集團(tuán)崗位說明書匯編手冊(cè)

XX集團(tuán)崗位說明書匯編手冊(cè)

山東XX

集團(tuán)有限公司

崗位說明書匯編手冊(cè)

編制：XXX

日期：2012年5月25日

刖a

為規(guī)范山東XX集團(tuán)有限公司（下列簡(jiǎn)稱“XX集團(tuán)〃）的經(jīng)營(yíng)管理體系，理順

部門與部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此崗位說明書。

設(shè)計(jì)思想遵循了下列原則：

L遵循XX集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的突破，有利于

打造"思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的企業(yè)管控團(tuán)隊(duì)；

2、遵循〃營(yíng)銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障〃的治企方針；

3、有利于實(shí)現(xiàn)〃精簡(jiǎn)高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績(jī)效激勵(lì)”的

目的；

4、尊重XX集團(tuán)的性質(zhì)與公司章程，充分考慮企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)資源

狀況（特別是人力資源狀況）與企業(yè)未來進(jìn)展的規(guī)模相適用；

5、貫徹〃以預(yù)防為主〃的操縱理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量與成本的過程操縱；

6、有利于追求崗位工作績(jī)效，有利于開展崗位激勵(lì)，提升企業(yè)活力與凝聚力。

《崗位說明書》的編寫是在XX集團(tuán)的最新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與新瑞集團(tuán)各崗位的工

作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合新瑞集團(tuán)的實(shí)際工作流程，與未來的崗位定編方案、薪酬體系

方案與績(jī)效考核方案，并充分考慮了新瑞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與人力資源現(xiàn)狀。

《崗位說明書》的設(shè)立為XX集團(tuán)的員工招聘、錄用，崗位員工的目標(biāo)管理，績(jī)

效考核的建立與推行，企業(yè)薪酬政策的建立與推行，員工的素養(yǎng)提升，員工的晉升

等提供基礎(chǔ)根據(jù)。同時(shí)為XX集團(tuán)人力資源的〃定職、定崗、定編、定人、定薪酬、

定考核提供基礎(chǔ)根據(jù)。

此次編寫由集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)完成部門部長(zhǎng)及以上崗位的崗位說明書的

修訂，為表達(dá)〃授人以漁〃的理念，公司中層下列崗位的崗位說明書，由部門編寫,

人力資源部審核后編制完成

XX集團(tuán)管理崗位的崗位說明書的編寫根據(jù)為企業(yè)目前運(yùn)行的企業(yè)組織架構(gòu)及

對(duì)應(yīng)崗位設(shè)置：

技術(shù)副X

生

市

瑞

國

產(chǎn)

場(chǎng)

計(jì)

昌

客

際

過

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對(duì)

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業(yè)

業(yè)

工藝

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務(wù)

務(wù)

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務(wù)

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經(jīng)

經(jīng)

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師員

經(jīng)

組

理

理

理

長(zhǎng)

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檢

曹

驗(yàn)

理

員

員

《崗位說明書》需要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展?fàn)顩r、組織職能及目標(biāo)調(diào)整時(shí)進(jìn)行修改

與完善?！秿徫徽f明書》修改的程序是：

1、提請(qǐng)《崗位說明書》修改的建議與意見；

2、公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批；

3、人力資源部征求修改《崗位說明書》的意見；

4、修改《崗位說明書》涉及的崗位及上級(jí)簽名認(rèn)可；

5、公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批；

6、修改與完善《崗位說明書》；

7、頒布實(shí)施。

XXXXXXXXXXXXXXXX

2012年5月25曰

目錄

前言..............................................................................2

總經(jīng)理崗位說明書...................................................................8

營(yíng)銷系統(tǒng)..........................................................................10

營(yíng)銷副總崗位說明書............................................................10

國際貿(mào)易部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................12

銷售拓展部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................13

市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書....................................................15

外貿(mào)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書....................................................17

客服部部長(zhǎng)崗位說明書..........................................................18

銷售管理員崗位說明書..........................................................20

客戶管理員崗位說明書..........................................................22

生產(chǎn)系統(tǒng)..........................................................................24

朝副總崗位說明書............................................................24

生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................26

計(jì)劃調(diào)度員崗位說明書..........................................................27

5s現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說明書.......................................................29

統(tǒng)計(jì)員崗位說明書..............................................................30

安全環(huán)保部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................32

?宣里員崗位說明書..........................................................34

環(huán)保節(jié)能監(jiān)督員崗位說明書......................................................35

機(jī)電儀保障部部長(zhǎng)崗位說明書....................................................36

設(shè)備主任崗位說明書............................................................38

電氣儀表主任崗位說明書........................................................40

機(jī)電儀班長(zhǎng)崗位說明書..........................................................42

