二級(jí)建造師《施工管理》考前沖刺卷（帶解析）

二級(jí)建造師《施工管理》考前沖刺卷（帶解析）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是（）。A.施工總承包方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.設(shè)計(jì)方答案：C解析：施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任，一般情況下，不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)；不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同（特殊情況除外）；負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為其提供必要條件；還需與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。業(yè)主方也可能要求其負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。A.與分包單位簽訂分包合同B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)C.組織和指揮施工總承包單位的施工D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案：D解析：一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，由業(yè)主方直接簽訂；也不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并非施工總承包單位。3.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系答案：B解析：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，可描述工作流程組織。不同參與方工作流程不同，不會(huì)形成統(tǒng)一工作流程圖；菱形框表示判別條件；工作流程圖中用單向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系。4.施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門，則橫向工作部門可以是（）。A.技術(shù)管理部門B.施工項(xiàng)目部C.合同管理部門D.財(cái)務(wù)管理部答案：B解析：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱向工作部門通常是職能管理部門，如計(jì)劃、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、人事等部門；橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。5.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟，工作活動(dòng)分類后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)確定B.危險(xiǎn)源識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.安全技術(shù)措施計(jì)劃論證答案：B解析：安全技術(shù)措施計(jì)劃編制步驟為“工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”。6.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃前必須完成的工作是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.繪制施工總平面圖C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：A解析：施工組織總設(shè)計(jì)編制程序?yàn)椋菏占褪煜は嚓P(guān)資料、圖紙，調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。7.項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，若將工程合同價(jià)作為計(jì)劃值，則可作為實(shí)際值的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)值B.設(shè)計(jì)概算C.最高投標(biāo)限價(jià)D.施工成本的規(guī)劃值答案：D解析：施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括：工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)、施工成本規(guī)劃、實(shí)際施工成本、工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較。投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)概算、最高投標(biāo)限價(jià)在合同價(jià)之前確定，不能作為合同價(jià)的實(shí)際值，施工成本規(guī)劃值在合同價(jià)之后，可作為實(shí)際值與合同價(jià)比較。8.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是（）。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限包括：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；在組織制度框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方直接溝通；法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。9.下列責(zé)任內(nèi)容中，應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是（）。A.施工安全、質(zhì)量責(zé)任B.企業(yè)市場經(jīng)營責(zé)任C.項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任D.企業(yè)總部管理責(zé)任答案：A解析：項(xiàng)目經(jīng)理崗位對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、工期負(fù)有重要責(zé)任。企業(yè)市場經(jīng)營、項(xiàng)目投標(biāo)、企業(yè)總部管理等責(zé)任通常不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍。10.施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括：①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的流程是（）。A.③—②—④—①B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.①—③—②—④答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開第一次工地會(huì)議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送（）。A.建設(shè)單位B.建設(shè)主管部門C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位答案：A解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。12.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A.安全文明施工費(fèi)B.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)答案：B解析：已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)包含環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等；措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用；其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。13.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)等。計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間或?qū)σ炎龉ぷ靼从?jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬；津貼補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給個(gè)人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給個(gè)人的物價(jià)補(bǔ)貼；特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。14.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A解析：材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率）×（1+采購保管費(fèi)率）。材料原價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)=3000×5%=150元/噸，運(yùn)輸損耗費(fèi)=（3000+150）×1%=31.5元/噸，采購及保管費(fèi)=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/噸，材料單價(jià)=3000+150+31.5+63.63=3245.13元/噸。15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用答案：A解析：暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。業(yè)主提供暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用由暫估價(jià)支付；因承包人原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用、施工缺陷造成的維修費(fèi)用由承包人承擔(dān)。16.某工程采用單價(jià)合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是（）。A.發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計(jì)量C.