董事會與管理層決策管理制度

董事會與管理層決策管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度的訂立旨在規(guī)范董事會與管理層的決策管理行為，加強(qiáng)醫(yī)院的決策過程和管理效能，提升醫(yī)院的整體運(yùn)營水平。本規(guī)章制度的依據(jù)為國家相關(guān)法律法規(guī)，以及醫(yī)院的章程和管理制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院的董事會和管理層，包含董事會成員、院長、副院長、部門主任等管理層成員。第三條定義董事會：指醫(yī)院依法成立的董事會。管理層：指醫(yī)院的高級管理人員，包含院長、副院長、部門主任等。決策管理：指董事會和管理層進(jìn)行決策的過程和方式。第二章董事會決策管理第四條董事會的決策程序決策議題提出：董事會成員可以向秘書處提出決策議題，包含醫(yī)院的發(fā)展計劃、經(jīng)營策略、人事任免、重點(diǎn)合同等。決策文件準(zhǔn)備：秘書處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門訂立決策文件，明確決策的背景、目的、內(nèi)容、實(shí)施計劃等。決策文件送達(dá)：決策文件將會在董事會召開前適時送達(dá)給董事會成員，確保董事會成員對決策文件有充分的時間進(jìn)行研究和準(zhǔn)備。決策會議召開：董事會依照規(guī)定的時間和地方召開會議，討論并決策相關(guān)議題。決策記錄和公告：會議記錄將由秘書處書寫，經(jīng)過董事會成員批閱后進(jìn)行公告，確保決策結(jié)果及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)給醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)方面。決策結(jié)果監(jiān)督：董事會秘書處負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤決策結(jié)果的實(shí)施情況，并向董事會報告決策結(jié)果的執(zhí)行情況。第五條董事會成員的責(zé)任和義務(wù)忠實(shí)履行職責(zé)：董事會成員應(yīng)忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)醫(yī)院的利益，推動醫(yī)院的發(fā)展。保密義務(wù)：董事會成員應(yīng)對董事會的決策和相關(guān)事項(xiàng)保密，不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員或機(jī)構(gòu)。利益沖突防范：董事會成員應(yīng)當(dāng)遵守醫(yī)院的利益沖突規(guī)定，及時向董事會報告可能發(fā)生的利益沖突情況。社會責(zé)任：董事會成員應(yīng)具備良好的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感，樂觀參加醫(yī)療行業(yè)的公益事業(yè)。第三章管理層決策管理第六條管理層的決策程序決策提案：管理層成員可以向領(lǐng)導(dǎo)層提出決策提案，包含內(nèi)部管理、科研項(xiàng)目、人事調(diào)整等。決策研究：領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)提案確定相關(guān)部門負(fù)責(zé)研究決策方案，明確決策的目的、內(nèi)容、資源需求等。決策方案討論：領(lǐng)導(dǎo)層召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策方案討論，并依據(jù)看法進(jìn)行修改和完善。決策方案批準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)層對決策方案進(jìn)行審定，并授權(quán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行決策方案。決策執(zhí)行和監(jiān)督：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)決策方案進(jìn)行執(zhí)行，并向領(lǐng)導(dǎo)層報告決策的執(zhí)行情況。決策結(jié)果評估：領(lǐng)導(dǎo)層對決策結(jié)果進(jìn)行評估，及時調(diào)整和優(yōu)化決策方案，以提高決策效果。第七條管理層成員的責(zé)任和義務(wù)履行職責(zé)：管理層成員應(yīng)依照各自職責(zé)履行工作，做到勤勉盡責(zé)，保證決策的質(zhì)量和效果。保密義務(wù)：管理層成員應(yīng)對管理層決策和相關(guān)事項(xiàng)保密，不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員或機(jī)構(gòu)。利益沖突防范：管理層成員應(yīng)當(dāng)遵守醫(yī)院的利益沖突規(guī)定，及時向領(lǐng)導(dǎo)層報告可能發(fā)生的利益沖突情況。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：管理層成員應(yīng)樂觀參加團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，共同促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。第四章監(jiān)督與評估第八條內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制董事會監(jiān)督：董事會對管理層的決策進(jìn)行監(jiān)督，確保決策的合法性和合理性。管理層監(jiān)督：管理層對各部門的決策進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的執(zhí)行效果和目標(biāo)達(dá)成。內(nèi)部審計：醫(yī)院建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，對決策過程和結(jié)果進(jìn)行定期審計，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。第九條評估機(jī)制決策效果評估：醫(yī)院建立科學(xué)的評估指標(biāo)體系，定期評估決策的效果和影響?？冃Э己耍横t(yī)院對董事會和管理層成員進(jìn)行績效考核，評估其履行的責(zé)任和貢獻(xiàn)。第五章法律責(zé)任和違規(guī)處理第十條法律責(zé)任董事會和管理層成員應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，履行法定義務(wù)，不得違法違規(guī)。第十一條違規(guī)處理對于董事會和管理層成員的違規(guī)行為，醫(yī)院將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)的處理措施，包含警告、記過、調(diào)離崗位等。第六章附則第十二條保密與解釋本規(guī)章制度的內(nèi)容為醫(yī)院內(nèi)部資料，嚴(yán)禁泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員或機(jī)構(gòu)。對本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸董事會全部。第十三條執(zhí)行和修改本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行，如需修改，應(yīng)經(jīng)董事會討論決議，并及時公告實(shí)施。第十四條文本備案本規(guī)章制度的正式文本