一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題庫(kù)資料練習(xí)含【答案】卷16

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了()方面的保證。

A.管理體系

B.組織制度

C.責(zé)任分工

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：2021教材P163/2020教材P162

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。

2.單選題

某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)

關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。

A.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則

B.重點(diǎn)治理原則

C.單項(xiàng)隱患綜合治理原則

D.事故直接隱患與間接隱患并治原則

答案：C

解析:2021教材P234/35/2020教材P233

2.單項(xiàng)隱患綜合治理原則人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都

要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題

的整改需綜合(多角度)治理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例

如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)

關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

3.單選題

某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元，則該起質(zhì)量事故屬于

()。

A.一般事故

B.嚴(yán)重事故

C.較大事故

D.重大事故

答案：C

解析：2021教材P190/2020教材P189

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或

者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

4.單選題

業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于()。

A.施工總承包模式

B.施工總承包管理模式

C.工程總承包模式

D.委托項(xiàng)目管理模式

答案：A

解析：2021/2020教材P38

施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工

總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單

位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看

出，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。

5.單選題

按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。

A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配

C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

答案：D

解析：2021/2020教材P55-56。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任

承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)

目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組

織協(xié)調(diào)工作。（5）對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具

的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。（8）制定有效的安

全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。（10）進(jìn)行授權(quán)范

圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算

和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）

協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)o（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工

作。

6.單選題

根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/IS99000：2015的定

義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。

A.質(zhì)量不合格

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問(wèn)題

D.質(zhì)量事故

答案：A

解析：根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/ISO9000：2015

的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，即為質(zhì)量不合格；而與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的質(zhì)量不

合格，稱為質(zhì)量缺陷。

7.單選題

參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括（）O

A.企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的工作人員

C.應(yīng)急管理方面的專家

D.社會(huì)群眾

答案：C

解析：2020教材P239/2019教材P237

參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)

急管理方面的專家。

8.單選題

關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是()o

A.國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功

能描述的方式

B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)

到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)單價(jià)合同

D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

答案：B

解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，

而不是采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同；D

選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目啟動(dòng)階段在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。

9.單選題

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的過(guò)程中，通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏

差，則采取()的糾偏措施。

A.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

B.改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

C.調(diào)整投資控制的方法和手段

D.及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

答案：C

解析：2021/2020教材P51

通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾

偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、

制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

10.單選題

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P73

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任

務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管

理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合

理詳細(xì)的工作流程。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制好施工采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配

置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控

制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損

失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等問(wèn)題。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，

具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取

得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用

得當(dāng)可以取得良好的效果。

11.單選題

安全預(yù)警活動(dòng)的前提是（）。

A.診斷

B.識(shí)別

C.監(jiān)測(cè)

D.評(píng)價(jià)

答案：C

解析：2021教材P228/2020教材P226

㈠監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括兩個(gè)方面一是對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重

要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)；二是利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行

處理（整理、分類、存儲(chǔ)、傳輸）并建立信息檔案。

12.單選題

某混凝土工程強(qiáng)度不合格，在采用因果分析圖法進(jìn)行原因分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)水灰比不準(zhǔn)，這是

屬于（）的因素。

A.材料

B.人員

C.施工方法

D.環(huán)境

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用一、因果分析圖法的基本原理因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特

性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，采用如圖1Z204062所示的方

法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放欠的處置和管理

ffl1Z2O4O62混凝土強(qiáng)度不合格因果分析圖

13.單選題

在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工

作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的()O

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的

組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)

度控制工作。屬于組織措施。

14.單選題

按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項(xiàng)目功能性質(zhì)量必須以()為焦點(diǎn)。

A.建筑環(huán)境

B.顧客關(guān)注

C.文化藝術(shù)

D.安全可靠

答案：B

解析：2021教材P153/2020教材P152

按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，功能性質(zhì)量必須以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，滿足顧客的需求或期望。

15.單選題

關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系

C.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

D.施工預(yù)算的材料消耗量?般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

答案：A

解析：2021/2020教材P78

施工預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的。而非施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的模

板則按混凝土體積綜合計(jì)

16.單選題

生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要

求。

A.相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)

B.公差標(biāo)準(zhǔn)

C.取值標(biāo)準(zhǔn)

D.實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：2021教材P201/2020教材P200

（2）生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合

格的要求。

17.單選題

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)編制的部門(mén)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由()審定。

