教學(xué)課件-《建設(shè)工程監(jiān)理》栗繼祖

建設(shè)工程監(jiān)理Contents緒論1監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)

234建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量控制

Contents建設(shè)工程投資控制7建設(shè)工程監(jiān)理組織86建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)工程進(jìn)度控制5Contents1.1建設(shè)工程監(jiān)理概述

1.2工程建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度

1.4國(guó)際工程咨詢概述

第1章緒論1.3建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范

1.11.1.1建設(shè)工程監(jiān)理的概念建設(shè)工程監(jiān)理概述

1.1.5建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理的范圍1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)與作用1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理的概念建設(shè)工程監(jiān)理

是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的前提條件是接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)建設(shè)工程監(jiān)理有明確的實(shí)施依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施范圍主要是施工階段建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”和安全生產(chǎn)管理《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）

1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)科學(xué)性

公平性服務(wù)性

獨(dú)立性1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理的范圍國(guó)家重點(diǎn)工程

大中型公用事業(yè)工程

成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程

國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》

1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)與作用建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)在特定的建設(shè)環(huán)境下，有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)，即工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理的作用

（1）有利于提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平（2）有利于規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目參與各方的建設(shè)行為（3）有利于促進(jìn)承建單位保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用安全（4）有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化1.1.5建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)2建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性3建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制1建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)家強(qiáng)制推行的制度

1.21.2.1工程建設(shè)程序工程建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度

1.2.2建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度1.2.1工程建設(shè)程序決策階段的工作內(nèi)容

（1）編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)（2）編報(bào)可行性研究報(bào)告（3）投資項(xiàng)目決策管理制度

建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容

（1）工程勘察（2）工程設(shè)計(jì)（3）建設(shè)準(zhǔn)備（4）施工安裝（5）生產(chǎn)準(zhǔn)備（6）竣工驗(yàn)收1.2.2建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度工程監(jiān)理制

工程監(jiān)理制度的主要內(nèi)容是控制建設(shè)工程的質(zhì)量、投資和進(jìn)度，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系《建筑法》工程招標(biāo)投標(biāo)制

工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

《招標(biāo)投標(biāo)法》合同管理制

工程項(xiàng)目合同體系

《合同法》項(xiàng)目法人責(zé)任制

項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》

1.3建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范1.3.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范1.3.1建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律和行政法規(guī)

1.3.1建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律和行政法規(guī)（1）表1-1與工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)體系定義與工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)的法律、法規(guī)和部門規(guī)章工程建設(shè)法律是指由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過(guò)的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律法規(guī)，由國(guó)家主席簽署主席令予以公布?！督ㄖā?、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》城市建設(shè)：《土地管理法》、《城市規(guī)劃法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》工程建設(shè)行政法規(guī)是指根據(jù)憲法和法律由國(guó)務(wù)院制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī)，由總理簽署國(guó)務(wù)院令予以公布。工程建設(shè)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》城市建設(shè)：《土地管理法實(shí)施條例》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》工程建設(shè)部門規(guī)章是根據(jù)法律和國(guó)務(wù)院的行政法規(guī)、決定或命令，由建設(shè)部按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍，獨(dú)立或同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章，屬于建設(shè)部制定的由部長(zhǎng)簽署建設(shè)部令予以公布。工程監(jiān)理：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)試行辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》招投標(biāo)管理：《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》工程建設(shè)：《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》城市建設(shè)：《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》1.3.1建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律和行政法規(guī)（2）《建筑法》對(duì)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定從業(yè)資格工程監(jiān)理制度工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的職責(zé)工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責(zé)任《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責(zé)任1.3.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范總則

術(shù)語(yǔ)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議的處理監(jiān)理文件資料管理設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造相關(guān)服務(wù)附錄1.41.4.1國(guó)際工程咨詢的概念與作用國(guó)際工程咨詢概述1.4.5

國(guó)際工程實(shí)施組織模式1.4.2國(guó)際工程咨詢業(yè)概況1.4.3咨詢工程師1.4.4工程咨詢公司1.4.1國(guó)際工程咨詢的概念與作用國(guó)際工程咨詢是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)工程咨詢的作用為決策者提供科學(xué)合理的建議保證工程的順利實(shí)施為客戶提供信息和先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用促進(jìn)國(guó)際間工程領(lǐng)域的交流和合作1.4.2國(guó)際工程咨詢業(yè)概況工程咨詢業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史個(gè)體咨詢時(shí)期合伙咨詢時(shí)期綜合咨詢時(shí)期國(guó)際工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)1）發(fā)達(dá)國(guó)家工程咨詢業(yè)有明顯優(yōu)勢(shì)；2）國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；3）發(fā)展中國(guó)家的工程咨詢業(yè)正在興起；4）國(guó)際交流日益頻繁國(guó)際工程咨詢業(yè)的展望世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略將促進(jìn)工程咨詢業(yè)的發(fā)展一些國(guó)家和地區(qū)將出現(xiàn)新興的國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)國(guó)際工程咨詢業(yè)務(wù)出現(xiàn)新的趨勢(shì)和特點(diǎn)與工程承包相互滲透、相互融合向全過(guò)程服務(wù)和全方位服務(wù)方向發(fā)展帶動(dòng)出口技術(shù)變革和科技進(jìn)步將對(duì)工程咨詢業(yè)產(chǎn)生不可忽視的影響1.4.3咨詢工程師(1)咨詢工程師是以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)（如經(jīng)濟(jì)、管理）人員的統(tǒng)稱咨詢工程師的地位和作用咨詢工程師的地位處于中間人的地位，有權(quán)根據(jù)合同條款做出自己的客觀判斷，對(duì)業(yè)主和承包商發(fā)出指令并約束雙方。但不是獨(dú)立的第三方，成為業(yè)主方的一員，代表業(yè)主管理承包商咨詢工程師的作用咨詢工程師是設(shè)計(jì)者咨詢工程師是施工監(jiān)理咨詢工程師是準(zhǔn)仲裁員咨詢工程師是業(yè)主的代理人咨詢工程師的素質(zhì)知識(shí)面寬精通業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)不斷進(jìn)取，勇于開(kāi)拓1.4.3咨詢工程師(2)1）保持其知識(shí)和技能水平與技術(shù)、法律和管理的發(fā)展相一致的水平，在為客戶提供服務(wù)時(shí)運(yùn)用應(yīng)有的技能、謹(jǐn)慎和勤勉；2）只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)1）在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定；2）為客戶服務(wù)過(guò)程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶；3）不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬●在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，始終維護(hù)客戶的合法權(quán)益，并廉潔、正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)能力廉潔和正直公平

