一建《建設(shè)工程項目管理》試題庫資料練習(xí)含【答案】卷12

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.監(jiān)理合同

B.咨詢合同

C.勘察設(shè)計合同

D.代理合同

答案：C

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

2.單選題

施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進(jìn)場作

業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。

A.公司、項目部、作業(yè)班組

B.公司、施工隊、專業(yè)隊

C.公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組

D.公司、項目部、專業(yè)隊

答案：A

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級安全教育通常是是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公

司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。

3.單選題

某工廠計劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%,實際生產(chǎn)1060個，

單價530元，實際損耗率4%,利用因素分析法分析單價改變使成本增加了。元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390

答案：D

解析：2021/2020教材P105

目標(biāo)成本=1000X500XL05=525000；第一次替換：1060X500X1.05=556500；第二次替

換：1060X530X1.05=589890；589890-556500=33390

4.單選題

在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位

工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。

A.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延

B.由承包人承擔(dān)費用，工期不予順延

C.由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延

D.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不予順延

答案：B

解析：2021教材P274/2020教材P273

缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)鑒定及維修費用。

5.單選題

承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面

同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

答案：C

解析：2021/2020教材P53。

承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同

意。

6.單選題

關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是0。

A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率

答案：D

解析：2021/2020教材P83

本題考核的是按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時

間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項

目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。

7.單選題

已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進(jìn)度拖后，

且影響總工期1天。那么，該工作實際進(jìn)度拖后（）。

A.3天

B.4天

C.5天

D.6天

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，所以M工作最遲開始時

間-最早開始時間=-1+拖后時間=5,所以拖后時間=6

4.計算工作總時差

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等F最遲完成時間減去最早完成時

間，即：

TFH=LSH-ESh(1Z2O3O33-12)

或77%=￡/%—七7%(IZ2O3O33-I3)

8.單選題

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是()。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書

D.記錄表格

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素。故題目中以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對

象編寫的文件是程序文件。

9.單選題

某實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，下列說法正確的是()。

03678(d)

(b------?——

?

------------*^>(?)-

A.工作D實際進(jìn)度延誤Id,影響總工期Id。

B.工作F實際進(jìn)度提前Id,可使總工期提前Ido

C.工作F施工過程中有趕工行為

D.工作E實際進(jìn)度正常，按計劃進(jìn)度進(jìn)行

答案：D

10.單選題

關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的有（）。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動

答案：A

解析：2021/2020教材P60

3.在一般的意義上，人力資源管理的工作步躲包括：（1）編制人力資源規(guī)劃；

（2）通過招聘增補(bǔ)員工：（3）通過解聘減少員工；（4）進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過

以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；（5）員工的定向；（6）員工的

培訓(xùn)；（7）形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工：（8）員工的績

效考評；（9）員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

11.單選題

某按變動單價計價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比

30%,工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15樂竣

工結(jié)算工程量為20000ni3,其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。

A.31.35

B.60

C.62.7

D.69

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變

化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時在應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通

貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及

如何調(diào)整等

本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量變化不調(diào)整單價。最終工程量為20000m3,

所以不考慮人工費調(diào)整時，結(jié)算價應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值，人工費占比

30%,平均上漲15%,所以最終的結(jié)算價為60X（0.7+0.3X115/100）=62.7（萬元）。

12.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責(zé)任和

義務(wù)說法錯誤的是（）。

A.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件

B.承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場地

C.分包人應(yīng)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根

據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令

答案：C

解析：C項錯誤，分包人按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在

分包工程中使用，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。

13.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是

（）O

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位暫時停止施工

B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告

C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告

D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

答案：D

14.單選題

施工組織設(shè)計是以（）為對象編制的。

A.施工項目

B.施工內(nèi)容

C.施工單位

D.施工目標(biāo)

答案：A

解析：2021/2020教材P44

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502—2009對施工組織設(shè)計作了如下的解釋：以施工項

目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

15.單選題

工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.擬派項目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案：B

