一級建造師考試《建設工程項目管理》同步測試題（附答案及解析）

一級建造師考試《建設工程項目管理》同步測試題（附答案及解

析）

一、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分）。

1、建設工程預付款擔保的形式一般包括（）。

A、銀行保函

B、抵押

C、交付現(xiàn)金

D、投標保證金

E、擔保公司保證擔保

【參考答案】：ABE

【解析】：本題涉及的考點是預付款擔保的形式。預付款擔保的

主要形式是銀行保函。預付款擔保也可由擔保公司提供保證擔保，或

采取抵押等擔保形式。

2、在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再

論證的主要工作內(nèi)容包括（）。

A、項目功能分解

B、編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證

C、編制項目建設總進度規(guī)劃

D、確定項目質(zhì)量目標

E、確定項目建設的規(guī)模和標準

【參考答案】：ABCD

【解析】：項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:

(1)項目功能分解；

(2)建筑面積分配；

(3)確定項目質(zhì)量目標。

(4)投資目標的分解和論證；

(5)編制項目投資總體規(guī)劃；

(6)進度目標的分解和論證；

(7)編制項目建設總進度規(guī)劃。

3、建設工程項目進度控制的措施有()。

A、組織措施

B、調(diào)控措施

C、管理措施

D、經(jīng)濟措施

E、技術(shù)措施

【參考答案】：ACDE

【解析】：建設工程項目進度控制的措施有：①組織措施，應有

專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作；

②管理措施，涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風險管理等；③經(jīng)濟措施，涉及資金需求計劃、資金

供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等；④技術(shù)措施，涉及對實現(xiàn)進度目標有

利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

4、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。

A、可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設計的不足

B、可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管

理

C、可以轉(zhuǎn)移風險，有利于業(yè)主方的投資控制

D、可以通過分段施工縮短工期

E、可以減少承包商的對立情緒

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考查的是成本加酬金合同的運用。因為采用成本

加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些

風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。對業(yè)主而言，成本

加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期,

而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；（2）可以減少承包商

的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和

快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設計中

的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工

程施工和管理：（5）也可以通過確定

5、建設工程索賠成立的前提條件有（）0

A、與合同對照，事件已經(jīng)造成了承包人工程項目成本的額外支自

或直接工期損失

B、造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C、索賠費用計算正確，并且容易分析

D、造成費用增加或工期損失的原田，按合同約定不屬于承包人的

行為責任或風險責任

E、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

【參考答案】：ADE

【解析】：索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與

合同對照，事件以造成了承包人工程項目成本的額外支自，或直接工

期損失，（2）造成費用增加或工期損失的原田，按合同約定不屬于承包

人的行為責任或風險責任，（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索

賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

6、下列影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素

的有（）°

A、地下水位

B、風力等級

C、照明方式

D、驗收程序

E、圍擋設施

【參考答案】：CE

【解析】：對于建設工程項目質(zhì)量控制而言，直接影響建設工程

項目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般是指建設工程項目所在地點的水文、地質(zhì)

和氣象等自然環(huán)境；

施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境；

以及由多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關系、組織協(xié)調(diào)方式、

質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境。

7、項目人力資源管理可以遵循（）等步驟確定和選聘到有能力

的員工。

A、編制人力資源規(guī)劃

B、進行人員的強化

C、通過招聘增補員工

D、通過解聘減少員工

E、進行人員甄選

【參考答案】：ACDE

【解析】：人力資源管理的工作步驟包括：①編制人力資源規(guī)劃;

