咖啡廳裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

咖啡廳裝飾裝修工程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

目錄

第一章施工組織設(shè)計(jì)的總說明1

第一節(jié)、編制說明1

第二節(jié)、編制圍1

第三節(jié)、編制依據(jù)1

第四節(jié)、編制原則1

第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn)2

第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想2

第二章工程概況3

第一節(jié)、工程概況3

第二節(jié)、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析5

第三章施工組織7

第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立7

第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)9

第三節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)13

第四節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施14

第五節(jié)組織管理目標(biāo)14

第四章現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃16

第一節(jié)、布置原則與布置依據(jù)16

第二節(jié)施工臨設(shè)17

第三節(jié)臨時(shí)水電的布置17

第四節(jié)施工平面管理18

第五章施工部署與協(xié)調(diào)管理20

第一節(jié)、施工部署20

第二節(jié)、施工準(zhǔn)備20

第三節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃與保證措施24

第四節(jié)、施工主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃28

第五節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理32

第六章施工方案與主要施工方法38

第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝38

第二節(jié)、地面磚鋪設(shè)工藝41

第三節(jié)、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝45

第四節(jié)、墻面乳膠漆施工工藝48

第五節(jié)、防火涂料施工工藝51

第六節(jié)、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝53

第七節(jié)、墻、地面JS防水層施工工藝54

第八節(jié)、實(shí)木踢腳線施工工藝56

第九節(jié)、套裝門安裝工藝57

第十節(jié)、燈具安裝工藝61

第十一節(jié)、插座、開關(guān)安裝工藝62

第十二節(jié)、玻璃門安裝64

第十三節(jié)、男衛(wèi)、女衛(wèi)潔具安裝67

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施76

第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排76

第二節(jié)、施工進(jìn)度保證措施76

第八章保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施81

第一節(jié)、質(zhì)量方針81

第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)82

第三節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)82

第四節(jié)、質(zhì)量保證體系82

第五節(jié)、質(zhì)量保證技術(shù)措施83

第九章安全生產(chǎn)措施90

第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)90

第二節(jié).安全管理組織91

第三節(jié).安全生產(chǎn)管理92

第四節(jié)、安全生產(chǎn)措施94

第九章文明施工措施104

第一節(jié)、文明施工目標(biāo)104

第二節(jié)、文明施工管理組織104

第三節(jié)、文明施工措施105

第十章環(huán)境保護(hù)措施110

第一節(jié)、建筑垃圾外運(yùn)處理措施110

第二節(jié)、污水與垃圾處理113

第三節(jié)、施工廢氣控制114

第四節(jié)、施工噪聲與振動(dòng)控制115

第五節(jié)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理117

第六節(jié)、施工環(huán)境衛(wèi)生管理118

第十一章消仿與治安措施119

第一節(jié)消防措施119

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理121

第十二章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出的相應(yīng)技術(shù)措施122

第一節(jié)、雨季施工措施122

第二節(jié)、降低成本的技術(shù)組織措施123

第三節(jié)、成品、半成品保護(hù)措施125

第四節(jié)、材料品質(zhì)的控制措施128

第五節(jié)、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施129

第十三章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案131

第一節(jié)、緊急情況分類表131

第二節(jié)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置與職責(zé)分工132

第三節(jié)、緊急情況處理措施、預(yù)案與安全事故應(yīng)急救援措施

與預(yù)案133

第一章施工組織設(shè)計(jì)的總說明

第一節(jié)、編制說明

本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)的有關(guān)要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研

究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)

規(guī)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以與有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。

第二節(jié)、編制圍

本標(biāo)書嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖要求進(jìn)行編制的。

第三節(jié)、編制依據(jù)

1、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文，牛、圖紙、工程量清單與其他資料；

2、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)和操作規(guī)程與國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

3、工程配合交叉施工的要求；

4、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；

5、類似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)

6、有關(guān)國家法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中

華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國合同法》。

第四節(jié)、編制原則

1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的

法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。

2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建沒單位三結(jié)合，做好施工部署。

3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

4、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。

5、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。

6、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)

輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。

7、積極利用國外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。

第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn)

1、GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量險(xiǎn)收規(guī)

2、GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

3、GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)

4、GB50325-2001民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)

5、GB50326-2001建謾工程項(xiàng)目管理規(guī)

6、JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)

7、JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

8、GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

9、GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量險(xiǎn)收規(guī)

10、JGJ113-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)

11、JGJ113-97建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)

12、GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量臉收規(guī)

