《前廳、客房服務(wù)與管理(第2版)》前廳部概述_第1頁
《前廳、客房服務(wù)與管理(第2版)》前廳部概述_第2頁
《前廳、客房服務(wù)與管理(第2版)》前廳部概述_第3頁
《前廳、客房服務(wù)與管理(第2版)》前廳部概述_第4頁
《前廳、客房服務(wù)與管理(第2版)》前廳部概述_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2025/2/191《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)前廳、客房服務(wù)與管理(第2版)2025/2/192前

述《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/193

通過前廳部概述的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠熟悉前廳部的地位和作用,了解前廳部的工作任務(wù)和特點,清楚前廳部的崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)范圍,比較熟練的掌握前廳部主要工作崗位的崗位職責(zé),進一步認識前廳部從業(yè)人員的素質(zhì)要求,為全面學(xué)習(xí)前廳服務(wù)與管理的有關(guān)知識技能奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/194一、前廳部的概念及性質(zhì)前廳部的稱謂來源于英語對該部門的稱謂——Front

Office。所謂Front

Office直譯過來就是前面的辦公場所的意思,這是前廳部名稱的最初含義。我們把設(shè)在酒店前廳的負責(zé)銷售酒店服務(wù)、組織接待工作、調(diào)度業(yè)務(wù)經(jīng)營、為客人提供訂房、登記、行李、電話、結(jié)賬等各項服務(wù),以及為酒店各部門提供信息的綜合性服務(wù)部門叫前廳部。很多人習(xí)慣于稱呼前廳部為大堂(lobby),或者總臺(GeneralServiceCounter)。大堂與前廳部是兩個不同范疇的概念。本書所介紹的是酒店前廳部的具體運行與管理。知識鏈接《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/195二、前廳部的地位和工作特點(一)前廳部的地位1.飯店的營業(yè)窗口,樹立飯店良好形象。

2.飯店的業(yè)務(wù)中心,賓客的家外之家。

3.客務(wù)關(guān)系的紐帶,管理機構(gòu)的代表。

4.信息的集散樞紐,服務(wù)的協(xié)調(diào)中樞。

5.決策機構(gòu)的參謀,經(jīng)營促銷的助手?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/196《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)圖1-0-1客人來店、住店和離店過程圖2025/2/197(二)前廳部的工作特點

1.服務(wù)時間跨度大2.接待服務(wù)廣泛,業(yè)務(wù)復(fù)雜。3.政策性與靈活性相結(jié)合。4.全局性強,影響面大。《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1981.客房銷售。(1)預(yù)訂推銷。(2)接待推銷。(3)合理排房與價格控制。2.前廳服務(wù)。3.提供信息。4.協(xié)調(diào)溝通。5.控制房況。6.建立客賬。7.客史建檔。8.輔助決策?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)三、前廳部的工作任務(wù)2025/2/199四、前廳部的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置(一)前廳部的機構(gòu)設(shè)置原則1.組織合理2.精簡高效3.分工明確4.便于協(xié)作《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)圖1-0-2飯店管理層級制示意圖(二)前廳部的組織機構(gòu)模式1.系統(tǒng)化模式特點前廳部組織機構(gòu)設(shè)置系統(tǒng)化是飯店管理層級制的客觀要求。見圖1-0-2所示。2025/2/19102.系統(tǒng)化運作特點飯店管理層級制的運作特點是:統(tǒng)一指揮,垂直領(lǐng)導(dǎo),層級管理,逐級負責(zé)。見圖1-0-3所示?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)圖1-0-3直線-職能制組織機構(gòu)示意圖2025/2/1911一般來說,我國將飯店按規(guī)模劃分為大型、中型、小型等三大類,其中客房數(shù)分別為500間以上、200-500間、200間以下。根據(jù)飯店規(guī)模大小的不同,前廳部的組織機構(gòu)設(shè)置也有很大區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

第一,大型飯店前廳部管理層次多,包括經(jīng)理級、主管級、領(lǐng)班級、員工級四個層次。小型飯店層次少,只有經(jīng)理級、督導(dǎo)級(主管或領(lǐng)班)、員工級三個層次。第二,大型飯店前廳部組織機構(gòu)內(nèi)容多、范圍廣,而小型飯店內(nèi)容少。第三,大型飯店前廳部職能劃分精細,不同崗位負責(zé)不同職能,而小型飯店注重精簡,相近崗位合并而設(shè)。大、中、小型飯店組織機構(gòu)參見圖1-0-4、1-0-5、1-0-6。《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1912《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)圖1-0-4

大型飯店組織機構(gòu)示意圖2025/2/1913《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)圖1-0-5

