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2024-2025學年第二學期學校教導處工作計劃(一)一、指導思想春華秋實育桃李,繼往開來譜新篇。新時代教育高質量發(fā)展的重要指示精神為我們指明了方向,要求我們"堅持教育優(yōu)先發(fā)展、深化教育改革創(chuàng)新,促進教育公平"。本學期,教導處將堅持"創(chuàng)新教學模式,激發(fā)學習活力"的核心理念,以"求真務實"的工作態(tài)度、科學高效的工作方法,全面貫徹落實學校發(fā)展規(guī)劃。我們將深化課堂教學改革,推進智慧教育建設,構建多元評價體系,深入推進教育教學數(shù)字化轉型,著力打造高效課堂,培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),全面提升教育教學質量,為學校教育事業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。二、工作目標1.推進"智慧課堂"建設,積極探索信息技術與教學深度融合的新模式。通過智慧教學平臺的應用,實現(xiàn)教與學方式的創(chuàng)新轉型,力爭使80%以上的教師能熟練運用智慧教學工具,打造"互聯(lián)網+"背景下的高效課堂。2.深化課堂教學改革,構建"三明三動"課堂教學模式。即目標明確、思路明晰、方法明了;學生主動、教師互動、課堂活動。通過此模式的實踐,提升課堂教學效率,確保教學質量穩(wěn)步提升。3.完善學生成長評價體系,建立"五維評價"機制。從學科素養(yǎng)、創(chuàng)新思維、實踐能力、品德修養(yǎng)、身心發(fā)展五個維度,科學評價學生全面發(fā)展狀況,促進學生健康成長。4.加強教師專業(yè)發(fā)展,打造"四能型"教師隊伍。即:能創(chuàng)新教學方法、能運用現(xiàn)代技術、能開展教學研究、能指導學生成長。通過"青藍工程"、"名師引領"等項目,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。5.創(chuàng)新教研模式,建立校本教研共同體。整合校內外優(yōu)質教研資源,開展跨學科主題教研活動,促進教師專業(yè)互助成長,打造富有特色的學科教研品牌。三、工作措施(一)創(chuàng)新管理機制,提升工作效能1.建立智慧化管理平臺搭建教學管理數(shù)字平臺,實現(xiàn)教學常規(guī)工作電子化管理。建立教師考勤電子檔案,開發(fā)移動端請假審批系統(tǒng),簡化工作流程。教師請假需提前24小時通過系統(tǒng)提交申請,由年級組長初審,教導處復審,校長終審。特殊情況需要臨時請假的,須通過應急通道申請,并補充相關證明材料。2.完善教學督導制度成立教學督導小組,由學科帶頭人、特級教師組成。建立"周查月評"制度,每周隨機抽查兩個年級的教學情況,每月對各年級教學質量進行綜合評估。督導重點包括:課堂教學實效、作業(yè)設計質量、課后延伸指導等方面。(二)深化教學改革,提升課堂效能1.推進"智慧課堂"建設建設智慧教室示范點,配備交互式電子白板、班級平板教學終端等現(xiàn)代化教學設備。開展教師信息技術應用能力培訓,每月舉辦一次教育技術創(chuàng)新應用工作坊。組織"智慧課堂"教學展示活動,評選優(yōu)秀案例,促進信息技術與學科教學的深度融合。2.實施"三明三動"課堂教學模式組織教師開展"三明三動"課堂教學實踐研究。課前做到教學目標、教學重難點、教學方法"三明確";課中注重學生自主探究、師生有效互動、多樣化學習活動"
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