園長(zhǎng)管理手冊(cè)

世家教育集團(tuán)

園長(zhǎng)管理手冊(cè)

標(biāo)題：園長(zhǎng)管理手冊(cè)

編號(hào)：

頁(yè)數(shù)：

生效日期：

擬制：園監(jiān)日期：

董事會(huì)日期：

董事會(huì)日期：

執(zhí)行：機(jī)構(gòu)下屬各幼兒園日期：

園長(zhǎng)管理手冊(cè)制定改版記錄

此手冊(cè)由手冊(cè)管理人員定期進(jìn)行維護(hù)，每月最后一個(gè)星期的例會(huì)中應(yīng)

涉及手冊(cè)內(nèi)容修改的討論，每三個(gè)月或遇重大調(diào)整時(shí)要重新下發(fā)一次各園。

2023年07月20日

目錄

導(dǎo)讀......................................................................1

第一章園長(zhǎng)工作職責(zé)2

一、園長(zhǎng)工作職責(zé)2

二、幼兒園組織結(jié)構(gòu)圖6

三、園長(zhǎng)工作職責(zé)大系表........................................................7

第二章園長(zhǎng)工作理念10

第三章園長(zhǎng)工作常規(guī)12

一、日常規(guī)工作12

二、周常規(guī)工作13

三、月常規(guī)工作13

四、學(xué)期常規(guī)工作............................................................14

第四章校園行政管理工作規(guī)程15

第五章校園后勤管理工作規(guī)程45

第六章校園教育教研管理工作規(guī)程62

第七章校園招生管理工作規(guī)程69

第八章校園財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作規(guī)程.............................................73

第九章校園人力資源管理工作規(guī)程.............................................80

第十章家園共育管理工作規(guī)程87

第十一章公共管理管理工作規(guī)程..............................................95

導(dǎo)讀

園長(zhǎng)要處理紛繁復(fù)雜的園內(nèi)事務(wù)，要組織管理得當(dāng)、到達(dá)游刃有余的地步就必

須熟悉自己的工作職責(zé)和范疇，合理的安排時(shí)間，優(yōu)先解決重點(diǎn)問(wèn)題。發(fā)揮好

團(tuán)隊(duì)力量，按照《規(guī)程》、《綱要》和集團(tuán)的要求執(zhí)行教育教學(xué)工作。

木手冊(cè)按照一定的體例編寫(xiě)，首先是職責(zé)和制度、其次是常規(guī)，再有就是

工作關(guān)鍵點(diǎn)耍求及流程。

為了幫助園長(zhǎng)更好的掌握工作職責(zé)和范疇，在第一章附加了《園長(zhǎng)工作天

系表》總計(jì)四百余項(xiàng)?！洞笙当怼房梢钥闯墒枪ぷ髀氊?zé)和工作范疇的濃縮，便

于園長(zhǎng)對(duì)照檢查。

制度是指園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)掌握熟悉的，是《綱要》或者教育局（委〕、集團(tuán)要求

的必須遵照?qǐng)?zhí)行的規(guī)定。為了方便園長(zhǎng)掌握重點(diǎn)，對(duì)于有些由教學(xué)主任或者后

勤主任制度掌握的，園長(zhǎng)只需要了解、關(guān)注的制度僅放在《制度集成》里。

常規(guī)是指園長(zhǎng)在通常情況下每日、每周、每月、每學(xué)期應(yīng)當(dāng)完成的工作。

為了方便園長(zhǎng)執(zhí)行，單獨(dú)成章。

工作關(guān)鍵點(diǎn)要求及流程是為了幫助園長(zhǎng)理解制度的要求或者就制度常規(guī)

沒(méi)有規(guī)定的內(nèi)容有側(cè)重的進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和解釋。

第一章園長(zhǎng)工作職責(zé)

一、園長(zhǎng)工作職責(zé)

幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：

（一）園務(wù)管理

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定，并遵循莫

團(tuán)辦園宗旨，全面負(fù)責(zé)組織幼兒園各項(xiàng)工作的實(shí)施與落實(shí)。

2.在集團(tuán)規(guī)章制度的根底上，結(jié)合本園實(shí)際情況，主持建立健全并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制

度及工作常規(guī).確立分級(jí)管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反應(yīng)及時(shí)的科學(xué)管理

