百日安全大會戰(zhàn)互查總結(jié)

百日安全大會戰(zhàn)互查總結(jié)雖然近年來全國煤礦事故在逐年下降，但形勢仍然十分嚴峻，事故仍有發(fā)生。違章生產(chǎn)現(xiàn)象仍然存在，從各類事故中暴露出一些煤礦重生產(chǎn)、輕安全、安全管理薄弱、監(jiān)管不到位等突出問題：為了有效遏制各類事故的發(fā)生，為了聯(lián)盛集團公司的健康發(fā)展，公司積極響應(yīng)柳林縣煤炭管理局的各項要求和指示，組織了這次安全質(zhì)量標準化考核及安全隱患排查的專項整治行動。我作為本次安全隱患排查小組成員之一，通過此次行動使我深有感觸，從心底認識到安全隱患排查的重大意義和煤礦安全管理的重要性，同時也認識到了我礦存在的問題，下面談?wù)勎覀€人對安全管理的心得體會：一、采煤安全管理：通過近幾年來的努力，我公司全部實現(xiàn)了機械化長壁式采煤，管理水平也在逐步上升，不足之處仍然存在。eq\o\ac(○,1)哪哈溝煤礦管理采煤工作整體條件差，頂?shù)装骞芾黼y度大，但通過長期的嚴格管理，高要求約束，從領(lǐng)導(dǎo)班子到工人都適應(yīng)了礦方的管理制度。從兩端安全出口到工作面的支護效果，直線度、平整度、煤壁控制、浮煤清理等都有獨樹一幟的做法。綜合管理中對設(shè)備的管理存在一種麻痹心理，仍有部分減速機漏油、刮板反安、螺絲松動等情況；eq\o\ac(○,2)陳家灣煤礦煤礦采煤工作面對電纜的管理比較混亂，工作面浮煤丟失嚴重，造成資源的浪費和投入產(chǎn)生的失衡；eq\o\ac(○,3)龍門塔煤礦對高檔普采工作面的管理進步很大，從外包工隊的不配合到配合，從工作面的亂、臟，到現(xiàn)在的整潔、整齊。從頂?shù)装骞芾淼牟徽J真、不仔細，到今天的認真仔細，切實到位，但有時過于在乎工作面單體支柱的整齊度而忽略了支柱初撐力，而導(dǎo)致部分特殊地段支護不力，存在拉槽現(xiàn)象。采煤機停機后和檢修前未執(zhí)行好頂板臨時管理制度，未認真檢查，出現(xiàn)了采煤機前后拉槽現(xiàn)象，給檢修人員的安全造成了一定的威脅；eq\o\ac(○,4)王家溝煤礦采煤工作面煤層厚度低，工人現(xiàn)場操作難度大，由于設(shè)備選型過小，工作面設(shè)備常常處于隱患狀態(tài)。要克服設(shè)備和條件的不足，加強職工隊伍的素質(zhì)提升，做到不拼設(shè)備，愛護設(shè)備，抓好檢修工作和現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的每一個操作細節(jié)，并制定一套有效的工作面刮板使用及維護操作安全措施，貫徹到工人當(dāng)中去；eq\o\ac(○,5)郭家山煤礦采煤工作面接近尾聲，正值回收準備階段，從現(xiàn)場情況看整體管理水平不錯，但有一些細小的環(huán)節(jié)沒有做到精細，比如現(xiàn)場的液壓管路U型卡用鐵絲代替的情況、部分支架漏液情況、設(shè)備列車阻車設(shè)施不牢靠的情況，以上幾種情況看初精細化管理不到位，細小的問題和隱患仍然存在，尤其在回收階段對設(shè)備的拆除、運輸?shù)雀豢珊鲆?，必須要有專人現(xiàn)場監(jiān)管，現(xiàn)場落實，做到有隱患即消除。查不到位。四、“一通三防”的安全管理“一通三防”管理是煤礦安全管理中的重中之重，為防止發(fā)生通風(fēng)、瓦斯、煤巖的自然發(fā)生事故，從上到下都對這項工作非常重視，通過這次安全隱患排查，各礦存在問題甚多，大部分為共性問題：eq\o\ac(○,1)閉墻漏風(fēng)嚴重；eq\o\ac(○,2)密閉時掏槽不規(guī)范或不進行掏槽；eq\o\ac(○,3)柵欄或警標設(shè)置不合理、不牢固；eq\o\ac(○,4)風(fēng)橋砌筑不規(guī)范；eq\o\ac(○,5)永久密閉無反水池、觀察孔、措施孔；eq\o\ac(○,6)風(fēng)門閉鎖裝置不合理或不適用；eq\o\ac(○,7)風(fēng)筒接頭有漏洞風(fēng)現(xiàn)象；eq\o\ac(○,8)拐角處不使用負壓彎頭；eq\o\ac(○,9)瓦斯傳感器吊掛位置不合理；eq\o\ac(○,10)風(fēng)筒傳感器不實現(xiàn)閉鎖，井下滅火器過期現(xiàn)象較多；eq\o\ac(○,11)膠帶運輸巷的消防灑水管路三通超過50m。五、“地測防治水”安全管理存在的問題：eq\o\ac(○,1)水文觀察系統(tǒng)中的水池雜物清理不及時；eq\o\ac(○,2)探水孔布置圖與實際不符。通過這次安全隱患大排查對我個人深有感觸，真正意識到了什么是“逆水行舟，不進則退”的道理，看見了我礦從井上到井下、從軟件到現(xiàn)場存在的問題太多太多。值得我們深思，需要我們把壓力變?yōu)閯恿Γl(fā)揮各自所長，并應(yīng)用到工作中去，給公司領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。我們將認識到我們的不足，從提升工人到