維修保全工（電工）崗位說明書..................................................44

分廠廠長(zhǎng)崗位說明書............................................................45

技術(shù)系統(tǒng)..........................................................................47

技術(shù)副總崗位說明書............................................................47

工藝標(biāo)準(zhǔn)部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................50

工藝師崗位說明書..............................................................52

工藝員崗位說明書..............................................................53

質(zhì)量監(jiān)督部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................55

化驗(yàn)室管理員崗位說明書........................................................57

原料檢驗(yàn)科組長(zhǎng)崗位說明書......................................................59

生產(chǎn)過程檢驗(yàn)組組長(zhǎng)崗位說明書..................................................60

成品檢驗(yàn)組組長(zhǎng)崗位說明書......................................................62

檢驗(yàn)員崗位說明書..............................................................63

技改項(xiàng)目部部長(zhǎng)崗位說明書......................................................64

物流系統(tǒng)..........................................................................66

物流副總崗位說明書............................................................66

采購部部長(zhǎng)崗位說明書..........................................................68

采購內(nèi)勤員崗位說明書..........................................................70

原輔料采購主辦崗位說明書......................................................72

機(jī)配件采購主辦崗位說明書......................................................73

進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)組組長(zhǎng)崗位說明書................................................74

倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位說明書..........................................................76

倉儲(chǔ)科科長(zhǎng)崗位說明書..........................................................78

物流管理員崗位說明書..........................................................80

現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說明書..........................................................81

原輔料保管員崗位說明書........................................................82

產(chǎn)成品保管員崗位說明書........................................................84

機(jī)配件保管員崗位說明書........................................................85

原輔料成品保管會(huì)計(jì)崗位說明書..................................................87

機(jī)配件保管會(huì)計(jì)崗位說明書......................................................88

木材劃價(jià)員崗位說明書..........................................................9()

財(cái)務(wù)部............................................................................91

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書............................................................91

核算主辦會(huì)計(jì)崗位說明書........................................................93

資金主辦會(huì)計(jì)崗位說明書........................................................95

成本主辦會(huì)計(jì)崗位說明書........................................................96

彳亍政系統(tǒng)..........................................................................98

行政副總崗位說明書............................................................98

企管部部長(zhǎng)崗位說明書.........................................................100

人力資源部部長(zhǎng)崗位說明書.....................................................102

總經(jīng)辦主任崗位說明書.........................................................103

企業(yè)管理員崗位說明書.........................................................105

績(jī)效管理員崗位說明書.........................................................107

信息化管理員崗位說明書.......................................................109

勞動(dòng)人事管理員崗位說明書.....................................................110

培訓(xùn)管理員崗位說明書.........................................................112

行政保障管理員崗位說明書.....................................................H3

文印檔案管理員崗位說明書.....................................................115

治安保衛(wèi)科科長(zhǎng)崗位說明書.....................................................116

技改項(xiàng)目部部長(zhǎng)崗位說明書.....................................................118

項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書...........................................................120

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說明書.....................................................121

基建科科長(zhǎng)崗位說明書.........................................................123

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)XRJT-ZB-001

所在部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)（崗位）董事長(zhǎng)

工作地點(diǎn)公司辦公樓直接下級(jí)（崗位）各中心副總

職位概要：以公司管委會(huì)決議為中心，協(xié)助董事長(zhǎng)監(jiān)督，協(xié)調(diào)，保障公司各個(gè)中心系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)，以提升

公司組織效能為目標(biāo)，有效整合公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)要素資源，不斷優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)管理體系，保障公司管理平臺(tái)的

健康運(yùn)行與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1組織執(zhí)行與實(shí)施公司管委會(huì)決議。

2參與審定公司經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

4組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與有效實(shí)施。

5組織制定公司基本管理制度，推動(dòng)實(shí)施與完善。

6組織制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作流程，推動(dòng)實(shí)施與完善。

7組織制定《公司年度工作計(jì)劃與整體經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃》，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

岡位

8組織對(duì)《公司年度工作計(jì)劃與整體經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃》的實(shí)施督導(dǎo)與實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

工作

9組織制定《公司月度經(jīng)營(yíng)與管理工作計(jì)劃》，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

職責(zé)

10負(fù)責(zé)組織對(duì)《公司月度經(jīng)營(yíng)與管理工作計(jì)劃》實(shí)施督導(dǎo)與實(shí)施績(jī)效管理。

11定期主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)公司前期經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)與提出改善要求與方案。

12組織、督導(dǎo)與實(shí)施公司各系統(tǒng)對(duì)崗位的崗位績(jī)效評(píng)價(jià)。

13及時(shí)協(xié)調(diào)處理公司各系統(tǒng)（中心）之間關(guān)系，及時(shí)組織處理存在的各類問題。

14負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與處理好公司的外聯(lián)事務(wù)與工作活動(dòng)。

