


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年臨時(shí)用電安裝管理協(xié)議內(nèi)容如下:甲方:____有限公司乙方:____電力安裝有限公司鑒于甲方需在____項(xiàng)目中使用臨時(shí)用電,為確保臨時(shí)用電的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,共同遵守以下條款:一、協(xié)議宗旨本協(xié)議旨在明確甲乙雙方在臨時(shí)用電安裝、使用、維護(hù)及拆除過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保雙方合法權(quán)益,共同維護(hù)用電安全。二、協(xié)議內(nèi)容1.甲方負(fù)責(zé)提供臨時(shí)用電所需的場(chǎng)地、設(shè)施及配合乙方進(jìn)行安裝、維護(hù)、拆除等工作。2.乙方負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的安裝、維護(hù)、拆除及用電安全,確保用電設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.甲方應(yīng)按照乙方的要求提供必要的資料,包括但不限于項(xiàng)目用電需求、用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷等。4.乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的資料,制定臨時(shí)用電方案,經(jīng)甲方確認(rèn)后組織實(shí)施。5.臨時(shí)用電設(shè)施安裝完成后,乙方應(yīng)向甲方提供完整的施工資料,包括但不限于施工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。6.甲方應(yīng)對(duì)乙方施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保施工安全、質(zhì)量符合要求。7.乙方應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保用電安全。8.臨時(shí)用電設(shè)施拆除后,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原狀。三、費(fèi)用及支付1.臨時(shí)用電設(shè)施安裝、維護(hù)、拆除等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。2.甲方應(yīng)在協(xié)議簽訂后____個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付臨時(shí)用電設(shè)施安裝費(fèi)用。3.臨時(shí)用電設(shè)施使用期間,甲方應(yīng)按照實(shí)際用電量支付電費(fèi)。4.臨時(shí)用電設(shè)施拆除后,甲方應(yīng)在____個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付臨時(shí)用電設(shè)施拆除費(fèi)用。四、協(xié)議期限本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____個(gè)月。如需延長(zhǎng)協(xié)議期限,雙方應(yīng)提前____個(gè)月協(xié)商一致,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。五、違約責(zé)任1.任何一方違反本協(xié)議的約定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向守約方支付違約金,違約金為合同總金額的____%。2.由于一方違約導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,另一方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求違約方承擔(dān)相應(yīng)損失。六、爭(zhēng)議解決本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。七、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。3.本協(xié)議的修改、補(bǔ)充及解除,均須雙方協(xié)商一致并書面簽署。甲方(蓋章):____有限公司乙方(蓋章):____電力安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)鋅空電池市場(chǎng)需求分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)計(jì)算機(jī)機(jī)房行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展盈利分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)純鐵鋼坯市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)糕點(diǎn)及面包市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與營(yíng)銷策略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)硅藻土行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2024數(shù)學(xué)競(jìng)賽CHKMO中國(guó)新加坡合練訓(xùn)練題
- 重慶城市職業(yè)學(xué)院《液壓元件》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)治幼兒師范高等??茖W(xué)?!峨姎夤こ糖把丶夹g(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧工業(yè)大學(xué)《計(jì)算機(jī)輔助造型設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 部編版小學(xué)五年級(jí)下冊(cè)《道德與法治》全冊(cè)教案含教學(xué)計(jì)劃
- 運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)流程中的醫(yī)療安全保障措施
- 2025公司員工試用期合同(范本)
- 第十章皮膚軟組織擴(kuò)張術(shù)醫(yī)學(xué)美容教研室袁曉野講解
- 2025年冷鏈物流產(chǎn)品配送及倉(cāng)儲(chǔ)管理承包合同3篇
- 2024年青島遠(yuǎn)洋船員職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 浙教版2023小學(xué)信息技術(shù)六年級(jí)上冊(cè)《人機(jī)對(duì)話的實(shí)現(xiàn)》說課稿及反思
- 2025年山東出版集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 【開題報(bào)告】中小學(xué)校鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育研究
- 2022+ADA/EASD共識(shí)報(bào)告:2型糖尿病高血糖的管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論