②通過招聘增補員工：③通過解聘減少員工：④進行人員甄選（經(jīng)過

以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工）；⑤員工的定向；

⑥員工的培訓：⑦形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員

工；⑧員工的績效考評；⑨員工的業(yè)務提高和發(fā)展。

8、在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任

的擔保，其形式有（）。

A、保留金

B、由保險公司開具的履約擔保書

C、房屋抵押他項權(quán)證

D、有價證券

E、商業(yè)銀行開具的擔保證明

【參考答案】：ABE

【解析】：履約擔保，是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標

的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。

履約擔保的形式包括；

（1）銀行履約保函，是由商業(yè)銀行開具的擔保證明；

（2）履約擔保書，由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書；

（3）保留金6

9、混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（）。

Ax增大截面加固法

B、外包角鋼加固法

C、增設支點加固法

D、粘鋼加固法

E、嵌縫密封法

【參考答案】：ABCD

【解析】：施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

【解析】對混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法主要有：增大截面加固法、

外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設支點加固法、增設剪力墻加固法、

預應力加固法等。

因此，正確選項是ABCD。

10、對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以在合同

中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整，但需要在合

同中明確（）。

A、重大變更的含義

B、允許變更的內(nèi)容

C、特殊條件的含義

D、調(diào)整合同價格的方式

E、調(diào)整合同價款的支付方式

【參考答案】：ACD

【解析】：固定總價合同。

【解析】在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、

累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行

調(diào)整。因此，需要定義重大工程變更的含義、累計工程變更的幅度以

及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價格，以及如何調(diào)整合同價格等。

因此，正確選項是ACD。

11、施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和

因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有（）。

A、目標成本

B、責任成本

C、實際成本

D、預算成本

E、類似施工項目的實際成本

【參考答案】：ADE

12、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)

容包括（）。

A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標

C、體系基本控制程序

D、管理標準和規(guī)章制度

E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

【參考答案】：BCE

【解析】：質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括：

（1）企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；

（2）組織機構(gòu)及質(zhì)量職責；

（3）體系要素或基本控制程序；

（4）質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。

13、職業(yè)傷害事故，可以按照（）進行分類。

A、事故發(fā)生的原因

B、事故嚴重程度

C、事故處理的原則

D、事故責任人的性質(zhì)

E、事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失

【參考答案】：ABE

【解析】：職業(yè)傷害事故的分類。

【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類型，即職業(yè)傷害事故與職業(yè)

病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關的其他原因

造成的傷亡事故。其分類有：

(1)按照事故發(fā)生的原因分類；

(2)按照事故嚴重程度分類；

(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類。

因此，正確選項是ABE。

14、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時，

檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。

A、第6周末檢查時，工作A拖后1周，不影響總工期

B、第6周末檢查時，工作E提前1周，不影響總工期

C、第6周末檢查時，工作C提前1周，預計總工期縮短1周

D、第11周末檢查時，工作G拖后1周，不影響總工期

E、第11周末檢查時，工作H提前1周，預計總工期縮短1周

【參考答案】：CDE

【解析】：本題考核的是雙代號時標網(wǎng)路計劃前鋒線的比較。第6

周末檢查時，工作A拖后2周，影響總工期1周；工作E提前2周，

不影響總工期。

15、施工合同實施過程中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括

()O

A、業(yè)主是否按時參加各種檢查和驗收

B、業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件

C、業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復和確認

D、業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項

E、業(yè)主是否組織承包人和設計單位進行圖樣會審

【參考答案】：BCD

16、施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務有（）。

A、辦理招標申請

B、參與施工合同的商簽

C、組織建設工程施工招標工作

D、參與或協(xié)助編寫施工招標文件

E、擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案

【參考答案】：BDE

【解析】：參考12201112監(jiān)理的工作任務三、在建設工程項

目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務

17、噪聲的危害主要體現(xiàn)在以下（）方面。

A、干擾人的睡眠與工作

B、影響人的心理狀況與情緒

C、造成人的聽力損失

D、破壞工程結(jié)構(gòu)

E、引起許多疾病

【參考答案】：ABCE

18、決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理多變性的原因是（）。

A、項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大

B、各工種的交叉和平行作業(yè)