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。

16.單選題

下列選項不屬于建設(shè)工程項H進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。

A.評審設(shè)計方案

B.調(diào)整進(jìn)度計劃

C.采取糾偏措施

D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期眼蹤進(jìn)度計劃

的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目

管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實

17.單選題

主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地

位，需另行分包，遇有這種情況的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ?，其施工方案?yīng)按()進(jìn)

行編制和審批。

A.施工組織總設(shè)計

B.施工組織設(shè)計

C.施工方案

D.施工管理規(guī)劃

答案：B

解析：2021/2020教材P48

解析：有些分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ倘缰黧w結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)

分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分

項）工程或?qū)ｍ椆こ蹋涫┕し桨笐?yīng)按施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。故選擇B

18.單選題

針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

答案：C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務(wù)：（1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限

內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)，等等；（4）成本的增加和減少。

19.單選題

對于貫徹設(shè)計意圖、嚴(yán)格實施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施工安全

至關(guān)重要的工作是（）。

A.施工安全管理

B.安全技術(shù)交底

C.施工安全控制

D.安全檢查

答案：B

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對于貫徹設(shè)計意圖、嚴(yán)格實施技術(shù)方案、按圖施

工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要。

20.單選題

根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

答案：D

解析：2021教材P160/2020教材P159

建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指項目參與各方所進(jìn)行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其

中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。

21.單選題

凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量

隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，按照由此造

成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

A.直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡

B.總經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡

C.經(jīng)濟(jì)損失和社會影響

D.經(jīng)濟(jì)損失和工程種類

答案：A

解析：2021教材P189/2020教材P188

是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱

患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，按照由此造成

直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

22.單選題

某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故

按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

23.單選題

在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時

間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。

A.4

B.6

C.12

D.8

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

總時差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機(jī)動時間，由于工期為52天，所以工作P

最多只能延遲52-max46,45,39}=6天。

24.單選題

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中代表工作的實箭線箭頭對應(yīng)的時標(biāo)值為（）。

A.該工作的最早完成時間

B.該工作的最遲完成時間

C.緊前工作最早開始時間

D.緊后工作最遲開始時間

答案：A

解析：2021教材P124/2020教材P123

4.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。在編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

計劃之前，應(yīng)先按已確定的時間單位繪制出時標(biāo)計劃表.

25.單選題

關(guān)于工期索賠的說法，正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是可索賠延誤

C.交叉延誤可能是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

答案：C

解析：2021教材P334/2020教材P333

如果延誤時間大于該工作的總時差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)健工作，從而成為可

索賠延誤；D項錯誤共同延誤：可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將

變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一；B項錯誤當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從

發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。C項正確單一延誤是指在某一延誤事件

從發(fā)生到終止的時間間隔內(nèi)，沒有其他延誤事件的發(fā)生，該延誤事件引起的延誤稱為單一

延誤。A項錯誤

26.單選題

可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可以看出預(yù)算成本、實

際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是（）。

A.指標(biāo)對比分析法

B.構(gòu)成比率分析法

C.相關(guān)比率分析法

D.動態(tài)比率分析法

答案：B

解析:2021/2020教材P106

2.構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總

量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降

低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑

27.單選題

建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。

A.實施期組織總體方案

B.項目編碼體系分析

C.建立編碼體系

D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)

答案：C

解析：2021/2020教材P33

建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)

分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。

28.單選題

暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在()中的一筆款項。

A.合同預(yù)付款

B.合同進(jìn)度款

C.合同價格

D.合同索賠

答案：C

解析：2021教材P268/2020教材P267

暫列金額:是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在合同價格中的一筆款項，用于

工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能

發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價格調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確

認(rèn)等的費用。

29.單選題

關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是（）.

