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文檔簡介
企業(yè)管理安全應急預案備案版-油田企業(yè)管理規(guī)范
安全應急預案備索收
--油田企業(yè)(HSE)管理規(guī)范
1您崗
本標準規(guī)定了中國石油化工集團公司油田企業(yè)(以下簡稱企業(yè))安全、環(huán)境與
健康(HSE)?管理規(guī)范和媼制企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體余實施程序的基本
要求。
本標準適用于中國石油化工集團公司(以下簡稱公司)所屬油田企業(yè)安全、環(huán)
境與健康(HSE)管理工作。
3定義
本標準采用下列定義。
3.1要素
安全、環(huán)境與健康管理中的關鍵因素。
3.2事故
連成無亡、職業(yè)病,傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
3.3危害
可能造成人員傷害,職業(yè)病、財產(chǎn)力員失,環(huán)境破壞的根源或狀思。
3.4風險
發(fā)生特定危害的可能性或發(fā)生事件結(jié)果的產(chǎn)重性。
3.5風險評價
依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則,對危害分析結(jié)果做出到斷的過
程。
3.6審核
判別管理活動和有關過程是否符合計劃安耕,這些安排是否得到有效實卷,為
統(tǒng)地膾證企業(yè)實地安全,環(huán)境與健康方針目標的過程。
3.7評審
高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體余的適應性及其執(zhí)行情況進行正式評審
審。評審包括有關安全、環(huán)境與健康管理中存在的問題,方針、法規(guī)以及因外部
條件改變而提出的新目標。
3.8資源
實購安全、環(huán)境與健康管理體條所需的人員,資金、設也、設備、技術等。
3.9安全、環(huán)境與健康管理體條
指實施安全、環(huán)境與健康(以下簡稱HSE)管理的組敘凱構(gòu)、職責、做決、程
序、過程和生源等構(gòu)成的整體。
3.10不符合
任何能夠直接或4間接造,成傷亡、職業(yè)病.財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件;適背作業(yè)
林準、規(guī)程、規(guī)章的行為;與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。
3.11管理者代表
由最需領導者任命,在企業(yè)內(nèi)代表最禹領導者履行HSE管理職能的人員。
3.12業(yè)主
合同情況下的接交方,即在一定的區(qū)域內(nèi)簽定租約,并按租約要求付款的個人
人、伙伴、公司或團體。
3.13承包商
合同情況下的供方,即由業(yè)主或操作者雇傭來完成某些工作或提供服務的個人
人、部門或J合作者O
3.14供應商
合同情況下的供方,即為業(yè)主或操作者提供原料、材料、設此、設備等供應的
個人、部門或合作者。
4HSE管理體系要素
HSE管理體余由十項要素構(gòu)成。
企業(yè)應建立并遵守國彖有關HSE方面的法律、法規(guī)和標準的程序。
企業(yè)是HSE管理體系實施的主體,企業(yè)及二級單位的景禹管理者應依據(jù)本林
準的要求,明確HSE管理者代表和HSE管理體系組織機構(gòu);組建HSE管理委員
會和HSE管理部門;明確和落實各級組織和人員的HSE職責。在開展HSE現(xiàn)狀
調(diào)查分析的基礎上,納制出簡明、適用的《企業(yè)HSE管理體余實趨程序》。當體系
標準和HSE規(guī)范沒有相關規(guī)定時,可選用企業(yè)內(nèi)部合適的企業(yè)林準或規(guī)章制度。
企業(yè)應建,立各級組織和人員的HSEq標、HSE表現(xiàn)、HSE職責、HSE業(yè)績的
考核獎懲制度。
企業(yè)應通過開展各種形式和層次的HSE培訓,將《企業(yè)HSE管理體條實施
程序》的具體要求傳達給全體員工和相關方,企業(yè)員工和粕關方應貫徹執(zhí)行。
《企業(yè)HSE管理體條實施程序》經(jīng)企業(yè)錄高管理者批準發(fā)布并投入運行。企
業(yè)應通過審核、評審,實現(xiàn)持續(xù)改進,不斷提高HSE管理水平。