C、較多的外部環(huán)境影響因素

D、地理條件和地域資源的影響

E、由于技術(shù)進步，項目不斷引入新材料、新設備和新工藝

【參考答案】：AE

19、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一

個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。

As計劃層

B、計劃對象

C、工作類別

D、計劃方式

E、計劃目標

【參考答案】：ABC

20、項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內(nèi)容有（）。

A、會議的具體議程

B、會議的類型

C、會議的主持人

D、會議的召開時間

E、會議文件的整理

【參考答案】：BCDE

【解析】：進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議

是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以

明確：（1）會議的類型：（2）各類會議的主持人及參加單位和人員：（3）

各類會議的召開時間；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

21、下列成本計劃中，屬于按其作用編制的成本計劃的有（）。

Z競爭性成本計劃

B、指導性成本計劃

C、實施性成本計劃

D、控制性成本計劃

E、分析性成本計劃

【參考答案】：ABC

【解析】：施工成本計劃的類型。

【解析】對于施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化

的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，若

按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類：競爭性成本計劃、指導性成本

計劃和實施性成本計劃。

因此，正確選項是ABC。

22、在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通?？梢园?/p>

照（）等分層方法取得原始數(shù)據(jù)。

A、施工時間

B、合同結(jié)構(gòu)

C、產(chǎn)品材料

D、投資主體

E、地區(qū)部位

【參考答案】：ABCE

【解析】：分層法的應用6

【解析】應用分層法的關鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，根據(jù)

管理需要和統(tǒng)計目的，存在的分層方法有：按施工時間、按地區(qū)部位、

按產(chǎn)品材料、按檢測方法、按作業(yè)組織、按工程類型、按合同結(jié)構(gòu)。

因此，正確選項是ABCE。

23、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同

中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。

A、工程量發(fā)生比較大的變化

B、承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C、業(yè)主資金不到位

D、通貨膨脹達到一定水平

E、國家相關政策發(fā)生變化

【參考答案】：ADE

【解析】：當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計

的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時

還應該約定如何對單價進行調(diào)整：

當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變

化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。

24、國際工程施工承包合同爭議解決的方式包括（）。

A、仲裁

B、調(diào)解

C、協(xié)商

D、訴訟

E、單方解除合同

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點是國際工程施工承包合同爭議解決的

方式。國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、

仲裁或訴訟等。

25、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。

A、在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

氏業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

C、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)

主方的風險

D、分包工程任務符合質(zhì)量控制的他人控制原則，對質(zhì)量控制有利

E、各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可

減輕業(yè)主方管理的工作量

【參考答案】：BDE

【解析】：A選項的正確說法應該是在進行對施工總承包管理單

位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可

能稱為業(yè)主控制總投資的風險.c

選項的正確說法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接筌約，這

樣有可能增加業(yè)主的風險。.

26、建設工程現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）所制訂的應急處

置措施。

A、裝置

B、場所

C、設施

D、崗位

E、具體的事故類型

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點是建設工程應急預案體系中現(xiàn)場處置

方案的特點。現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所

制定的應急處置措施。

27、單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括（）。

A、工程概況及施工特點

B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設計

C、施工萬菜

D、單位工程施工準備工作計劃

E、施工總進度計劃

【參考答案】：ACD

28、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）o

A、進度目標的分析和論證

B、編制進度計劃

C、進度計劃整體分析

D、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

E、調(diào)整進度計劃

【參考答案】：ABDE

【解析】：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、

編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)

整進度計劃。所以

A、

B、

D、E正確。

29、下列各項屬于工程建設監(jiān)理程序的有（）。

A、編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃

B、組成項目監(jiān)理機構(gòu)

C、編制工程建設監(jiān)理細則

D、組織工程竣工預驗收

E、向檔案管理部門提交工程建設監(jiān)理檔案資料

【參考答案】：ABCD

【解析】：工程建設監(jiān)理程序是：①組成項目監(jiān)理機構(gòu)，配備滿

足項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員與設施；②編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)

需要編制監(jiān)理實施細則；③實施監(jiān)理服務；④組織工程竣工預驗收，

出具監(jiān)理評估報告；⑤參與工程竣工驗收簽署建設監(jiān)理意見；⑥建設

監(jiān)理業(yè)務完成后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告及工程監(jiān)理檔案文件。

