MP-13 設(shè)施設(shè)備管理程序

江蘇法拉電子有限公司程序文件版本/修改：A/1文件名稱設(shè)施設(shè)備管理程序文件編號(hào)：MP-13第1頁(yè)共5頁(yè)1目的本程序規(guī)定了公司生產(chǎn)設(shè)備/動(dòng)力設(shè)備/基礎(chǔ)設(shè)施的管理辦法，使其處于完好狀態(tài)，來(lái)確保設(shè)備能力，滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量要求和環(huán)境要求。2適用范圍適用于公司與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備/設(shè)施。3定義設(shè)備能力——由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算和證明，此時(shí)只考慮短期的離散，盡可能地排除對(duì)過(guò)程有影響而與機(jī)器無(wú)關(guān)的因素。3.1設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的有關(guān)資料，編寫(xiě)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容，（原則：不要更換設(shè)備零部件）并實(shí)施記錄、歸檔。保養(yǎng)周期由設(shè)備管理部門(mén)視設(shè)備狀況而定，一般3-6個(gè)月一次。以生產(chǎn)作業(yè)員為主，車(chē)間班長(zhǎng)維修人員作保養(yǎng)指導(dǎo)。3.2設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)：生產(chǎn)部設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的有關(guān)資料（原則：只更換易損零部件），編寫(xiě)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容，并實(shí)施、記錄、歸檔。保養(yǎng)周期由設(shè)備部門(mén)視設(shè)備狀況而定，一般為六個(gè)月至一年為一次，以維修工人為主，操作人員為助。3.3設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)（由設(shè)備廠家進(jìn)行）：生產(chǎn)部設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的有關(guān)資料和設(shè)備的實(shí)際使情況提出委外進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。4.過(guò)程績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)（參見(jiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）5.工作流程、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容及相關(guān)文件、表單工作流程責(zé)任崗位工作內(nèi)容相關(guān)文件相關(guān)表單基礎(chǔ)設(shè)施管理設(shè)施分類(lèi)本公司的所有設(shè)施可分為以下幾類(lèi)：A、建筑物、工作場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)施；B、過(guò)程輔助設(shè)施以及相關(guān)的硬件和軟件，如運(yùn)輸車(chē)輛、搬運(yùn)設(shè)施等；C、通訊設(shè)備以及辦公設(shè)施；D、能源(水、電、氣)設(shè)施。設(shè)施策劃項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組成員基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)緩解方法，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)對(duì)涉及的場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工裝、監(jiān)視與測(cè)量?jī)x器等進(jìn)行綜合分析論定，確保能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求；產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理程序在策劃工廠布局時(shí)，應(yīng)基于最大限度地減少材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和增值使用場(chǎng)地空間，便于材料的同步流動(dòng)的原則；對(duì)新產(chǎn)品或新操作的制造可行性分析、評(píng)價(jià)時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備能力及公司產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估，確保滿足產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)質(zhì)量與節(jié)拍的需求。為確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的需要，應(yīng)提供其它必要的支持性資源，如辦公設(shè)施（電腦、硬件、軟件）等，并在提供之前充分考慮辦公自動(dòng)化的效果，以及一切需考慮的要求，如：客戶提出的要求，企業(yè)實(shí)際所需等。設(shè)施維護(hù)行政經(jīng)理行政經(jīng)理負(fù)責(zé)日常檢查，并對(duì)建筑物的破損、滲漏等實(shí)際存在的問(wèn)題，申請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修維護(hù)工作。生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，具體參見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備管理》的相關(guān)規(guī)定。檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)，具體參見(jiàn)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序》的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)理能源（水、電、氣、）設(shè)施維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)水電氣系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查，確保水電氣供應(yīng)正常；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有妨礙正常生產(chǎn)時(shí)應(yīng)立即報(bào)告行政經(jīng)理采取必要的應(yīng)急措施，申請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行場(chǎng)維修維護(hù)工作，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。行政經(jīng)理辦公及通訊設(shè)施辦公桌椅、資料柜、電腦、電話機(jī)、空調(diào)、風(fēng)扇等輔助設(shè)施等屬辦公設(shè)施。各部門(mén)負(fù)責(zé)公司所配置的辦公、通訊設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；當(dāng)各部門(mén)的辦公設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收記錄表》報(bào)行政經(jīng)理進(jìn)行維修。相關(guān)辦公場(chǎng)所對(duì)配備的辦公用電腦，定期進(jìn)行查殺病毒，確保電腦安全運(yùn)行；針對(duì)相關(guān)重要性的資料做好系統(tǒng)或資料的備份，以備發(fā)生因死機(jī)等情況造成的重要資料遺失，且應(yīng)對(duì)機(jī)密文件做好安全防護(hù)如文件加密、系統(tǒng)加密等。對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、搬運(yùn)設(shè)施這類(lèi)設(shè)備的日常維護(hù)工作，由各使用人員負(fù)責(zé)并填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》；發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備檢修記錄單》報(bào)告行政經(jīng)理進(jìn)行維修。維護(hù)評(píng)價(jià)行政經(jīng)理行政經(jīng)理每年負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的使用和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)；對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行有效性驗(yàn)證，若未達(dá)到改進(jìn)要求的，則重新制訂措施加以改進(jìn)，直至整改完成。生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備請(qǐng)購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)設(shè)備之需求申請(qǐng)由需求部門(mén)以《設(shè)備購(gòu)置(更新)申請(qǐng)單》的形式提出，經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)同設(shè)備管理員辦理采購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置(更新)申請(qǐng)單技術(shù)支持技術(shù)經(jīng)理對(duì)設(shè)備的精度、性能、可靠性、機(jī)器能力、壽命、可維修性、環(huán)保性等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃，為采購(gòu)提供技術(shù)支援。安裝驗(yàn)收設(shè)備管理員設(shè)備采購(gòu)入廠后，檢查設(shè)備有無(wú)缺陷，附件、備件有無(wú)缺損，附件、備件和技術(shù)文件是否同裝箱單相符。新機(jī)驗(yàn)收單生產(chǎn)經(jīng)理需考慮優(yōu)化材料的轉(zhuǎn)移、搬運(yùn)以及場(chǎng)地的增值使用，應(yīng)采用多方論證的方法選定適宜的安裝點(diǎn)。設(shè)備管理員安裝完成后對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、測(cè)評(píng)設(shè)備能力并進(jìn)行驗(yàn)收，記錄各性能數(shù)據(jù)與同類(lèi)設(shè)備比較各性能指標(biāo)。新進(jìn)、大修后、久置（超過(guò)12個(gè)月再使用）、搬運(yùn)設(shè)備在量產(chǎn)前都須進(jìn)行Cmk能力測(cè)定并記錄于《設(shè)備能力認(rèn)可表》，測(cè)試結(jié)果需Cmk＞1.67方可用于批量生產(chǎn)。設(shè)備能力認(rèn)可表編號(hào)登記設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，登記在《設(shè)備臺(tái)帳》，投入正常生產(chǎn)。設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備編號(hào)規(guī)則：設(shè)備代碼+流水號(hào)設(shè)備代碼與流水號(hào)編寫(xiě)規(guī)則見(jiàn)《設(shè)備編號(hào)代碼表》，以設(shè)備驗(yàn)收的先后為順序。設(shè)備編號(hào)代碼表標(biāo)識(shí)設(shè)備管理員在每臺(tái)設(shè)備上的顯著位置貼制作設(shè)備標(biāo)識(shí)。設(shè)備標(biāo)識(shí)包括設(shè)備編號(hào)、責(zé)任人及設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)（如：生產(chǎn)中/待生產(chǎn)/維護(hù)中/待報(bào)廢/封存中）。機(jī)器設(shè)備暫停使用封存時(shí)，由使用部門(mén)做好防塵、防潮、防震等貯存措施，并做好停用標(biāo)識(shí)，無(wú)需做日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。