4,1領導承諾、方針q標和責任
4.1.1總則
公司或HSE管理上應有明確的承諾和形成文件的方針日標,需層管理者通過
提供資源,通過考核和審核,不斷改善公司的HSE業(yè)績。
4.1.2領導承諾
4.1,2.1承諾的原則
a)企業(yè)及二級單位的最高管理者是HSE的第一責任人,對HSE應有形成文件
的承諾,確保承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿恕⒇?、物的支持,并向員工和社會保證,本單位建立
的HSE管理程序行之有效。
b)各級管理者通過周住的HSE表率,樹立正確的行為榜杼,不斷強化和獎勵
正確的HSE行為。
c)各級管理者應確保全體員工、承包商和其他有關人員做到信息反饋及時,
積極參與刊HSE不斷改進的過程中。
4.1.2.2承諾要求
a)企業(yè)分為5個管理層次提供HSE承諾。依據(jù)國家和當?shù)卣姆?、法?guī)、
規(guī)定和賽源條件,接照合法、可行的原則,向社會和員工提供公開、明確的承諾。
b)企業(yè)可檢公司忍體承諾原則獨立向社會和員工提供承諾。各二級單住、三
級單住.項H經(jīng)理部和此工作業(yè)隊原則上對內(nèi)提出承諾,當其獨立對外組軌項目時
時,經(jīng)授權可向外提出承諾。
4.1.2.3承諾的內(nèi)泰
a)遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當?shù)氐娘L俗習慣,在所有的業(yè)務
領域?qū)SE的態(tài)度始終如一;
b)企業(yè)的各級管理者.每位員工對企業(yè)的HSE事務都負有義不袞碎的責任,
HSE表現(xiàn)是企業(yè)獎勵和聘用員工和承包商的重要依據(jù);
c)HSE管理的最終目的,是最大F艮度地不發(fā)生事故、不敢害員工健康、不破
壞環(huán)境;
d)保護生杰環(huán)境,建設清法生產(chǎn)企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;
e)向社會公開我們的HSE表現(xiàn),廣漢征求社會各界的意見,不斷提嵩企業(yè)的
HSE管理水平;
f)為保證HSE管理體系的實卷和百林的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和財力
資源支持。
4,1、2.4承諾的形式
a)企業(yè)、二級單校的承諾應在各自的HSE管理文件中以書面形式提出;
b)三級單住、項目部和拈工作業(yè)隊獨立對外提供承諾時,其承諾應我HSE管
理實卷程序中以書面形式提出;
c)各級承諾應由相應的康嵩管理者簽字,報上級HSE管理部門各紊。
4.1.3方針日標
4,1、3.1制定HSE方針目標的要求
a)HSE方針目標由企業(yè)信富管理者發(fā)布;
b)企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)管活動都應滿足HSE管理的各項要求;
c)與企業(yè)其他方針保椅一致,并具有同等重要性;
d)能夠得到各級組釵的貫徹和實氈;
e)公眾易于獲得;
f)符合或高于相關法律和法規(guī)的要求;
g)盡可能有效地減少企業(yè)的業(yè)務活動對HSE帶來的風盒和危害;
h)方針目林發(fā)布后,由HSE管理部門組織相關職能部門分斛成具體指標,各
職能部門應將方針目標納入年度工作計劃,組織實施并定期金核和評審。
4、1.3、2企業(yè)HSE方針
安全第一,預防為主;
全員動手,琮合治理;
改善環(huán)境,保護健康;
科學管理,持續(xù)發(fā)展。
4.1.3.3HSE目標
a)通過對員工進行HSE宣傳教育和培訓,不新提高員工的HSE意識,提嵩自
救、互救能力和專業(yè)技能;
b)徽大F艮度地查出噫患,使事故發(fā)生率逐年中低;杜絕重大、特大事故;創(chuàng)
連前好的工作和生活環(huán)境,確保員工的健康與安全;
c)盡可能減少環(huán)境污染,保護生太平衡,將環(huán)境影響降低到景低程度,杜絕
重大、特大話親事故;
d)通過HSE管理體條的有效實地,追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身
健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國際一端的HSE業(yè)績。
4.1.3、4企業(yè)HSE管理原則
全員、全過程、全天候、全方住。