15定期向管委會(huì)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)工作狀況。

16公司章程與管委會(huì)授予的其他職責(zé)。

關(guān)鍵績(jī)效1、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成率：%

考核指標(biāo)2、公司經(jīng)營(yíng)與管理工作計(jì)劃完成率:%

1、公司經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)與決策權(quán)。

2、公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的主持權(quán)。

業(yè)務(wù)權(quán)

3、直屬下級(jí)的監(jiān)督、指揮權(quán)。

工作4、審定、修改、簽發(fā)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售計(jì)劃的權(quán)力。

權(quán)限1、公司組織機(jī)構(gòu)的人員配置權(quán)。

人事權(quán)

3、公司中層及下列管理人員任免權(quán)。

1、各職能部門的總體經(jīng)費(fèi)計(jì)劃與支出的審批權(quán)或者否決權(quán)。

財(cái)務(wù)權(quán)

2、總經(jīng)理基金的支酉揪。

協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)對(duì)公司各系統(tǒng)及部門進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)與溝通，組織即時(shí)處理系統(tǒng)中間存在的問題

關(guān)系外部協(xié)調(diào)跟政府管理部門及公司有關(guān)單位的溝通聯(lián)誼

教育水平具備本公司《決策層人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》（待定）規(guī)定的任職條件。

專業(yè)大專（以上）

任職資劇II經(jīng)歷企業(yè)管理

格經(jīng)驗(yàn)具有企業(yè)規(guī)范化管理，公司各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范、部門管理等基本知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷。

知識(shí)5年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/中層管理崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧熟悉公司產(chǎn)品/企業(yè)管理/工作分析/行業(yè)信息與國家有關(guān)政策

工作設(shè)備電腦電話傳真機(jī)打印機(jī)Internet網(wǎng)絡(luò)計(jì)算器檔案柜車輛

營(yíng)銷系統(tǒng)

營(yíng)銷副總崗位說明書

崗位名稱營(yíng)銷副總崗位編號(hào)XRJT-YX-001

所在部門營(yíng)銷系統(tǒng)直接上級(jí)（肯位）總經(jīng)理

國際貿(mào)易部部長(zhǎng)、

工作地點(diǎn)公司辦公樓直接下級(jí)（崗位）

銷售拓展部部長(zhǎng)、客服部部長(zhǎng)

職位概要：有效組織與利用公司各類資源，完成或者超額完成公司產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)，不斷提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)地

位與公司品牌形象。

1參與審定公司進(jìn)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定公司的產(chǎn)品營(yíng)銷方針與目標(biāo)。

2組織建立完善公司營(yíng)銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍與工作流程、制度。

3組織對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定公司產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)施策略。

4組織制定公司產(chǎn)品營(yíng)銷方面的各項(xiàng)管理政策，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實(shí)施督導(dǎo)。

5根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定《年度公司產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)施規(guī)劃》，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。

岡位6加強(qiáng)《年度公司產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)施規(guī)劃》的實(shí)施過程的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，確保實(shí)施績(jī)效。

工作根據(jù)《年度公司產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)施規(guī)劃》，制定營(yíng)銷系統(tǒng)每月度的工作目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)

7

職責(zé)施。

8負(fù)責(zé)審批系統(tǒng)各部門《部門年、季、月度工作實(shí)施計(jì)劃》，井督導(dǎo)實(shí)施。

9定期組織對(duì)各業(yè)務(wù)部門的工作情況的督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)部門存在的問題與困難。

10加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)過程的監(jiān)控與審杳，B斜氐產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

11督導(dǎo)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與保護(hù)工作，做好客戶服務(wù)，及時(shí)反饋與處理客戶信息。

12加強(qiáng)產(chǎn)品銷售合同及貨款管理，保證產(chǎn)品銷售貨款及時(shí)回帳及安全。

13加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷費(fèi)用的管控，保證公司產(chǎn)品營(yíng)銷成本經(jīng)濟(jì)合理。

14督導(dǎo)營(yíng)銷管理及支持部門人員提升工作質(zhì)量與效率。

15為保證產(chǎn)品營(yíng)銷工作順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)督促與協(xié)調(diào)公司其它系統(tǒng)提升工作質(zhì)量與效率。

16加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)人員能力。

17加強(qiáng)系統(tǒng)員工的管理，激發(fā)員工潛能，及時(shí)糾正與處理違紀(jì)行為。

18組織做好系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效管理工作.

