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文檔簡介
202X年7月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理概論真題
(課程代碼11466)
重要提示:
1、本卷子共4頁,總分值100分,考試時(shí)間150分鐘。
2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答。答在卷子上無效。
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題.每題1分.共20分)在每題列出的四十備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符臺題
目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。
1、人力資源治理的核心概念是
A.效率B.本錢收益
C.效果D.效能
2、假設(shè)某地的某人在一個(gè)地方做了壞事,在眾多因素影響下,可能導(dǎo)致對該地人群的卑視,甚至?xí)绊?/p>
到在員工招聘時(shí)對該地區(qū)人的卑視。這種現(xiàn)象反映了人力資源治理
A.首應(yīng)效應(yīng)B.投先效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)D.偏見效應(yīng)
3、企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或效勞時(shí),其本錢或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手的競爭戰(zhàn)略是
指
A.低本錢戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略
C.快速開展戰(zhàn)略D.專一化戰(zhàn)略
4、人力資源規(guī)劃之長期規(guī)劃一般指
A.6個(gè)月至1年B.1年至3年
C.1年至5年D.5年以上
5、通過減少組織的中間層次,壓縮行政人員規(guī)模,增大治理幅度,以促進(jìn)信息的傳遞
與溝通的組織開展形式是
A.小型化B.彈性化
C.虛擬化D.扁平化
6、通過增加工作責(zé)任、工作自主權(quán)以及自我操縱,以滿足員工的心理需要,到達(dá)鼓勵(lì)目的的職位設(shè)計(jì)形
式是
A.工作擴(kuò)大化B.工作豐富化
C.職位輪換D.工作再設(shè)計(jì)
7、招聘企業(yè)的高級治理人員或?qū)<医淌诘热藛T時(shí),一般的招聘地點(diǎn)選擇為
A.全國或世界范圍B.跨地區(qū)
C.招聘學(xué)位所在地D.高校
8對員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)負(fù)主要責(zé)任的是
A.主管人員B.同事
C.企業(yè)D.員工本身
9、一個(gè)人在職業(yè)生涯中主要關(guān)懷工作中的成長、開展或晉升階段,這屬于薩珀職業(yè)開展理論的
A.立業(yè)與開展階段B.職業(yè)探究階段
C.職業(yè)維持階段D.職業(yè)衰退階段
10、員工培訓(xùn)既是企業(yè)的一種教育活動,又是企業(yè)的一種
A.治理行為B.本段支出行為
C.投資行為D.開發(fā)行為
11、培訓(xùn)對象在培訓(xùn)活動中相互啟迪思想、激發(fā)制造性思維,它能最大限度地發(fā)揮每個(gè)參加者的制造能力,
提供解決問題的更多更佳的方案,這種培訓(xùn)方法是
A.角色扮演法B.案例研究法
C.頭腦風(fēng)暴法D.個(gè)別指導(dǎo)法
12、需要層次理論的創(chuàng)立者是
A.馬斯洛B.赫茲伯格
C.奧德弗D.弗魯姆
13、作為一種有效的鼓勵(lì)措施,晉升對以下哪種人員X吸引力?