A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承

擔(dān)

B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承

擔(dān)

C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前

提貨

D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在

代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)

答案：B

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依

據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他

損失，其實際開支的費用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。如采購方已按期派車到指定地點接收貨物，

而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對于提前交貨的情況，如果屬于采購方

自提貨物，采購方接到提前提貨道知后，可以根據(jù)自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供

貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款，而且對多交貨部分，以

及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)。

30.單選題

對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。()可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。

A.價格調(diào)整條款

B.合同計價方式

C.合同計價方式以及價格調(diào)整方式

D.價款支付方式

答案：A

解析：2021教材P263/2020教材P262

對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。

31.單選題

施工成本的過程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的

()O

A.約束和激勵機(jī)制

B.管理程序文件

C.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序

D.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序

答案：A

解析：2021/2020教材P87

管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程

序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形

成的過程進(jìn)行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)。管理行為控制程序

就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機(jī)

32.單選題

關(guān)于施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。

A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性.定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳

方案

B.使工序有序地進(jìn)行，使工期.成本.資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料,機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料,機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，合理安排施工順序，

確定主要工程的施工方案

答案：B

解析：2021/2020教材P44

2.施工部署及施工方案包括：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工

方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對擬

建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方

案。3.施工進(jìn)度計戈|J(D施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形

式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求；

(2)使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編

制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。

33.單選題

編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

答案：A

解析：2021/2020教材P18

項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

34.單選題

合理選擇和正確使用()是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

A.施工班組

B,施工用料

C.施工機(jī)械設(shè)備

D.施工技術(shù)

答案：c

解析：2021教材P154/2020教材P153

施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工

機(jī)械設(shè)備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

35.單選題

在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同條件。

A.A系列

B.B系列

C.C系列

D.D系列

答案：C

解析：2021教材P340/2020教材P339

經(jīng)過多年的發(fā)展，AIA合同文件已經(jīng)系列化，形成了包括80多個獨立文件在內(nèi)的亞雜體

系，這些文件適用于不同的工程建設(shè)管理模式、合同類型以及項目的不同方面，根據(jù)文件

的不同性質(zhì)，AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承

包人之間的合同文件；B系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關(guān)于建筑

師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F

系列，財務(wù)管理報表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于國

際工程項目的合同文件（為B系列的一部分）。

36.單選題（本題1分）

某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，

這時應(yīng)該（）。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不做處理

D.限制使用

答案：C

解析：本題考查的是施丁質(zhì)量事故處理的基本方法的內(nèi)容c

某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但情況不嚴(yán)重，一般可不作專門處理。

C項：不作處理的情況包括：

(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；

(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹

灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到

10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。

(3)法定檢測單位檢測合格的；

(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)

安全和使用功能的。

某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到lOmni,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，

屬于不作處理情況中的第(2)條，故C項為正確選項。

A項：加固處理主要是針對危機(jī)承載力的質(zhì)量缺陷的處理，故不當(dāng)選，

B項：修補(bǔ)處理主要用于當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要

求，但經(jīng)修補(bǔ)后可達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用和外觀要求時，故B項不當(dāng)選。

D項：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返

工處理時可限制使用，故D項不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項為C。

37.單選題（本題1分）

下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任唆賠償范圍的是（）。2017

A、項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B、項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C、項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

D、項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失

答案：D

解析：本題考查的是工程保險種類。第三者責(zé)任險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统?/p>

包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。

38.單選題（本題1分）

在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過

（）約定風(fēng)險分擔(dān)方式。

A.確定價格調(diào)整條款

B.確定合同價格條款

C.調(diào)整工程范圍

D.確定合同款支付方式

答案：A

解析：本題考查的是施工承包合同談判的主要內(nèi)容。

對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。

綜上所述，本題正確選項為A。

39.單選題(本題1分)

建設(shè)項目價值不高的原因不包括〔)。

A.工程進(jìn)度要求過分寬松

B.思想保守

C.設(shè)計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺

D.設(shè)計人員習(xí)慣性思維

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)項目價值。

造成建設(shè)項目價值不高的原因有很多，包括以下幾個方面。

(1)工程進(jìn)度要求過分緊迫；

(2)設(shè)計人員習(xí)慣性思維的影響；

(3)設(shè)計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺；

(4)材料、設(shè)備、設(shè)計和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時;

（5）設(shè)計人員、業(yè)主方及項目的各參與方知識更新不夠，對新技術(shù)不了解;

（6）思想保守等。

B項對應(yīng)（6）,C項對應(yīng)（3）,D項對應(yīng)（2）。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為A。

40.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（）文件。

A.標(biāo)準(zhǔn)性

B.操作性

C.示范性

D.綱領(lǐng)性

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念。

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）對項目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語解釋：項