1）承擔(dān)咨詢業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)有的責(zé)任；2）尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案；3）在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任1）推動(dòng)“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的觀念，即加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念；2）不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情；3）不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置；4）在通知該咨詢工程師之前，并在未接到客戶終止其工作的書(shū)面指令之前，不得接管該咨詢工程師的工作；5）如被邀請(qǐng)?jiān)u審其他咨詢工程師的工作，應(yīng)以適當(dāng)?shù)男袨楹蜕埔獾膽B(tài)度進(jìn)行1）既不提供也不收受任何形式的酬勞，這種酬勞意在試圖或?qū)嶋H設(shè)法影響對(duì)咨詢工程師選聘過(guò)程或?qū)ζ涞难a(bǔ)償，和（或）影響其客戶；設(shè)法影響咨詢工程師的公正判斷。2）當(dāng)任何合法組成的機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)或建筑合同管理進(jìn)行調(diào)查時(shí)，咨詢工程師應(yīng)充分予以合作對(duì)他人的公正反腐敗咨詢工程師的職業(yè)道德1.4.4工程咨詢公司工程咨詢公司是一個(gè)由獨(dú)立的職業(yè)工程師組成的，在合同的基礎(chǔ)上有償?shù)貫闃I(yè)主進(jìn)行某一專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)的機(jī)構(gòu)工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容為業(yè)主服務(wù)工程咨詢公司為業(yè)主服務(wù)既可以是全過(guò)程服務(wù)（包括實(shí)施階段全過(guò)程和工程建設(shè)全過(guò)程），也可以是階段性服務(wù)工程咨詢公司為業(yè)主服務(wù)既可以是全方位服務(wù)，也可以是某一方面的服務(wù)為承包商服務(wù)提供合同咨詢和索賠服務(wù)提供技術(shù)咨詢服務(wù)提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)為貸款方服務(wù)對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，主要是對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查、復(fù)核和評(píng)估對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督聯(lián)合承包工程在國(guó)際上，一些大型工程咨詢公司往往與設(shè)備制造商和土木工程承包商組成聯(lián)合體，參與工程總承包或交鑰匙工程的投標(biāo)，中標(biāo)后共同完成項(xiàng)目建設(shè)的全部任務(wù)。在少數(shù)情況下，工程咨詢公司甚至可以作為總承包商，承擔(dān)建設(shè)工程的主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，而承包商則成為分包商。工程咨詢公司還可能參與BOT項(xiàng)目，甚至作為這類項(xiàng)目的發(fā)起人和策劃公司1.4.5國(guó)際工程實(shí)施組織模式2.EPC模式3.Partnering模式1.CM模式4.ProjectControlling模式CM模式CM模式它是由業(yè)主委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包人的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”CM模式的特點(diǎn)采用快速路徑法施工以使用CM單位為特征采用成本加酬金方式實(shí)施CM模式的價(jià)值與施工總承包相比，采用CM承包模式合同價(jià)更具合理性CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)應(yīng)用價(jià)值工程等優(yōu)化方法挖掘節(jié)約投資的潛力具體數(shù)額的保證最大價(jià)格（GuaranteedMaximumPrice，簡(jiǎn)稱GMP）大大減少了業(yè)主在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)采用現(xiàn)代化管理方法和手段控制工程費(fèi)用CM模式的適用情形設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確確定造價(jià)的建設(shè)工程EPC模式EPC模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包EPC模式的特征承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施總價(jià)合同EPC模式的適用條件1）由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，因此，在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間；另一方面從工程本身的情況來(lái)看，所包含的地下隱蔽工作不能太多，承包商在投標(biāo)前無(wú)法進(jìn)行勘察的工作區(qū)域也不能太大2）雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過(guò)分地干預(yù)承包商的工作，也不要審批大多數(shù)的施工圖紙3）由于采用總價(jià)合同，因而工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付，而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告，再?zèng)Q定和簽發(fā)支付證書(shū)Partnering模式Partnering模式是在充分考慮建設(shè)各方利益的基礎(chǔ)上確定建設(shè)工程共同目標(biāo)的一種管理模式，它一般要求業(yè)主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成一種短期或長(zhǎng)期的協(xié)議，通過(guò)建立工作小組相互合作，及時(shí)溝通以避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生，共同解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，共同分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)和有關(guān)費(fèi)用，以保證參與各方目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)Partnering模式的特征出于自愿高層管理的參與Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同信息的開(kāi)放性Partnering模式的要素長(zhǎng)期協(xié)議共享信任共同的目標(biāo)合作Partnering模式的適用情況業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程不宜采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程ProjectControlling模式

ProjectControlling模式項(xiàng)目總控模式。

ProjectControlling方實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)。ProjectControlling模式的核心就是以工程信息流處理的結(jié)果（或簡(jiǎn)稱信息流）指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流ProjectControlling模式的種類單平面ProjectControlling模式多平面ProjectControlling模式ProjectControlling模式的特點(diǎn)ProjectControlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一是工作屬性相同；二是控制目標(biāo)相同；三是控制原理相同ProjectControlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：1）兩者的地位不同2）兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同3）兩者的工作內(nèi)容不同4）兩者的權(quán)力不同應(yīng)用ProjectControlling模式需注意的問(wèn)題1）ProjectControlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程；2）ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式，與Partnering模式相同；3）ProjectControlling模式不能取代工程項(xiàng)目管理服務(wù)；4）ProjectControlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合建設(shè)工程監(jiān)理Contents緒論1監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)

234建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量控制

Contents建設(shè)工程投資控制7建設(shè)工程監(jiān)理組織86建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)工程進(jìn)度控制5Contents2.1監(jiān)理工程師概述2.2注冊(cè)監(jiān)理工程師的相關(guān)制度2.3工程監(jiān)理企業(yè)概述