4.1,4責任
a)企業(yè)的最需管理者作為HSE管理工作的第一責任人,應建立HSE管理體
東,實施妾全、環(huán)境與健康一體化管理;
b)企業(yè)的各級管理者應通過自身的HSE表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強
化和獎勵正確的HSE行為;
c)企業(yè)的各級職能部門應為HsE的管理活動的提供具體的行動支椅,并定期
對管理體系進行審核,不新完總管理體系;
d)企業(yè)的各級職能部門應定期編制年度HSE管理報告,總集取得的進展并規(guī)
劃將采取的描施;
e)企業(yè)的高屋管理者要建.立明確的HSE目標、聯(lián)責和HSE業(yè)績考核辦法,并
配置相應的資源;
f)企業(yè)的HSE管理工作應從設計抓起,最高管理者應組織制定設計部門高層
管理者和專業(yè)設計人員的HSE職責,并定去設計審查保障體系;
g)企業(yè)的姨高管理者應重視風險評價加隱患治理工作,保證資金技術投入;
h)企業(yè)的京禹管理者應致力于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,組紀生產(chǎn)符合環(huán)保要求
的清潔產(chǎn)品,保護生產(chǎn),生活和生志環(huán)境。
4.2組敘機構(gòu).職責、濟源和文件控制
4.2.1總則
a)企業(yè)應建立組織機構(gòu)并明確職責,合理配置人力、財力和物力資源;
b)企業(yè)應制定嚴格的培訓考核制度,廣泛開展培訓,提高全體員工的意識和
技能;
c)企業(yè)應有效地控制HSE管理文件,為實施HSE管理提供切實可行的依據(jù)。
4.2?2組織機構(gòu)
4.2、2.1機構(gòu)設置
企業(yè)應設立安全、環(huán)境與健康管理委員會(簡稱HSE管理委員會),HSE管理
委員會辦公空設在HSE管理加門,負責企業(yè)HSE管理的?筆工作。
4.2.2.2企業(yè)HSE?管理委員會人員組成
主任:局長(企業(yè)最高管理者)
副主任:分管HSE副局長(企業(yè)管理者代表)
成員:由企業(yè)副總師以上有關領導及勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、基建、計劃、財
務,人事、勞資、設備、技術及督、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、辦公室等職能部門負責人
組成。
4.2、3HSE職責
4.2,3、1HSE管理委員會職責
a)貫徹軌行國彖、地方政府和上級有關HSE方針、政策、法律、法規(guī)和標準;
b)負責審定企業(yè)HSE方針目標,作出HSE重大決策;
c)負責審定年度HSE工作計劃,并監(jiān)督實卷;
d)定期聽取階段或年度HSE管理情況報告,研究解決HSE管理中的重大問
題;
e)決定開展HSE檢查的方式、方法、時間和內(nèi)參;
f)按“'蚓不放過”的原則,研究型大事?故的處理決定并及時結(jié)唳。
4,2、3,2局長(企業(yè)最高管理者)職責
a)企業(yè)最高管理者是企業(yè)HSE管理的第一責任人,對企業(yè)的HSE管理負全面
責任;要落實HSE方針;
b)嚴格執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和標
準;宴始終把HSE的方針、原則、政策杷握好,研究的新情況、新問題,深入版
好本單住工作;
c)明確HSE分管領導(企業(yè)管理者代裊),在HSE管理事務中代表其行使職權;
d)主持召開HSE管理委員會會雙,制定本企業(yè)的HSE方科目林,主持企業(yè)
HSE管理體東實四程序的管理評審,及時解決企業(yè)在HSE管理中的重大問題;
e)負責建立并落實全員HSE責任制,做到堅持制度;檢參并考核同級副職和
所屬單住正職HSE職責落實情況;
f)審定HSE規(guī)劃和計劃,確定本企業(yè)HSE目標。簽發(fā)HSE規(guī)章制度,審枇重
大安全技術措施和隱患治理計劃,對企業(yè)內(nèi)的重大隱患要做到心中有效,要舍得杷
濟金花在隱患治理上,切實保證HSE賽金投入,不斷改善勞動條件;
g)負責健全HSE管理機構(gòu),充實專職HSE管理人員,聽取HSE管理匯報,決
定HSE管理的重大獎懲;
h)組軌對重大事故的調(diào)查處理,落實事故"R不放過”原則,執(zhí)行發(fā)生重大、