A.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)委托的有關(guān)專家

B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)委托的有關(guān)專家

C.上一?級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

答案：B

解析：2020教材P239/2019教材P237

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必

要時(shí)可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)。地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急

預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

18.單選題

建設(shè)工程按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類有四類，工作量控制信息屬于()信

息。

A.組織類

B.管理類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目得信息中經(jīng)濟(jì)類信息：投資控制信息、工作量控制信息。

19.單選題

按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，某工程項(xiàng)目造成12人死亡，經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元的事故應(yīng)屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或

者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故：

20.單選題

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)

構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行〔）。

A.安全檢測(cè)

B.功能性檢測(cè)

C.抽樣試驗(yàn)

D.見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

答案：D

解析：2021教材P185/2020教材P184

必須注意的是，由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性戰(zhàn)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收

基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的

基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、

主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

21.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。

A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力

B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施

工質(zhì)量的決定因素：各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。

22.單選題

下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，做法正確的是（）.

A.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)簡(jiǎn)易有效的隔油池

B.凡在人口密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，應(yīng)避開(kāi)晚上10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間作業(yè)

C.對(duì)于已建成的工程項(xiàng)目設(shè)施，污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的，停止使用

D.固體廢棄物的穩(wěn)定和固化處理可采取對(duì)固體廢棄物壓實(shí)濃縮，熱解、堆肥來(lái)實(shí)施

答案：B

解析：2021教材P25r252/2020教材P250

施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止

污染。P263：凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次

日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。P260：已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的，

限期整改。P264：穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹

起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。

23.單選題

關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排

B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

C.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險(xiǎn)源相結(jié)合

D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失

答案：C

解析：2020教材P235/2019教材P232

應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行

動(dòng)指南。編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響

應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。應(yīng)急

預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合，特別是與這些環(huán)境因素和危

峻源一旦控制失效可能導(dǎo)致的后果相適應(yīng)，還要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新

的傷害和損失。

24.單選題

工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（）。

A.質(zhì)量等級(jí)

B.整體效果

C.特性指標(biāo)

D.完成品質(zhì)

答案：C

解析：2021教材P177/2020教材P176

（二）工序施工效果控制工序施工效果是工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的反映。對(duì)工序

施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)能否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實(shí)測(cè)

獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差。

25.單選題

下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是0。

A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程

B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

D.在執(zhí)行合同的過(guò)程中尋求索賠的機(jī)會(huì)

答案：C

解析：2021/2020教材P74

施工成本管理的措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的

措施。A組織措施；B技術(shù)措施：D合同措施。(三)經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解

施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支

出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收

集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及

時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施

工成本增加的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟(jì)

措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

26.單選題

關(guān)于事中質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系

C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔

D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

指在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控

制也稱作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自

我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，

以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。

27.單選題

施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，61()

A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

D.人.財(cái).物成本指標(biāo)

答案：B

解析：2021/2020教材P72

施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量

指標(biāo)（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

28.單選題

項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。

A.合同工期

B.項(xiàng)目投資額

C.工程成本

D.工程款的支付

答案：D

解析：2021教材P347/2020教材P346

（5）項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的

分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，

建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

29.單選題

FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是

（）O

A.施工合同條件

B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件

C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一一建造合同條件

D.簡(jiǎn)明合同格式

答案：C

解析：2021教材P338/2020教材P337

《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)---建造合同條件＞（ConditionsofContractforPlantandDesign—

Build,簡(jiǎn)稱“新黃皮書(shū)”）。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照

業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程

的組合）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng).合同價(jià)格可

隨之調(diào)整。

30.單選題

招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)（）向中標(biāo)人提供工

程款支付擔(dān)保。

A.提前

B.同時(shí)

C.在開(kāi)工后

D.在竣工時(shí)

答案：B

解析：2021教材P313/2020教材P312

招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工

程款支付擔(dān)保。

31.單選題

采用成本加酬金合同，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)比較有保障

B.風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保障

C.風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)沒(méi)有保障

D.風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)沒(méi)有保障

答案：B

解析：2021教材P298/2020教材P297

對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。

32.單選題

建筑材料采購(gòu)合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是（）o

A.異地托收承付

B.現(xiàn)金支付

C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算

D.委托收款

答案：c

解析：2021教材P279/2020教材P278

結(jié)算：合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)。首先應(yīng)明確是驗(yàn)單付款還是驗(yàn)貨付款。結(jié)

