2025黨建與企業(yè)文化融合雙向促進高質(zhì)量發(fā)展黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析

黨建與企業(yè)文化融合雙向促進高質(zhì)量發(fā)展匯報人：XXX——今天，我們圍繞企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合這一重要課題展開深入學(xué)習(xí)與探討?！?/p>

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今天，我們圍繞企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合這一重要課題展開深入學(xué)習(xí)與探討。在當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，這兩者的深度融合對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，關(guān)乎企業(yè)的凝聚力、競爭力與社會責(zé)任感的提升。壹黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析目錄CONTENTS貳目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題貳企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策。PARTONE第一部分黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析壹一、黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析。一是黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，統(tǒng)一目標(biāo)，提升企業(yè)凝聚力。將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，最關(guān)鍵的作用在于能夠引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的政治方向、思想方向以及踐行方向。首先政治立場是黨建工作的首位，通過組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員群眾參與黨史學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)以“兩個維護”“四個自信”的政治立場，以及以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作的政治自覺來制訂與完善企業(yè)文化管理制度、組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)考評體系、廉政反腐監(jiān)督等其他分支體系，來保證企業(yè)文化建設(shè)不偏離黨的方向，做到牢固把握政治立場，為國企內(nèi)部健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。習(xí)近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)黨組織要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。通過融合，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)能夠統(tǒng)一緊抓生產(chǎn)力的目標(biāo)，集中宣傳資源與優(yōu)勢來突出體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營優(yōu)勢，從而打造國企特色化的企業(yè)文化形象與品牌。同時，提供科學(xué)、先進、激勵性的人才培養(yǎng)機制，更有助于企業(yè)職工的個人成長，反哺企業(yè)生產(chǎn)力的提升和經(jīng)濟發(fā)展。將黨建工作與企業(yè)文化相融合，有助于引領(lǐng)企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，踐行社會主義核心價值觀，帶動全企上下為社會做出更大貢獻，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。一、黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析。二是企業(yè)文化豐富黨建載體，強化黨建的有效性。目前，部分國有企業(yè)黨建工作仍延續(xù)了傳統(tǒng)的黨建理念，存在“收黨費、開大會、看報紙”慣性單調(diào)的黨建形式，逐漸陷于創(chuàng)新的瓶頸期，與全面現(xiàn)代化社會思潮的革新格格不入，無法再被廣大黨員干部與職工所接受。將企業(yè)文化與黨建工作相融合，能夠很好地改善黨建理念滯后、工作形式單一的舊弊。企業(yè)文化形式豐富而多彩，包括紅色文化主題征文、演講、演出比賽、心得體會分享；七一系列文化活動包括學(xué)黨史、參觀革命紀(jì)念館、建黨生日主題活動、走訪慰問老黨員等；探索新的黨建形式，比如“流動黨課我來講”，將黨的二十大報告、二十屆三中全會精神、企業(yè)文化與黨建工作有效融合起來，促進黨員實現(xiàn)有效的自我教育。