第2章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理2.5工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理2.12.1.1監(jiān)理工程師的概念與執(zhí)業(yè)特點(diǎn)監(jiān)理工程師概述2.1.2監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律2.1.3監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德2.1.1監(jiān)理工程師的概念與執(zhí)業(yè)特點(diǎn)注冊(cè)監(jiān)理工程師是指經(jīng)國(guó)務(wù)院人事主管部門和建設(shè)主管部門統(tǒng)一組織的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試成績(jī)合格，取得國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)的人員注冊(cè)監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)內(nèi)涵注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)是從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的現(xiàn)職人員注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)已通過(guò)全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試并取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)》注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)政府建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)、注冊(cè)，取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）

監(jiān)理工程師的概念是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理人員是指由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)執(zhí)業(yè)范圍廣執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜執(zhí)業(yè)技能全面執(zhí)業(yè)責(zé)任重大2.1.2監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律1）遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等；2）認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任；3）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議；4）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；5）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)；6）不得以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告；7）不得損害他人的利益；8）不得泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)；9）不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職；10）不得擅自接受建設(shè)單位額外的津貼，也不得接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不得接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。2.1.3監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德2監(jiān)理工程師的職業(yè)道德1監(jiān)理工程師的素質(zhì)監(jiān)理工程師的素質(zhì)豐富的建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)健康的體魄和充沛的精力較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)良好的品德監(jiān)理工程師的職業(yè)道德1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；6）不為所監(jiān)理的工程建設(shè)項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；

7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展監(jiān)理工作2.2注冊(cè)監(jiān)理工程師的相關(guān)制度2.2.1監(jiān)理工程師的資格考試和注冊(cè)2.2.2注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育2.2.1監(jiān)理工程師的資格考試和注冊(cè)監(jiān)理工程師的資格考試監(jiān)理工程師的注冊(cè)監(jiān)理工程師的資格考試監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度

1992年，建設(shè)部發(fā)布了《監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)試行辦法》，明確了監(jiān)理工程師考試、注冊(cè)的實(shí)施方式和管理程序，我國(guó)從此開(kāi)始實(shí)施監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)考條件凡中華人民共和國(guó)公民，具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷，遵紀(jì)守法，并符合以下條件之一者，均可報(bào)名參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：1）具有按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定評(píng)聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并任職滿三年；2）具有按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定評(píng)聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的組織管理監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種水平考試。實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、閉卷考試、分科計(jì)分、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、擇優(yōu)錄取的方式。每年一次，一般在5月舉行。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試由建設(shè)部和人事部共同負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試科目

《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》監(jiān)理工程師的注冊(cè)注冊(cè)監(jiān)理工程師依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī)，按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》劃分的工程類別，按專業(yè)注冊(cè)，每人最多可以申請(qǐng)2個(gè)專業(yè)注冊(cè)；監(jiān)理工程師只能在一家工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等企業(yè)注冊(cè)。另外，監(jiān)理工程師的注冊(cè)，根據(jù)注冊(cè)內(nèi)容的不同分為3種形式，即初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)和變更注冊(cè)2017《注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理工作規(guī)程》簡(jiǎn)化了注冊(cè)要求

（1）初始注冊(cè)1）申請(qǐng)人的注冊(cè)申請(qǐng)表；2）申請(qǐng)人的資格證書(shū)和身份證復(fù)印件；3）申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；4）所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī)、工程類中級(jí)及中級(jí)以上職稱證書(shū)等相關(guān)證明材料；5）逾期初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并受聘于一個(gè)建設(shè)工程勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等單位的人員，應(yīng)當(dāng)通過(guò)聘用單位向單位工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出注冊(cè)申請(qǐng)；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門受理后提出初審意見(jiàn)，并將初審意見(jiàn)和全部申報(bào)材料報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門審批；符合條件的，由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門核發(fā)注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章。注冊(cè)條件1）經(jīng)全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書(shū)；2）受聘于一個(gè)相關(guān)單位；3）達(dá)到繼續(xù)教育要求；4）沒(méi)有不予初始注冊(cè)的情形注冊(cè)需要提交的材料注冊(cè)程序（2）延續(xù)注冊(cè)

按照《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊(cè)監(jiān)理工程師每一注冊(cè)有效期限為3年，注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在有效期滿30日前，按照規(guī)定的程序申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)延續(xù)注冊(cè)需要提交的材料1）申請(qǐng)人延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表；2）申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；3）申請(qǐng)人注冊(cè)有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料（3）變更注冊(cè)申請(qǐng)人變更注冊(cè)申請(qǐng)表變更注冊(cè)需要提交的材料申請(qǐng)人與新聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件申請(qǐng)人的工作調(diào)動(dòng)證明（4）不予注冊(cè)的情形1）不具有完全民事行為能力的；2）刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事建設(shè)工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿2年的；3）未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的；4）在2個(gè)或者2個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)的；5）以虛假的職稱證書(shū)參加考試并取得資格證書(shū)的；6）年齡超過(guò)65周歲的；7）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊(cè)的其他情形（5）注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章失效的情形不具有完全民事行為能力的；申請(qǐng)注銷注冊(cè)的；有注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章失效所列情形發(fā)生的；依法被撤銷注冊(cè)的；依法被吊銷注冊(cè)證書(shū)的；受到刑事處罰的；法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)注銷注冊(cè)的其他情形（6）注冊(cè)管理監(jiān)理工程師的注冊(cè)工作實(shí)行分級(jí)管理國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門為全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門為本行政區(qū)域內(nèi)地方工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的注冊(cè)機(jī)關(guān)2.2.2注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)1）使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂；2）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；3）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；4）保管和使用本人的注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章；5）對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；6）接受繼續(xù)教育；7）獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬；8）對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴1）遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；2）履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3）保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；4）接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；5）在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；6）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密；7）不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)或者執(zhí)業(yè)印章；8）不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；9）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；10）協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作注冊(cè)監(jiān)理工程師的權(quán)利