13、GB50354-2005建筑部裝修防火施工與驗(yàn)收規(guī)

14、GB50243—2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量臉收規(guī)

15、GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想

本工程中標(biāo)后，主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、

保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號(hào)是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制

定如下創(chuàng)建目標(biāo)。

工期目標(biāo)：100日歷天：設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施工工期：85日歷天

質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到合格，一次險(xiǎn)收合格率100%,爭取優(yōu)良工程。

安全目標(biāo)：“平安本項(xiàng)目”

第二章工程概況

第一節(jié)、工程概況

1、工程概況

序號(hào)項(xiàng)目容

1工程名稱咖啡廳裝飾裝修工程

裝修總建筑面積349.5平方米，項(xiàng)目總投資

2項(xiàng)目概況

300萬元。

3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格率100%。

總工期：100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；

4工期要求

施工工期：85日歷天。

2、工作容

1）、設(shè)計(jì)：本項(xiàng)目工程方案深化與修改、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算與施工過

程的現(xiàn)場(chǎng)配合等后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù)，包括建筑裝飾、電氣、暖通空調(diào)管道、消防工程

等。

2）、施工：包括但不限于裝飾裝修、電氣、弱電、消防、空調(diào)等施工總承包，

具體以招標(biāo)人的要求為準(zhǔn)。

3）、工程圍：包括施工實(shí)施、施工管理、工程竣工、缺陷修復(fù)、交付使用直

至工程保修期結(jié)束。

3、施工承諾

1）、對(duì)本工程施工工期的承諾

根據(jù)招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目總工期：100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施

工工期：85日歷天。本公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，

確保工程在規(guī)定的時(shí)間完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工任務(wù)并有所提前。

2）、質(zhì)量

招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次險(xiǎn)收合格率100%o我公司如若中標(biāo)，

將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工臉收規(guī)與質(zhì)量檢臉評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和質(zhì)量臉收，確保工程

施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

3）、文明施工

我們嚴(yán)格按照《市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，

達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布

的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、

施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、

施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)與操作規(guī)程施

工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：

杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%以下。

4)、人員、機(jī)械設(shè)備落實(shí)承諾

我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項(xiàng)目管理層

與6年以上的裝修施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工

管理人員與施工預(yù)備隊(duì)，以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。

5)、工程保修承諾與具體措施

1)保修期限：按照有關(guān)規(guī)定與招標(biāo)文件要求進(jìn)行保修。

2)建立工程回訪制度(進(jìn)行不定期或定期回訪)和維修卡，掌握工程質(zhì)量

狀況，與時(shí)解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。

3)保修期限，若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)與時(shí)免費(fèi)維修；若是業(yè)主

原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制

定措施。

第二節(jié)、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析

1、質(zhì)量要求高

在保證工期的基礎(chǔ)上，通過精心組織、精心施工，將該工程塑造成為裝飾精

品工程，為此，我們將做到：

(1)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證沐系，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育。

(2)組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理班子，堅(jiān)持“以崗定人”，做到崗位明確、

人員明確、職能明確、質(zhì)量責(zé)任明確。

(3)嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過硬。

(4)加強(qiáng)材料控制和管理，嚴(yán)格材料的調(diào)研、采購、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各

環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(5)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)交底制度。

(6)加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗(yàn)收制度，

保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)，合理安排工序流程，避免

質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

(8)加強(qiáng)過程與售后服務(wù)工作，維護(hù)業(yè)主單位的利益。

2、做好施工協(xié)調(diào)與配合，方能保證順利施工

本工程因其特殊的工作環(huán)境，存在著與附屬工程施工單位、招標(biāo)人指定的分

包商、工程檢測(cè)單位、第三方監(jiān)測(cè)單位與其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合問題。如果

在施工中不能正確處理好與各方的關(guān)系，將直接影響工程的二期、質(zhì)量等各個(gè)方

面。因此，在施工過程中，我們將堅(jiān)決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)

調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利

進(jìn)行。

3、成品保護(hù)工作尤為重要

(1)本工程工期較緊，施工場(chǎng)面復(fù)雜，施工期間將涉與到各工序、各工種的

配合協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過程中的、驗(yàn)收前與驗(yàn)收后的成品保護(hù)，且部分工序需要隨時(shí)穿

插施工。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的好壞，將直接影響到工程能否按期交付。由

此，我們將合理安排，有序組織，努力抓好、管好成品保護(hù)工作，確保工程按期

交付。

(2)現(xiàn)場(chǎng)將建立完善的成品保護(hù)體系和工作制度。在每天的工作例會(huì)中，我

們將此事作為一項(xiàng)要事進(jìn)行得討，以確保成品保護(hù)工作“常抓不懈:

(3)工程進(jìn)入到飾面施工時(shí)，項(xiàng)目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒

目的提醒標(biāo)志牌。在各種工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)中，我們還將向其它單位具體闡述保護(hù)

的容與要求，必要時(shí)將以書面形式分發(fā)至各有關(guān)單位。

4、本工程的工期較短，除裝飾外，還涉與到給排水、潔具燈具的安裝、墻

地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問題較多，對(duì)項(xiàng)目的管理水平提出了較高要求。為

此，我公司將委派年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平均較高的人員擔(dān)任本

工程的項(xiàng)目經(jīng)理。

5、本工程地處繁華路段交匯處，對(duì)于材料運(yùn)輸、安全防護(hù)、文明施工、環(huán)

境保護(hù)等均有較高要求。為此，我們將采取積極、有效的措施，做到安全、文明、

環(huán)保施工。

6、我公司近年來承擔(dān)過多個(gè)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，有能力完成好本

工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會(huì)滿意的作品。

第三章施工組織

第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

1、組織形式

我司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)

目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本與文明施工全面負(fù)責(zé)。

各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工

程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

我司把本項(xiàng)目列為公司“樣板項(xiàng)目”項(xiàng)目進(jìn)行組織管理，確保本項(xiàng)目工期，

力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)本項(xiàng)目，樹立公司良好的社會(huì)和服務(wù)形象，對(duì)此成立精干的項(xiàng)目部，選

派技術(shù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和思想、技術(shù)素質(zhì)好的工

人班組進(jìn)場(chǎng)施工。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、工期的要求與企業(yè)的實(shí)際情況，采取直線

一職能制的項(xiàng)目組織形式，建立相應(yīng)的項(xiàng)目施工經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人與職能人員，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下接受建設(shè)單位監(jiān)

理、質(zhì)檢站的監(jiān)督。項(xiàng)目施工經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施從本

項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的管理。

2、施工隊(duì)伍人員組成

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、本項(xiàng)目的目標(biāo)要求與崗位職務(wù)與職責(zé)一致的原則，特選

擇以下的專業(yè)的人員作為項(xiàng)目部成員，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，施工管理系統(tǒng)圖詳見

《附圖：施工管理系統(tǒng)圖》

圖4T施工管理系統(tǒng)圖

3、勞動(dòng)力組織

(1)、根據(jù)本項(xiàng)目規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的

原則，組織高效率的施工隊(duì)伍。

(2)、做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組

織特殊工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、仿火、文明施工和遵

紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)、對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

(4)、本項(xiàng)目勞動(dòng)力均使用本公司正式施工作業(yè)班組。

第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活

動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國家方針、

政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)

定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭創(chuàng)名牌本項(xiàng)目。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，

處理監(jiān)理、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，

保證質(zhì)量體系在本合同段本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行與對(duì)人、財(cái)、物等資源的需要C

(2)、實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工期保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，

全面組織實(shí)施，并根據(jù)本項(xiàng)目進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明

施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定文明施

工管理細(xì)則。

(5)、負(fù)貢掌握勞動(dòng)力、機(jī)具材料的合理使用，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，做

到工完場(chǎng)清，文明施工。

(6)、要與建設(shè)單位與其它施工單位協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，定期召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，

保證施工順利進(jìn)行。

(7)、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，做好本項(xiàng)目竣工臉收的一切準(zhǔn)備工作。

(8)、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保

證體系O

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)、負(fù)責(zé)審核技術(shù)交底、安全交底與質(zhì)量安全措施的編制工作，與時(shí)組織

隱蔽本項(xiàng)目的檢查與各項(xiàng)復(fù)核工作。

(2)、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)月施工的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、

規(guī)、臉收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(3)、對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題與時(shí)反饋給建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位，以便得到解決，

并辦好設(shè)計(jì)變更與簽證手續(xù)。

(4)、組織好本項(xiàng)目的測(cè)量放線工作，與時(shí)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)體、軸線、標(biāo)高進(jìn)行

復(fù)核，并簽字認(rèn)可。

(5)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢臉工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材衿嚴(yán)格按規(guī)定組織復(fù)

檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要經(jīng)常檢查，對(duì)各種材料與各個(gè)部位的試驗(yàn)，復(fù)檢數(shù)量心中有數(shù)。

(6)、組織開展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)與交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利