發(fā)包人沒有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D.發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量答案：A解析：發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。雙方均同意核實(shí)結(jié)果時(shí)，雙方應(yīng)在上述記錄上簽字確認(rèn)。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果。發(fā)包人不按照約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能派人參加計(jì)量，計(jì)量核實(shí)結(jié)果無效。17.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理答案：B解析：暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。18.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同答案：C解析：成本加固定費(fèi)用合同，如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加；成本加固定比例費(fèi)用合同，承包商的報(bào)酬隨工程成本增加而增加，不利于縮短工期和降低成本；當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用總價(jià)合同；當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同。19.關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的是（）。A.總價(jià)合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間B.工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動(dòng)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同可以約定，在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整D.變動(dòng)總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)答案：C解析：總價(jià)合同適用于投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商有足夠時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃；施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用固定總價(jià)合同；固定總價(jià)合同可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整；變動(dòng)總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。20.施工定額的研究對(duì)象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A.工序B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物答案：A解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)象。21.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間答案：B解析：輔助工作時(shí)間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間，屬于定額時(shí)間。擅自離開工作崗位、工作時(shí)間內(nèi)聊天屬于違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間，不屬于定額時(shí)間；工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間屬于施工本身造成的停工時(shí)間，不屬于定額時(shí)間。22.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.50答案：A解析：一次循環(huán)的正常延續(xù)時(shí)間=1+3+1+1=6分鐘；1小時(shí)循環(huán)次數(shù)=60÷6=10次；1小時(shí)正常生產(chǎn)率=10×0.5=5m3；該攪拌機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量定額=5×8×0.8=32m3/臺(tái)班。23.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A.攤銷量B.一次性使用量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量答案：A解析：周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)應(yīng)根據(jù)一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）。A.①—④—②—⑤—③B.②—①—⑤—③—④C.②—③—①—④—⑤D.①—③—④—②—⑤答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目的工作編碼；編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃。25.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序答案：D解析：橫道圖的一行可以表達(dá)一項(xiàng)工作，也可以表達(dá)多項(xiàng)工作；工作的簡要說明可以放在橫道上；橫道圖可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，但不易表達(dá)清楚；橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序，也可按時(shí)間先后、工種等排序。26.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路?？倳r(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作，但不能說總時(shí)差為零的線路就是關(guān)鍵線路；關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長；關(guān)鍵線路在一定條件下會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。27.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A解析：工作M的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=12+5=17天。自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，緊后工作最早開始時(shí)間最小值為21天，所以工作M的自由時(shí)差=21-17=4天。28.關(guān)于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)就是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B.施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是確保施工進(jìn)度達(dá)到合同工期C.施工方進(jìn)度控制僅限于施工階段D.施工方進(jìn)度控制不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段答案：A解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，A正確。施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)是在確保安全和質(zhì)量的前提下，力求使實(shí)際的施工進(jìn)度符合合同工期要求，并非單純確保達(dá)到合同工期，B錯(cuò)誤。施工方進(jìn)度控制不僅限于施工階段，還涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期等，C、D錯(cuò)誤。29.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施中的利用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制，B正確。編制進(jìn)度控制工作流程和進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)屬于組織措施，A、D錯(cuò)誤。優(yōu)選施工方案屬于技術(shù)措施，C錯(cuò)誤。30.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處理答案：C解析：PDCA循環(huán)中，P（Plan）是計(jì)劃，D（Do）是實(shí)施，C（Check）是檢查，A（Act）是處理，所以選C。31.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A.過程管理B.計(jì)劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護(hù)答案：A解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制，A正確。32.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.設(shè)計(jì)交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。設(shè)計(jì)交底屬于事前控制，A正確。重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽工程驗(yàn)收、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收屬于事中質(zhì)量控制。33.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（）的工作。A.工序施工質(zhì)量控制B.技術(shù)交底C.測量控制D.計(jì)量控制答案：A解析：工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制屬于工序施工條件質(zhì)量控制，A正確。技術(shù)交底是施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)，B錯(cuò)誤。