30、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,

應由承包人自行承擔責任的情況有（）°

A、經(jīng)工程師確認的施工組織設計和工程進度計劃本身存在的缺陷

B、因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工

C、影響施丁正常進行的檢查檢驗，檢查檢驗結(jié)果不合格

D、工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗，檢驗結(jié)果合格

E、由于承包人原因造成的］二程停工

【參考答案】：ACE

【解析】：承包人的一般義務。

【解析】承包人在履行合同過程中應遵守法律和工程建設標準規(guī)

范，并履行以下義務：按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期

內(nèi)承擔保修義務；按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工

組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和

安全可靠性負責。因承包人原因引起的暫停施工，承包人應承擔由此

增加的費用和（或）延誤的工期。

因此，正確選項是ACE。

二、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）。

1、建設工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于（）項目

管理范疇。

As承包方

B、咨詢單位

C、業(yè)主方

D、設計單位

【參考答案】：C

【解析】：建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬

于業(yè)主方項目管理的范疇°如果采用建設項目工程總承包的模式，業(yè)

主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃，

因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

2、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的高度任務委托而言，下

列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）。

A、測量師事務所

B、結(jié)構(gòu)工程師事務所

C、建筑師事務所

D、火電工程師事務所

【參考答案】：C

【解析】：工業(yè)發(fā)達國家設計單位的組織體制與中國有區(qū)別，多

數(shù)設計單位是專業(yè)設計事務所，而不是綜合設計院，如建筑師事務所、

結(jié)構(gòu)工程師事務所和各種建筑設備專業(yè)工程師事務所等，設計事務所

的規(guī)模多數(shù)也較小，因此其設計任務委托的模式與我國不相同。對工

業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用,

其他專業(yè)設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。

3、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011由（）構(gòu)

成。

A、說明、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、方針、職業(yè)健康安全管

理體系要求

B、范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、職業(yè)健康安全管理體系

要求

C、說明、引用標準、術(shù)語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求

D、范圍、引用標準、術(shù)語和定義、環(huán)境管理體系要求

【參考答案】：B

【解析】：《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011有

關職業(yè)健康安全管理體系的標準由“范圍”、“規(guī)范性引用文件”、

“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”四部分組成。所以B

正確。

4、初步評審主要是進行（）審查。

A、符合性

B、實質(zhì)性

C、完整性

D、規(guī)范性

【參考答案】：A

【解析】:初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書

是否實質(zhì)上響應了招標文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標資格審查、

投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的

差異和保留等。

5、應由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織進行驗收的是

（）質(zhì)量驗收。

A、分項工程

B、子分部工程

C、分部工程

D、單位工程

【參考答案】：A

【解析】：（1）檢臉批、分項工程應由監(jiān)理工程而（建設單位項目

技術(shù)負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人進行驗收；（2）

分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目

負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行險收；（3）單位工程應由建設單位組

織正式的竣工驗收。所以A正確。

6、工程網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,已知工作B

和工作C的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開

始時間為第12天，持續(xù)時間為5d,則工作A的自由時差為（）d。

A、1

B、2

C、3

D、6

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。有緊后工作

的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作的最早開始時間減本工作

最早完成時間所得之差的最小值。工作A的自由時差二min{2072-5,

23-12-5）=3d0

7、施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制包括（）

A、明確質(zhì)量控制方法、

B、計量控制

C、測量控制

D、施工平面圖控制

【參考答案】：A

【解析】:"

本題考查的是施準備的質(zhì)量控制。選項BCD以屬于現(xiàn)場施工準備

工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參考教材”

8、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是

()Q

A、項目組織結(jié)構(gòu)

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)

C、線性組織結(jié)構(gòu)

D、職能組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是職能組織結(jié)構(gòu)的特點.在職能組織結(jié)構(gòu)

中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工

作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直

接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

9、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。

A、建立進度控制的會議制度

B、分析影響項目工程進度的風險

C、制定項目進度控制的工作流程

D、選用有利的設計和施工技術(shù)