目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、

資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

綜上所述，正確選項為【）。

41.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（）。

A.比較

B.管理

C.控制

D.規(guī)戈ij

答案：C

解析：本題主要考查項目管理的任務(wù)。

項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的

建設(shè)工程不是項目管理的對象。

綜上所述，本題正確選項是C項。

42.單選題（本題1分）

我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

A.設(shè)計招標(biāo)

B.設(shè)計委托

C.設(shè)計競賽

D.設(shè)計比選

答案：A

解析：本題主要考查業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的方式。

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條：在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目包

括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須

進(jìn)行招標(biāo)：

（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；

（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

故設(shè)計招標(biāo)已經(jīng)成為我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式。

綜上所述，本題正確答案為A。

43.單選題

針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制Oo

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.事故調(diào)查報告

答案：C

解析：2020教材P235/2019教材P233

專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急

保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

44.單選題（本題1分）

對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治

理原則中的（）。

A.冗余安全度治理原則

B.單項隱患綜合治理原則

C.重點治理原則

D.事故直接隱患與間接隱患并治原則

答案：D

解析：本題主要考查安全事故隱患治理原則八

安全事故隱患治理原則有：

(1)冗余安全度治理原則。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明

及夜間警示紅燈；

(2)單項隱患綜合治理原則。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作

教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)

電工亂接亂拉電線；

(3)事故直接隱患與間接隱患并治原則。對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時還需治

理安全管理措施：

(4)預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、

降溫、降速以及停止運行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時

請求救援的方法等；

(5)重點治理原則。按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表

打分，對隱患危險程度分級；

(6)動態(tài)治理原則。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小

的隱患發(fā)展成大的隱患。

綜上所述，本題正確答案為I）。

45.單選題（本題1分）

關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改

D.施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

答案：B

解析：本題主要考查施工質(zhì)量計劃的編制方法。

B項：施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）工程特點及施工條件分析（合同條件、

法規(guī)條件和現(xiàn)場條件）；（2）質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；（3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職

貨、人員及資源配置計劃；（4）確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方窠和施工任務(wù)的流程組

織方案；（5）施工材料、設(shè)備物資等的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗、檢

測、試驗T作的計劃安排及其實施方法與接收準(zhǔn)則：（7）施T質(zhì)量控制點及其跟蹤捽制的

方式與要求；（8）記錄的要求等。根據(jù)上述第4條，施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案，

故B項正確。

A項：施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制，而不是由業(yè)主組織編制。故A

項錯誤。

C項：經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計劃，在實施過程如因條件變化需要對某些重

要決定進(jìn)行修改時，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。二項中“施工質(zhì)量計

劃經(jīng)批準(zhǔn)后，不得修改”的說法不正確，故C項錯誤。

D項：施工質(zhì)量計劃編制的范圍，按工程項目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程施工任

務(wù)的實施范圍相一致，以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控。故D項錯

誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

46.單選題（本題1分）

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制不包括（）。

A.計量控制

B.測量控制

C.施工平面圖控制

D.施工機(jī)械控制

答案：D

解析：本題主要考查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備T作的質(zhì)量控制包括：計鼠控制、測后控制、施工平面圖控制。

表4-18現(xiàn)場■工潮務(wù)工作的族■檢■

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本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

47.單選題（本題1分）

項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。

A.項目管理工作流程

B.建立編碼體系

C.管理職能分工

D.確定質(zhì)量目標(biāo)

答案：I）

解析：本題主要考查對組織策劃工作內(nèi)容的理解。

項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：（1）業(yè)主方項目管理的組織機(jī)構(gòu)；（2）任務(wù)

分工和管理職能分工；（3）項目管理工作流程；（4）建立編碼體系。

確定質(zhì)量目標(biāo)不包括在內(nèi)。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

48.單選題（本題1分）

在7級風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè)，估計發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損

失。則該危險源為（）。

A.特大風(fēng)險

B.中度風(fēng)險

C.不容許風(fēng)險

D.重大風(fēng)險

答案：C

解析：本題主要考查風(fēng)險等級。

用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級，風(fēng)險等級評估表如下:

后果

別輕度損失中度損失重大損失

可能性解微傷害）（傷害）（嚴(yán)重傷害）

很大inIVV

中等IIIIIIV

極小III

I可忽略風(fēng)險；n可容許風(fēng)險；】n中度風(fēng)險；國重大風(fēng)險；v不容許風(fēng)險。

本題中發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損失，則該危險源為不容許風(fēng)

險。

綜上所述，本題正確答案為C。

49.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制是（）。

A.反饋機(jī)制

B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

C.動力機(jī)制

D.約束機(jī)制

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機(jī)制。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機(jī)制包括：動力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)

機(jī)制。

C項：動力機(jī)制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制，它來源于公正、公開、公

平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排。故C項正確。

A項：反饋機(jī)制是指運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果

進(jìn)行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)。故A項錯誤。

B項：持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的含義是在建設(shè)工程項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍

和不同的主體間應(yīng)用PDCA循環(huán)原理展開質(zhì)量控制，保證建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷

完善和持續(xù)改進(jìn)。故B項錯誤。

【）項：約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，兩者相輔相成，構(gòu)

成了質(zhì)量控制過程的制衡關(guān)系。故D項錯誤。

綜.上所述，本題正確答案為C。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）卜列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。

A,開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

B.異營常惡劣的氣候條件

C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進(jìn)度

答案：D

解析：P322-327

工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期?！荆┻x項工期拖延，屬

于承包人原因，不能索賠工期。

AC為業(yè)主原因，B為不可抗力。

51.單選題（本題1分）

項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。

A.技術(shù)更新

B.檔案管理

C.信息管理

D.建設(shè)增值

答案：1）

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目信息管理的目的。

項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和

有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳

輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

綜上所述，正確選項為I）。

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是

（）O

A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中

C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

答案：C

解析：P159-160

對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予

以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面。前者是采

取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部

門，反思問題癥結(jié)或計劃時的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類似質(zhì)盤問題的預(yù)防提

供借鑒。

53.單選題（本題1分）

進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。

A.分析上一年度的三材節(jié)約率

B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)

C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施

D.預(yù)測下一年度的成本降低水平

答案：C

解析：本題主要考查綜合成本的分析方法。

年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點是規(guī)劃下一年度的成本

管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

綜上所述，本題正確答案為C項。

54.單選題

某項目運用因素分析法對所用鋼筋的成本進(jìn)行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗

量及鋼筋單價，則進(jìn)行分析替代的順序是0。

A.損耗率一消耗量一單價

B.消耗量一損耗率一單價

C.單價一消耗量一損耗率

D.消耗量一單價一損耗率

答案：D

解析：2021/2020教材P105

（二）因素分析法（2）確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排

序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）；本題中，鋼筋損耗率是相對值,

鋼筋消耗量是消耗的實物量，鋼筋單價是價值量。

55.單選題

施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。

A.預(yù)算定額

B.施工定額

C.行業(yè)定額

D.企業(yè)定額

答案：A

解析：2021/2020教材P77

本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)

算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

56.單選題

對于一個建設(shè)工程項目而言，（）的項目管理是該項目的項目管理的核心。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

答案：B

解析：2021/2020教材P4

本題考察的是項目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成

者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織

者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核

心。

57.單選題

反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是（）。

A.橫道圖法

B.曲線法

C.表格法

D.折線法

答案：A

解析：2021/2020教材P94

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，但這種方法反映的信息量少，一般在項目的

較高管理層使用。

58.單選題

在目標(biāo)控制過程中，采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

答案：A

解析:2021/2020教材P50

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；

59.單選題（本題1分）

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）,關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的

說法，正確的足（）。（2015真題）

A.可由監(jiān)理員組織驗收

B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C.主控項目不需全部檢驗合格

D.一般項目的檢查具有否決權(quán)

答案：B

解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗收。檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目

專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控

項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；（2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；（3）具有完整

的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。參見教材98。

60.單選題（本題1分）

某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，

為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制

的（）。

A.管理措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

答案：D

解析：本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容.