特大事故時到公司匯報制度;
i)執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實安全保證基金的徼納,審
批返回基金的使用,族規(guī)定提取安全技術柑花經(jīng)會;
j)制定景高管理者年度HSE管理工作計劃,抓好技術改迨和基本建設“三同時
時”,部署工作時HSE工作要同時布置、同時落實、同時檢套,并逐條落實在當
年具體工作中。
4.2,3.3克委書記職責
a)對企業(yè)貫徹國家、公司的HSE方針、政策起保證、監(jiān)督作用;
b)法同最高管理者搞好HSE方針、政策、法令、制度的宣傳教育,發(fā)揮各級
?克姐織在企業(yè)HSE管理工作中的監(jiān)督保證作用,教育干部在HSE管理工作中起
好模篦帶頭作用,提離干部的HSE意詼;
c)彷助最高管理者檢查并考核同級副職和隸屬單校正職mE則責落實情況;
d)俗同最高管理者忍結(jié)推廣HSE管理先近經(jīng)驗,在雙文期評比和評選先進單
住和個人時,要杷HSE業(yè)績作為重要內(nèi)今;
e)支持景嵩管理者關于HSE管理工作獎懲,交椅工會、團委開展群眾性的
HSE競賽澹動;
f)制定克委書記年度HSE管理工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。
4.2,3.4分管HSE副局長(企業(yè)管理者代表)職責
a)負責HSE管理工作,督促主管部門屐行其職責,負責組織本企業(yè)HSE業(yè)績
的考椽;
b)組織制定、修訂和審枇HSE規(guī)章制度、安全技術掾作規(guī)程和安全技術措施
計劃并組軌實卷,檢規(guī)定負責返回安?;鸬氖褂霉芾?;
c)組較安全生產(chǎn)大檢查,雄實重大事故隱患的整改,負責審批一級動火;
d)協(xié)助最高管理者進行HSE管理決策;
e)負責組織HSE培訓、教育和考核工作;
f)定期召開HSE管理工作會議,分析企業(yè)HSE動忠,組織企業(yè)HSE管理體余
實施程序的內(nèi)部審核,及時斛決HSE管理中存在的問題,定期向最高管理者匯報
HSE管理體條的運行情況;
g)組較重大事故的調(diào)查處理,落實“四不敢過”原則,升到公司匯報;
h)制定管理者代表年度HSE管理工作計劃,并逐條落實在當年具體工作中。
4.2,3,5黨委副書記職責
a)貫徹執(zhí)行國家、公司的HSE方針、政策,健全HSE組釵機構(gòu),百乙備HSE管
理干部,加強對HSE管理體余的監(jiān)督;
b)接而“誰主管、誰負責”的原則,對分管條疏HSE管理和業(yè)績的考核工作
負主要責任;
c)及時宣傳克和國家有關HSE的方針、政策,法律和東規(guī),組織宣傳報道
HSE的先進經(jīng)驗、模范事跡和事故通報;
d)制定克委副書記年度HSE工作計劃,并逐條落實在當年具體工作中。
4.2、3.7設備副局長就責
a)檜照“誰主管、誰負責”的原則,對本企業(yè)設備系統(tǒng)HSE管理和業(yè)績的考
核工作負主要責任;
b)組軌制定、修訂和審枇設備HSE管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程,并組
織實卷;
c)堅待貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查機動、設備主管部門HSE職責履行
和各項設備安全管理規(guī)章制度軌行情況,及時糾正失職和違蠶行為;
d)負責組織設備明能部門進行上報公司設備事故的調(diào)查,處理,及時向上級
HSE和設備主管部門報告;發(fā)生上報公司重大設備事故或與設備有關事故時,列
公司匯報;
e)制定設備副局長年度HSE管理工作計劃,并逐條雄實在當年具體工作中。
4.2,3.8經(jīng)管副局長職責
a)族照“誰主管、誰負責”的原則,對物密采購.產(chǎn)品銷售余統(tǒng)HSE管理和
業(yè)績的考核工作負主要責任;
b)組織制定、修訂和審枇物資采購、產(chǎn)品銷售部門的HSE規(guī)章制度、安全
技術規(guī)程并組?織實施;
c)堅持“五同時”原則,保證物資供應的原材料,設備、備品、配件等的質(zhì)
量符合國家標準,因質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關人員的責任;
d)組釵供應、銷售條統(tǒng)上報公司事故的調(diào)查處理和上報,供應、銷售系統(tǒng)發(fā)
生上報公司重大事故時,到公司匯報;