施工，搞好天氣預(yù)報(bào)的收集記錄工作，參加驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體與竣工驗(yàn)收。

(7)、積極組織進(jìn)行新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，針對(duì)施工中圻涉與的新技術(shù)、新

工藝、新材料，應(yīng)認(rèn)真組織試驗(yàn)并實(shí)施。

(8)、負(fù)責(zé)組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項(xiàng)工作本項(xiàng)目資料齊

全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目完工的質(zhì)量評(píng)估和備案。

3、質(zhì)量員崗位質(zhì)量責(zé)任

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量管理?xiàng)l例》，掌握各種檢查驗(yàn)收規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行

質(zhì)量一票否決制度。

(2)、參加隱蔽本項(xiàng)目驗(yàn)收與復(fù)核工作，參加本項(xiàng)目險(xiǎn)糟、基礎(chǔ)、主體和竣

工險(xiǎn)收。

(3)、與時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)本項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。

(4)、對(duì)不合格品要與時(shí)下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢,

并重新評(píng)定等級(jí)。

(5)、有權(quán)按項(xiàng)目部規(guī)定對(duì)出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進(jìn)行罰款，確保每個(gè)分

部分項(xiàng)本項(xiàng)目質(zhì)量。

(6)、與時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作

與養(yǎng)護(hù)，送檢工作。

4、施工工長崗位責(zé)任制

(1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體指揮本項(xiàng)目施工。

(2)、參加編制與貫徹單位本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，做好現(xiàn)場(chǎng)施工

前的準(zhǔn)備工作。

(3)、參加圖紙會(huì)審，組織班組學(xué)習(xí)圖紙并按分部分項(xiàng)本項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全

交底，與時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般技術(shù)問題。

(4)、負(fù)責(zé)檢查測(cè)量、抄平、放線和標(biāo)高定位工作。

(5)、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料，組織隱蔽本項(xiàng)目驗(yàn)收和分部分項(xiàng)本

項(xiàng)目質(zhì)量檢查。

(6)、掌握勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的合理使用，注意節(jié)約材料、能源、努力降

低本項(xiàng)目成本。

(7)、合理安排工序，做好成品保護(hù)工作，加強(qiáng)施工安全檢查，搞好現(xiàn)場(chǎng)平

面管理，做到文明施工，杜絕傷亡事故。

(8)、與時(shí)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位與其它施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)

行，參加交工驗(yàn)收工作。

5、安全員崗位責(zé)任制

(1)、在項(xiàng)目經(jīng)理部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，督促職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安

全法律法規(guī)以與公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)糾正和向領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)匯

報(bào)。

(2)、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，清除事故隱患，抓

好現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故的防工作。

(3)、參加本單位承擔(dān)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施制定與向班組逐條進(jìn)行安全技

術(shù)交底，驗(yàn)收，與有關(guān)部門共同抓好新工人、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考

核，并履行簽字手續(xù)。

(4)、對(duì)違反操作規(guī)程應(yīng)予以制止、糾正并進(jìn)行教育，有權(quán)制止一切違章指

揮和違章作業(yè)與冒險(xiǎn)作業(yè)。

(5)、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，

與時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與故事工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

(6)、認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料。

6、材料員崗位責(zé)任制

(1)、建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度

(2)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理，保持道路暢通，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。

(3)、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度與用料信息，搞好平衡調(diào)劑，保證施工需要。

(4)、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健

全原始記錄和各種臺(tái)帳。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。

(6)、嚴(yán)格執(zhí)行收料“三險(xiǎn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、臉規(guī)格品種。

(7)、負(fù)責(zé)文明施工中現(xiàn)場(chǎng)材料的達(dá)標(biāo)管理。

7、預(yù)算員崗位責(zé)任制

(1)、編制本項(xiàng)目預(yù)決算，登記預(yù)算臺(tái)帳，參與編制投標(biāo)標(biāo)書。

(2)、提出本項(xiàng)目直接消耗材料、構(gòu)件加工需用計(jì)劃。

(4)、收集、督促整理各項(xiàng)本項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料歸檔。

(5)、參與現(xiàn)場(chǎng)收方測(cè)量，登記審核收方本項(xiàng)目量，登記收方臺(tái)帳。

(6)、編制建安產(chǎn)值報(bào)表、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，登記報(bào)表本項(xiàng)目量臺(tái)帳。

