職務(wù)晉升與人才培養(yǎng)管理制度

職務(wù)晉升與人才培養(yǎng)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)公司管理需要，為了優(yōu)化人才梯隊(duì)，推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部員工，包含正式員工、實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工。第三條定義職務(wù)晉升：指員工在公司內(nèi)依據(jù)工作績(jī)效和發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估，升任更高職位的過(guò)程。人才培養(yǎng)：指公司通過(guò)培訓(xùn)、考核、崗位輪換等方式提升員工綜合素養(yǎng)和職業(yè)本領(lǐng)的過(guò)程。第二章職務(wù)晉升管理第四條晉升機(jī)制公司將定期進(jìn)行職務(wù)晉升評(píng)估，以確定合適的員工晉升。評(píng)估重要考慮員工的工作績(jī)效、本領(lǐng)發(fā)展和潛力，以及公司的職位需求。職務(wù)晉升應(yīng)遵從公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則，不得因個(gè)人關(guān)系或其他非職業(yè)因素導(dǎo)致不公平現(xiàn)象發(fā)生。第五條晉升條件員工在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年，且表現(xiàn)優(yōu)秀；員工符合所晉升職位的任職條件和相關(guān)要求；員工通過(guò)職級(jí)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)職位的要求。第六條晉升程序公司將定期發(fā)布職位晉升的空缺信息，員工可以依據(jù)自身情況自己樂(lè)意申請(qǐng)；員工申請(qǐng)后，由上級(jí)評(píng)估其申請(qǐng)并供應(yīng)書(shū)面評(píng)價(jià)；公司將依據(jù)員工申請(qǐng)和上級(jí)評(píng)價(jià)，進(jìn)行綜合評(píng)估和面試；綜合評(píng)估重要考慮員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)發(fā)展和潛力；面試重要通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試方式，綜合考察員工的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作和溝通本領(lǐng)；公司將依據(jù)評(píng)估結(jié)果和面試表現(xiàn)，確定晉升人選，并進(jìn)行公示；經(jīng)過(guò)公示后，如無(wú)異議，晉升人員將獲得晉升資格。第七條晉升后工作晉升后的員工應(yīng)履行新職位的職責(zé)和權(quán)限；新職位晉升后，員工應(yīng)訂立個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與上級(jí)一同訂立晉升后的培訓(xùn)計(jì)劃；公司將為晉升后的員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持，以幫忙員工更好地適應(yīng)新職位。第三章人才培養(yǎng)管理第八條崗前培訓(xùn)公司將對(duì)新員工開(kāi)展崗前培訓(xùn)，以使其快速適應(yīng)崗位工作；培訓(xùn)內(nèi)容包含公司文化、崗位職責(zé)、工作流程等必需知識(shí)和技能。第九條在職培訓(xùn)公司將依據(jù)員工發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要，定期開(kāi)展在職培訓(xùn)；在職培訓(xùn)內(nèi)容包含專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能提升、管理本領(lǐng)等方面；員工可依據(jù)個(gè)人發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃，自己樂(lè)意參加相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目。第十條崗位輪換公司將依據(jù)人力資源規(guī)劃和員工發(fā)展需求，布置適當(dāng)?shù)膷徫惠啌Q；崗位輪換可以促進(jìn)員工多角度、全方位地了解公司業(yè)務(wù)，提升其綜合素養(yǎng)和職業(yè)本領(lǐng)；崗位輪換應(yīng)征得員工本人和原崗位上級(jí)的同意。第十一條培訓(xùn)需求評(píng)估公司將定期進(jìn)行員工培訓(xùn)需求評(píng)估，了解員工的個(gè)人發(fā)展需求；依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。第十二條員工發(fā)展記錄公司將建立員工發(fā)展檔案，記錄員工的培訓(xùn)參加情況、晉升記錄等；員工可以隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人發(fā)展檔案，了解本身的發(fā)展情況。第四章責(zé)任與監(jiān)督第十三條職責(zé)劃分人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)職務(wù)晉升與人才培養(yǎng)的規(guī)劃、組織和實(shí)施工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)履行員工職務(wù)晉升與人才培養(yǎng)的相關(guān)職責(zé)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的引導(dǎo)和支持，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。第十四條監(jiān)督與評(píng)估公司將建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，對(duì)職務(wù)晉升與人才培養(yǎng)工作進(jìn)行評(píng)估；監(jiān)督評(píng)估重要考察晉升決策的公正性、培訓(xùn)計(jì)劃的有效性和員工滿(mǎn)意度；監(jiān)督評(píng)估結(jié)果將用于改進(jìn)職務(wù)晉升與人才培養(yǎng)管理制度。第五章附則第十五條與其他制度的關(guān)系本規(guī)章制度與公司其他管理制度相互搭配，如有沖突，以本制度為準(zhǔn)。第十六條修訂與解釋本規(guī)章制度由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)修