機(jī)制。定期組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

3.根據(jù)集團(tuán)要求，明確本園的長(zhǎng)期開(kāi)展目標(biāo)。制定三年規(guī)劃和與之相應(yīng)的工作方案。

及對(duì)日常教學(xué)情況進(jìn)行觀察，對(duì)教師的教學(xué)工作態(tài)度、水平、效果給予及時(shí)指導(dǎo)反應(yīng),

促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

21.催促業(yè)務(wù)園長(zhǎng)指導(dǎo)教師制定每日、每周、每月的教學(xué)方案以及學(xué)生工作記錄，定期檢

查各種教育教學(xué)筆記，觀察記錄。

22.根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合本園實(shí)際情況組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成相應(yīng)的各崗位業(yè)務(wù)

培訓(xùn)及考核。

（四）招生管理

23.負(fù)責(zé)招生指標(biāo)和留園指標(biāo)的完成.

24.審批招生負(fù)責(zé)人的招生工作方案，監(jiān)督招生方案的實(shí)施與落實(shí)。

25.根據(jù)招生工作方案，積極組織全體員工參加招生活動(dòng)。

26.根據(jù)校歷及園所實(shí)際情況組織安排園內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，提高學(xué)校的知名度。

27.參加家長(zhǎng)咨詢(xún)?nèi)?，指?dǎo)招生工作的進(jìn)行。

28.催促招生負(fù)責(zé)人對(duì)潛在生進(jìn)行管理，做后期跟蹤，對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

（五）后勤保障

29.根據(jù)《綱要》要求，保證幼兒在園平安和健康成長(zhǎng)，對(duì)在園幼兒的乎安健康承當(dāng)?shù)谝?/p>

責(zé)任。

30.負(fù)責(zé)審批后勤主任的后勤工作方案和衛(wèi)生保健工作方案，并檢查執(zhí)行情況。

31.根據(jù)集團(tuán)要求，對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行后勤制度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

32.園長(zhǎng)應(yīng)明確自身對(duì)衛(wèi)生保健工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)幼九園衛(wèi)生保健工作內(nèi)容、根本要

求與園內(nèi)衛(wèi)生保健現(xiàn)狀的知曉率應(yīng)達(dá)80%以上。

33.督導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健工作的開(kāi)展，了解各種相關(guān)管理制度。確保幼兒園內(nèi)不發(fā)生各種

公共衛(wèi)生事件，防止傳染病在園的發(fā)生與流行。

34.關(guān)心幼兒飲食營(yíng)養(yǎng)及衛(wèi)生情況。按照相關(guān)要求，對(duì)班級(jí)的幼兒飲食護(hù)理和廚房的食品

制作進(jìn)行檢查，對(duì)問(wèn)題、不合格流程進(jìn)行督導(dǎo)，確保幼兒的飲食營(yíng)養(yǎng)、健康。

35.注意校園的平安、衛(wèi)生工作，定期催促、配合后勤主任和保健醫(yī)進(jìn)行平安及衛(wèi)生檢查。

抽查平安、衛(wèi)生檢查記錄。

36.了解校園設(shè)備設(shè)施情況，催促及時(shí)維修。根據(jù)園所情況，同意安排校園的改造改建，

并向卜?級(jí)中請(qǐng)改造方案，努力改善辦園條件。

37.督導(dǎo)相關(guān)人員按級(jí)類(lèi)要求做好校園環(huán)境的綠化、美化建設(shè)。

38.對(duì)所轄校車(chē)進(jìn)行監(jiān)督，確保校車(chē)效勞合理、平安、周到。

（六）財(cái)務(wù)管理

39.根據(jù)集團(tuán)制度，負(fù)責(zé)幼兒園的全部財(cái)務(wù)收支、平安及資產(chǎn)管理。

40.熟知有關(guān)預(yù)算的各項(xiàng)制度，有效地安排預(yù)算，確保幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

41.對(duì)幼兒園會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行行政管理，及時(shí)J'解本國(guó)的財(cái)務(wù)收入支出情況。

42.對(duì)合理的，必要的預(yù)算外的支出，應(yīng)及時(shí)申報(bào)，確保運(yùn)營(yíng)正常。

43.負(fù)責(zé)審批園內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用賬單，確保費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的真實(shí)性，合理性。