算方式可以是現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬結(jié)算?，F(xiàn)金支付適用于成交貨物數(shù)量少且金額小的合同；轉(zhuǎn)

賬結(jié)算適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算，也適用于異地之間的結(jié)算。

33.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由

()負(fù)責(zé)編制。

A.勞務(wù)分包人

B.工程承包人

C.發(fā)包人

D.工程師

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃和物資需

用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控

制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

34.單選題

根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

B.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人意外的第三人

C.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡

答案：A

解析：2021教材P307/2020教材P306

該項(xiàng)保險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷

害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。

35.單選題

針對(duì)設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托（）提出。

A.原設(shè)計(jì)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說(shuō)明；應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工

程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

36.單選題（本題1分）

（2020年真題）某混凝上工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為1000元/m3,按月結(jié)算，

根據(jù)贏得值法，該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬(wàn)元。

?目itmiIfKM（月）

（mV月）

一一9

A2SOO2300圖碉

計(jì)劃正度F

BMOO2500

C31002900.

D10001000

E120012SO

A.-215

B.-200

C.-125

D.-60

答案：A

解析：P88-100

六月末的SV=BCWP-BCWS=[(2300*4+2500*2+1250)-(2500*4+2600*2+1200X2)]

X1000=-2150000=-215萬(wàn)

37.單選題(本題1分)

關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法。正確的是()。

A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

答案：c

解析：本題主要考查的是施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制。

c項(xiàng)：工序質(zhì)量控制首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，

作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次是來(lái)自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)

量檢查、驗(yàn)收和對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。所以C項(xiàng)正

確。

A項(xiàng)：工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：監(jiān)理方不是質(zhì)量自控主體。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。所以D

項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

38.單選題（本題1分）

國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議解決應(yīng)該首選（）方式。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

答案：A

解析：本題考核的是合同爭(zhēng)議解決。

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭(zhēng)議是

最常見(jiàn)最有效的方式，是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過(guò)友好磋商和談

判，互相讓步，折衷解決合同爭(zhēng)議。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

39.單選題（本題1分）

采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（）計(jì)算確定的。

A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

答案：D

解析：本題考核的是單價(jià)合同的概念。

采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人

所填報(bào)的單價(jià)計(jì)算確定的。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

40.單選題（本題1分）

根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，

應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截止時(shí)間前的（）口，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文

件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

答案：B

解析：本題考核的是招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的時(shí)間。

《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十三條規(guī)定：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改

的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)

文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

41.單選題（本題1分）

實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)

按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為（）。

A.見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)

B.旁站點(diǎn)和巡視點(diǎn)

C.見(jiàn)證點(diǎn)和巡視點(diǎn)

D.旁站點(diǎn)和待檢點(diǎn)

答案：A

解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。

實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)施工作業(yè)偵量控制

點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為“見(jiàn)證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和

檢查。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng).

42.單選題（本題1分）

在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

D項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間

的連接用連線表示。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

c項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各

工作部門(mén)）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織

關(guān)系。所以c項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng).

43.單選題

下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中，表格法所沒(méi)有的是（）0

A.靈活、適用性強(qiáng)

B.形象、直觀、一目了然

C.信息量大

D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度

答案：B

解析：2021/2020教材P94

用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：1.靈活、適用性強(qiáng)；2.信息量大；3.表格處理可借

助計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

44.單選題（本題1分）

當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工

作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。

A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短

C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短

D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高

答案：A

解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法。如下表所示:

關(guān)鍵線路的調(diào)整方式原因

實(shí)際進(jìn)度比

計(jì)劃進(jìn)度

拖后選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的資源配置

短其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算未完成部和費(fèi)用控制的影響最小

分的時(shí)間參數(shù),將其作為一個(gè)新計(jì)劃

實(shí)施。

提前若不擬提前工期，選用資源占用量大降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用

或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適

當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間

當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃提前完成計(jì)劃，節(jié)約時(shí)

尚未完成的一部分作為一個(gè)新計(jì)劃，間

重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新

計(jì)劃實(shí)施。

A項(xiàng)：根據(jù)上表，為了使調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源配置和費(fèi)用控制的影響最小，應(yīng)選擇資