8、項(xiàng)目資料員崗位責(zé)任制

(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料的控制。

(2)、負(fù)責(zé)竣工資料的整理和送報(bào)。

(3)、負(fù)責(zé)原材料、半成品取樣、試樣制作、養(yǎng)護(hù)、送檢與數(shù)據(jù)匯總工作。

(4)、真實(shí)、準(zhǔn)確填寫質(zhì)量資料，對(duì)本項(xiàng)目資料填報(bào)負(fù)責(zé)

第三節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)

1、根據(jù)本工程各方面情況與特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一

旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求

積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)，

并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意

接受建設(shè)單位的處罰。

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，

使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的

工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促

進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌

各種復(fù)雜的管理局面。

3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、

效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，

執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

4、我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道

德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一

制度，以贏得客戶的信任與市場(chǎng)的回報(bào)。

5、具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)

管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)

量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)

主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)

值。

第四節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)

好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工

程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部

管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助

解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的

高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安

排。

6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門與監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員與分包

單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解

決辦法與時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

7、用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立

連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

第五節(jié)組織管理目標(biāo)

1、本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙組織施工，確保本

項(xiàng)目質(zhì)量一次性交驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)本項(xiàng)目的目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕死亡與重大事故，嚴(yán)格按照國家和省市有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)法令”和

公司有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行安全生產(chǎn)貢任制度，層層落實(shí)到人，確保無

傷亡事故。

3、工期目標(biāo)

依據(jù)工期定額與建設(shè)單位的要求以與企業(yè)的綜合能力的評(píng)定，我公司承諾在

100日歷天完成本工程。并按里程碑方式制定目標(biāo)分解計(jì)劃，以分解目標(biāo)計(jì)劃的

實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、文明施工目標(biāo)

本項(xiàng)目確保能達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)持“安全

第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。在施工生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《施

工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》的要求執(zhí)行，確保能達(dá)到文明施工樣板工地，

力爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的目標(biāo)。

5、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

結(jié)合該本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新成為項(xiàng)目施

工優(yōu)質(zhì)高效的支柱，成為提高項(xiàng)目施工管理水平、保證本項(xiàng)目質(zhì)量和工期目標(biāo)的

重要手段。

6、管理目標(biāo)

發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、顧客滿意”的質(zhì)量方針?？?/p>

學(xué)管理、精益求精，采用先進(jìn)的施工工藝、新方法，提高本項(xiàng)目質(zhì)量，加快本項(xiàng)

目進(jìn)度。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

本項(xiàng)目確保達(dá)到市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵

守上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標(biāo)化工地的各項(xiàng)軟硬件工作，確

保該本項(xiàng)目工地能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求。

8、成本控制目標(biāo)

在保證工期和質(zhì)量的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措

施把成本控制在計(jì)劃圍，尋求最大程度的成本節(jié)約。項(xiàng)目經(jīng)理部建立部成本控制，

并做好成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，以高

效的管理措施力爭將成本做到極致。

該本項(xiàng)目的目標(biāo)就決定了該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立和組織分工與

工作流程的建立是管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。我公司建立并健全了項(xiàng)目部

的組織管理，并按下述的方式建立組織系統(tǒng)，保證本項(xiàng)目順利完成。

第四章現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃

第一節(jié)、布置原則與布置依據(jù)

1、布置原則

1）充分利用設(shè)計(jì)文件規(guī)劃的施工場(chǎng)地，本著滿足施工需求、減少施工占地、

減少污染，文明大方的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。

2）以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地利用場(chǎng)交通條件，減少對(duì)周圍環(huán)

境影響。

2、布置依據(jù)

1）、招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定。

2）、本投標(biāo)人在實(shí)施本項(xiàng)目過程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

3）、現(xiàn)場(chǎng)在甲方指定點(diǎn)布置辦公性和生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施，并做好宣傳文明施工

與管理工作。

第二節(jié)施工臨設(shè)