測量控制是對(duì)施工過程中的測量工作進(jìn)行控制，C錯(cuò)誤。計(jì)量控制是對(duì)計(jì)量器具和計(jì)量工作進(jìn)行控制，D錯(cuò)誤。34.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師答案：A解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查，A正確。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面工作，施工單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，一般不是組織事故調(diào)查的首要責(zé)任人，B、C、D錯(cuò)誤。35.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故答案：C解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該事故死亡11人，屬于重大質(zhì)量事故，C正確。特別重大事故是指造成30人以上死亡等更嚴(yán)重后果的事故；嚴(yán)重質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故死亡人數(shù)達(dá)不到10人以上。36.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.制定施工場地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度答案：B解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要在室內(nèi)進(jìn)行，包括熟悉施工圖紙、進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，B正確。建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，A錯(cuò)誤。制定施工場地質(zhì)量管理制度屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，C錯(cuò)誤。實(shí)行工序交接檢查制度屬于施工過程的質(zhì)量控制，D錯(cuò)誤。37.根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)（）。A.填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位B.填寫工程竣工驗(yàn)收單，并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位C.填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送建設(shè)單位D.填寫工程竣工驗(yàn)收單，并將全部資料報(bào)送政府主管部門答案：A解析：初步驗(yàn)收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，A正確。不是報(bào)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或政府主管部門，B、C、D錯(cuò)誤。38.工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（）在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中做出驗(yàn)收結(jié)論。A.驗(yàn)收委員會(huì)B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位答案：A解析：工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成《竣工驗(yàn)收鑒定證書》，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等，A正確。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不單獨(dú)在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中做驗(yàn)收結(jié)論，B、C、D錯(cuò)誤。39.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mB.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理C.項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)答案：B解析：市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，A錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，C錯(cuò)誤。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)分開堆放，并及時(shí)清運(yùn)，D錯(cuò)誤?，F(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理，屬于文明施工措施，B正確。40.關(guān)于施工現(xiàn)場泥漿處置的說法，正確的是（）。A.可直接排入市政污水管網(wǎng)B.可直接排入市政雨水管網(wǎng)C.可直接排入工地附近的城市景觀河D.應(yīng)采用專用容器或管道運(yùn)輸答案：D解析：施工現(xiàn)場泥漿、污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘，應(yīng)采用專用容器或管道運(yùn)輸，D正確，A、B、C錯(cuò)誤。41.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案：D解析：禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物，能減少大氣污染物排放，屬于大氣污染防治措施，D正確。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填和工地臨時(shí)廁所化糞池采取防滲漏措施屬于水污染防治措施，A、B錯(cuò)誤。選用低噪聲設(shè)備和加工工藝屬于噪聲污染防治措施，C錯(cuò)誤。42.某施工現(xiàn)場存放水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是（）。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器答案：A解析：易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放能有效防止揚(yáng)塵，A正確。灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草一般用于土方等，B錯(cuò)誤。周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障主要用于施工現(xiàn)場圍擋等，對(duì)易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料防揚(yáng)塵效果不佳，C錯(cuò)誤。安裝除塵器主要用于工業(yè)生產(chǎn)等產(chǎn)生粉塵的設(shè)備，不適合存放這些材料時(shí)使用，D錯(cuò)誤。43.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（）。A.將有害廢棄物用作土方回填B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C.使用密封式圈桶處理高空廢棄物D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈答案：C解析：使用密封式圈桶處理高空廢棄物，可防止廢棄物隨意散落造成污染，C正確。將有害廢棄物用作土方回填會(huì)污染土壤，A錯(cuò)誤?，F(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后還需檢測達(dá)標(biāo)才能排入城市排水設(shè)施，B錯(cuò)誤。在現(xiàn)場露天焚燒油氈會(huì)產(chǎn)生大氣污染，D錯(cuò)誤。44.施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，B正確。不是報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，A、C、D錯(cuò)誤。45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（）。A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收B.由建設(shè)單位決定驗(yàn)收結(jié)論C.由監(jiān)理單位決定驗(yàn)收結(jié)論D.由施工單位決定驗(yàn)收結(jié)論答案：A解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，A正確。不能由建設(shè)單位、監(jiān)理單位或施工單位單方面決定驗(yàn)收結(jié)論，B、C、D錯(cuò)誤。46.關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B.由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D.工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫答案：C解析：施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交，C正確。工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位，A錯(cuò)誤。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程立卷，B錯(cuò)誤。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如純藍(lán)墨水等，D錯(cuò)誤。47.下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的是（）。A.工程質(zhì)量事故記錄文件B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收證明C.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件D.工程質(zhì)量保修書答案：C解析：工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料，包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等，C正確。工程質(zhì)量事故記錄文件屬于工程施工技術(shù)管理資料，A錯(cuò)誤。