e)組狼供應、銷售余統(tǒng)的HSE檢查,落實供應銷售京統(tǒng)重大事故晦患的整改;
f)負責供應、銷售系統(tǒng)的HSE數(shù)育和考核工作;
g)定期召開供應,銷烏索兔的InE會議,分析HSE動志,及時箸決HSE管理
中存在的問題;
h)組用供應、銷塔系統(tǒng)開展HSE競?cè)净顒?,總結(jié)推廣HSE?管理工作中的先
進較膾,獎勵先進單傳和個人;
i)制定經(jīng)爸副局長年度HSE管理工作計劃,并耋條落實在當年具體工作中。
4.2,3.9人事(勞費、教育)副局長取責
a)按照“誰主?管、誰負責”的原則,對人事、勞資、教育系統(tǒng)HSE管理和業(yè)
績的考核工作負主要責任;
b)組軌制定、修訂和審批人事、教育東線HSE管理制度、規(guī)定,并組織實選;
c)負責建立、健全各級HSE監(jiān)督管理機構(gòu),負責配備各級HSE兌督管理技術
人員和安全工程師;
d)負責審批職工I{SE、譴防教育培訓工作計劃,并組織實施;
e)負責干部HSE業(yè)績的考核工作,并將此作為干部政績考核的重要依據(jù),對
發(fā)生重大、特大責任事故的有關領導分清責任,嚴肅處理;
f)制定人李、勞濤,教育副局長(副書記)年度HSE管理工昨計劃,并逐條落實
在當年具體工作中。
4.2、3.10工程(基建)副局長職責
a)族照?誰主管、誰負責”的原則,對工程(基建)條統(tǒng)HSE管理和業(yè)績的考核
工作負主要責任;
b)組軌制定、修訂和審批工程(基定)部門的HSE規(guī)章制度、安全技術規(guī)程并姐
織實趨;
c)負責落實工程項目設計,迄工、驗收中的HSE措施,貫徹執(zhí)行“上同時”
規(guī)定,組織有關部門遂行“N同時”章查,并落實整改措施;因設計、弛工質(zhì)量問
題造成事故,負責追究有關人員的責任;
d)負責審查工程建設項目承包單優(yōu)、四工單伍的資質(zhì)。將HSE責任條款納入
施工承包含同;
e)組軌或參加工程(基建)條統(tǒng)上報公司事故的調(diào)查處理;工程(基建J余統(tǒng)發(fā)生
上報公司重大事故時,到公司匯報;
f)組敘工程(基建)系統(tǒng)的HSE檢查,落實工程(基建)系統(tǒng)重大事故隱.患的整
改;
g)制定工程(基建)副局長年度HSE?管理工作計劃,并逐條落實在當年具體工作
作中。
4,2、3.11財務副局長(總會計師)職責
a)對HSE管理資金的劃柱負全面責任。對分管系統(tǒng)HSE管理和業(yè)績的考核工
作負主要責任;
b)產(chǎn)格執(zhí)行國彖、公司關于企業(yè)安全技術措此經(jīng)費,環(huán)境保護治理線費提取
使用的有關規(guī)定,切實保證對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的資金投入,保證安全技術措施、
環(huán)境保護和隱患整改項@先用到佳,做到??顚S?,并監(jiān)督機行;
c)辛查企業(yè)繪蓍計劃時,要同時審查安全技術、環(huán)境保護括拘計劃,并檢查
執(zhí)行;
d)把HSE管理納入經(jīng)濟責任制,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開陵安全
生產(chǎn)免賽活動,審核各類事故費用支出;
e)認真執(zhí)行公司和企業(yè)有關HSE獎懲制度,對違章和事故罰款及時兌現(xiàn),并
落實年度獎勵資金;
f)制定財務副局長(總會針師)年度HSE管理工作計劃,并逐條落實在當年具體
工作中。
4.2,3.12紀委書記取責
a)組敘紀檢、監(jiān)察部門有關人員參加重大事故調(diào)查,參與對事故責任人的處
理;
b)組織紀檢、監(jiān)察部門,羨期對企業(yè)領導干部的履行HSE職責情況進行監(jiān)督
檢查;
c)對全局重大事故的調(diào)查處理負寵,索責任,對事故發(fā)生牟位和調(diào)查組不負責
任或有意掩*.事故真相的行為有權予以處理。對玩忽職守,造成特別重大事故的責
任者,交司法部門追究刑事責任;
d)制定紀委書記年度HSE管理工作計劃,并遨條落實在當年具體工作中。
4.2,3.13工會主席則責
a)認真貫徹國家及忍工會有關安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并
監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群余紫督在HSE工作中的作用;
