

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

工程名稱(chēng):填報(bào)截止日期:

填報(bào)單位:填報(bào)日期:

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)驗(yàn)收評(píng)定單編號(hào)備注

第22頁(yè)共159頁(yè)

公司工程管理紅線制度

APCC安徽電力建設(shè)第二工程公司

GJSYSCN-7.0-1406未完成項(xiàng)目清單

編號(hào):XXXX-XXXXX(部門(mén)+專(zhuān)業(yè)代碼-2位年號(hào)+3位流水號(hào))

工程名稱(chēng):填報(bào)截止日期:

填報(bào)單位:填報(bào)日期:

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)劃完成日期備注

第23頁(yè)共159頁(yè)

公司工程管理紅線制度

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定

GJS-GSCN-7.0-25

1.目的

加強(qiáng)公司所承建工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理工作,規(guī)范用電管理秩序,明確用

電的管理職責(zé)和安全責(zé)任,使用電管理、施工、運(yùn)行、維護(hù)工作合理和規(guī)范,

確保用電施工中的人身、設(shè)備安全可靠,防止觸電事故和電氣火災(zāi)的發(fā)生。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司所承建工程范圍內(nèi)的用電管理、施工、運(yùn)行、維護(hù)工作。

3.引用文件

3.1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(2011版)》。

3.2《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則(2002年版)》。

3.3《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)》。

3.4《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)》。

3.5《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程(DL/T448-2000)》。

4.職責(zé)

4.1項(xiàng)目部必須制定針對(duì)本項(xiàng)目工程的用電管理制度規(guī)定,內(nèi)容包括相關(guān)部門(mén)和單

位的職責(zé)范圍、管理辦法、實(shí)施步驟、申請(qǐng)接(拆)電管理措施和工作流程、

計(jì)量計(jì)費(fèi)方案、臨時(shí)用電管理獎(jiǎng)懲措施等。

4.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程的用電統(tǒng)一管理工作,組織編制本項(xiàng)目工程的《臨時(shí)

用電組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)審核及總工程師批準(zhǔn)后,由工程部落實(shí)組織

實(shí)施或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位具體實(shí)施。

4.3用電管理工作由工程部負(fù)責(zé),包括項(xiàng)目部所屬的配電室、箱式配電室或總配電

箱(也就是通常所說(shuō)的二級(jí)負(fù)荷柜,下同)、責(zé)任范圍內(nèi)的用電施工操作人員、

設(shè)備、安全技術(shù)檔案等管理工作。

4.4項(xiàng)目部可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)用電管理工作(簡(jiǎn)稱(chēng)用電組,

下同)及相應(yīng)用電設(shè)施的安裝和日常維護(hù)、安全檢查、技術(shù)監(jiān)督管理工作,但

必須有界定明確職責(zé)范圍的委托書(shū),同時(shí)并不排除工程部應(yīng)負(fù)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

用電管理責(zé)任。

4.5安環(huán)部負(fù)責(zé)用電的安全管理、安全監(jiān)察、檢查和考核工作。對(duì)本項(xiàng)目工程范圍

內(nèi)的各施工單位電工進(jìn)行安全用電知識(shí)的教育和考查,并建立本項(xiàng)目工程范圍

內(nèi)所有從事用電作業(yè)的電工作業(yè)人員臺(tái)帳。

4.6項(xiàng)目部所屬各用電單位(簡(jiǎn)稱(chēng)用戶,下同)自行負(fù)責(zé)分配電箱(也就是通常所

說(shuō)的三級(jí)負(fù)荷柜,下同)及以下的用電設(shè)施(包括從配電室或二級(jí)負(fù)荷柜引接

來(lái)的電源線路)的安裝和日常維護(hù)、安全檢查、技術(shù)監(jiān)督管理工作,接受項(xiàng)目

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部對(duì)其用電的安全技術(shù)檢查監(jiān)督管理和計(jì)量監(jiān)督管理。

5.實(shí)施

5.1用電組織設(shè)計(jì)

5.1.1用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備容量在50kW及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。

5.1.2用電組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(1)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè);

(2)確定電源進(jìn)線、變配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向;

(3)進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;

(4)選擇變壓器(包括變配電裝置)容量;