44.負(fù)責(zé)監(jiān)督在園幼兒學(xué)費(fèi)、餐費(fèi)及課外課費(fèi)用的及時(shí)繳納，杜絕不繳費(fèi)上學(xué)、用餐的現(xiàn)

象發(fā)生c

45.做好園內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)登記完善準(zhǔn)確。審批人員交接時(shí)的財(cái)產(chǎn)登記變動(dòng)。

46.根據(jù)實(shí)際情況，審核特殊折扣的合理性和真實(shí)性，并及時(shí)上報(bào)。

47.催促財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)上傳。

48.根據(jù)集團(tuán)的制度，做好家長(zhǎng)溝通工作，嚴(yán)格按照相關(guān)協(xié)議規(guī)定執(zhí)行退學(xué)退費(fèi)事宜，努

力減少退費(fèi)產(chǎn)生。

（七）人力資源

49.負(fù)責(zé)建立一支有凝聚力的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

50.承當(dāng)園所大局部教職員工的聘任工作，對(duì)重要崗位向總部進(jìn)行推薦。

51.關(guān)心教職員工的個(gè)人開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃，注重骨干教師的培養(yǎng)，幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)方案的

完成。

52.根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求，同時(shí)結(jié)合教職工對(duì)培訓(xùn)的需求，組織培訓(xùn)資源，完成對(duì)本園教

職工的培訓(xùn)。

53.結(jié)合員工的崗位職責(zé)，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并有效地溝通考核結(jié)果，充分利月

績(jī)效考核促進(jìn)工作的開(kāi)展。

54.負(fù)責(zé)審批員工的請(qǐng)假申請(qǐng)，監(jiān)督員工考勤的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并對(duì)上報(bào)的員工出勤的

真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

55.關(guān)心教職工生活，全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工的晉升、調(diào)換崗位的需求，完

成對(duì)員工的晉升、調(diào)換崗位或降職的申報(bào)工作。

（八）家園共育

56.建立、健全各種家園共育制度，審核批準(zhǔn)家長(zhǎng)工作方案和總結(jié)。

57.對(duì)于因請(qǐng)病、事假?zèng)]有來(lái)園的幼兒，要催促相關(guān)負(fù)責(zé)人及教師及時(shí)進(jìn)行追訪。

58.組織家長(zhǎng)會(huì)和家委會(huì)，向家長(zhǎng)解釋學(xué)校有關(guān)規(guī)定、事項(xiàng)，與家長(zhǎng)溝通幼兒教育的各方

面情況。

59.注重對(duì)外宣傳，做好對(duì)家長(zhǎng)的宣傳工作。利用各種家長(zhǎng)接待時(shí)機(jī)、宣傳欄、家長(zhǎng)信等,

建立與家長(zhǎng)的聯(lián)系機(jī)制，確保幼兒園與家長(zhǎng)之間溝通順暢。

60.負(fù)責(zé)對(duì)幼兒園對(duì)外公告欄內(nèi)容進(jìn)行核準(zhǔn)，催促相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行更換。

61.根據(jù)校歷組織并安排各種活動(dòng)、慶典等，加強(qiáng)家園聯(lián)系，增強(qiáng)彼此之間的感情交流。

62.組織全體員工學(xué)習(xí)《家長(zhǎng)手冊(cè)》，熟知家長(zhǎng)手冊(cè)內(nèi)容，做好家長(zhǎng)工作，提高學(xué)生留有

率。

（九）公共關(guān)系

63.負(fù)責(zé)與行政主管部門(mén)（教委、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等）的溝通，處理相應(yīng)事務(wù)，保證

幼兒園運(yùn)作順暢。

64.負(fù)責(zé)與所在街道、小區(qū)佗管理部門(mén)、物業(yè)公司的聯(lián)絡(luò)，處理好校園與這些部門(mén)的關(guān)系,

爭(zhēng)取各方面的支持和配合，保證校園運(yùn)作順利。

65.負(fù)責(zé)和周邊重點(diǎn)客戶(hù)建立社會(huì)關(guān)系，創(chuàng)造良好的辦園社會(huì)環(huán)境。

（十）其他要求

66.增強(qiáng)民.主管理意識(shí)，依靠和發(fā)揮骨干作用，辦好幼兒園。

67.認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶頭參加教育教學(xué)科學(xué)研究。堅(jiān)持原那么，秉公辦事，密