1、施工用地臨設(shè)有等等。

2、臨時(shí)圍墻的搭設(shè)：

按甲方提供的征地紅線，沿四周做2米高彩色鋅瓦圍蔽。

3、臨建統(tǒng)計(jì)一覽表

序號(hào)名稱面積（平方米）備注

1成品保護(hù)區(qū)501處

2半成品堆放區(qū)1002處

3材料加工區(qū)區(qū)2002處

4設(shè)備擺放區(qū)501處

第三節(jié)臨時(shí)水電的布置

施工用水、用電駁接點(diǎn)由建設(shè)單位提供，我司自備1臺(tái)100KW的發(fā)電機(jī)。

臨時(shí)供水管由現(xiàn)場(chǎng)水源接出，沿?cái)M建建筑物周邊布置，由支管接到各用水點(diǎn)，

且裝上水閥。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水

臨時(shí)供電由現(xiàn)場(chǎng)發(fā)、配電房接出，沿建筑物周邊和臨設(shè)右置，設(shè)四條供電線

路，分別供給生活、施工、加工和工作面用電，在各用電處用支路接入，并裝上

配電箱。按用水量較少的橡膠跑道鋪裝與養(yǎng)護(hù)，用水量考慮袍選用DN80管徑基

本可以滿足施工需要。

2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和負(fù)荷計(jì)算

主要施工機(jī)械設(shè)備容量表：

照明用電取30kw

按上述分析，主體結(jié)構(gòu)階段為用電高峰，配線應(yīng)按此計(jì)算，同期使用系數(shù)取

0.9o

用電量為0.9XZP=2614.5KW

2、導(dǎo)線選擇

1=1000X2245.68/(3X380X0.75)=3057.9A

選擇主導(dǎo)線為：BX—6X(3x95+250)mm2

3、照明支線選擇

按50kw選電線截面為3X25mm2

為防止停電與施工用電的不足，我司采用3臺(tái)100KW發(fā)電機(jī)發(fā)電。

第四節(jié)施工平面管理

1、平面管理總原則

在本項(xiàng)目實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退計(jì)劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生

產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以與各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以

上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、

文明管理。

2、平面管理計(jì)劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃與周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在本項(xiàng)目進(jìn)

度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保

本項(xiàng)目進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實(shí)除情況的平面管理實(shí)

施計(jì)劃。施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

3、平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含

時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì),

經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查

監(jiān)督，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。

地上結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)保證項(xiàng)目：料具置場(chǎng)點(diǎn)有序的調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)

退場(chǎng)，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。

4、平面管理辦法

1）、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理

部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。

2）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“三圖七牌二

七牌：本項(xiàng)目概況標(biāo)牌、施工管理人員與監(jiān)督牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、

安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌

三圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖

3）、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：材料堆放場(chǎng)地布置，機(jī)器

設(shè)備擺放布置，現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、

節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。

4）、施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾要集中堆放，與時(shí)清運(yùn)，以保持

場(chǎng)容的整潔。

第五章施工部署與協(xié)調(diào)管理

第一節(jié)、施工部署

1、指導(dǎo)方針

我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

1）、將本工程列為公司2018年度之首的重點(diǎn)工程。

2）、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)

服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。

3）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如有建造過類似工程所積累的施工經(jīng)

臉，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提

供優(yōu)惠承諾。

4）、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展二

5）、以科學(xué)、、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服

務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。

第二節(jié)、施工準(zhǔn)備

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工

準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)

備工作計(jì)劃。

1、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和

質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具

體有以下容：

1）、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全

部容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。

2）、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資

料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。

3）、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施

工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加

強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。

4）、編制施施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡

明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明

施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的掙點(diǎn)和難點(diǎn)，以與建

設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。

5）、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行

技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操

作要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底

后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

2、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。

1）、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)

度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)陸情況做好材料采購

計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文

件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、仿火的管理。

2）、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)

度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于

需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。

3）、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃如下

表67《安全防護(hù)用品需用計(jì)劃表》

序號(hào)名稱單位數(shù)量備注

1安全帽頂30

2安全帶根20

3安全網(wǎng)床20

4手套雙60

5干粉滅火器臺(tái)4

6防護(hù)衣套10

7安全標(biāo)志牌個(gè)15

8泡沫滅火器臺(tái)4

9漏電保護(hù)器套10

3、生產(chǎn)準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,

然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，

1）、施工用電

臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相

結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作

的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。

2）、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓的給水系統(tǒng)。

施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈

化的污水將外運(yùn)處理。

3）、有關(guān)證件的辦理

我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

4）、施工擾民問題

施工期間主要為樓作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音與運(yùn)輸，因此在此施

工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理與工人

管理。

5）、勞動(dòng)力組織

施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍管理和電氣安裝等工種要

有經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)。

⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。

（2）對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。

⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)

交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)職工行為。

第三節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃與保證措施

1、勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位：人

施工總工期（100口歷尺）

工種

1-2021-4041-6061-8081-100

專業(yè)泥工66662

專業(yè)吊頂工66642

專業(yè)木工55500

專業(yè)雙飛粉、

66664

乳膠漆工

專業(yè)水電工66663

專業(yè)安裝工55553

雜工55555

清潔工22224

合計(jì)4141413423

2、勞動(dòng)力保證措施

一、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施

好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,

工人的施工工藝是關(guān)鍵。

對(duì)工人索質(zhì)的控制體系流程圖

A、我們首先要先用專業(yè)漁工人員，應(yīng)用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練，最直接的