注冊(cè)監(jiān)理工程師的義務(wù)注冊(cè)監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育繼續(xù)教育目的及時(shí)掌握與工程監(jiān)理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策熟悉工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的新理論、新方法了解建設(shè)工程新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及新工藝?yán)^續(xù)教育學(xué)時(shí)每一個(gè)注冊(cè)有效期（每三年）應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育，其中必修課和選修課各為48學(xué)時(shí)繼續(xù)教育內(nèi)容必修課和選修課繼續(xù)教育方式采用集中面授和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式繼續(xù)教育培訓(xùn)單位具有辦學(xué)許可證的建設(shè)行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有工程管理專業(yè)或相關(guān)工程專業(yè)的高等院校，有固定的教學(xué)場(chǎng)所、專職管理人員且有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家占師資隊(duì)伍1/3以上繼續(xù)教育監(jiān)督管理中國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)在建設(shè)部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育工作各專業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)本專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育相關(guān)工作地方監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育相關(guān)工作2.3工程監(jiān)理企業(yè)概述2.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的概念和特征2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的概念和特征工程監(jiān)理企業(yè)是指依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理企業(yè)的特征依法成立是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)遵循守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)的原則《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）

2.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式個(gè)人獨(dú)資合伙監(jiān)理企業(yè)公司制監(jiān)理企業(yè)中外合資經(jīng)營(yíng)中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)概念有限責(zé)任公司，是指依法成立，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)，是指中外雙方在中國(guó)境內(nèi)共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共同管理、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)特點(diǎn)1）只有一個(gè)出資者；2）出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；3）不征收企業(yè)所得稅公司設(shè)立條件公司注冊(cè)資本公司組織機(jī)構(gòu)在中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)資本中，外國(guó)合營(yíng)者的投資比例一般不得低于25%。個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)，是指依法成立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)監(jiān)理企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體合伙監(jiān)理企業(yè)，是指依法成立，由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)監(jiān)理企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的盈利組織1）有兩個(gè)以上出資者；2）合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限責(zé)任；3）合伙人通常按出資比例分享利潤(rùn)或分擔(dān)虧損；4）不征收企業(yè)所得稅股份有限公司，是指依法成立，其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)，是中國(guó)的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織同外國(guó)的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人，按照平等互利的原則以及我國(guó)的法律規(guī)定，用合同約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的、主要從事工程監(jiān)理義務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體公司設(shè)立條件發(fā)起人符合法定人數(shù)；發(fā)起人認(rèn)購(gòu)和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額；發(fā)起人制定公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)業(yè)大會(huì)通過(guò)；有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；有公司住所公司注冊(cè)資本公司組織機(jī)構(gòu)2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理2.4.2資質(zhì)申請(qǐng)和審批2.4.1資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》2.4.1資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)按照所擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)后，方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)范圍工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)三個(gè)等級(jí)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)又劃分為14個(gè)工程類別綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級(jí)別。專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)；其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)法人資格注冊(cè)資本合伙人、技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員工程業(yè)績(jī)（監(jiān)理資質(zhì)）工程設(shè)備業(yè)務(wù)范圍工作經(jīng)歷工程類職稱專業(yè)資格注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)造價(jià)工程師其他綜合資質(zhì)獨(dú)立法人不少于600萬(wàn)15年以上高級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人不少于5人不少于15人5個(gè)以上專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)必要的所有專業(yè)工程專業(yè)資質(zhì)甲級(jí)獨(dú)立法人不少于300萬(wàn)15年以上高級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于要求不少于2人近2年獨(dú)立監(jiān)理3個(gè)以上專業(yè)二級(jí)必要的相應(yīng)專業(yè)工程不少于25人乙級(jí)獨(dú)立法人不少于100萬(wàn)10年以上注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于要求不少于1人必要的相應(yīng)專業(yè)二級(jí)以下（含二級(jí)）不少于15人丙級(jí)獨(dú)立法人不少于50萬(wàn)8年以上注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于要求必要的相應(yīng)專業(yè)三級(jí)事務(wù)所資質(zhì)合伙企業(yè)5年以上3名以上注冊(cè)監(jiān)理工程師必要的三級(jí)工程2.4.2資質(zhì)申請(qǐng)和審批資質(zhì)申請(qǐng)新設(shè)立企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：1）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表（一式三份）及相應(yīng)電子文檔；2）企業(yè)法人或合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；3）企業(yè)章程或合伙人協(xié)議；4）企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份證明、工作簡(jiǎn)歷及任命（聘用）等文件；5）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表中所列注冊(cè)監(jiān)理工程師及其他注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)；6）有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系、技術(shù)和檔案等管理制度的證明材料；7）有關(guān)工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備的證件材料資質(zhì)審批資質(zhì)審批程序1）申請(qǐng)綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門初審，國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門根據(jù)初審意見(jiàn)審批2）專業(yè)乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)由企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審批資質(zhì)變更企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)資質(zhì)延續(xù)程序工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的有效期為5年。資質(zhì)有效期屆滿，工程監(jiān)理企業(yè)需要繼續(xù)從事工程監(jiān)理活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿60日前，向企業(yè)所在地省級(jí)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)資質(zhì)變更程序工程監(jiān)理企業(yè)在資質(zhì)證書(shū)有效期內(nèi)名稱、地址、注冊(cè)資本、法定代表人等發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù)1）取得專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)申請(qǐng)晉升專業(yè)資質(zhì)等級(jí)或者取得專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)申請(qǐng)綜合資質(zhì)2）申請(qǐng)資質(zhì)證書(shū)變更監(jiān)理企業(yè)合并、分立以后的資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)合并的，合并后存續(xù)或者新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)可以承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級(jí)，但應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)條件工程監(jiān)理企業(yè)分立的，分立后企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，根據(jù)實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件，按照規(guī)定的審批程序核定工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理的機(jī)構(gòu)1）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作2）省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作撤銷工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的情形1）資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守做出準(zhǔn)予工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)許可的；2）超越法定職權(quán)做出準(zhǔn)予工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)許可的；3）違反資質(zhì)審批程序做出準(zhǔn)予工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)許可的；4）對(duì)不符合許可條件的申請(qǐng)人做出準(zhǔn)予工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)許可的；5）依法可以撤銷資質(zhì)證書(shū)的其他情形工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理的內(nèi)容包括監(jiān)理單位的設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、變更、終止等的資質(zhì)審查、批準(zhǔn)、證書(shū)管理工作注銷工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的情形1）資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿，未依法申請(qǐng)延續(xù)的；2）工程監(jiān)理企業(yè)依法終止的；3）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)依法被撤銷、撤回或吊銷的；4）法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷資質(zhì)的其他情形工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理信用管理工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程監(jiān)理企業(yè)的信用檔案信息2.52.5.2工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理2.5.3工程監(jiān)理費(fèi)用2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則誠(chéng)信科學(xué)守法