b)負責加強對任何單住和個人造犯有關HSE法律、法規(guī)的行為進行監(jiān)督,組
織工會條統(tǒng)開展HSE?宣傳,選行輿論監(jiān)督;
c)組軌職工開展逆奉守紀和預防事故的群眾性活動,支持局長關于HSE工作
的獎懲;
d)組軌工會余統(tǒng)會同有關部門認真開展HSE知識競家和合理化定以活動;
e)關心取工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康。組織工會有
關人員對從事有去有害作業(yè)的人員進行預防性健康療系,抓好女工手動保護工作;
f)參與企業(yè)有關HSE問題的決策,組織工會有關人員參加HSE檢查,參加重
大事故的調(diào)查處理。協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作;
g)制定工會主席年度HSE管理工作計劃,并逐條落實在當年具體工作中。
4.2,3,14總工程師職責
a)族照“誰主管、誰負責"的原則,在工藝、技術方面對企業(yè)HSE工作負主
要責任;
b)不斷加強安全技術管理,積極推廣雜用HSE先進技術和安全防護、環(huán)境保
護設施(裝備),組織研究落實重大事故隱志整改方米;
c)嚴格執(zhí)行“X同時”制度,在組軌新建、改造、廣建工程項百的設計、拐工
加投產(chǎn)時,做到職業(yè)安全衛(wèi)生,環(huán)境保護設地與主體工程同時設計、同時施工、同
時投產(chǎn);
d)組釵研究解決生產(chǎn)中的重大技術問題,編制、審查、制定HSE標準、安全
技術操作規(guī)程、審批或制定安全技術措施,保證技術上切實可行;
e)參加上報公司事故的調(diào)查,組軌技術力量對事故進行技術原因分析、基定,
提出技術上的改進措施;
f)制定忌工程師年度IBE管理工作計劃,并逐條落實在當年具體工作中。
4.2,3、16HSE管理部門職責
a)貫徹執(zhí)行國家、公司HSE管理的方針、政策、法律、加規(guī)以及公司的規(guī)定
和要求,在HSE管理委員會的領導下負責HSE管理工作;
b)負責HSE目標的分斛和落實;
c)組狼企業(yè)HSE管理體條文件的編制、修訂,對體條的運行情況遂行監(jiān)督和
考癡
d)制定HSE管理體系的審核計劃,根據(jù)具體情況進行HSE內(nèi)部審核,提出
改此意見,并把體條運行過程中出現(xiàn)的問題及時向管理者代表匯報;
e)彷助管理者代表處理HSE管理體條運行中的各類問題;
f)參加審查新建.、歡丈、力建.工程項百中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保
護的設計方案,并參加浚工於收;
g)如織制定企業(yè)HSE培例計劃,并邕督檢查其完應情況;
h)組織制定和下達污染防治計劃、限期治理計劃和加污茶量抵制計劃并檢查
和落實;
i)捺國家有關規(guī)定,負責制定職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料
的發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關部門檜規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;
j)檢查督促有關部門和單位搞好HSE裝備的維護、保系和管理工作;
k)建立健全HSE管理網(wǎng)絡,指導基層單住HSE管理工作,加強HSE基礎京設,
定期召開HSE工作會議;
1)在HSE管理委員會領導下,負責對本企業(yè)HSE工作進行考核、評比、獎懲,
會同工會等部門認真開展HSE競賽活動,總結(jié)交流HSE先戰(zhàn)經(jīng)膝,開展HSE技
術研究,推廣HSE科研成梟、先進技術和方法;
m)合同設備部門負責鍋妒、壓力參器、壓力管道和大機組的幺督工作;
n)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并防助斛決有關HSE管理問題,糾正造章作業(yè),
遏到緊急情況有權停止其作業(yè),并立即報告有關領導;
o)對各種宜接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,檢查各項HSE管理制房的執(zhí)行情況;
p)負費安全生產(chǎn)保證基金的管理,提出安?;鸬氖褂糜媱?,對計劃的實地
進行檢查監(jiān)督;