方法做到最佳效果。

B、提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)械是給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空

間。

C、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)吁嚴(yán)格的資格審查。

D、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)杰管理體制，不允許其擅自擴(kuò)充，和隨

意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)人員相對(duì)穩(wěn)定。

E、做到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)物件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法,

是達(dá)到最佳效果最方便的措施，而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接側(cè)面由技術(shù)部統(tǒng)

一處理。

F、所有工程段，各工組施工，實(shí)行責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

二、對(duì)本工程專業(yè)施工組與計(jì)劃管理

1、地磚鋪設(shè)專業(yè)班組

A、負(fù)責(zé)安裝墻壁面紅磚和地面磚鋪設(shè)是本公司有多個(gè)施工經(jīng)臉的專業(yè)工人，曾

參加多項(xiàng)工程石材的施工，是石材施工專業(yè)界最有實(shí)力的人，可確保達(dá)到最

佳效果。

B、每組工人完工后以瞼收達(dá)到“優(yōu)質(zhì)”方可繼續(xù)施工，做不到者退場(chǎng)，施工過

程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，不合格馬上拆除。

2、木工班組

本公司有多年經(jīng)驗(yàn)?zāi)竟ぶ刑暨x一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是從事多

年高級(jí)裝飾的技術(shù)工人，工人施工實(shí)施計(jì)面積管理，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序

的全過程負(fù)全盤責(zé)任。

3、油漆工組

A、油漆工基本是本公司多年經(jīng)臉的技術(shù)工人，實(shí)施計(jì)件或面積管理法，必

須一次驗(yàn)收通過。

B、為確保施工質(zhì)量，減少人為因索和現(xiàn)場(chǎng)油漆量，保證木器的油效果達(dá)到

最高境界。

C、現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)白水或用太陽燈輔助施工。

4、泥工組

選用一級(jí)泥水匠工參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)墻面抹灰，地面找平以與磁片鑲

貼工藝，基本的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)，定域?qū)嵤┟娣e管理法，分清界線明

確責(zé)任，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

5、特殊工藝工人包被騎安裝，五金工，在公司或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格參

與工序的施工，確保專業(yè)水平。

三、對(duì)專業(yè)工人技術(shù)水平的要求

為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查

合格者參與工序的施工確保專業(yè)水平。

四、對(duì)專業(yè)工人水平的要求

1、為確保施工參與人員的素質(zhì)所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合

格者方能進(jìn)場(chǎng)施工。

2、素質(zhì)審查中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水要求。

A、石材安裝工技術(shù)水平要求

(1)看懂裝飾施工圖石材施工圖

(2)熟悉石材掛件基本性能。

(3)熟悉石材安裝的技艙。

(4)熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼構(gòu)架施工方法。

(5)熟悉操作常用石材的安裝工具。

(6)熟悉操作使用膠槍。

B、木工技術(shù)水要求

(1)看懂裝飾施工圖家具施工圖。

(2)熟悉常用木材，膠合板的基本性能。

(3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的裝飾面工藝和操作方法。

(5)掌握使用各種合成革和紡織布料工藝操作。

(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊收口工藝和技巧。

(7)掌握玻璃安裝的操作方法。

(8)掌握常用的防火板基本性能以與木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

C、瓷片工技術(shù)水平要求

(1)看懂裝飾施工圖以與一般建筑施工圖。

(2)熟練常用水泥，磚，木材，瓷磚的基本性能。

(3)掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。

(4)熟練掌握各種瓷磚的鋪貼工藝和方法。

(5)掌握墻面和頂面抹灰的粉刷操作。

D、金屬工技術(shù)水平要求

(1)看懂裝飾施工圖以與機(jī)械類圖紙。

(2)懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。

(3)熟悉常用鋼材，鋁合金材料，不銹鋼材料基本性能。

(4)熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼結(jié)構(gòu)架的施工方法。

E、油漆涂料工技術(shù)水平要求

(1)看懂裝飾施工圖；

(2)懂得各種顏料與色彩的調(diào)配方法；

(3)熟悉各種油漆、主輔材料的品種與性能；

(4)熟悉涂料的品種與性能；

(5)熟練掌握油漆施工工藝技能：

(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝與操作方法；

(7)熟練掌握各種飾面的變色鏡層處理工藝與技巧。

第四節(jié)、施工主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃

1、調(diào)配計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)