源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，故A項(xiàng)正確。

BC項(xiàng)：調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)主要是考慮后續(xù)關(guān)鍵工作的資源占用量和直接費(fèi)用問(wèn)題，與其持續(xù)

時(shí)間無(wú)關(guān)，故BC項(xiàng)錯(cuò)誤v

D項(xiàng)：根據(jù)上表，資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作應(yīng)該是在關(guān)鍵線路的實(shí)際

進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)才選用，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題(本題1分)

對(duì)鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是

()。

A.目測(cè)法

B.實(shí)測(cè)法

C.理化試驗(yàn)

D.無(wú)損檢測(cè)

答案：C

解析：本題主要考查房屋建筑工程損傷檢測(cè)方法。

理化試驗(yàn)法可以測(cè)量：

（1）力學(xué)性能一一抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力

等；

（2）物理性能——比重、密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性、抗?jié)B、耐磨、耐熱等；

（3）化學(xué)成分一一鋼筋中的磷、硫含量、混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分測(cè)定，以及耐

酸、耐堿、抗腐蝕等。

綜上所述，本題正確答案為C。

46.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全

保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。

A.勞務(wù)分包人

B.工程承包人

C.工程發(fā)包人

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

答案：B

解析：本題考核的是《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中安全防護(hù)的相關(guān)內(nèi)

容。

（1）勞務(wù)分包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨

街交通要道附近施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向工程承包人提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)

可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)；

（2）實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、

腐蝕性物品施工時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書(shū)面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)

的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，由工程承包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用；

（3）勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品（如安全帽、安全帶及其他保護(hù)用

品），由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由工程承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

47.單選題（本題1分）

施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）。

A.施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求

B.安全培訓(xùn)教育的規(guī)定

C.安全事故處理的規(guī)定

D.安全技術(shù)交底工作的基本要求

答案：A

解析：本題考核的是安全檢查內(nèi)容。

工程項(xiàng)H安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)

意識(shí)，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便

有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。

施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查內(nèi)容。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

48.單選題（本題1分）

工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析：3事故處理；4事故處

理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3

答案：A

解析：本題主要考查工程施工質(zhì)量事故的處理程序。

工程施工質(zhì)量事故的處理程序是：①事故調(diào)查②事故的原因分析③制定事故處理的方案④

事故處理⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng).

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定白分比表不，白分比值越大，承包人的

風(fēng)險(xiǎn)越小

C.合同實(shí)施中，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利

答案：A

解析：P311-314

合同分析，在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)

的。承包人在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作、試驗(yàn)、運(yùn)輸、土建施工、安裝、驗(yàn)收、試生產(chǎn)、峽陷責(zé)

任期維修等方面的主要責(zé)任，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等

責(zé)任。A選項(xiàng)正確。

B錯(cuò)誤，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越

大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。

C錯(cuò)誤，在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人

必須無(wú)條件執(zhí)行；如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更

的補(bǔ)償要求。

D錯(cuò)誤，工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這

個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利。

50.單選題（本題1分）

論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)

目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。

A.①一②—③

B.③一②f①

C.②①f③

D.②一③f①

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟。

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：

（1）調(diào)查研窕和收集資料；

（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；

（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整：

（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

所以本題正確順序是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作、項(xiàng)目的工作編碼、編制總進(jìn)度計(jì)劃。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

51.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控

制。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.施工偵量計(jì)劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則

D.施工組織設(shè)計(jì)

答案：C

解析：本題考核的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容。

作為監(jiān)控主體之一的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)

則，采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工程

施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

52.單選題（本題1分）

FIDIC合同條件中的“新黃皮書(shū)”適用于（）。

A.發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

B.私營(yíng)的房屋建筑工程

C.承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

D.交鑰匙項(xiàng)目

答案：C

解析：本題主要考查FIDIC系列合同條件的使用范圍。

FIDIC系列合同條件的適用范圍和合同計(jì)價(jià)方式

合同類型適用范圍合同計(jì)價(jià)方式

屬于單價(jià)合同，但也有

主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢某些子項(xiàng)采用包干價(jià)

《施工合同條件》

工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木格。一般情況下，單價(jià)

（新紅皮書(shū)）

工程的施工項(xiàng)目?？呻S各類物價(jià)的波動(dòng)而

調(diào)整。

《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)總價(jià)合同方式，如果發(fā)

---建造合同系由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)生法規(guī)規(guī)定的變化或物