【參考答案】：B

10、對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析

其（）。

A、報批責任

B、監(jiān)督責任

C、組織責任

D、合作責任

【參考答案】：D

【解析】：建設工程施工合同分析的內(nèi)容。

【解析】建設工程施工合同中分析發(fā)包人的責任。這里主要分析

發(fā)包人（業(yè)主）的合作責任。其責任通常有如下幾方面：

（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責

任；

（2）業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界

限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并

承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；

（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各

種批準手續(xù)、作出認可、答復請示，完成各

11、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對

關鍵部位、關鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A、施工安全

B、施工進度

C、施工成本

D、施工質(zhì)量

【參考答案】：D

12、基于網(wǎng)絡的信息代理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成，不包括

（）0

A、數(shù)據(jù)處理設備

B、信息處理設備

C、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡

D、軟件系統(tǒng)

【參考答案】：B

【解析】：基于網(wǎng)絡的信息處理平臺的構(gòu)成。

【解析】基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成：數(shù)

據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡、軟件系統(tǒng)。

因此，正確選項是瓦

13、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中

工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收

益應由（）。

A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享

B、發(fā)包人承擔或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享

D、承包人承擔或享有

【參考答案】：A

【解析】：工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費用

和獲得的收益，發(fā)包人和承包人另行約定分擔或分享。

14、建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使

()Q

A、環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展

B、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目環(huán)境管理的目的°環(huán)

境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境

相協(xié)調(diào)6

15、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進

度目標論證工作中的()。

A、項目的結(jié)構(gòu)分析

B、項目的工作編碼

C、各層進度計劃的關系協(xié)調(diào)

D、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【參考答案】：D

【解析】：進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需

要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。進度計劃包

括：①第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)：

②第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進

度計劃；③第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個

工作項的進度計劃。

16、工程網(wǎng)絡計劃按工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法可以劃分

為（）。

A、事件網(wǎng)絡計劃和工作網(wǎng)絡計劃

B、單平面網(wǎng)絡計劃和多平面網(wǎng)絡計劃

C、肯定型網(wǎng)絡和非肯定性網(wǎng)絡

D、隨機型網(wǎng)絡計劃和分級型網(wǎng)絡計劃

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是工程網(wǎng)絡計劃的分類。工程網(wǎng)絡計劃按

工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法，可劃分為：（1）事件網(wǎng)絡：（2）工

作網(wǎng)絡。

17、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）。

A、需要進行指導和審核，但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任

B、需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任

C、不需要審核，但應承擔施工質(zhì)量的連帶責任

D、需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的全部責任

【參考答案】：B

【解析】：在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程

范圍的施工質(zhì)量計劃；各分包單位編制相應分包范圍的施工質(zhì)量計劃,

作為施工總承包方質(zhì)量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責任

對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質(zhì)

量的連帶責任。

18、工程項目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、

設備、模具等施工手段的配置屬于（）。

A、施工技術(shù)方案

B、施工組織方案

C、施工管理方案

D、施工控制方案

【參考答案】：A

19、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因（）而減輕或

免除。

A、設計圖紙錯誤

B、勘察資料失實

C、監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

I）、試樁檢測有誤

【參考答案】：C

【解析】：施工方是施工階段質(zhì)量自控主體，施工方不能因為監(jiān)

控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任。

20、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供

應商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標

控制的（）

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

【參考答案】：B

【解析】："

本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織關系?？刂祈椖磕繕说闹?/p>

要措施包括組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措

施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先

應分析其組織方面存在的問題。參見教材”

21、某工程簽定固定總價合同，施工期間相關物價上漲，此事件

可以被認為是（）。

A、雙方承擔的事件

B、承包人索賠的事件

C、不可抗力的事件

D、不予考慮的事件

【參考答案】：D

22、質(zhì)量保證是國際工程施工階段承包人（）的工作內(nèi)容。

A、合同管理

B、計劃管理

C、質(zhì)量管理

D、移交和竣工驗收

【參考答案】：C

23、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度

目標指的是（）。

A、賓館可以開業(yè)