維護(hù)計(jì)劃設(shè)備管理員制定所有設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃主要依據(jù)：設(shè)備制造廠的建議；類(lèi)似的，可比較的生產(chǎn)設(shè)備或部件的經(jīng)驗(yàn)；工具磨損程度的確認(rèn)；統(tǒng)計(jì)過(guò)程數(shù)據(jù)與預(yù)防性維護(hù)間的關(guān)系；設(shè)備運(yùn)行實(shí)際故障經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行表設(shè)備管理員針對(duì)關(guān)鍵性部件/易損部件的實(shí)際壽命周期，根據(jù)不同設(shè)備的特征和使用狀況，制定易損件更換計(jì)劃。易損件更換計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)生產(chǎn)作業(yè)員日常維護(hù)：生產(chǎn)作業(yè)員負(fù)責(zé)每日清潔，每班正式生產(chǎn)前進(jìn)行點(diǎn)檢，領(lǐng)班確認(rèn)；設(shè)備點(diǎn)檢記錄表設(shè)備管理員月度、年度保養(yǎng)：根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間，月度、年度維護(hù)保養(yǎng)情況記錄在《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行表》中，技術(shù)員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)主管確認(rèn)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行表監(jiān)測(cè)設(shè)備控制技術(shù)經(jīng)理涉及安全性的監(jiān)視和測(cè)量?jī)x表應(yīng)強(qiáng)制性檢驗(yàn)（如壓力容器上是壓力表），生產(chǎn)設(shè)備上其他的儀表沒(méi)有資格的實(shí)驗(yàn)室時(shí)校準(zhǔn)服務(wù)由原設(shè)備制造廠提供。校準(zhǔn)服務(wù)實(shí)施的時(shí)間公司根據(jù)由設(shè)備儀表不正常發(fā)生的頻率來(lái)確定。監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序故障維修生產(chǎn)作業(yè)員設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)員需確認(rèn)《設(shè)備維修保養(yǎng)卡》上的故障時(shí)間、維修開(kāi)始時(shí)間、維修結(jié)束時(shí)間等信息。設(shè)備維修保養(yǎng)卡設(shè)備管理員如果故障作業(yè)員能獨(dú)立完成時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理安排作業(yè)員自行修復(fù)；若無(wú)法自行處理的，由設(shè)備維修人員執(zhí)行修理，設(shè)備維修人員并將維修情況記錄在《設(shè)備維修保養(yǎng)卡》上。當(dāng)維修人員不能排除時(shí)，提出維修申請(qǐng)，聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)公司修理。設(shè)備故障維修完畢，設(shè)備管理員通知生產(chǎn)經(jīng)理驗(yàn)收維修后是否正常，若正常安排生產(chǎn)。設(shè)備管理員設(shè)備的故障維修狀況等情況，需在《設(shè)備維修保養(yǎng)卡》上予以記錄。生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)備重大故障維修后在久置（超過(guò)12個(gè)月再使用）、搬運(yùn)設(shè)備在量產(chǎn)前都須進(jìn)行Cmk能力測(cè)定并記錄于《設(shè)備能力認(rèn)可表表》，測(cè)試結(jié)果需Cmk＞1.67方可用于批量生產(chǎn)。設(shè)備能力認(rèn)可表設(shè)備封存生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)封存超過(guò)12個(gè)月再使用的設(shè)備，在啟封后正式投入量產(chǎn)前，須進(jìn)行Cmk能力測(cè)定并記錄于《設(shè)備能力認(rèn)可表》，測(cè)試結(jié)果需Cmk＞1.67方可用于批量生產(chǎn)。設(shè)備搬運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)備搬運(yùn)后，在正式投入量產(chǎn)前，須進(jìn)行Cmk能力測(cè)定并記錄于《設(shè)備能力認(rèn)可表》，測(cè)試結(jié)果需Cmk＞1.67方可用于批量生產(chǎn)。設(shè)備報(bào)廢設(shè)備管理員當(dāng)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，確定無(wú)法通過(guò)修理恢復(fù)其性能時(shí)，由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理共同核實(shí)后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單備件管理設(shè)備管理員設(shè)備備件的儲(chǔ)備定額，應(yīng)以滿足修理需要和不積壓過(guò)多為原則，由設(shè)備管理員制訂備件的最小儲(chǔ)備量，保證需要時(shí)能及時(shí)提供備件，尤其是設(shè)備的關(guān)鍵、易損備件的供應(yīng)。應(yīng)急計(jì)劃管理程序備件管理設(shè)備管理員應(yīng)建立《關(guān)鍵設(shè)備備件計(jì)劃表》，明確備件的儲(chǔ)備量、庫(kù)存量、采購(gòu)量等；還可體現(xiàn)生產(chǎn)廠家信息，一旦需要備件時(shí)，能及時(shí)采購(gòu)。關(guān)鍵設(shè)備備件計(jì)劃表設(shè)備管理員制定備品備件計(jì)劃時(shí)，設(shè)備管理員需依據(jù)：設(shè)備制造廠的建議；類(lèi)似的，可比較的生產(chǎn)設(shè)備或部件的經(jīng)驗(yàn)；工具磨損程度的確認(rèn)；統(tǒng)計(jì)過(guò)程數(shù)據(jù)與預(yù)防性維護(hù)間的關(guān)系；設(shè)備運(yùn)行實(shí)際故障經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備管理員同時(shí)組織技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等職能人員，采用多方論證的方法，共同識(shí)別并評(píng)審備品備件計(jì)劃的充分性、適宜性。倉(cāng)