工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收證明和工程質(zhì)量保修書屬于工程竣工文件，B、D錯(cuò)誤。48.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)答案：A解析：竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷，A正確。卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后，B錯(cuò)誤。保管期限為永久的工程檔案，是指工程檔案需永久保存，并非等于工程使用壽命，C錯(cuò)誤。同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)，D錯(cuò)誤。49.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)答案：D解析：信息管理是指對(duì)信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞、運(yùn)用和反饋等一系列工作的總稱，A錯(cuò)誤。信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，B錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購過程等）和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，C錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，D正確。50.可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析答案：D解析：竣工成本的綜合分析應(yīng)包括竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過竣工成本的綜合分析，可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源，D正確。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，A錯(cuò)誤。月（季）度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，B錯(cuò)誤。年度成本分析依據(jù)是年度成本報(bào)表，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，C錯(cuò)誤。51.施工成本控制的工作包括：①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。A.③—②—①—④—⑤B.④—②—①—⑤—③C.④—②—③—⑤—①D.③—④—②—①—⑤答案：B解析：施工成本控制的步驟為：比較，即按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；分析，即對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因；預(yù)測，即按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；糾偏，即采取糾偏措施；檢查，即對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。所以正確步驟是④—②—①—⑤—③，B正確。52.施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算答案：D解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果，D正確。53.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.合同措施D.組織措施答案：D解析：組織措施包括調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。夜間加班和增加勞動(dòng)力投入屬于增加人員投入，是組織措施，D正確。技術(shù)措施側(cè)重于技術(shù)方案等調(diào)整，經(jīng)濟(jì)措施主要涉及資金等，合同措施主要是合同相關(guān)條款調(diào)整等，A、B、C錯(cuò)誤。54.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比答案：D解析：施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，A正確；二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比，B正確。合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等，C正確。專業(yè)分包由總包管理，總包對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行跟蹤檢查，而不是專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比，D錯(cuò)誤。55.某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A.1600B.2000C.2400D.3200答案：C解析：起扣點(diǎn)的計(jì)算公式為：\(T=P-M/N\)，其中\(zhòng)(T\)為起扣點(diǎn)，\(P\)為承包工程合同總額，\(M\)為工程預(yù)付款數(shù)額，\(N\)為主要材料及構(gòu)件所占比重。本題中，\(P=4000\)萬元，\(M=4000×20\%=800\)萬元，\(N=50\%\)，則\(T=4000-800÷50\%=4000-1600=2400\)萬元，C正確。56.下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）。A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放答案：B解析：在工廠車間生產(chǎn)制作門窗，將制作過程轉(zhuǎn)移到工廠車間，減少在施工現(xiàn)場的噪聲產(chǎn)生，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施，B正確。用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)是采用低噪聲設(shè)備，屬于降低聲源噪聲措施，A錯(cuò)誤。在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器是在傳播途徑上減弱噪聲，C錯(cuò)誤。裝卸材料輕拿輕放是從聲源處減弱噪聲，D錯(cuò)誤。57.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，A正確。隱蔽工程的檢查屬于事中質(zhì)量控制，B錯(cuò)誤。工程質(zhì)量事故的處理屬于事后質(zhì)量控制，C錯(cuò)誤。進(jìn)場材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)屬于事中質(zhì)量控制，D錯(cuò)誤。58.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏C.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏D.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟為：比較，按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；分析，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因；預(yù)測，按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；糾偏，采取糾偏措施；檢查，對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，A正確。59.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織答案：C解析：管理工作流程組織包括投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程，C正確。信息處理工作流程組織如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程等，A錯(cuò)誤。物質(zhì)流程組織如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等，B錯(cuò)誤。施工作業(yè)流程組織屬于物質(zhì)流程組織范疇，題干未涉及施工作業(yè)流程，D錯(cuò)誤。60.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：施工平行發(fā)承包模式下，業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇，D正確。簽訂合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)越多，管理風(fēng)險(xiǎn)大，A、B錯(cuò)誤。業(yè)主可以分次招標(biāo)，但由于招標(biāo)次數(shù)多，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多，C錯(cuò)誤。61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A.承包人實(shí)際施工的工程量B.承包人因施工需要自行增加的工程量C.承包人調(diào)整施工方案所增加的工程量D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量答案：D解析：采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量，D正確。A選項(xiàng)承包人實(shí)際施工的工程量不一定是結(jié)算工程量，需看是否符合合同約定；B選項(xiàng)因施工需要自行增加的工程量和C選項(xiàng)調(diào)整施工方案增加的工程量，若無變更約定，一般不作為結(jié)算工程量。62.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.程序文件D.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則答案：B解析：管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件，B正確。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格，A、D錯(cuò)誤。程序文件是管理手冊(cè)的支持性文件，C錯(cuò)誤。63.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A解析：材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率）×（1+采購保管費(fèi)率）。