B、項目竣工結(jié)算完成

C、賓館開始贏利

D、項目通過竣工驗收

【參考答案】：A

24、把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，

使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工的施工組織設計文件是（）。

A、工程概況

B、施工進度計劃

C、施工平面圖

D、施工部署及施工方案

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是施工平面圖的內(nèi)涵。施工平面圖是施工

方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材

料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)和生活活動場地及各種

臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文

明施工。

25、建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督工程竣工瞼收環(huán)節(jié)，重點

對（）。

A、對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C、對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關規(guī)定進行監(jiān)督

D、對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。建設工

程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程竣工驗收進行監(jiān)督時，重點對竣工驗收的

組織形式、程序等是否符合有關規(guī)定進行監(jiān)督，同時對質(zhì)量監(jiān)督檢查

中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復查，檢查其整改情況。

26、建設工程合同按工程建設階段可分為（）。

A、勘察合同、設計合同、施工合同

B、勘察合同、設計合同、施工總承包合同

C、項目可行性研究合同、勘察合同、設計合同、施工合同

D、勘察合同、設計合同、施工合同、實踐性合同

【參考答案】：A

27、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效,

也是應該首選的解決方式是（）。

A、仲裁

B、協(xié)商

C、調(diào)解

D、訴訟

【參考答案】：B

【解析】：國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、

調(diào)解、仲裁或訴訟等。其中，協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方

式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和

談判，互相讓步，折中解決合同爭議。

28、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-

0214）,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起

重機的保險應由（）。

A、工程承包人辦理并支付保險費用

B、勞務分包人辦理并支付保險費用

C、工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D、勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

【參考答案】：A

【解析】：建設工程施工勞務分包合同保險。

【解析】承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械

設備辦理保險，并支付保險費用。

因此，正確選項是A。

29、大型建設工程項目的一級工作任務目錄通常將整個項目劃分

成若干個（）。

A、子項目

B、子系統(tǒng)

C、工作項

D、工作單元

【參考答案】：B

【解析】：大型建設工程項目的一級工作任務目錄，將整個項目

劃分成若干個子系統(tǒng)；二級工作任務目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若

干個子項目；三級工作任務目錄，將每一個子項目分解為若干個工作

項。

30、在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理、組建項目部是建

設項目工程總承包方（）階段的工作。

A、項目啟動

B、設計

C、項目初始

D、采購

【參考答案】：A

31、施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影

響因素進行分析。

A、施工成本計劃

B、施工成本預測

C、施工成本核算

D、施工成本考核

【參考答案】：C

【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的

形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的

途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

32、建設項目工程總承包主要有（）兩種方式。

A、DB和EPC

B、DBB和EPC

C、DB和BOT

D、DBB和BOT

【參考答案】：A

【解析】：項目總承包的模式。

【解析】建設項目工程總承包主要有以下兩種方式。

（D設計一施工總承包（Design-Build）,設計一施工總承包是指

工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包

工程的質(zhì)量、安全、工期、

造價全面負責（引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目

管理企業(yè)的指導意見》，建市[200]30號）。

（2）設計采購施工總承包（EPC一Engineering,Procurement,

Construction）,設計采購施工總承包是指工程總

33、建設工程履約擔保的有效期是指（）。

A、從工程開工之日到工程竣工交付之日

B、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

C、從合同生效之日到保修期結(jié)束

D、從收到預付款之日到保修期結(jié)束

【參考答案】：A

【解析】：履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可

以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日°所以A正確Q

34、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）

A、負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

C、負責工程檔案管理

1）、負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

【參考答案】:A

【解析】：”

本題考查的是項目信息管理的任務。選項A負責編制信息管理手

冊。參見教材”