通過借鑒企業(yè)文化多樣化形式，幫助黨建工作“造新血、創(chuàng)新活”，也更能讓黨員群眾容易接受，調(diào)動其積極性，促使黨建工作落地生根，引領(lǐng)黨員群眾堅定政治立場，承擔(dān)國企使命與社會責(zé)任。同時黨建工作與企業(yè)文化相融合，可以開展具有國企特色“家文化”氛圍的黨建活動，比如“家風(fēng)家訓(xùn)分享”“我愛我家故事會”“親子開放日”等，來增強員工對企業(yè)的歸屬感與幸福感，也能夠增強職工家屬對職工工作與企業(yè)生產(chǎn)的理解與支持，企業(yè)文化形象特色化樹立的同時，凝聚力也得以顯著提升。一、黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析。三是組織資源優(yōu)勢互補，打造堅實的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒隊伍。黨組織戰(zhàn)斗力是發(fā)揮黨建工作政治引領(lǐng)與先鋒模范作用的關(guān)鍵基石，如果黨組織出現(xiàn)疲軟、空心化、敗風(fēng)亂紀(jì)等現(xiàn)象，則對國企黨建工作質(zhì)量乃至企業(yè)內(nèi)部健康運營與生產(chǎn)造成負面影響。而將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，首先，能夠圍繞企業(yè)文化理念與精神，激發(fā)黨組織創(chuàng)新黨建理念與工作方式，積極探索融合路徑來更好塑造與彰顯黨建文化與企業(yè)文化形象，從而有助于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身黨建能力和素養(yǎng)，以此來更好地促進融合。其次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能在融合中發(fā)現(xiàn)隊伍結(jié)構(gòu)失衡、黨性素養(yǎng)不足、辦事能力不強、作風(fēng)不良等問題，以此來通過“三會一課”、目標(biāo)責(zé)任書簽訂、標(biāo)桿褒揚、績效考評體系、廉政監(jiān)督體系等方式來培訓(xùn)、選拔、任用、監(jiān)督黨員隊伍，從而不斷促進黨員樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識與廉政反腐意識，并積極深入生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，引領(lǐng)職員創(chuàng)新技術(shù)、改良方法、提高生產(chǎn)質(zhì)量與效率。PARTTWO第二部分目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題貳二、目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題思想政治的把控是國有企業(yè)發(fā)展的“生命線”，只有做好思想政治引領(lǐng)工作，才能保障企業(yè)獲得健康長遠的發(fā)展。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其廣大職工的愛國意識、責(zé)任意識與社會意識，不僅能促進生產(chǎn)效益的顯著提升，還能引領(lǐng)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中承擔(dān)更大的社會責(zé)任與使命。但是目前部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視短期生產(chǎn)效益的提升，忽視了黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)、思想政治引領(lǐng)、組織凝聚力以及生產(chǎn)效益等方面的重要作用。以某集團公司為例，因為一味追求經(jīng)濟效益，沒有重視黨建工作的政治引領(lǐng)作用發(fā)揮，導(dǎo)致組織內(nèi)部紀(jì)律松散、作風(fēng)不良、人心不齊，經(jīng)營決策也出現(xiàn)了方向的偏離，導(dǎo)致多年連續(xù)虧損的嚴(yán)重后果。同時，部分國有企業(yè)還沒有深刻認(rèn)識到黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合后所發(fā)揮的“雙劍合璧”的優(yōu)勢，導(dǎo)致工作態(tài)度出現(xiàn)一拖再拖或者趨于形式主義，融合工作沒有得到認(rèn)真貫徹與落實，致使融合效果較差，且浪費了大量的黨建資源、人力資源、資金資源等。一是認(rèn)識與重視不足，黨建政治引領(lǐng)地位未凸顯。二、目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題現(xiàn)階段，部分國企只是粗放式地將黨建工作與企業(yè)文化相融合，并沒有實現(xiàn)對于深層次、基礎(chǔ)性的落地，既缺乏能夠輔助融合方式有效落地的制度保障，又難以明晰融合主體各方的權(quán)責(zé)義務(wù)，規(guī)范文化活動開展的紀(jì)律與行為，并輔助監(jiān)督、考評機制來改善融合問題，增強落地效力。