件》目?jī)r(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨

（新黃皮書(shū)）之調(diào)整。

適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工

合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)

《EPC交鑰匙項(xiàng)目程項(xiàng)目笆設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)

方式，只有在某些特定

合同條件》所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在交

風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)

（銀皮書(shū)）鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、

格。

可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目

投資較低的一般不需要分包的建筑

《簡(jiǎn)明合同格式》單價(jià)合同、總價(jià)合同、

工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工

（綠皮書(shū)）其他方式

作內(nèi)容簡(jiǎn)單、重復(fù)，或建設(shè)周期短

因此，F(xiàn)IDIC合同條件中“新黃皮書(shū)”適用于承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

53.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。2014

A.工作C、D應(yīng)同時(shí)完成

B.工作B的緊后工作只有工作C、D

C.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G

D.工作D、完成后即可進(jìn)仃工作F

答案：C

解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A：C、D不一定同時(shí)完成；選項(xiàng)B：工作B的

緊后工作有工作C、D、E；選項(xiàng)D：工作C完成后即可進(jìn)行工作F。參見(jiàn)教材30。

54.單選題

職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列不屬于職業(yè)健康安全

管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（）。

A.培訓(xùn)意識(shí)和能力

B.文件編寫(xiě)

C.文件管理

D.不符合糾正和預(yù)防措施

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

（一）管理體系的運(yùn)行體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)包括培訓(xùn)

意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施，記

錄等。

55.單選題

采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序的第一步是（）。

A.編制項(xiàng)目建議書(shū)

B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要

C.設(shè)計(jì)評(píng)審

D.合同洽談

答案：B

解析：2021/2020教材P35

項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序：（1）業(yè)主方自行編制，或委托顧問(wèn)

工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要（2）項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件。

（3）設(shè)計(jì)評(píng)審。（4）合同洽談，包括確定合同價(jià)。

56.單選題

下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

答案：1）

解析：2021/2020教材P22-24。

A選項(xiàng)錯(cuò)誤，工作任務(wù)分工表反應(yīng)的是相對(duì)靜態(tài)的關(guān)系；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與

方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任

務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，工作任務(wù)分工表編制

完成后還應(yīng)該隨著工程的進(jìn)展不斷的深化和細(xì)化。

57.單選題

建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理，其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。

A.開(kāi)發(fā)管理

B.實(shí)施管理

C.決策管理

D.組織管理

答案：A

解析：2021/2020教材P2

本題主要考查項(xiàng)目全壽命管理的內(nèi)涵。項(xiàng)目全壽命管理包括決策階段的開(kāi)發(fā)管理（DM）>

實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)施管理（FM）o

58.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作，的最早開(kāi)始時(shí)間分

別為第13天和第15天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作

C的間隔時(shí)間分別為。天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。2016

A、對(duì)工期沒(méi)有影響

B、總工期延長(zhǎng)2大

C、總工期延長(zhǎng)3天

D、總工期延長(zhǎng)1天

答案：D

解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。A工作有兩項(xiàng)緊后工作，A-B線路的

總時(shí)差為19-13=6天，A-C線路的總時(shí)差為2175+2=7天，二者取最小值，那么A工作的

總時(shí)差為6天，如果A的實(shí)際進(jìn)度延誤7天，影響總工期1天。參見(jiàn)教材37。

59.單選題（本題1分）

某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的

進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A、計(jì)劃功能

B、項(xiàng)目參與方

C、計(jì)劃深度

D、計(jì)劃周期

答案：C

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵。由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)

劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單

項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。參見(jiàn)教材22c

60.單選題（本題1分）

某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料

標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015真題）

A,定額控制

B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制

答案：C

解析：本題考查的是施工成本的過(guò)程控制方法。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管

理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要

求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)

用。參見(jiàn)教材01。

61.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.施T承包企、”

B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)

C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目質(zhì)展控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向整體對(duì)象而建立的質(zhì)量控制工作體系，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)

量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

62.單選題（本題1分）

適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：本題主要考查對(duì)不同組織結(jié)構(gòu)模式的理解。

B項(xiàng)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)是把按職能劃分的部門(mén)和按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的小組結(jié)合起來(lái)組成

一個(gè)矩陣，一名員工既同原職能部門(mén)保持組織和業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加項(xiàng)目小組的工作。