公平守法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；2）工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》；3）工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同嚴(yán)格履行義務(wù)，不得無(wú)故或故意違背自己的承諾；4）工程監(jiān)理企業(yè)在異地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺(jué)遵守工程所在地有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向工程所在地建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理；5）遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定

工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度主要有：1）建立健全合同管理制度；2）建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任；3）建立健全建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度；4）建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點(diǎn)：1）具有良好的職業(yè)道德；2）堅(jiān)持實(shí)事求是；3）熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；4）提高專業(yè)技術(shù)能力；5）提高綜合分析和判斷問(wèn)題的能力

實(shí)施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在：1）科學(xué)的方案主要是指在實(shí)施工程監(jiān)理前，制定有效的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）科學(xué)的手段主要是運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)儀器和檢測(cè)設(shè)備實(shí)施監(jiān)理工作；3）科學(xué)的方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及其外部環(huán)境信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥當(dāng)、高效地處理實(shí)際問(wèn)題，解決問(wèn)題要用事實(shí)說(shuō)話、用書(shū)面文字說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，充分開(kāi)發(fā)和利用計(jì)算機(jī)信息管理軟件輔助工程監(jiān)理

2.5.2工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容項(xiàng)目管理服務(wù)，是指具有工程項(xiàng)目管理服務(wù)能力的單位受建設(shè)單位委托，按照合同約定，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理服務(wù)工程項(xiàng)目管理的服務(wù)內(nèi)容可包括項(xiàng)目策劃決策、勘察設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工過(guò)程管理等目前，為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理的應(yīng)用并不普遍，且服務(wù)范圍也較為狹窄。在我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目管理主要應(yīng)用于建設(shè)單位，其經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容不僅包括工程施工階段的監(jiān)理服務(wù)，工程勘查、設(shè)計(jì)和保修階段的相關(guān)服務(wù)，還包括工程決策階段咨詢服務(wù)等項(xiàng)目管理服務(wù)咨詢服務(wù)決策階段

相關(guān)服務(wù)相關(guān)服務(wù)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保修

保修監(jiān)理服務(wù)施工階段

項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段咨詢服務(wù)投資決策階段服務(wù)內(nèi)容1）協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂咨詢合同2）監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實(shí)施3）對(duì)投資決策咨詢意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估，并提出建議立項(xiàng)決策階段服務(wù)內(nèi)容1）協(xié)助委托方選擇立項(xiàng)決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂咨詢合同2）監(jiān)督管理立項(xiàng)決策咨詢合同的實(shí)施3）對(duì)立項(xiàng)決策咨詢方案進(jìn)行評(píng)估，并提出建議可行性研究決策階段服務(wù)內(nèi)容1）協(xié)助委托方選擇可行性研究咨詢單位，并協(xié)助簽訂咨詢合同2）監(jiān)督管理可行性研究咨詢合同的實(shí)施3）對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，并提出建議建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)和保修階段相關(guān)服務(wù)12根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設(shè)單位需要工程監(jiān)理單位提供的相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容應(yīng)在附錄A中約定1）定期回訪；2）工程質(zhì)量缺陷處理

勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容保修階段服務(wù)內(nèi)容協(xié)助委托工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)包括工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制；工程勘察設(shè)計(jì)單位的選擇；工程勘察設(shè)計(jì)合同談判與訂立工程勘察過(guò)程中的服務(wù)包括工程勘察方案的審查；工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查；工程勘察過(guò)程控制；工程勘察成果審查工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的服務(wù)包括工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查；工程設(shè)計(jì)過(guò)程控制；工程設(shè)計(jì)成果審查；工程設(shè)計(jì)“四新”備案的審查；工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的審查工程勘察設(shè)計(jì)階段其他相關(guān)服務(wù)包括工程索賠事件防范；協(xié)助建設(shè)單位組織工程設(shè)計(jì)成果評(píng)審；協(xié)助建設(shè)單位報(bào)審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件；處理工程勘察設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠建設(shè)工程施工階段監(jiān)理服務(wù)1）協(xié)助建設(shè)單位與承建單位編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告；2）查看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向承建單位辦理移交手續(xù)；3）審查、確認(rèn)總包單位選擇的分包單位；4）制定施工總體規(guī)劃，審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)，下達(dá)單位工程施工開(kāi)工令；5）審查承建單位提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)清單；6）檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；7）檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施；8）主持協(xié)商和處理設(shè)計(jì)變更；9）監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；10）檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，審查工程計(jì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證；11）督促施工單位整理施工文件的歸檔文件；12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)；13）審查工程結(jié)算；14）向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料；15）協(xié)助建設(shè)單位編寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告2.5.3工程監(jiān)理費(fèi)用工程監(jiān)理費(fèi)用的構(gòu)成工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)計(jì)取辦法工程監(jiān)理費(fèi)用的構(gòu)成間接成本1）管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；2）經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)支，包括廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、公證費(fèi)等；3）辦公費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、上下班交通費(fèi)等；4）辦公設(shè)施使用費(fèi)，包括水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用；5）業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書(shū)、資料購(gòu)置費(fèi)；6）附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等；7）其他費(fèi)用稅金是指按照國(guó)家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營(yíng)業(yè)稅、所得稅、印花稅等利潤(rùn)是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的金額直接成本1）監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等；2）檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)；3）其他專項(xiàng)開(kāi)支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等；4）其他費(fèi)用工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)計(jì)取辦法依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)

實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程監(jiān)理收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，浮動(dòng)幅度為上下20%，建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況在規(guī)定的浮動(dòng)幅度內(nèi)協(xié)商確定收費(fèi)額其他工程的監(jiān)理收費(fèi)與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)