切聯(lián)系群眾，銳意改革，勇于創(chuàng)新。

68.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育開(kāi)展

新方向，吸取經(jīng)驗(yàn)，改良工作。

二、幼兒園組織結(jié)構(gòu)圖

三、XX集團(tuán)幼兒園園長(zhǎng)工作職責(zé)大系表(參考)

職費(fèi)類(lèi)型工程名稱(chēng)要求內(nèi)容

中華人民共和國(guó)教ff法中華人民共和國(guó)鞍育法刑法民法通那么中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法

法律法規(guī)幼兒園數(shù)月指導(dǎo)維共

賈御、執(zhí)行幼兒園管理?xiàng)l例幼兒園工作規(guī)程十二五境劃綱1&中華人民共和國(guó)民辦教"促進(jìn)法

政策規(guī)定(試行)

學(xué)生傷古事故處理方法itM平安法傳染炳防治法托兒所幼兒園衛(wèi)牛.保健管珅方法世家制度及F卅

管理制度建立、健全崗位貴任制學(xué)習(xí)會(huì)議制度工作方案總結(jié)制度信息報(bào)送制度員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)

每月一者HR平安平度幼兒接送IM度幼兒若裝平安制度交接班IM度大量集體活動(dòng)平安IM度(室內(nèi)、國(guó)外)

平安制度

案例學(xué)習(xí)幼兒園環(huán)境中安M收(5)F安教力制度衛(wèi)生保健平安制度(3)校車(chē)平安制度平安事故報(bào)告制度

檔案制度熟知、實(shí)施檔案皙現(xiàn)制理業(yè)務(wù)管理制度檔案保管制度檔案限料借閱制度

E生保健管理理度周唐青理制度H生首理制度校車(chē)管理機(jī)過(guò)門(mén)衛(wèi)管理制度過(guò)傳哲理制度

后勤剖度熟知、實(shí)施

綠化制度大型器域管理制或電教設(shè)得管理制度電腦,網(wǎng)絡(luò)管理制度打印紙、復(fù)印機(jī)'型封風(fēng)使用制度

監(jiān)瞽.松庚教師行為標(biāo)準(zhǔn)收研制度瞽課制度故行評(píng)價(jià)制度幼兒一日生活制度

教學(xué)制度

培訓(xùn)、考核幼兒開(kāi)展評(píng)估報(bào)衿制度幼小街接制度幼兒檔案t?理制度幼兒一日生活常規(guī)及保教人員工作細(xì)那么

招生制度熟知、實(shí)施招生學(xué)箱管理制度潛在生管理制度預(yù)備生恃理制度在校生鐘理制度附校生鐘理制度

財(cái)產(chǎn)保管制度內(nèi)定資產(chǎn)管用.制度財(cái)務(wù)皓伶制度報(bào)廢*報(bào)損、報(bào)失管理制度庫(kù)房管理刎度

財(cái)務(wù)制度熟知、實(shí)被

財(cái)務(wù)管理制度收退費(fèi)制度

教師培養(yǎng)制度致伸培訓(xùn)制度考勤刑度教師評(píng)級(jí)制度工作人協(xié)?頁(yè)址評(píng)價(jià)考核制度

人事制度熟知、實(shí)施

教職工爭(zhēng)設(shè)調(diào)琳制度獎(jiǎng)懲制度

國(guó)務(wù)管理京向然育制度號(hào)K：袤員會(huì)首理制度*長(zhǎng)會(huì)制度家長(zhǎng)開(kāi)放!M度接待烹長(zhǎng)制度空長(zhǎng)培訓(xùn)利陵

家K共自熟知、實(shí)地

(138)家園聯(lián)系制度

公共關(guān)系鉆知、實(shí)感社區(qū)工作制度公共關(guān)系制度

其它切度她如、實(shí)地教代會(huì)代表培訓(xùn)制度秋代會(huì)提案制度教代會(huì)檔案笆理制度

以時(shí)間為序的工作常規(guī)

制定,符合本.主教老鈍工作常

(含日、用、月、學(xué)期工用長(zhǎng)工作常規(guī)教學(xué)主任工作常規(guī)后勤主任工作常規(guī)保健醫(yī)工作常規(guī)