矩陣結(jié)構(gòu)適用于一些重大攻關(guān)項(xiàng)目。企業(yè)可用來(lái)完成涉及面廣的、臨時(shí)性的、復(fù)雜的重大

工程項(xiàng)目或管理改革任務(wù)。所以B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的含義是項(xiàng)目從公司組織中分離出來(lái)，作為獨(dú)立的單元，有自己的技

術(shù)人員和管理人員，即形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。它的部門(mén)是按照項(xiàng)目來(lái)設(shè)置的，每個(gè)部門(mén)相當(dāng)

于一個(gè)微型的職能型組織。有自己的項(xiàng)目經(jīng)理及其下屬的職能部門(mén)。其團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)

比較單一，項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，因此并不適用于大的組織系統(tǒng)。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：線性組織結(jié)構(gòu)是指按照縱向關(guān)系逐級(jí)安排責(zé)、權(quán)的組織方式。在線性組織結(jié)構(gòu)中，

每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。但在一

個(gè)大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難，因

此不適用于大的組織系統(tǒng)，而適用于技術(shù)較為簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單純、規(guī)模較小的組織。所以C

項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：職能組織結(jié)構(gòu)是按職能來(lái)組織部門(mén)分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔(dān)相同職能

的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門(mén)和管理職務(wù)。適用于中小型、產(chǎn)品

品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的組織。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

63.單選題（本題1分）

根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是（）。2016

A、人身意外傷害險(xiǎn)

B、工程一切險(xiǎn)

C、工傷保險(xiǎn)

D、第三者責(zé)任隊(duì)

答案：C

解析：本題考查的是意外傷害保險(xiǎn)制度。工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。

64.單選題（本題1分）

下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。2017

A、2人以下死亡，100萬(wàn)元?500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B、5人以下重傷、100萬(wàn)元?500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C、未造成人員傷亡，1000萬(wàn)?5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D、未造成人員傷亡，100萬(wàn)元?1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

答案：I）

解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣

級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。一般事故的劃分為：-?般

事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直

接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

65.單選題（本題1分）

下圖所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。

施I：成本

A.施工成本節(jié)約值

B.施工成本增加值

C.施工進(jìn)度滯后量

I）.施工進(jìn)度提前量

答案：c

解析：

66.單選題（本題1分）

建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和

（）O

A.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分

B.質(zhì)量管理的資源配置

C.組織內(nèi)部職能分工

D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。靜態(tài)界面根據(jù)法

律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來(lái)確定。動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)單位之

間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過(guò)分析研

究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

綜上所述，本題正確答案為C。

67.單選題（本題1分）

已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d,總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)

只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

答案：A

解析：本題主要考查總時(shí)差和自由時(shí)差對(duì)工期的影響。

總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指在不影

響緊后工作最早開(kāi)工時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。該工作影響總工期3d,

所以該工作拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差3d,該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延10do

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)

68.單選題（本題1分）

關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（）.2016

A、管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

B、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

C、管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

答案：D

解析：本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過(guò)程控制中，有兩類控制程序，一是管

理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指

標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充

又相互制約。選項(xiàng)C,是項(xiàng)H施工成本過(guò)程控制的內(nèi)容，不是結(jié)果控制。

69.單選題（本題1分）

按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量

目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.勞務(wù)分包方

答案：C

解析：本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總

承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商在簽約前必須得到施工總承包方或施

T.總承包管理方的認(rèn)可.伏I此.施T總承包方或施T總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的丁期目

標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

70.單選題（本題1分）

某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。（2015真題）

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F的緊前工作是DE

答案：A

解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本

工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前

工作是BD。所以選A。參見(jiàn)教材30。

71.多選題

單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有()0

A.竣工成本分析

B.年度成本分析

C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

答案：ACE

解析：2021/2020教材Pl09

單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超

對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

72.多選題

可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。

A.內(nèi)部審核程序文件

B.生產(chǎn)過(guò)程程序文件

C.監(jiān)督過(guò)程程序文件

D.服務(wù)過(guò)程程序文件

E.文件控制程序文件

答案：BCD

解析：2021教材P165/2020教材P164

涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)過(guò)程、管理過(guò)程、監(jiān)督

過(guò)程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。

73.多選題

關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.有利于保護(hù)投資者利益

B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用

C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系

D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)

答案：AE

解析：2021教材P167/2020教材P166

企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義包括：（1）提高供方