(5)設(shè)計(jì)配電系統(tǒng):

a設(shè)計(jì)變配電線路,選擇導(dǎo)線或電纜;

b設(shè)計(jì)變配電裝置,選擇電器;

c設(shè)計(jì)接地裝置;

d繪制用電工程圖紙,主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)

接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖。

(6)設(shè)計(jì)防雷裝置;

(7)確定防護(hù)措施;

(8)制定安全用電措施和電氣防火措施。

5.1.3用電工程圖紙應(yīng)單獨(dú)繪制,用電工程應(yīng)按圖施工。

5.1.4用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí),必須按4.1的規(guī)定要求履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程

序,并按4.1的規(guī)定要求實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。

5.1.5用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入

使用。

5.1.6用電設(shè)備在5臺(tái)以下或設(shè)備容量在50kW以下者,應(yīng)制定安全用電和電氣防火措

施,并應(yīng)符合上述第5.1.4和5.1.5條規(guī)定。

5.2電工及用電人員

5.2.1電工必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須

通過(guò)相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

5.2.2安裝、巡檢、維修或拆除用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

5.2.3各類(lèi)用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并應(yīng)檢查電氣

裝置和保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);

(2)保管和維護(hù)所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決;

(3)暫時(shí)停用設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開(kāi)關(guān),并應(yīng)關(guān)門(mén)上鎖;

(4)移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

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5.3安全技術(shù)檔案

5.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案,并應(yīng)包拈下列內(nèi)容:

(1)用電組織設(shè)計(jì)的全部資料;

(2)修改用電組織設(shè)計(jì)的資料;

(3)用電技術(shù)交底資料;

(4)用電工程檢查驗(yàn)收表;

(5)電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄;

(6)接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定記錄表;

(7)電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。

5.3.2安全技術(shù)檔案應(yīng)由工程部主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。其中“電

工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄”可指定電工代管,每周由工程部主任審

核簽字認(rèn)可,并應(yīng)在臨時(shí)用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。

5.3.3用電工程應(yīng)定期檢查。定期檢查時(shí),應(yīng)復(fù):查接地電阻值和絕緣電阻值。

5.3.4用電工程定期檢查應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行,對(duì)安全隱患必須及時(shí)處理,并應(yīng)

履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。

5.4用電設(shè)施必須滿足《強(qiáng)條》相關(guān)規(guī)定的要求:

5.4.1配電系統(tǒng)設(shè)置配電柜(配電室、箱式配電室內(nèi)的配電柜,下同)或總配電箱(也

就是通常所說(shuō)的二級(jí)負(fù)荷柜,下同)、分配電箱(也就是通常所說(shuō)的三級(jí)負(fù)荷

柜,下同)、開(kāi)關(guān)箱(三級(jí)負(fù)荷柜以下的負(fù)荷柜,下同),實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)

漏電保護(hù)。

5.4.2屬于項(xiàng)目部管理的配電室(包括箱式配電室)的配電柜出線必須配備漏電保護(hù)

裝置。其漏電保護(hù)裝置的額定漏電動(dòng)作電流采用75mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間采用

0.4so或者其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA.s。

5.4.3配電室不屬于項(xiàng)目部管理,項(xiàng)目部只負(fù)責(zé)管理配電室以后的總配電箱、分配電

箱、開(kāi)關(guān)箱、盤(pán)、線路、用電設(shè)備等用電設(shè)施,考慮到項(xiàng)目部所屬負(fù)責(zé)管理范

圍內(nèi)的用電安全,所以在施工場(chǎng)地內(nèi)直接受配電室內(nèi)配電柜控制的電源總配電

箱的出線必須配備漏電保護(hù)裝置。其漏電保護(hù)裝置的額定漏電動(dòng)作電流采用

75mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間采用0.4s?;蛘咂漕~定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作

時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA.So

5.4.4直接控制用電機(jī)械設(shè)備工器具的開(kāi)關(guān)柜、箱、盤(pán)等出線必須配備漏電保護(hù)裝置。

其漏電保護(hù)裝置的額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大

于0.1s或采用瞬時(shí)動(dòng)作型。

5.4.5各用戶每月不少于1次安排專(zhuān)業(yè)電工對(duì)管理范圍內(nèi)的配電裝置的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)