組織措施包括：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理

班子人員等。

D項：更換了項目經(jīng)理屬于組織措施中的調(diào)整項目管理班子人員，故當(dāng)選。

A項：管理措施包括：調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等，故

不當(dāng)選。

B項：經(jīng)濟(jì)措施包括：落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等，故不當(dāng)選。

C項：技術(shù)措施包括：調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等，故不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項為及

61.單選題（本題1分）

下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014

A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合理的施工高成本控制工作流程

C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案

D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

答案：B

解析：本題考查的是施工成本管理措施中的組織措施。選項A屬于合同措施；選項C屬于

技術(shù)措施；選項D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

62.單選題（本題1分）

施工成本管理任務(wù)中，（）是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基

礎(chǔ)。

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目施工成本控制。

施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率

以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任

制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依

據(jù)。

綜上所述，本題正確答案為C。

63.單選題（本題1分）

某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度

為（）萬元。（2015真題）

項目單位計劃實際差額

成本萬元22024020

成本降低率%33.50.5

成本成低額萬元6.68.41.8

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

答案：D

解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為

（3.5%-3%）X24O1.2萬元。參見教材15。

64.單選題（本題1分）

根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。2016

A、有效期為2年

B、有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查

C、要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

D、應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)

答案：B

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項A,正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證的有

效期為3年。選項B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)

的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒

發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項C,并沒有要求企業(yè)

獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。選項D,正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要

延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

65.單選題（本題1分）

關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。2014

A.可根據(jù)工程進(jìn)展需要實時編制

B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

答案：C

解析：本題考查的是施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大、特性較多的分

部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案和安全措施。

66.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單

位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是

（）O

A.工程咨詢單位

B.工程監(jiān)理單位

C.項目總承包單位

D.業(yè)主

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。

根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按合同約定對工程

項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包，對質(zhì)量、工

期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。因此，設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是項目總承包單位。

綜上所述，本題正確選項為C項。

67.單選題（本題1分）

業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是（）。

A.變動總價合同

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.變動單價合同

答案：C

解析：本題主要考查成本加酬金合同的特點和應(yīng)用。

成本加酬金合同是指工程施工的最終合同價格將按照工程實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行

計算的合同。承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承

擔(dān)，因此對業(yè)主的投資控制很不利。

綜上所述，本題正確選項為C項。

68.單選題（本題1分）

建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理具有（）。

A.單一性

B.復(fù)雜性

C.不可逆性

D.重復(fù)性

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點：

（1）建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職一業(yè)健康安全與

環(huán)境管理的復(fù)雜性。

（2）產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性。

（3）產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。

（4）產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性。

（5）產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。

根據(jù)上述（1）,B項正確，ACD項錯誤。

綜上所述，正確選項為B。

69.單選題（本題1分）

卜列建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.提交投標(biāo)文件

B.訂立承包合同

C.發(fā)出中標(biāo)通知書

D.發(fā)布招標(biāo)公告

答案：A

解析：本題主要考查招標(biāo)與投標(biāo)。

要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。建設(shè)工程合同的訂立要

經(jīng)過要約和承諾的過程。

A項：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行

為。故A項正確。

B項：在投標(biāo)人發(fā)出要約、招標(biāo)人做出承諾行為后，招標(biāo)人和中標(biāo)人才能訂立書面合同，

所以訂立承包合同既不屬于要約行為，也不屬于承諾行為。故B項錯誤。

C項：招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為,故C項錯誤。

D項：招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀

請行為。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

70.單選題（本題1分）

關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以

及建造其他工程

B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小

答案：B

解析：本題考查的國際常用的施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造

工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風(fēng)險才能調(diào)整價格。

71.多選題

某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施

工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，

()可以提出索賠。

A.承包人向發(fā)包人

B.承包人向勘察單位

C.分包人向發(fā)包人

D.分包人向承包人

E.發(fā)包人向監(jiān)理

答案：AD

解析：2021教材P323/2020教材P322

工程延期索賠，因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢?/p>

抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿?/p>

期拖延，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人?/p>

以向承包人提出索賠。

72.多選題

下列施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的有（）。

A.做好設(shè)計交底和圖紙會審

B.細(xì)化施工技術(shù)方案

C.編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書

D.做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作

E.繪制各種施工詳圖

答案：AB