在權(quán)責(zé)明晰方面，“一崗雙責(zé)”的制度還未得以完善，部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作與企業(yè)文化融合所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)比較模糊，經(jīng)常出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況，這與責(zé)任機制與績效考核機制不完善有密切的關(guān)聯(lián)；在融合形式與日常活動管理機制方面，特別是成效監(jiān)督、職位晉升、人才培養(yǎng)、評優(yōu)評選、廉政四風(fēng)考評、黨群工作等機制都還比較欠缺，無法有效支撐黨建工作與企業(yè)文化落地，導(dǎo)致融合工作趨于形式主義，低效而又無章可依。二是欠缺完善的制度載體，融合落地效力不足。二、目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題現(xiàn)階段，部分國企對于黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合存在形式單一、創(chuàng)新性不足、人本理念欠缺等問題，導(dǎo)致職工對融合活動參與的積極性、熱情度以及對文化宣傳的認(rèn)同度不高。如今已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化時代，融媒體技術(shù)的發(fā)展更是成為文化宣傳的強勢輔助。大量新一代職工入企入黨，老職工需要與時俱進，與新職工拉近距離，減少代溝，領(lǐng)導(dǎo)干部也需要借助互聯(lián)網(wǎng)工具來讓新老職工團結(jié)一致，學(xué)習(xí)上進，豐富文化宣傳、模范表彰、黨課學(xué)習(xí)等形式，讓職工喜歡看、看得懂、愿意學(xué)。但是很多國企目前還未探索出一條成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+”融合之路。同時黨建工作與企業(yè)文化融合工作中沒有深入貫徹人本理念，導(dǎo)致黨群聯(lián)系不緊密，更多的時候，職工扮演著被動參與者、配合者的角色，難以真正體會到文娛活動開展的意義，也很難從黨建工作與企業(yè)文化開展中獲得歸屬感、幸福感與成就感。三是融合形式比較單一，人本理念貫徹不足。二、目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題黨組織人力資源是促進黨建工作與企業(yè)文化深度融合的主要力量，會直接影響到融合工作的質(zhì)量與效果。但是目前很多國企黨組織人力資源還存在有待優(yōu)化、結(jié)構(gòu)失衡等問題。部分國企將黨建工作與企業(yè)文化融合事務(wù)交由老黨員干部負責(zé)，而老黨員則容易陷入經(jīng)驗主義、本本主義的誤區(qū)，難以較快接受新的理念與方式，難以實現(xiàn)黨群文化融合。另外，黨員干部中缺乏懂技術(shù)、懂專業(yè)的人才，在組織與開展融合工作中，很難將文化活動與生產(chǎn)一線的具體問題、業(yè)務(wù)發(fā)展方向相結(jié)合，導(dǎo)致融合工作與實際生產(chǎn)“兩張皮”，無法凸顯黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化、提升社會效益的意義。四是黨建人員能力素養(yǎng)不足，戰(zhàn)斗能力弱。PARTTHREE第三部分企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策叁三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)加強對黨建工作的政治引領(lǐng)作用以及黨建工作與企業(yè)文化深度融合的認(rèn)知與重視，把控好企業(yè)高效、高質(zhì)、安全、長遠生產(chǎn)經(jīng)營的“生命線”，只有在融合工作中充分發(fā)揮黨建工作的思想政治引領(lǐng)作用，才能保障企業(yè)獲得健康長遠的發(fā)展。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視黨建工作對于企業(yè)文化、思想統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力提升、團隊凝聚力增強等方面的引領(lǐng)與促進作用，警惕出現(xiàn)為了搞生產(chǎn)，而丟了廉潔文化、黨性素養(yǎng)，甚至政治立場的重大偏離與錯誤。同時，要對黨建政治引領(lǐng)作用在融合過程中的體現(xiàn)進行明晰與梳理，大體而言，總共有三個方面的具體體現(xiàn)：一是提供正確政治導(dǎo)向。確保經(jīng)營方向的正確性，督促企業(yè)經(jīng)營管理決策與黨中央、決策部署相貼合，引導(dǎo)黨群為經(jīng)濟效益持續(xù)增長而努力；確保按勞分配與人本理念的貫徹；二是提供思想“源泉”。確保先進思想引領(lǐng)，培養(yǎng)黨員干部的奉獻精神、人本思想、自我革命思想、民主集中思想等先進黨組織理念的引領(lǐng)；培養(yǎng)黨組織隊伍的政務(wù)素質(zhì)、專業(yè)能力和黨性素養(yǎng)；三是調(diào)和各方矛盾，起到穩(wěn)定人心、團結(jié)內(nèi)部的引領(lǐng)作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的愛國意識、責(zé)任意識與社會意識。國企領(lǐng)導(dǎo)干部要重視挖掘黨建工作融合企業(yè)文化的優(yōu)勢資源與特色方式，建立深入且系統(tǒng)的認(rèn)知，并對融合所需注意的問題與必備的條件進行明晰。