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文檔簡介

工程施工控制制度第1章總則第1條為了加強(qiáng)對施工工程的整體控制,確保工程施工的順利進(jìn)行,保證工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第2條本制度適用于對管理公司施工工程的各個(gè)階段。第3條工程施工控制中的相關(guān)職責(zé)如下。1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的總控制并協(xié)調(diào)各方關(guān)系、事項(xiàng)及下發(fā)、實(shí)施重大變更,審批監(jiān)理公司提交的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施辦法及項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。2.各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙、參與圖紙的審樣與技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,監(jiān)察監(jiān)理公司的監(jiān)理工作,保存相關(guān)的記錄與技術(shù)資料。第2章工程施工準(zhǔn)備控制第4條監(jiān)理公司在工程施工前應(yīng)制定監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理的實(shí)施辦法,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。第5條監(jiān)理公司在工程施工前審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì),簽署意見后交工程部審核。第6條工程部審核施工單位相關(guān)資料時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)如下。1.施工計(jì)劃的安排是否符合公司的整體進(jìn)度要求。2.施工的部署與辦法是否可行、施工平面的布置是否合理。3.施工中的質(zhì)量管理措施是否能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.惡劣天氣下的施工措施是否能夠保證工程的順利進(jìn)行。5.對工程安全薄弱環(huán)節(jié)的措施能否保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.施工中所采取的措施能夠滿足驗(yàn)收要求。第7條工程部應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行圖紙的會(huì)審與技術(shù)交底的工作。第8條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織現(xiàn)場的技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,向施工單位提供施工場地的地下、地上管網(wǎng)線路資料,并將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交施工單位,并現(xiàn)場交驗(yàn)。第9條工程部組織施工單位、監(jiān)理單位等召開開工前的溝通會(huì)議,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況,確定聯(lián)絡(luò)方式。第3章工程施工的進(jìn)度控制第10條分管經(jīng)理組織工程部與監(jiān)理單位審核施工單位所提供的工程總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程工期安排、施工總平面圖等資料,審核其是否合理、有序,是否能夠滿足公司對施工項(xiàng)目的進(jìn)度要求。第11條對審核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,以免影響工程的總進(jìn)度。第12條工程部與監(jiān)理單位要審核施工單位的材料設(shè)備的采購計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相吻合,一般采購計(jì)劃要比施工進(jìn)度計(jì)劃提前兩天以上,對不符合要求的計(jì)劃要限其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。第13條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織監(jiān)理單位對施工方的人工進(jìn)場情況、施工機(jī)械配置情況、其他的工具材料的進(jìn)場情況進(jìn)行監(jiān)督、記錄,確保其滿足施工計(jì)劃的進(jìn)度需要。第4章施工過程的質(zhì)量控制第14條工程部組織監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,施工的標(biāo)準(zhǔn)要符合國家相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對重要的分項(xiàng)工程要監(jiān)督施工單位制訂可行的施工方案,經(jīng)三方共同討論通過后監(jiān)督其實(shí)行。第15條工程部應(yīng)密切關(guān)注施工單位與監(jiān)理單位,確定監(jiān)理單位的監(jiān)理工作及施工單位使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料設(shè)備等。第16條工程部要督促監(jiān)理單位做好施工中的質(zhì)量檢查,并與監(jiān)理單位一起督察施工單位對質(zhì)量問題的處理情況。第17條工程部應(yīng)組織人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題要做好記錄,并通知項(xiàng)目經(jīng)理對問題進(jìn)行整改。第18條在每周召開的工程例會(huì)上,監(jiān)理單位要對工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),提出存在的問題,由責(zé)任房共同制定措施,并形成文字存檔以便監(jiān)督施工單位執(zhí)行。第19條對關(guān)鍵的施工程序和設(shè)備安裝,工程部需要進(jìn)行重點(diǎn)、連續(xù)的監(jiān)控,以保證工程的質(zhì)量和出現(xiàn)問題時(shí)的及時(shí)處理。第20條施工單位與監(jiān)理單位報(bào)送的與施工工程相關(guān)的各種資料,由項(xiàng)目部指定專人進(jìn)行收集、整理存檔。第5章對施工安全的控制第21條分管經(jīng)理組織工程部會(huì)同監(jiān)理單位不定期的檢查施工方是否建立、健全了安全文明施工的各種規(guī)章制度與執(zhí)行情況。第22條監(jiān)理單位與施工方的代表不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并限令施工方定期整改,工程部監(jiān)督這兩方的工作。第23條工程部對安全問題應(yīng)保持時(shí)刻警惕的姿態(tài),發(fā)現(xiàn)問題隱患及苗頭應(yīng)及時(shí)處理,對已發(fā)生的安全事故應(yīng)嚴(yán)肅處理并做好補(bǔ)救措施。第6章對工程驗(yàn)收的控制第24條工程部依據(jù)《分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理辦法》、《隱蔽工程驗(yàn)收管理辦法》、《工程竣工驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定,監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)、單位、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收工作。未經(jīng)驗(yàn)收,施工單位不得進(jìn)入下一道工序施工。第25條工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)到質(zhì)檢部門辦理階段性驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收管理辦法第1條為了規(guī)范公司對項(xiàng)目工程的驗(yàn)收行為,規(guī)定驗(yàn)收的程序,確保經(jīng)過驗(yàn)收后的項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范設(shè)計(jì)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第2條本辦法適用于公司進(jìn)行項(xiàng)目工程驗(yàn)收時(shí)對分項(xiàng)工程、隱蔽工程與竣工驗(yàn)收的相關(guān)事宜。第3條工程驗(yàn)收工作一般由公司工程部組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行工程量、工程質(zhì)量以及工程技術(shù)資料的驗(yàn)收。第4條為保證工程竣工驗(yàn)收的順利完成,在竣工驗(yàn)收前應(yīng)對項(xiàng)目工程的分項(xiàng)工程與隱蔽工程進(jìn)行提前驗(yàn)收。第5條隱蔽工程的驗(yàn)收必須在下一道工序開始前進(jìn)行。施工單位應(yīng)上報(bào)工地工程師及監(jiān)理公司的相關(guān)人員對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收并做好監(jiān)控、驗(yàn)收記錄。第6條對隱蔽工程不符合設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范的地方工程部會(huì)同監(jiān)理公司以書面的形式通知施工單位,限期整改,整改后在進(jìn)行驗(yàn)收。第7條施工單位對隱蔽工程中的重要部分的整改應(yīng)留下證據(jù)(如照片)作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。第8條對于完工及重要的分項(xiàng)、分部工程,工程部與監(jiān)理工程師要按照施工規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收,務(wù)必保證完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、合格一項(xiàng),對施工中的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制。第9條對普通項(xiàng)目應(yīng)不定期進(jìn)行抽檢、驗(yàn)收,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合格的工程應(yīng)立即作出整改、返工等處理意見,并將記錄保存。第10條工程完工后,施工單位人員應(yīng)整理竣工資料并安排人員進(jìn)行自檢,填報(bào)竣工驗(yàn)收報(bào)告送交監(jiān)理公司審核。第11條本公司項(xiàng)目經(jīng)理收到監(jiān)理公司送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)通知監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收。第12條監(jiān)理公司組織相關(guān)的工程師根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)范對工程進(jìn)行全面檢查。有不合格的地方,工程師傅填寫《質(zhì)量處理通知單》并督導(dǎo)施工單位在限定的時(shí)間內(nèi)整改

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