35、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,

工程預付款的預付時間至遲應在開工通知載明的（）支付。

A、開工后7天

B、開工日期7天前

C、開工后一個月

D、開工后約定的時間

【參考答案】：B

【解析】：預付款的支付。

【解析】預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應在

開工通知載明的開工日期7天前支付°預付款應當用于材料、工程設

備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等0

因此，正確選項是B。

36、對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做

法是（）。

A、綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼

B、綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編

碼

C、根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進行編碼

D、根據(jù)預算定額確定的分部分項工程進行編碼

【參考答案】：B

37、（）又稱“指標對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的

對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛

力的方法。

A、比較法

B、比率法

C、因素分析法

D、差額計算法

【參考答案】：A

38、關于工程變更管理，下列說法錯誤的是（）。

A、工程變更的程序：提出工程變更一工程變更的批準一工程變更

指令的發(fā)出及執(zhí)行

B、必須用書面形式發(fā)布工程變更指示

C、由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導致了施工方

案的變更，由此所引起的費用增加和工期延長由承包人承擔責任

D、設計方可以根據(jù)需要提出工程變更

【參考答案】：B

【解析】：B項，工程變更指示的發(fā)出有書面形式和口頭形式兩種

形式。

39、下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務的是（）。

A、安全管理

B、投資控制

C、合同控制

D、維修管理

【參考答案】：D

【解析】：業(yè)主方項目管理的目標和任務。

【解析】業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即

在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修

期分別進行如下工作：

(1)安全管理；

(2)投資控制；

(3)進度控制；

(4)質(zhì)量控制；

(5)合同管理；

(6)信息管理；

(7)組織和協(xié)調(diào)。

因此，正確選項是D。

40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。

A、確定最佳的施工方案

B、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

C、選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動

的消耗

【參考答案】：D

【解析】：本題考查的是施工成本管理的措施。組織措施是從施

工成本管理的組織方面采取的措施。選項A屬于技術(shù)措施；選項B屬

于經(jīng)濟措施；選項C屬于合同措施。

41、建設工程項目（）既不是建設單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量

保證體系，也不是工程承包企業(yè)的質(zhì)量保證管理體系或質(zhì)量保證體系,

而是建設工程項目目標控制的一個系統(tǒng)。

A、質(zhì)量控制體系

B、質(zhì)量控制信息體系

C、質(zhì)量控制計劃體系

D、質(zhì)量控制網(wǎng)絡體系

【參考答案】：A

【解析】：建設工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工

方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是整個建設工程項目目標控制

的一個工作系統(tǒng)°

42、編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項重要的基

礎工作。一一

A、圖形和文字

B、符號和數(shù)字

C、圖形和數(shù)字

D、文字和數(shù)字

【參考答案】：B

43、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃達不到目標

要求時，則應（），并重新編制成本計劃。

A、重新分解落實成本目標

B、修訂企業(yè)定額

C、尋找降低成本的途徑

D、對項目成本進行再分解

【參考答案】：C

【解析】：施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，

是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件6如果針對施工項目所編制的

成本計劃達不到目標成本要求時，就必須組織施工項a經(jīng)理部的有關

人員重新研究，尋找降低戌本的途徑，重新進行編制6

44、將成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費等，再編制

施工成本計劃屬于（）。

A、按施工成本組成編制

B、按子項目組成編制

C、按工程進度編制

D、按其他方式編制

【參考答案】：A

45、關于項目進度控制的說法，正確的是（）。

A、進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B、進度目標的分析是進度控制的首要工作

C、項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃

D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

【參考答案】：B

【解析】：在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工

程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。選項A

說法不正確。項目進度控制的依據(jù)主要包括；①國家有關的經(jīng)濟法規(guī)