q)負責交通安全的內(nèi)部管理,對考驗員進行遵章守紀教育,處理違章人員和
內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故,協(xié)勿當?shù)毓?,交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、
保險工作和道路交通事故管理;
廠)負責各類事故匯總、統(tǒng)計上掖工作,主管人身事故、交通事故的調(diào)查處理,
冬加各類版公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織列公司匯報。
4.2,3、17局長辦公室職責
a)貫徹軌行國彖、公司有關HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)和林準;
b)林助領導貫徹上級有關HSE描示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關部門的HSE文件、
資料;
c)做好HSE會議記錄,對HSE主管部門的有關資料,及時組織公簽、打印、
下發(fā);
d)負責行政領導干部到關健生產(chǎn)裝置進行HSE督導活動的安排和HSE活動
信息卡的收集;
e)在安排、總結(jié)工作時,同時安挑,總結(jié)HSE工作;
f)在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢查、考核管轄范附內(nèi)
HSE管理工作的執(zhí)行情況;在年度工作總結(jié)中,忌結(jié)、考核、講評HSE管理工作;
向HSE管理委員會匯報本部門的HSE管理工作情況。
4.243.18競委辦公生職責
a)宜符貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司有關HSE管理的方針、政策、法律、
法規(guī)和標準;
b)對企業(yè)貫徹國?彖、公司的HSE管理的方針、政策起保證監(jiān)件作用;
c)協(xié)助有關部門搞好HSE管理的?安傳教育工作,提需全體員工的HSE意:想;
d)傷助有關部門總結(jié)推廣HSE管理先進經(jīng)臉,并依HSE工作業(yè)績做為評優(yōu)
的重要內(nèi)袞;
e)負責克群領導干部到關鍵生產(chǎn)裝置遂行HSE督導活動的安挑和HSE活動
信息卡的收集;
D在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢查、考核管轄范崗內(nèi)
HSE工作的執(zhí)行情況;在年度工作總結(jié)中,忌結(jié)、考核、講評HSE工作;向HSE
管理委員會匯報本部門的HSE管理工作情況。
4,2、3,19工會職責
a)貫徹國?象,總工會和公司有關HSE管理的方針、政策、/律、法規(guī)和標準;
b)加強對企業(yè)貫徹HSE方針、政策的盛儕,對于任何單核和個人造反有關
HSE的注律、注規(guī)的行為有權檢率和控告,開展HSE的童傳并進行典論監(jiān)督,杷
HSE工作列入取工代表大會的議題;
c)協(xié)助HSE管理部門搞好HSE競賽活動和合理化建議活動,搞好基層HSE建
設;
d)參加HSE監(jiān)督檢查,督促隱患的及時整改;
e)參加重大事故的調(diào)查處理,協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作;
f)關心員工勞動條件的改善,保護員工在勞動中的安全和健康,做好*工勞
動保護工作;
g)組軌發(fā)動廣大庶工開展群眾性的隱患查找、整改活動,東極消除職業(yè)危害;
h)教育廣大職工自覺遵章守紀,做到“三不傷害”;
i)在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢查、考核管轄范酊內(nèi)
HSE管理工作的執(zhí)行情況;在年度工作能給中,總結(jié)、考核、講評HSE工作;向
HSE管理委員會匯報本部門的HSE?管理工作情況。
4.2、3.20團委職責
a)貫徹國家、公司有關艦管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標準;
b)配合行政和克委抓好團員、青年遵紀守法和HSE安傳教育,組軌學習HSE
知識,增強HSE意盟,提高HSE技能水平;
c)開展年?考多樣的HSE管理的生產(chǎn)競賽活動,建立青年HSE雀督肖;