實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定收費(fèi)額實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程監(jiān)理收費(fèi)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)=建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)×（1±浮動(dòng)幅度值）建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)序號(hào)計(jì)費(fèi)額/萬(wàn)元收費(fèi)基價(jià)/萬(wàn)元150016.52100030.13300078.145000120.858000181.0610000218.6720000393.4840000708.2960000991.410800001255.8111000001507.0122000002712.5134000004882.6146000006835.6158000008658.416100000010390.1表3-1建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)注：計(jì)費(fèi)額大于1000000萬(wàn)元的，以計(jì)費(fèi)額乘以1.039%的收費(fèi)率計(jì)算收費(fèi)基價(jià)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)按照計(jì)費(fèi)額確定，計(jì)費(fèi)額處于兩個(gè)數(shù)值區(qū)間的，采用直線內(nèi)插法確定建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)調(diào)整系數(shù)包括專業(yè)調(diào)整系數(shù)、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)和高程調(diào)整系數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計(jì)費(fèi)額1）建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)以工程概算投資額分檔定額計(jì)費(fèi)方式收費(fèi)的，其計(jì)費(fèi)額為工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)之和2）建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)以建筑安裝工程費(fèi)分檔定額計(jì)費(fèi)方式收費(fèi)的，其計(jì)費(fèi)額為工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)建設(shè)工程監(jiān)理部分發(fā)包與聯(lián)合承攬服務(wù)收費(fèi)的計(jì)算1）建設(shè)單位將建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中的某一部分工作單獨(dú)發(fā)包給工程監(jiān)理單位，按照其占建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計(jì)算建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)，其中質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)收費(fèi)不宜低于建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的70%2）建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)由兩個(gè)或者兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位承擔(dān)的，各工程監(jiān)理單位按照其占建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計(jì)算建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)。建設(shè)單位委托其中一家工程監(jiān)理單位對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的，該工程監(jiān)理單位按照各監(jiān)理單位合計(jì)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的4%～6%向建設(shè)單位收取總體協(xié)調(diào)費(fèi)相關(guān)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式相關(guān)服務(wù)收費(fèi)一般按相關(guān)服務(wù)工作日所需工日和工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元）

一、高級(jí)專家1000～1200二、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員800～1000三、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員600～800四、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員300～6003-2建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)注：本表適用于提供短期相關(guān)服務(wù)的人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理Contents緒論1監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)

234建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量控制

Contents建設(shè)工程投資控制7建設(shè)工程監(jiān)理組織86建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)工程進(jìn)度控制5Contents3.3信息管理3.2合同管理3.5安全生產(chǎn)管理

第3章建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容3.4組織協(xié)調(diào)3.1目標(biāo)控制3.13.1.1目標(biāo)控制概述目標(biāo)控制3.1.2建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)3.1.3建設(shè)工程目標(biāo)控制3.1.4建設(shè)工程目標(biāo)控制的特點(diǎn)3.1.5建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)與措施3.1.1目標(biāo)控制概述控制流程控制類型目標(biāo)控制的前提控制流程定期進(jìn)行有限循環(huán)輸出修改計(jì)劃投入改變投入工程實(shí)施計(jì)劃糾正措施收集實(shí)際狀況工程狀況報(bào)告實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較偏離正常圖4-1建設(shè)工程目標(biāo)控制流程圖投入轉(zhuǎn)換反饋糾正對(duì)比圖4-2控制流程的基本環(huán)節(jié)控制類型主動(dòng)控制被動(dòng)控制主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系概念主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至避免目標(biāo)偏離的控制方法。被動(dòng)控制是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，研究制定糾偏措施，以使工程實(shí)施恢復(fù)到原來(lái)的計(jì)劃狀態(tài)，或即使不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但至少可以減少偏差的嚴(yán)重程度。在工程實(shí)施過(guò)程中，若僅僅采取被動(dòng)控制措施，通常難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。主動(dòng)控制的效果雖然比被動(dòng)控制好，但若僅僅采取主動(dòng)控制措施，則是不現(xiàn)實(shí)的或者是不可能的特點(diǎn)1）事中和事后控制2）反饋控制3）閉環(huán)控制1）事前控制2）前饋控制3）開(kāi)環(huán)控制目標(biāo)控制的前提（1）目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃要進(jìn)行目標(biāo)控制，必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并制訂相應(yīng)的計(jì)劃。規(guī)劃是總體安排，目標(biāo)規(guī)劃就是確定目標(biāo)的過(guò)程；計(jì)劃是對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排，是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)。目標(biāo)控制是動(dòng)態(tài)的，且貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)監(jiān)理過(guò)程規(guī)劃、計(jì)劃與控制動(dòng)態(tài)相關(guān)目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃、計(jì)劃的質(zhì)量（2）組織合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障為了有效地控制目標(biāo)，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：1）設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)；2）配備合適的目標(biāo)控制人員；3）落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工；4）合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程3.1.2建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系建設(shè)工程目標(biāo)的確定建設(shè)工程目標(biāo)的分解建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系1）如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間；2）如果要以較短的時(shí)間完成工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；3）如果要減少投資，節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必要降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系1）投資與進(jìn)度在通常情況下，要加快進(jìn)度則要增加投資。但同時(shí)，加快進(jìn)度可使項(xiàng)目提前動(dòng)用，提高項(xiàng)目的投資效益2）投資與質(zhì)量適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益3）進(jìn)度與質(zhì)量為加快進(jìn)度常常不得不犧牲一定的質(zhì)量，而提高質(zhì)量也往往要降低進(jìn)度；然而工程質(zhì)量好，無(wú)返工則可確保工程進(jìn)度建設(shè)工程目標(biāo)的確定12工程數(shù)據(jù)庫(kù)是目標(biāo)確定的依據(jù)建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)要做好以下幾個(gè)方面的工作：按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類；對(duì)各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類；數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征1）確定擬建工程目標(biāo)2）認(rèn)真分析擬建工程的特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對(duì)擬建工程目標(biāo)的影響，從而確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容3建設(shè)工程目標(biāo)的分解目標(biāo)分解的原則能分能合按工程部位分解區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)數(shù)據(jù)可靠目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相一致目標(biāo)分解的方式質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)3.1.3建設(shè)工程目標(biāo)控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制的含義系統(tǒng)控制全過(guò)程控制全方位控制協(xié)調(diào)統(tǒng)一建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng)控制避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用全過(guò)程控制應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各個(gè)階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各個(gè)階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制全方位控制對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；建設(shè)工程質(zhì)量還需要滿足不同建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程特定的功能和使用價(jià)值的個(gè)性需求建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資系統(tǒng)控制投資控制不是單一的目標(biāo)控制，是與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制同時(shí)進(jìn)行的，在實(shí)施投資控制的同時(shí)需要滿足預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)全過(guò)程控制（累計(jì)投資和節(jié)約投資可能性曲線）投資形成于前期準(zhǔn)備到建成交付的每一個(gè)建設(shè)階段，但投資額最大的是施工階段；對(duì)投資效果的影響最大的是前期準(zhǔn)備階段；投資節(jié)約的可能性最大的是施工以前的階段，尤其是設(shè)計(jì)階段全方位控制對(duì)工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)單項(xiàng)工程，單位工程，乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制按工程總投資的各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成，即建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等進(jìn)行全方位控制投資/%時(shí)間1000節(jié)約投資可能性累計(jì)投資圖4-4累計(jì)投資和節(jié)約投資可能性曲線建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期系統(tǒng)控制要盡可能采取可對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生有利影響的進(jìn)度控制措施。當(dāng)然，采取進(jìn)度控制措施也可能對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。全過(guò)程控制在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃；在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮各階段工作之間的合理搭接；抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制全方位控制對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制；對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制；對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制；注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響進(jìn)度控制的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按預(yù)定的時(shí)間完成。局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間并無(wú)直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關(guān)系3.1.4建設(shè)工程目標(biāo)控制的特點(diǎn)設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的特點(diǎn)1）設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)；2）設(shè)計(jì)階段是決定工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段；3）設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；4）設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；5）設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于工程質(zhì)量具有決定性影響施工階段目標(biāo)控制的特點(diǎn)1）施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段；2）施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段3）施工階段是資金投入量最大的階段4）施工階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭(zhēng)議多5）施工階段持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)因素多