A.專業(yè)技術(shù)人員B.銷售人員
C.一線生產(chǎn)人員D.治理人員
14、1=1標(biāo)治理過程中最重要的階段是
A.有效目標(biāo)的設(shè)置B.目標(biāo)的執(zhí)行
C.過程檢查D.自我調(diào)節(jié)
15、以下屬于行為考評法的是
A.對偶比擬法B.全視角考評法
C.層次分析法D.平衡記分卡法
16、以下屬于固定薪酬的是
A.X期權(quán)B.受限X
C.績效獎(jiǎng)勵(lì)方案D.在職消費(fèi)
17、以下屬丁強(qiáng)制性福利的是
A.帶薪休假B.生育保險(xiǎn)
C.教育福利D.企業(yè)年金
18.我國《勞動法》規(guī)定,試用期最長不得超過
A.三個(gè)月B.六個(gè)月
C.九個(gè)月D.一年
19、以下屬于遣散本錢的是
A.治理本錢B.招牌廣告費(fèi)用
C.心理風(fēng)險(xiǎn)D.業(yè)績本錢
20、有關(guān)美國A力資源治理模式的特點(diǎn)描述正確的選項(xiàng)是
A.硬性的治理方法B.終身雇傭制
C.合作性勞資關(guān)系D.注重在職培訓(xùn)I
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每題2分,共20分)在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合
題目要求的.請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21、人力資源治理是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),其構(gòu)成主體有
A.勞動力的配置者B.勞動力的使用者
C.勞動力的調(diào)節(jié)者D.勞動力的擁有者
E.勞動力的供應(yīng)者
22、2依據(jù)企業(yè)生命周期理論,企業(yè)的開展過程可以分為
A.初創(chuàng)期B.成長期
C.成熟期D.衰退期
E.穩(wěn)定期
23、到日前為止,組織開展經(jīng)歷了
A.傳統(tǒng)官僚機(jī)構(gòu)階段B.狂雜性組織階段
C.適應(yīng)性組織階段1).事業(yè)部組織階段
E.虛擬組織階段
24、“玻璃天花板〃效應(yīng)常常表現(xiàn)為職業(yè)開展的停滯狀態(tài),按照造成停滯狀態(tài)的原因來劃分,主要有
K結(jié)構(gòu)型停滯B.技能型停滯
C.滿足型停滯D.家庭型停滯
E.生活型停滯
25、按培訓(xùn)與工作的關(guān)系來區(qū)分,培訓(xùn)方法有
A.在職培訓(xùn)B.崗前培訓(xùn)
C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
E.能力培訓(xùn)
26、企業(yè)文化的功能主要表現(xiàn)為
A.有利于改善企業(yè)的工作環(huán)境B.可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力
C.有利于降低企業(yè)的本錢D.強(qiáng)化企業(yè)對職工鼓勵(lì)的功能
E.有利于改善企業(yè)的核心價(jià)值觀
27、績效方案的特點(diǎn)包含
A.具有明確的目標(biāo)B.具有首要地位
C.具有普遍性D.具有效益性
E.具有指導(dǎo)性
28、全面薪酬體系通常劃分為
A.貨幣性薪酬體系B.非貨幣性薪酬體系
C.實(shí)物性薪酬體系D.非實(shí)物性薪酬體系
E.X期權(quán)體系
29、企業(yè)勞動關(guān)系的要素包含
A.形式B.客體
C.內(nèi)容D.主體
E.特征
30、衡量人力資源治理效益的主要方法通常包含
A.經(jīng)驗(yàn)法B.會計(jì)法
C.審計(jì)法D.訪談法
E.分析法
三、簡答題(本大題共5小題,每題5分,共25分)
31、企業(yè)處于成長階段時(shí),其人力資源治理的主要特點(diǎn)是什么?
32、簡述職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對個(gè)人的作用。
33、為什么說員工培訓(xùn)是企業(yè)增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢的需要?
34、簡述績效指標(biāo)確立的根本步聯(lián)。
35、簡述處理勞動關(guān)系的根本原則。
四、論述題(本大題共2小題,每題10分,共20分)
36、試述影響員工鼓勵(lì)效果的因素.
37、試述薪酬決策的主要內(nèi)容。
五、案例分析題(此題15分)
38、寶潔公司的招聘有一個(gè)著名的特點(diǎn)一一直接從重點(diǎn)大學(xué)選拔優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。公司認(rèn)為“應(yīng)屆畢
業(yè)生像一張雪白的紙,更簡單涂上漂亮的色彩。"公司十分看重大學(xué)生的綜合素養(yǎng)和潛力,治理層認(rèn)為,
沒有經(jīng)驗(yàn)不怕,經(jīng)驗(yàn)可以從實(shí)踐中摸索出來。
試問:校園招聘的優(yōu)點(diǎn)有哪些?校園招聘的缺少之處有哪些?