和規(guī)定。②施工合同中所確定的工期目標。③經(jīng)監(jiān)理工程師確認的施

工進度控制計劃。④經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程延期。選項0說法錯誤。

橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法。用于小型

項目或大型項目的子項目上，或用于計算資源需要量和概要預示進度,

也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。選項D說法錯誤。

46、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括（）。

A、投標報價文件

B、施工組織設計

C、施工成本預測資料

D、項目總概算

【參考答案】：D

47、編制設計任務書是項目（）階段的工作。

A、設計

B、決策

C、設計準備

D、施工

【參考答案】：C

【解析】：建設工程項目管理的目標和任務。

【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施

工階段、動用前準備階段和保修階段，如圖所示：

因此，正確選項是C。

48、關于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A、可隨工程進展需要實時編制

B、應在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術(shù)措施

D、小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

【參考答案】：C

【解析】：”本題涉及的考點是施工安全技術(shù)措施的要求及內(nèi)容。

施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定，故選項A錯誤。對于制度

性規(guī)定，安全技術(shù)措施中不需要再作抄錄，但必須嚴格執(zhí)行。故選項B

錯誤。結(jié)構(gòu)復雜，危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項

施工方案和安全措施。故選項C正確。安全技術(shù)措施中必須包含施工

總平面圖。故選項D

錯誤。

49、項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同

使用的和互動的（）。

A、管理平臺

B、管理工具

C、交流平臺

D、組織工具

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是項月信息門戶的內(nèi)涵。項目信息門戶是

項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。

50、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖

紙設計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應（）

A、由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

B、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

C、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認

D、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

【參考答案】：C

51、建設工程（）指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占

有信息的基礎上，

針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，

進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證。

A、項目決策

B、項目策劃

C、項目審批

D、項目執(zhí)行

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目策劃的定義。建設工

程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎

上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，

進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目

建設的決策和實施增值。

52、下列各項不屬于信息管理任務工作流程的是（）。

A、信息管理手冊編制和修訂的工作流程

B、工程檔案管理的工作流程

C、信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的工作流程

D、為形成各類報表和報告從信息收集到發(fā)布的工作流程

【參考答案】：C

【解析】：各項信息管理任務的工作流程包括：①信息管理手冊

編制和修訂的工作流程；②為形成各類報表和報告，收集信息、錄入

信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；③工程檔

案管理的工作流程等°

53、組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定的部門是

（）O

A、國務院負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門

B、建設行政主管部門

C、市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

【參考答案】：D

54、施工合同交底是指合同管理人員組織相關人員（）。

A、學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

B、參與起草合同條款

C、參與合同談判和合同簽訂

D、研究分析合同條款中的不妥之處

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同

管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過

組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果,

使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合

同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念,

使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

55、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程和特殊結(jié)構(gòu)的

建設工程，（

）應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的

措施建議。

A、設計單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、建設單位

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是工程設計階段建設工程職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理的要求。對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程和特

殊結(jié)構(gòu)的建設工程，設計單位應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全

和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

56、某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設提供

工作面和工作條件，需待基層鋪設一定時間后才能進行面層攤鋪，這

種時間間隔是（）時距。

A、STS

B、FTF

C、STF

DsFTS

【參考答案】：A

【解析】：由題意可知，緊前工作基層鋪設完成后一段時間，即

可開始進行面層鋪設工作，這一段等待時間，即為時距STS。

57、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A、加強施工定額管理

B、制定施工方案并對其進行分析論證

C、進行工程風險分析并制定防范性對策

D、防止和處理施工索賠

【參考答案】：A

58、單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括（）。

A、工程概況

B、施工總平面圖設計

C、施工進度計劃

D、各項資源需求量計劃

【參考答案】：B

【解析】：單位工程施工組織設計的內(nèi)容。

【解析】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括（參考《建筑施工

組織設計規(guī)范》GB/T50502—2009）：工程概況、施工部署、施工進度

計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。

因此，正確選項是B。

59、關于招標方式的說法，正確的是（）。

A、《招標投標法》規(guī)定，招標分為公開招標和遨請招標以及議標

三種方式

B、根據(jù)我國相關規(guī)定，如果采用邀請招標，需要經(jīng)過批準

C、如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設

置一定的條件進行限制

D、國內(nèi)競爭性招標包括公開招標和邀請招標

【參考答案】：D

【解析】：招標方式的確定。

【解析】《招標投標法》規(guī)定，招標分公開招標和邀請招標兩種

方式。公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發(fā)布招標

公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參

加投標競爭，都有同等競爭的機會。按規(guī)定應該招標的建設工程項目,

一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式，招標人就不得以

不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區(qū)以外或

本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標等。邀請招標亦稱有限競爭性招標,

招標人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標邀請書發(fā)給某些特定的法人或者

60、為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（