中型飯店組織機構(gòu)示意圖圖1-0-6

小型飯店組織機構(gòu)示意圖2025/2/1914五、前廳部的主要崗位及業(yè)務(wù)范圍(一)客房預(yù)訂處(RoomReservation)(1)受理并確認各種來源的預(yù)訂,處理預(yù)訂的更改、取消。(2)密切與接待處的聯(lián)系,提供最新的預(yù)訂信息。(3)及時提供VIP(貴賓)、團隊、會議抵店信息,參與客情預(yù)測。(4)參與前廳部對外預(yù)訂業(yè)務(wù)談判及簽訂合同。(5)制作(每月、半月、一周和次日)預(yù)訂報表,參與制作全年客房預(yù)訂計劃。(6)確保預(yù)訂系統(tǒng)的準確性,完善預(yù)訂記錄和檔案程序?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1915(二)接待處(Reception/Check-in/Registration)(1)推銷客房,接待住店賓客(包括團體賓客、散客、常住賓客、預(yù)訂賓客等),辦理入住登記手續(xù)(Check-in)。(2)準確控制客房狀態(tài)(RoomStatus),合理科學(xué)地安排房間。(3)掌握住房動態(tài)及信息資料,協(xié)調(diào)對客服務(wù)。(4)積極參與飯店的各項促銷活動。(5)確定賓客的付款方式,建立客賬。(6)制作客房營業(yè)日報表及其他統(tǒng)計分析報表?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1916(三)問訊處(Information)(1)掌握住客動態(tài)及信息資料,解答賓客問訊。(2)接待訪客。(3)處理賓客郵件、留言。(4)積極參與飯店各項促銷活動。(5)協(xié)調(diào)對客服務(wù)?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1917(四)前廳收銀處(FrontOfficeCashier/Checkout)(1)受理入住飯店賓客的預(yù)付擔(dān)保手續(xù)。(2)提供賓客消費構(gòu)成的信息資料,建立數(shù)據(jù)庫。(3)提供外幣兌換業(yè)務(wù)。(4)管理入住賓客的賬卡。(5)密切與飯店各營業(yè)點收款員的聯(lián)系,催收、核實賬單,監(jiān)督賓客的賒賬限額。(6)夜間審核全飯店的營業(yè)收益情況,制作全飯店當日營業(yè)報表(有些飯店專設(shè)夜間審計員專門從事此項工作)。(7)為住客提供貴重物品的寄存和保管服務(wù)。(8)辦理離店賓客的結(jié)賬手續(xù)(Check-out)、收回客房鑰匙、核實賓客信用卡等。(9)負責(zé)應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)賬?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1918(五)禮賓服務(wù)處(BellService/Concierge)(1)在門廳或機場、車站迎送賓客。(2)負責(zé)賓客的行李運送與寄存,并確保行李安全。(3)引領(lǐng)賓客進房并介紹服務(wù)設(shè)施、服務(wù)特色。(4)分送客用報紙、賓客信件與留言。(5)代客召喚出租車,協(xié)助管理和指揮門廳入口處的車輛???,確保飯店門廳入口處的道路暢通和安全。(6)回答賓客問題,并為賓客指引方向。(7)傳遞飯店有關(guān)通知單。(8)負責(zé)賓客的其他委托辦理事項?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1919(六)電話總機(SwitchBoard/Operator)(1)轉(zhuǎn)接電話。(2)提供叫醒服務(wù)。(3)回答電話問訊、電話找人,受理電話留言。(4)辦理長途電話事項。(5)提供“請勿打擾(DND)”電話服務(wù)。(6)受理電話投訴。(7)傳遞或消除緊急通知或說明。(8)播放背景音樂,保守通信機密。《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1920(七)商務(wù)中心(BusinessCenter)(1)提供文字處理、文件整理、裝訂、復(fù)印服務(wù),長途電話、傳真及國際快運服務(wù)。(2)提供秘書、翻譯服務(wù)。(3)提供手機電池充電服務(wù)。(4)提供會客洽談服務(wù)(配有專門的洽談室)。(5)提供網(wǎng)絡(luò)商務(wù)服務(wù)。(6)提供計算機或筆記本電腦的租用服務(wù)?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1921(八)車隊(TaxiService)(1)負責(zé)接送VIP、預(yù)訂賓客。(2)為賓客提供出租車及包車服務(wù)。(3)為旅行社提供訂車服務(wù)等?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1922(九)大堂副理/值班經(jīng)理(AssistantManager/DutyManager)在我國,三星級以上的飯店一般都設(shè)有大堂副理或值班經(jīng)理。對大堂副理的管理模式通常有三種:一是大堂副理隸屬于前廳部,屬主管級;二是大堂副理由總經(jīng)理辦公室直接管理,大堂副理向總經(jīng)理辦公室主任或直接向總經(jīng)理匯報,屬部門副經(jīng)理級;還有的飯店將大堂副理劃歸飯店質(zhì)檢部管理,直接處理出現(xiàn)在各個部門的服務(wù)質(zhì)量問題和賓客投訴問題,以增強其權(quán)威性。其具體設(shè)置,應(yīng)視飯店自身的情況來確定。大堂副理的主要工作職責(zé)與工作內(nèi)容包括:(1)代表總經(jīng)理做好日常的貴賓接待工作,完成總經(jīng)理臨時委托的各項任務(wù)。(2)代表總經(jīng)理受理賓客對飯店各部門的投訴,并且進行高效率處理。(3)解答賓客的一切詢問,并提供必要的協(xié)助和服務(wù)。(4)征求賓客意見,溝通飯店與賓客間的情感,維護飯店的聲譽。《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1923(5)負責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生及各項設(shè)施設(shè)備的完好情況。(6)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)飯店各有關(guān)部門的對客服務(wù)。(7)巡視和檢查飯店公共區(qū)域,以消除隱患,確保安全。(8)出席飯店的各種例會,對加強管理、改進服務(wù)、增加收入等提出建議。(9)定期檢查飯店各部門的清潔及維修保養(yǎng)水準。(10)檢查員工著裝、儀表儀容及守紀、履行崗位職責(zé)等情況。(11)處理各類突發(fā)事件。(12)協(xié)助保安部處理異常事件。(13)協(xié)助前廳部員工處理好日常接待中出現(xiàn)的問題(如超額預(yù)訂處理,賓客丟失保險箱鑰匙和簽賬超額而無法付款問題,逃賬事件及其他賬務(wù)等方面的問題)。(14)詳細記錄值班時間內(nèi)所發(fā)生和處理的任何事項,將一些特殊的、重要的及具有普遍性的內(nèi)容整理成文,交前廳部經(jīng)理審閱后呈交總經(jīng)理批示,并整理存檔。(15)負責(zé)協(xié)調(diào)處理賓客的疾病和死亡事故。(16)確保飯店重大活動的正常接待。《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)2025/2/1924