6）施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多；

7）施工階段對(duì)工程總體質(zhì)量具有保證性作用3.1.5建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)與措施目標(biāo)控制的任務(wù)目標(biāo)控制的措施目標(biāo)控制的任務(wù)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制任務(wù)協(xié)助建設(shè)單位制定工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃；根據(jù)合同，及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件的要求，滿足建設(shè)單位對(duì)工程的功能和使用要求進(jìn)度控制任務(wù)協(xié)助建設(shè)單位確定合理的設(shè)計(jì)工期要求；根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性，制定工程總進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助各設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)工作按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行；按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；與外部有關(guān)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行投資控制任務(wù)收集類似工程的相關(guān)資料，協(xié)助設(shè)計(jì)單位制定工程項(xiàng)目投資目標(biāo)規(guī)劃；通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動(dòng)，協(xié)調(diào)、配合設(shè)計(jì)單位追求投資合理化；審核概（預(yù)）算，優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終滿足建設(shè)單位對(duì)工程投資的經(jīng)濟(jì)性要求施工階段質(zhì)量控制任務(wù)通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、施工產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)施工單位及其人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)度控制任務(wù)通過(guò)完善建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。投資控制任務(wù)通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程投資潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資。目標(biāo)控制的措施組織措施建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程，建立建設(shè)工程目標(biāo)控制考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性技術(shù)措施對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析；對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證；采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)方案經(jīng)濟(jì)措施審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告；編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；投資偏差分析和未完成工程投資預(yù)測(cè)合同措施選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式；選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位；擬定完善的合同條款；動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠3.23.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同管理職責(zé)合同管理3.2.3建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3.2.1建設(shè)工程合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容合同分析建立合同目錄、編碼和檔案合同履行的監(jiān)督、檢查3.2.1建設(shè)工程合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同管理職責(zé)工程變更的處理工程索賠的處理施工合同爭(zhēng)議的處理工程變更的處理施工單位提出的工程變更處理程序監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議；總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估；總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更建設(shè)單位要求的工程變更處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn)，并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠的處理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時(shí)效期限審批施工單位提出的工程延期申請(qǐng)。施工單位因工期延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。發(fā)生工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理工程索賠的處理工程延期及工期延誤的處理施工合同爭(zhēng)議的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）規(guī)定的程序處理施工合同爭(zhēng)議。在處理施工合同爭(zhēng)議過(guò)程中，對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。3.2.3建設(shè)工程監(jiān)理合同管理建設(shè)工程監(jiān)理合同及其特點(diǎn)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）簡(jiǎn)介通用條件建設(shè)工程監(jiān)理合同及其特點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)內(nèi)容簽訂的明確雙方義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。合法的繼承人建設(shè)工程監(jiān)理合同是一種委托合同，除具有委托合同的共同特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方應(yīng)是具有民事杈力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位及其他社會(huì)組織，個(gè)人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人設(shè)工程監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容必須符合法律法規(guī)、有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同及物資采購(gòu)合同建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）簡(jiǎn)介協(xié)議書(shū)不僅明確了委托人和監(jiān)理人，而且明確了雙方約定的委托建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的工程概況；總監(jiān)理工程師；簽約酬金；服務(wù)期限；雙方對(duì)履行合同的承諾及合同訂立的時(shí)間、地點(diǎn)、份數(shù)等。還明確了建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件：協(xié)議書(shū)；中標(biāo)通知書(shū)或委托書(shū)；投標(biāo)文件或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(shū)；專用條件；通用條件；附錄A和附錄B通用條件涵蓋了建設(shè)工程監(jiān)理合同中所用的詞語(yǔ)定義與解釋，監(jiān)理人的義務(wù)，委托人的義務(wù),簽約雙方的違約責(zé)任，酬金支付，合同的生效、變更、暫停、解除與終止，爭(zhēng)議解決及其他諸如外出考察費(fèi)用、檢測(cè)費(fèi)用、咨詢費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)、守法誠(chéng)信、保密、通知、著作權(quán)等方面的約定專用條件對(duì)通用條件中的某些條款進(jìn)行補(bǔ)充、修改所謂“補(bǔ)充”，是指通用條件中的條款明確規(guī)定，在該條款確定的原則下，專用條件中的條款需進(jìn)一步明確具體內(nèi)容，使通用條件、專用條件中相同序號(hào)的條款共同組成一條內(nèi)容完備的條款所謂“修改”，是指通用條件中規(guī)定的程序方面的內(nèi)容，如果雙方認(rèn)為不合適，可以協(xié)議修改附錄附錄A（相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容）附錄B（委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備）定義與解釋合同語(yǔ)言文字合同使用中文書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明。如專用條件約定使用兩種及以上語(yǔ)言文字時(shí)，應(yīng)以中文為準(zhǔn)合同文件解釋順序協(xié)議書(shū)中標(biāo)通知書(shū)（適用于招標(biāo)工程）或委托書(shū)（適用于非招標(biāo)工程）專用條件及附錄A、附錄B通用條件投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(shū)（適用于非招標(biāo)工程）監(jiān)理人的義務(wù)監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容監(jiān)理范圍監(jiān)理工作內(nèi)容(22項(xiàng))相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)依據(jù)監(jiān)理依據(jù)相關(guān)服務(wù)依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的更換監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告履行職責(zé)委托人和承包人意見(jiàn)和要求的處置證明材料的提供合同變更的處理承包人人員的調(diào)換其他義務(wù)提交報(bào)告文件資料管理使用委托人的財(cái)產(chǎn)委托人的義務(wù)告知提供資料提供工作條件派遣人員并提供房屋、設(shè)備協(xié)調(diào)外部關(guān)系委托人代表當(dāng)委托人更換委托人代表時(shí)，應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人委托人意見(jiàn)或要求答復(fù)支付違約責(zé)任監(jiān)理人的違約責(zé)任違反合同約定造成的損失賠償索賠不成立時(shí)的費(fèi)用補(bǔ)償委托人的違約責(zé)任違反合同約定造成的損失賠償索賠不成立時(shí)的費(fèi)用補(bǔ)償期逾支付補(bǔ)償除外責(zé)任因非監(jiān)理人的原因，且監(jiān)理人無(wú)過(guò)錯(cuò)，發(fā)生工程質(zhì)量事故、安全事故、工期延誤等造成的損失，監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同全部或部分不能履行時(shí)，雙方各自承擔(dān)其因此而造成的損失、損害支付支付貨幣除專用條件另有約定外，酬金均以人民幣支付。涉及外幣支付的，所采用的貨幣種類、比例和匯率在專用條件中約定支付酬金支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金額及費(fèi)用合同的生效、變更、暫停、解除與終止生效委托人和監(jiān)理人的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書(shū)上簽字并蓋單位章后合同生效變更非監(jiān)理人原因?qū)е碌淖兏豢煽沽ν?，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng)、內(nèi)容增加時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人。增加的監(jiān)理工作時(shí)間、工作內(nèi)容應(yīng)視為附加工作監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作停止后的善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)頒布或修訂引起的變更工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi)增加監(jiān)理人正常工作量的減少暫停與解除解除合同或部分義務(wù)暫停全部或部分工作監(jiān)理人未履行合同義務(wù)委托人延期支付不可抗力造成合同暫停或解除合同解除后的結(jié)算、清理、爭(zhēng)議解決終止監(jiān)理人完成合同約定的全部工作委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付全部酬金爭(zhēng)議解決調(diào)解如果雙方不能在14天內(nèi)或雙方商定的其他時(shí)間內(nèi)解決合同爭(zhēng)議，可以將其提交給專用條件約定的或事后達(dá)成協(xié)議的調(diào)解人進(jìn)行調(diào)解仲裁或訴訟雙方均有權(quán)不經(jīng)調(diào)解直接向?qū)Ｓ脳l件約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟其他外出考察費(fèi)用檢測(cè)費(fèi)用咨詢費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)守法誠(chéng)信保密通知著作權(quán)3.33.3.1建設(shè)工程信息管理流程信息管理3.3.2建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)3.3.3建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理3.3.1建設(shè)工程信息管理流程信息管理是指在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)所需要的工程建設(shè)信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱

建設(shè)工程信息的收集建設(shè)工程決策階段建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程施工招標(biāo)階段建設(shè)工程施工階段建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲(chǔ)信息的加工和整理信息的分發(fā)和檢索信息的存儲(chǔ)3.3.2建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)的主要作用信息管理系統(tǒng)的基本功能建筑信息建模（BIM）信息管理系統(tǒng)的主要作用利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，存儲(chǔ)和管理與工程項(xiàng)目有關(guān)的信息，并隨時(shí)進(jìn)行查詢和更新利用利計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理功能，快速、準(zhǔn)確地處理工程項(xiàng)目管理所需要的信息利用計(jì)算機(jī)分析運(yùn)算功能，快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程參建各方、各部門之間的信息共享和協(xié)同工作利用計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，直觀展示工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)和信息信息管理系統(tǒng)的基本功能建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)可以為監(jiān)理工程師提供：標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、決策所需要的信息及分析模型建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的分析報(bào)告解決建設(shè)工程監(jiān)理問(wèn)題的多個(gè)備選方案建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的名稱有多種PMIS（ProjectManagementInformationSystem）PIMS（ProjectInformationManagementsystem）CMIS（ConstructionManagementInformationSystem）PCIS(ProjectControllingInformationSystem）PIMIS(ProjectIntegrationManagementInformationSystem）建筑信息建模（BIM）BIM的特點(diǎn)可視化協(xié)調(diào)性模擬性優(yōu)化性可出圖性BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用目標(biāo)可視化展示提高工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理質(zhì)量控制工程造價(jià)縮短工程施工周期BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范圍可視化模型建立管線綜合4D虛擬施工成本核算3.3.3

建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理2建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組成及編制內(nèi)容和要求3建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔4建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料驗(yàn)收與移交1建設(shè)工程監(jiān)理基本表式5建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)建設(shè)1.工程監(jiān)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式建設(shè)單位簽字蓋章施工單位簽字蓋章工程監(jiān)理單位簽字蓋章工程監(jiān)理單位用表（A類表）總監(jiān)理工程師任命書(shū)法定代表人工程開(kāi)工令建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知單總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理報(bào)告工程暫停令總監(jiān)理工程師旁站記錄工程復(fù)工令建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師工程款支付證書(shū)建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表（B類表）施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表（建設(shè)單位代表）技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師工程開(kāi)工報(bào)審表建設(shè)單位代表項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師工程復(fù)工報(bào)審表建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師分包單位資格報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表專業(yè)監(jiān)理工程師工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)報(bào)、報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師分部工程報(bào)驗(yàn)表專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知回復(fù)單專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師）單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師工程款支付報(bào)審表建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師費(fèi)用索賠報(bào)審表建設(shè)單位