202X年7月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理概論答案
(課程代碼11466)
一、單項(xiàng)選擇題
1——5、BCADI)6——10>BADAC11——15、CADAA16——20、DBBCA
二、多項(xiàng)選擇題
21、BCE22、ABCD23、ABC24、ACE25、ABC
26、BCD27、ABCD28、AB29、BCD30、CE
三、簡答題
31、U)企業(yè)對人力資源數(shù)量的需求不斷增長,不但要得多、而且要得急;(1分)
(2)企業(yè)對員工素養(yǎng)有更高的要求,不但要求拿來就能用,而且要求上手抉;(1分)
(3)創(chuàng)業(yè)初期主要靠企業(yè)關(guān)鍵人員的個(gè)人能力維持企業(yè)運(yùn)行的粗放型治理已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)開展,需
要有更為效率的標(biāo)準(zhǔn)化治理來促進(jìn)企業(yè)開展。12分)
視整體答復(fù)情況再增加1分。
32、援助個(gè)人確定職業(yè)開展目標(biāo)。(2分)
(2)鞭策個(gè)人努力工作。門分)
(3)引導(dǎo)員工發(fā)揮潛能。(1分)
(4)評估工作成績。(1分)
33、(1)員工培訓(xùn)是企業(yè)開展的支柱。(1分)
(2)培訓(xùn)逐漸成為員工對企業(yè)的要求。(2分)
(3)培訓(xùn)為企業(yè)樹立良好的形象。(2分)
34、U)工作分析。
(2)工作流程分析。
(3)績效特征分析。
(4)理論驗(yàn)證。
(5)要素調(diào)查,確定指標(biāo)。
(6)指標(biāo)的修訂。
每點(diǎn)1分,答對5點(diǎn)及5點(diǎn)以上的總分值。
35、⑴要兼顧各方利益。(1分)
(2)要以協(xié)商為主解決爭議。(1分)
(3)及時(shí)處理的原則。(1分)
(4)以法律為準(zhǔn)繩。(1分)
(5)勞動爭議以預(yù)防為主。(1分)
(6)明確治理責(zé)任。(1分)
答對5點(diǎn)及5點(diǎn)以上的總分值。
四、論述題
36、U)企業(yè)外部環(huán)境(3分)
①經(jīng)濟(jì)開展水平;
②傳統(tǒng)文化;
③社會環(huán)境。
(2)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境(3分)
①治理方法;
②領(lǐng)導(dǎo)方法。
(3)個(gè)體因素(4分)
①收入水平;
②受教育程度;
③年齡與工齡;
④性格特征;
⑤個(gè)人價(jià)值觀。
37、11)薪酬決定標(biāo)準(zhǔn)。薪酬決定標(biāo)準(zhǔn)是指決定薪酬上下的依據(jù),崗位、技能、資歷、績效和市場狀況等
都可能是決定薪酬的依據(jù)。(4分)
①基于崗位或技能。
②基于績效或資歷。
⑨基于個(gè)人績效或團(tuán)隊(duì)績效。
③基于公司績效或部門績效。
⑤定性或定量測度績效。
⑥根本薪酬高于或低于市場標(biāo)準(zhǔn)。
(2)薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)是指薪酬的各個(gè)構(gòu)成局部及其比重,通常指固定薪酬和變動薪酬、短期薪酬
和長期薪酬、非經(jīng)濟(jì)薪酬和經(jīng)濟(jì)薪酬兩兩之間的比重。(3分)
①固定薪酬和變動薪酬。
②短期鼓勵(lì)和長期鼓勵(lì)。
③非經(jīng)濟(jì)薪酬和經(jīng)濟(jì)薪副。
(3)薪酬制度治理。薪酬制度治理是指制定和調(diào)整薪酬制度的行為方法和決策標(biāo)準(zhǔn),包含授權(quán)程度、
員工參與方法、薪酬內(nèi)外導(dǎo)向性、薪酬等級狀況、薪酬支付方法以及薪酬制度的調(diào)整頻率等。(3分)
①集權(quán)治理與分權(quán)治理。
②員工參與度。
③內(nèi)部公平與外部公平。
④窄帶薪酬與寬帶薪酬。
⑤公開或秘密支付。
⑥薪酬制度偏剛性還是偏彈性
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