19督導(dǎo)下屬各部門做好5s實(shí)施工作。

20認(rèn)真完成總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)。

1、公司年度產(chǎn)品銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)品銷售總額億；

關(guān)鍵績(jī)效

2、本年度新開發(fā)客戶年度產(chǎn)品銷售額：萬；

考核指標(biāo)

3、系統(tǒng)工作計(jì)劃完成合格率:100%;

對(duì)客戶授信額度的審批權(quán)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)工作的管理權(quán)；對(duì)客戶篩選的決策權(quán)；重大促

業(yè)務(wù)權(quán)

銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)；對(duì)下級(jí)工作的監(jiān)督檢查權(quán)；

對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)所屬員工的工作調(diào)酉啾，培訓(xùn)權(quán)。

工作權(quán)限人事權(quán)對(duì)直屬骨干的聘用、任免、獎(jiǎng)懲與辭退建議權(quán)；

系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免與辭退的審批權(quán)。

對(duì)本系統(tǒng)所有費(fèi)用的預(yù)算權(quán)與各項(xiàng)開支的審核權(quán)；

財(cái)務(wù)權(quán)

系統(tǒng)工作費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃通過總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)。

內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門

協(xié)作關(guān)系

外部協(xié)調(diào)公司所有客戶法院律師事務(wù)所銀行各展會(huì)公司

教育水平大專以上

任職資格

專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷/企業(yè)管理/國際貿(mào)易

（參考）

培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)知識(shí)公司產(chǎn)品認(rèn)證及規(guī)格的掌握溝通技巧談判技巧。

經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品銷售播管理經(jīng)驗(yàn)懂產(chǎn)品工藝流程與各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)能。

產(chǎn)品知識(shí)社交禮儀民族風(fēng)俗稅務(wù)財(cái)務(wù)及海關(guān)知識(shí)通常留易與三資企業(yè)的有關(guān)

矢口識(shí)

業(yè)務(wù)流程。

營(yíng)銷企劃能力、協(xié)調(diào)操縱能力、溝通能力、分析與解決問題的能力、辦公軟件與

技能技巧

ERP信息系統(tǒng)的操作

工作設(shè)備電腦電話傳真機(jī)打印機(jī)Internet網(wǎng)絡(luò)計(jì)算器檔案柜車輛

國際貿(mào)易部部長(zhǎng)崗位說明書

崗位名稱國際貿(mào)易部部長(zhǎng)崗位編號(hào)XRJT-YX-002

所在部門國際貿(mào)易部直接上級(jí)（崗位）營(yíng)銷副總

工作地點(diǎn)公司辦公樓直接下級(jí)（崗位）外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服管理員

職位概要：有效利用公司的各類資源，負(fù)責(zé)國際營(yíng)銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展與新客戶的開發(fā)，在完成與超額完成確

定的產(chǎn)品國際營(yíng)銷市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的同時(shí)，努力提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度與市場(chǎng)占有率。

根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心副總制定國際市場(chǎng)產(chǎn)品銷售策略、拓展計(jì)劃及量

1

化銷售目標(biāo).

2組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍與工作流程、制度。

3根據(jù)公司政策，制定國際市場(chǎng)開拓規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施與過程的督導(dǎo)。

4負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、月度工作實(shí)施計(jì)劃》。

5負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實(shí)到周位，并督導(dǎo)與審批崗位編制的《崗位年、月度工作實(shí)施計(jì)劃》0

6負(fù)責(zé)對(duì)部門崗位員工工作計(jì)劃實(shí)施過程的監(jiān)控，督導(dǎo)其提高工作績(jī)效，負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核。

7負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易辦事處的管理；

負(fù)責(zé)收集國際市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提交市場(chǎng)分析報(bào)告，負(fù)責(zé)根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，組織

岡位/JU8編制與審核《公司產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃》；協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題，組織、督導(dǎo)市場(chǎng)拓展

隊(duì)伍完成市場(chǎng)拓展任務(wù)目標(biāo)。

工作

9負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的國際市場(chǎng)銷售額、市場(chǎng)占有率等銷售指標(biāo).

職責(zé)

10組織努力攙掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理，建立與管理客戶檔案。

11負(fù)責(zé)國際市場(chǎng)訂貨項(xiàng)目的商務(wù)談判、合同簽約，參與合同評(píng)審.

負(fù)責(zé)根據(jù)分解到崗的銷售任務(wù)指標(biāo)，確定工作責(zé)任與費(fèi)用管理辦法，編制部門年、月度的銷售費(fèi)

12

用預(yù)算報(bào)上級(jí)審批，并進(jìn)行實(shí)施過程監(jiān)控。

負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤產(chǎn)品銷售訂單合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部門與公司其它各部門之間的工作關(guān)系，以保證

13

訂單、合同順利完成。

14加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品貨款的操縱，監(jiān)督與保證產(chǎn)品銷售貨款的及時(shí)回收.

15負(fù)責(zé)定期收集、匯總與分析國際市場(chǎng)產(chǎn)品銷售及拓展業(yè)績(jī)情況，提出營(yíng)銷策略調(diào)整建議。

16組織做好部門內(nèi)績(jī)效管理工作。

17督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實(shí)施工作。

18完成公司與直屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。