前廳部是飯店運作的神經(jīng)中樞,本部分主要介紹了前廳部的概念及性質(zhì)、前廳部的地位和工作特點、前廳部的工作任務(wù)、前廳部的崗位劃分、組織機構(gòu)、前廳主要崗位職責(zé)和內(nèi)容以及前廳部從業(yè)人員的基本要求,主要是對前廳部概括性的初步認識?!肚皬d、客房服務(wù)與管理》(第二版)小結(jié)

2025/2/1925意外的驚喜

在廣州一家外企工作的許小姐,最近由于公司在北京有一業(yè)務(wù)需要洽談,她被派遣到當?shù)毓ぷ饕粋€星期。許小姐下飛機后就被安排住進了當?shù)赜忻木龕倎砭频辍_@家酒店向來以周到的服務(wù)而備受好評。入住的這幾天里,許小姐也感到非常滿意。經(jīng)過緊張繁忙的會客工作后,許小姐累得精疲力竭。她把心思全放在了工作上,甚至忘記了自己的25歲生日。這天晚上,許小姐在外忙碌了一整天后,拖著疲憊的身體回到酒店。還沒來得及吃晚餐的她,回到房間后立即打電話到客房部點餐。誰知,早在許小姐入住當天,細心的前臺小姐已在入住登記表中發(fā)現(xiàn)了她的生日日期,并立刻聯(lián)系好客房部與餐飲部的同事,分工合作,共同安排為許小姐慶祝生日的有關(guān)事情,準備要給許小姐一個意外的驚喜。在接到許小姐的電話點餐后,服務(wù)員馬上把早已準備好的禮物和賀卡擺放在布置精美的餐車上,并隨同許小姐所要的食物一并送往客房……《前廳、客房服務(wù)與管理》(第二版)案例評析2025/2/1926沒過多久,送餐的服務(wù)員前來敲門。許小姐打開門,眼前所看到的情景令她驚喜萬分:只見服務(wù)員推著一輛鋪有美麗淡紫色花布的餐車進門。車上擺放著一束嬌艷欲滴的鮮花,還有一個精美的生日蛋糕,蛋糕上的卡通人物非??蓯邸I障灎T正在燃燒,整個房間都充滿了溫馨的氣氛。這一切都來得十分突然,還沒有等許小姐回過神來,服務(wù)員已把手中的賀卡遞給了她,并微笑著致意:“祝您生日快樂!”這時,許小姐才恍然醒悟到今天是自己25歲的生日。她激動地對服務(wù)員說:“真的很感謝你們?yōu)槲宜鶞蕚涞倪@一切,我實在太高興啦!因為工作太忙,我連自己的生日都給忘記了,但是你們卻為我安排得這樣細心和周到!謝謝!”服務(wù)員回答道:“知道你喜歡我們?yōu)槟闼龅陌才?,那實在是太好啦!”許小姐對酒店員工感嘆不已的同時,迷惑地向服務(wù)員問道:“對了,你們怎么會知道

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論