順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按

施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。

2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施

(1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生

產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)(組)間和各施工階段在時(shí)間和空

間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用與工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保

證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。

(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)

量滿足施工要求。

(4)合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

3、機(jī)械管理

(1)建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。

(2)建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)

交底。

(3)發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。

每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。

(4)嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。

4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先迸性有關(guān)。對(duì)于本工

程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)

械設(shè)備與挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)

械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型

機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。

(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整

裝備結(jié)構(gòu)。

(3)優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大

的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。

(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注

意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力

降低施工成本。

(5)另外，在配備機(jī)械沒備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素：

1)技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，

安全可靠的運(yùn)行。

3)便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

4)運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施工安全的保障性能。

5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低

費(fèi)用。

6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。

7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

5、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表

擬投入本工程的主要施工設(shè)備表

序型號(hào)數(shù)國別頷定功生產(chǎn)用r施備注

地

設(shè)備名稱產(chǎn)

號(hào)規(guī)格量率(KW)能力工部位(進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃)

手提式刨木日產(chǎn)牡田

18日本0.5-0.8良好木作開工前進(jìn)場(chǎng)

機(jī)N1900B

日產(chǎn)牡田0.72-1.

2沖擊電鉆8日本良好打孔開工前進(jìn)場(chǎng)

HP20502

西德手提式

3德國產(chǎn)T149德國1.0-1.2良好打孔開工前進(jìn)場(chǎng)

電錘

4手槍電鉆產(chǎn)GBM6200.3-0.5良好安裝開工前進(jìn)場(chǎng)

萊州產(chǎn)

5砂輪切割機(jī)32.3-3.0良好切割開工前進(jìn)場(chǎng)

SQ-40-2

產(chǎn)

6氣釘槍150.5良好安裝開工前進(jìn)場(chǎng)

GFQ-T64

中小型電動(dòng)0.75-1.

7產(chǎn)CA-654良好/開工前進(jìn)場(chǎng)

空壓機(jī)0

8修邊機(jī)產(chǎn)T6A4德國1良好修邊開工前進(jìn)場(chǎng)

手提式圓盤

9產(chǎn)C02581.2良好切割開工前進(jìn)場(chǎng)

鋸

10型材圓弧機(jī)產(chǎn)CJ-55312良好石材開工前進(jìn)場(chǎng)

型材石材切家港產(chǎn)

1134良好石材開工前進(jìn)場(chǎng)

割機(jī)CS455AL-P

12打磨機(jī)產(chǎn)1.6KW31.69良好打磨開工前進(jìn)場(chǎng)

13交流電焊機(jī)通用DNY-53/5良好焊接開工前進(jìn)場(chǎng)

產(chǎn)

14電動(dòng)拋光機(jī)4/0.8-1.0良好拋光開工前進(jìn)場(chǎng)

Z1M-100

日本日立

15電動(dòng)角磨機(jī)4進(jìn)口0.56良好打磨開工前進(jìn)場(chǎng)

1OSF3

產(chǎn)

16噴漆機(jī)8/良好噴漆開工前進(jìn)場(chǎng)

LGPQ12C

17木工壓創(chuàng)機(jī)MB1010A3進(jìn)口0.75良好二次加工開工前進(jìn)場(chǎng)

18木工打釘機(jī)UNC-572進(jìn)口良好二次加工開工前進(jìn)場(chǎng)

19木工開樺機(jī)DM-9002進(jìn)口10HP良好二次加工開工前進(jìn)場(chǎng)

20木工載口機(jī)LK1300-22進(jìn)口11良好二次加工開工前進(jìn)場(chǎng)

6、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

擬配務(wù)本工程的試臉和檢測(cè)儀器設(shè)備表

序型號(hào)數(shù)國別制造已使用

儀器設(shè)備名稱用途備注

號(hào)規(guī)格量產(chǎn)地年份臺(tái)時(shí)數(shù)

1游標(biāo)卡尺0.02mm/0-30082010年2長度測(cè)量自有

2焊接檢臉尺/5華東2010年2焊接檢臉自有

3管螺紋規(guī)/102010年2管材檢驗(yàn)自有

44甘形表500A102009年2電流檢測(cè)自有

5水準(zhǔn)儀/4德國2008年2測(cè)量自有

電流、電壓

6萬用表500型42007年2自有

檢測(cè)

7銅卷尺/302010年10測(cè)量自有

電纜線芯測(cè)

8絕緣搖表/6