進(jìn)行試驗(yàn),以檢查漏電保護(hù)的可靠性,合格后才能繼續(xù)使用。凡不合格的漏電

保護(hù)開(kāi)關(guān)必須維修調(diào)換。漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)試驗(yàn)動(dòng)作情況記錄備查。

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5.5用電設(shè)施管理

5.5.1施工用電設(shè)計(jì)、安裝必須按三相五線制執(zhí)行。保護(hù)零線(PE線,下同)和工作

零線(N線,下同)分開(kāi)引出(TN-S系統(tǒng)),保護(hù)零線截面不小于工作零線截

面O

5.5.2所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝均執(zhí)行已批準(zhǔn)的用電工程總平面圖布置,確保用電

設(shè)施的布置有序、合理、規(guī)范。

5.5.3負(fù)荷柜、箱盡量設(shè)置在負(fù)荷中心,便于操作和維修,設(shè)備標(biāo)志齊全,進(jìn)出線設(shè)在

柜的下面,導(dǎo)線端頭采用壓接和螺栓連接,導(dǎo)線絕緣良好,排列整齊,固定牢

固,標(biāo)識(shí)齊全,相序色標(biāo)正確,警告標(biāo)識(shí)醒目。

5.5.4配電柜或總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱等應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)部電器設(shè)備、

配線配置等必須按三相五線制設(shè)計(jì),工作零線必須通過(guò)漏電保護(hù)器引出,保護(hù)

零線不能通過(guò)漏電保護(hù)器引出。工作零線采取對(duì)地絕緣:與相線對(duì)地絕緣相似)

措施,同時(shí)設(shè)置專(zhuān)用的保護(hù)零線端子排,保護(hù)零線電極設(shè)置在此配電柜附近,

接地電阻小于10Q,且保護(hù)接地線超過(guò)501n應(yīng)作重復(fù)接地,接地極與此配電柜

內(nèi)接地端子排連接導(dǎo)線采用不小于總進(jìn)線相線截而1/2的相同材質(zhì)的絕緣線(顏

色選用黃綠相間或青色以示與相線、工作零線區(qū)別)。配電柜外殼與保護(hù)零線

端子排可靠連接。

5.5.5嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制訂的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)安全規(guī)定和管理制度,嚴(yán)禁

無(wú)證操作;嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)原則;所有的配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),

便于檢查、維護(hù)和報(bào)修。

5.5.6因工程施工在配電室和電纜周?chē)练介_(kāi)挖,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的用電組簽字確認(rèn)

后,方可進(jìn)行,必要時(shí),可通知用電組人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

5.5.7租賃中心負(fù)責(zé)向用戶提供符合國(guó)家用電安全標(biāo)準(zhǔn)的配電設(shè)施(配電室、箱式配

電室、二級(jí)負(fù)荷柜、三級(jí)負(fù)荷柜等)。

5.5.8配電室、箱式配電室、二級(jí)負(fù)荷柜由項(xiàng)目部提供、并負(fù)責(zé)維護(hù)。

5.5.9三級(jí)負(fù)荷柜及以下開(kāi)關(guān)盤(pán)由用戶自行提供、并負(fù)責(zé)維護(hù)。

5.5.10任何電動(dòng)工器具、配電箱、電源箱、板、帶有金屬外殼的照明燈具必須有保護(hù)

零線,并與金屬外殼電氣連接牢固,配電箱、電源箱、板上的插座必須有保護(hù)

零插眼并與保護(hù)零線可靠電氣連接。

5.5.11固定式電動(dòng)工器具必須在附近打一個(gè)接地極,接地電阻小于10。,電動(dòng)工器具

的金屬外殼除與配電箱、電源箱、板接引來(lái)的保護(hù)零線電氣連接外,還必須與

接地極電氣連接。

5.5.12每一個(gè)金屬結(jié)構(gòu)的集裝箱式房子必須在附近至少打一個(gè)接地極,接地電阻小于

10Q,其金屬外殼用不小于lOmm?多股銅芯導(dǎo)線或16mm?多股鋁芯導(dǎo)線與接地極

電氣連接?;蛴帽?/p>

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