材料原價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)=3000×5%=150元/噸，運(yùn)輸損耗費(fèi)=（3000+150）×1%=31.5元/噸，采購及保管費(fèi)=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/噸，材料單價(jià)=3000+150+31.5+63.63=3245.13元/噸，A正確。64.關(guān)于利用時(shí)間—成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率答案：D解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，D正確，A錯(cuò)誤。所有工作都按最早開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金不利，B錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理可通過調(diào)整非關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，C錯(cuò)誤。65.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mB.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理C.項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)答案：B解析：市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，A錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，C錯(cuò)誤。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)分開堆放，并及時(shí)清運(yùn)，D錯(cuò)誤?，F(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理，屬于文明施工措施，B正確。66.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）。A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：C解析：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系，A錯(cuò)誤。施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，B錯(cuò)誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工定額比預(yù)算定額更詳細(xì)，C正確，D錯(cuò)誤。67.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間答案：C解析：施工技術(shù)參數(shù)如混凝土的外加劑摻量、水膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)等，C正確。水泥的安定性屬于材料的質(zhì)量與性能方面的重點(diǎn)控制對(duì)象，A錯(cuò)誤。預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面的重點(diǎn)控制對(duì)象，B錯(cuò)誤。混凝土澆筑后的拆模時(shí)間屬于技術(shù)間歇方面的重點(diǎn)控制對(duì)象，D錯(cuò)誤。68.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地答案：B解析：分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式，A錯(cuò)誤。分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無連帶關(guān)系，B正確。分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并由承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用（有約定除外），C錯(cuò)誤。分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，D錯(cuò)誤。69.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人答案：C解析：承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)，C正確。70.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是（）天。A.14B.7C.5D.3答案：D解析：建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，D正確。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械答案：BCE解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等，B、C、E正確。A選項(xiàng)承包商管理人員的能力屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；D選項(xiàng)合同風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。2.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.確定施工方法答案：ABE解析：施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案，A、B、E正確。C選項(xiàng)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬于施工組織設(shè)計(jì)的最后一步；D選項(xiàng)編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，但不屬于施工部署及施工方案。3.下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有（）。A.開挖深度超過5m的基坑支護(hù)工程B.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程C.高大模板工程D.懸挑腳手架工程E.大體積混凝土工程答案：AC解析：對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需要編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查。開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程，工具式模板工程（包括滑模、爬模、飛模工程），搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/㎡及以上；集中線荷載20kN/m及以上的混凝土模板支撐工程等需要專家論證，A、C正確。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程、懸挑腳手架工程需編制專項(xiàng)施工方案，但一般不需要專家論證；大體積混凝土工程通常也不需要專家論證。4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.選擇監(jiān)理單位E.選擇分包人答案：ABC解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；在組織制度框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方直接溝通；法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。5.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備答案：AB解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本，A、B正確。C選項(xiàng)選用最合適的施工機(jī)械和E選項(xiàng)使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備屬于技術(shù)措施；D選項(xiàng)編制施工成本控制工作計(jì)劃屬于組織措施。6.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)答案：ACDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，A正確。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，B錯(cuò)誤。施工成本控制是指在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制，C正確。進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料，D正確。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，E正確。7.關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重C.如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題D.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)E.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的答案：ACDE解析：最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行，A正確。進(jìn)度偏差反映的是絕對(duì)偏差，結(jié)果很直觀，有助于費(fèi)用管理人員了解項(xiàng)目費(fèi)用出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額，B錯(cuò)誤。如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題，C正確。在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)，D正確。同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的，E正確。8.關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有（）。A.采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)包人能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C.