比如融合目標(biāo)要統(tǒng)一，為企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益提升而努力；融合立場要正確，堅持以特色社會主義思想政治作為導(dǎo)航；融合形式要豐富，突出人本理念和互聯(lián)網(wǎng)思維；融合機制要完善，增強落地的效果等等。一是加強認(rèn)識與重視，明確黨建工作的政治引領(lǐng)作用。三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策。黨建融合要想踏實落地，取得良好的成效，離不開完善的融合管理機制，只有融合機制體系完善了，即具備穩(wěn)定性、長期性與基礎(chǔ)性，才能健全黨建與企業(yè)文化相融合工作的有序、有效、公平透明的開展。首先，要從制度上樹立《黨章》的權(quán)威性和引領(lǐng)性，包括完善黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化管理機制、“三會一課”管理制度，用黨章黨紀(jì)來規(guī)范約束黨員干部的一言一行，要堅定自身政治信仰、政治立場不變、經(jīng)營決策政治方向不偏，才能有效引領(lǐng)與指導(dǎo)黨內(nèi)政治生活與文化環(huán)境走在健康、創(chuàng)新、發(fā)展的路上。同時，黨建制度在完善中還要考慮到文化傳播的形式，將企業(yè)文化理念、精神、人力管理模式、文化開展形式等加入黨建文化融合制度中，以此來強化企業(yè)上下全員對融合制度的認(rèn)同度與支持度。創(chuàng)建創(chuàng)新文化、使命文化、班組文化、執(zhí)行文化、學(xué)習(xí)文化、黨員文化、生產(chǎn)安全文化等，將文化制度落實到生產(chǎn)一線、職工日常管理中，從而體現(xiàn)黨建對企業(yè)文化制度建設(shè)的重要引領(lǐng)作用，能夠與企業(yè)文化一同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，助力企業(yè)生產(chǎn)效益與責(zé)任使命感的雙重提升。二是完善融合機制，增強融合落地效力。三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策。融合形式要豐富化、特色化、人性化才能同時體現(xiàn)出黨建工作政治引領(lǐng)作用與企業(yè)文化元素多樣性的優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的時代，融合形式更需要利用好互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)與社交媒體平臺的方式，拉近與廣大職工的心理距離，提高文化活動開展效率，充分調(diào)動上下全員參與活動的積極性。比如在內(nèi)容制作上，可以將黨課、“三會一課”、政策解讀、企業(yè)精神學(xué)習(xí)等制成2~5分鐘的短視頻來將精華內(nèi)容展示出來，既便于理解，也便于廣大黨員職工節(jié)約時間，提高學(xué)習(xí)效率；還可以制成圖文結(jié)合的公眾號文章、手機報等，增強閱讀的趣味性和可視化。在宣傳方式上，對內(nèi)在官網(wǎng)、企業(yè)微信群、釘釘群等做好日常活動、政策部署、黨建工作的宣傳；對外則可借助央視主媒、網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺來借勢宣傳打造企業(yè)文化形象與特色文化品牌，提高企業(yè)對外的影響力和口碑效應(yīng)。在活動組織上，可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的模式，組織黨員干部與廣大職工參與在線學(xué)習(xí)、打卡、測評、征文收集等活動，破除線下活動開展的限制，大大提高黨建工作的創(chuàng)新性，建立新路徑、新模式、新平臺，提高黨員群眾參與的積極性和主動性。除了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的探索，還應(yīng)當(dāng)注重在融合活動開展中貫徹落實人本理念。讓黨員干部與廣大職工樹立“主人翁”意識，而不是“配角”或者“被動接收者”，是夯實黨群工作的重要一步。通過評選“最美標(biāo)兵”“技術(shù)能手”“模范職工”等，激勵廣大職工敢想敢干，樹立新時代求先進、樹先鋒的進取意識和斗志。融合活動還應(yīng)當(dāng)包含對廣大職工工作與生活的關(guān)懷、幫助，基層黨員干部要積極關(guān)心關(guān)懷職工的心理問題、關(guān)系矛盾、思想問題、工作問題與生活問題，將“家文化”理念貫徹落實到實實在在的引導(dǎo)、幫助、調(diào)解與支持上，從而顯著增強職工對黨組織與企業(yè)文化的歸屬感、認(rèn)同感。三是豐富融合形式，貫徹落實人本理念。三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策。黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的主力還需要一支戰(zhàn)斗力強、綜合素質(zhì)能力過硬的黨組織隊伍，只有如此才能展開群策群力，發(fā)揮集體的智慧與創(chuàng)新，源源不斷產(chǎn)出更新、更好的融合主題的活動形式與組織方式，全面發(fā)揮出黨組織的思想政治引領(lǐng)與戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，國企領(lǐng)導(dǎo)者要重視起黨組織隊伍的優(yōu)化，通過定期組織“三會一課”“兩學(xué)一做”、培訓(xùn)考核等來提升黨員干部的思想水平與政治