d)總結(jié)推廣團員青年有關HSE工作的真理經(jīng)膾;
e)在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢叁、考核管轄范附內(nèi)
HSE工作的執(zhí)行情況;在年度工作裕結(jié)中,總結(jié)、考核、講評HSE工作;向HSE
管理委員會匯報本部門的HSE管理工作情況。
4.243.21生產(chǎn)調(diào)度部門職責
a)及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關HSE管理的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同
時”;
b)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反HSE管理制度、規(guī)定加安全
技術操作規(guī)程的作法,應立即制止并向領導報告,及時通知HSE管理部門共同處
理,產(chǎn)票遞章指揮、淺章作業(yè);
c)當生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情或發(fā)生事故時,要象取果斷措邊,防止事
杰步大,并立即通知安全環(huán)保、生產(chǎn)技術部門和有關單住此行處理;
d)組軌協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)的安全生產(chǎn)和環(huán)境,保護運行工作;
e)負責企業(yè)應急指揮中心的日常工作;
D負責生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計上報工作,及時向公司HSE管理部門報告、
匯報;
g)在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢查、考核管轄范典內(nèi)
HSE管理工作的執(zhí)行情況;在年度工作總結(jié)中,總結(jié)、考核、講評HSE工作;在
HSE管理委員會會議上,匯報率部門的HSE管理工作情況。
4.2,3、22設備管理部門職責
a)貧初國家、上級有關設備設計、制造、檢修、維護保赤及施工方面的法規(guī)
和規(guī)定,做好主管業(yè)務范圍內(nèi)的HSE工作;
b)負費機動設備、裝置和設卷的運行、管理和基靈,并模有關規(guī)程、標準進
行定期檢查,確保安全生產(chǎn);
c)負責制定和審定抗動(機械)設備的安全技術操作規(guī)程和管理制度,并組織實
此,在制定或?qū)彾ㄔO備的檢修計劃時,應有相應的HSE錯拘內(nèi)家,并對措拘完成
情況負責檢查監(jiān)督;
d)對外來設備女選、檢修人員做好HSE教育及檢工的管理工作,簽定施工、
檢修合同時應有HSE責任條款,負責組織設備安全大檢查,對走出的有關問題,
應有計劃地及時組織整改.;
e)負責組織設備事故的調(diào)查處理,及時向企業(yè)主管領導和公司HSE管理部門
匯報;
。在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢參、考核管轄范圈內(nèi)
HSE工作的執(zhí)行情況;在年度工作忌結(jié)中,忌結(jié)、考核、講評HSE工作;AHSE
管理委員會會議上,匯報本部門的HSE管理工作情況。
4.2,3.23計劃、財務部門職責
a)保證事故隱患治理費用.HSE費用等資金到位,檜規(guī)定提取安?;?,對
重大事故隱患整改項目,應及時列入計劃安排斛決;
b)按規(guī)定確保安全技術招選、環(huán)保技術措施的繪去開支,并認真監(jiān)督執(zhí)行;
c)在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢蠶、考核管轄范圈內(nèi)
HSE工作的執(zhí)行情況;在年度工作忌結(jié)中,總結(jié)、考核、講評HSE工作;AHSE
管理委員會會議上,匯報本部門的唧管理工作情況。
4.2,3.25設計部門職責
a)設計部門領導對設計負全面的領導責任;
b)檢照“三同時”原則,在進行新建、改建、獷定和技術改造項目設計時,
貫徹執(zhí)行國?彖有關技術規(guī)范,保證HSE設四與主體工程同時設計、同時地工、同
時使用;
c)在端寫初步設計文件時,應編寫職業(yè)安全
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