固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D.在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整答案：ABE解析：采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，A正確?？們r(jià)合同的特點(diǎn)是發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測工程成本，能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，B正確。固定總價(jià)合同適用于工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理的情況，不適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程，C錯(cuò)誤。在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，人工費(fèi)上漲屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，D錯(cuò)誤。在固定總價(jià)合同中，在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，所以如果是由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整，E正確。9.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作答案：BE解析：施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，A錯(cuò)誤。施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任，B正確。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，但如施工總承包管理方也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)，C錯(cuò)誤。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂，特殊情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方簽訂合同，D錯(cuò)誤。施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，E正確。10.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有（）。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料C.歸檔的文件應(yīng)為原件D.歸檔文件必須經(jīng)過分類整理，并按要求編目，裝訂成冊(cè)E.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）答案：BCDE解析：施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔，A錯(cuò)誤。工程檔案應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如純藍(lán)墨水、圓珠筆等，B正確。歸檔的文件應(yīng)為原件，C正確。歸檔文件必須經(jīng)過分類整理，并按要求編目，裝訂成冊(cè)，D正確。工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室），E正確。11.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇E.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析答案：ABCD解析：組織措施包括編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等，A正確。管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等，B、C正確。重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用屬于管理措施，D正確。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的可能性，并非首先分析，E錯(cuò)誤。12.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（）。A.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度B.建立施工現(xiàn)場管理制度C.做好成品保護(hù)D.落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理E.加強(qiáng)工序管理答案：AE解析：施工階段工作保證體系主要是確保施工階段的工作質(zhì)量。建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序管理，均可保證施工階段的工作質(zhì)量，A、E正確。建立施工現(xiàn)場管理制度屬于施工準(zhǔn)備階段工作保證體系內(nèi)容，B錯(cuò)誤。做好成品保護(hù)屬于竣工驗(yàn)收階段工作保證體系內(nèi)容，C錯(cuò)誤。落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理主要是人員管理方面，不屬于施工階段工作保證體系核心內(nèi)容，D錯(cuò)誤。13.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤而不顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格E.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密答案：CE解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故，C、E正確。A選項(xiàng)施工方法選用不當(dāng)屬于技術(shù)原因；B選項(xiàng)盲目追求利潤而不顧質(zhì)量屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因；D選項(xiàng)特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格屬于自然因素。14.關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位的說法，正確的有（）。A.是承包人為實(shí)施項(xiàng)目臨時(shí)聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體E.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同答案：CE解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，A錯(cuò)誤。施工企業(yè)法定代表人是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人，B錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，C正確。施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體是施工企業(yè)，不是項(xiàng)目經(jīng)理，D錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同，E正確。15.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日答案：ADE解析：經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)；安全活動(dòng)日；安全生產(chǎn)會(huì)議；事故現(xiàn)場會(huì)；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等，A、D、E正確。崗前三級(jí)教育屬于新員工上崗前的三級(jí)安全教育，B錯(cuò)誤。變換崗位時(shí)的安全教育屬于轉(zhuǎn)崗安全教育，C錯(cuò)誤。16.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的有（）。A.工程建設(shè)合同B.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)C.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件D.工程建設(shè)各種設(shè)計(jì)規(guī)范E.有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見答案：BCDE解析：專業(yè)技術(shù)性依據(jù)是指針對(duì)不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對(duì)象制定的專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件。主要包括：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件；有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件；有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等，B、C、D、E正確。A選項(xiàng)工程建設(shè)合同屬于共同性依據(jù)。17.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（）。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問題的答復(fù)須注明問題來源答案：ACD解析：標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議，A正確。標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)，B錯(cuò)誤。標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人，C正確。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間，D正確。無論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)問題的答復(fù)不需要說明問題來源，E錯(cuò)誤。18.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.承包商管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)E.事故防范措