園特點(diǎn)規(guī)

崗位作常規(guī))

工作常規(guī)生活助理老師工作常

組織培調(diào)中文老你工作常嫌英文老師工作常規(guī)外教老師工作常規(guī)財(cái)務(wù)人員工作常Ml助師工作常規(guī)

猊

考核保潔工作常規(guī)校車(chē)司機(jī)工作常規(guī)助工工作常規(guī)保安工作常規(guī)

明確、制定三年開(kāi)展規(guī)劃學(xué)年方案學(xué)期方案月方案周方案日方案

審批學(xué)期保教工作方賓學(xué)期后勤工作方案學(xué)期教研方案學(xué)期招生工作方案大蟹活動(dòng)的方案家長(zhǎng)工作方案

目標(biāo)力案

審閱月后勤工作方窠中期班級(jí)方案教學(xué)月工作方案幼兒半日活動(dòng)方案衛(wèi)生保設(shè)工作方窠工會(huì)方案

抽查月主題方案用強(qiáng)學(xué)方案班媛教ff教學(xué)日工作方窠

遞交、上報(bào)年度園所工作總站學(xué)期國(guó)所總結(jié)園長(zhǎng)周報(bào)

審批年度、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)年度、學(xué)期后勤工作總結(jié)年度、學(xué)期班級(jí)總結(jié)學(xué)期招生工作總結(jié)學(xué)期家長(zhǎng)工作簡(jiǎn)結(jié)財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)表

總結(jié)報(bào)表

后勤E任工作月工軌學(xué)主任工作月報(bào)招生工作月以學(xué)期衛(wèi)生僚般工作總結(jié)華體工作人炭年蜒總結(jié)

審閱

后勤主任工作周報(bào)教學(xué)主任工作周報(bào)招生工作周報(bào)

職貴類(lèi)型工程名稱(chēng)要求內(nèi)容

主持周行政例會(huì)月國(guó)務(wù)會(huì)學(xué)期家委會(huì)學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)月全園會(huì)周上教老師會(huì)

學(xué)習(xí)、

國(guó)務(wù)管理■加周教研學(xué)習(xí)局教?學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周后勤至議月伙委會(huì)平安會(huì)議學(xué)年教代會(huì)

會(huì)議

(16)參與周班分會(huì)用助撥助理學(xué)習(xí)、會(huì)議周炊事m學(xué)習(xí).會(huì)議學(xué)期工會(huì)會(huì)議

預(yù)案制定、執(zhí)行各種突發(fā)*件應(yīng)急預(yù)案各種公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案各種突發(fā)事件演習(xí)活動(dòng)

檔案管理iSK申辦法人登記證書(shū)說(shuō)務(wù)登記證件社保登記證書(shū)食堂衛(wèi)生許可比里生保健合格證姐織機(jī)構(gòu)代碼

(90)年麼電氣防火平安檢測(cè)建筑消防設(shè)施檢測(cè)報(bào)

存檔消防平安證明房屋平安程定報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備案材料公章、財(cái)務(wù)章

以告告

審查園舍平面圖戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)H1分出圖食堂平面圖幼兒園基層報(bào)衣環(huán)境和用地面枳幼兒園環(huán)境照片

資料建全、伊頓各手冊(cè)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制哎各財(cái)務(wù)、資產(chǎn)賬目業(yè)務(wù)檔窠學(xué)生檔窠納工情況檔案

存欄在冏位方案、總結(jié)?■杵隕案教工在名冊(cè)全園幼兒花名冊(cè)（3年）班媛幼兒出勤表（3年）員工健康證

大型集體活動(dòng)平安（園

各種學(xué)習(xí)、會(huì)及記錄估息報(bào)送記錄各項(xiàng)平安檢育記錄來(lái)訪登記記錄

內(nèi)、回外）記錄

幼兒接送記錄交接班記錄藥品訪理記錄國(guó)房平安記錄平安事故報(bào)告記錄平安數(shù)N記錄

15本衛(wèi)生保健記錄冊(cè)艮午椅記錄幼兒缺勖造訪記承兒聿健康檔案記錄各種登記、統(tǒng)計(jì)大傳染病件理記錄

兒童雅食檢花記錄戶(hù)外活動(dòng)記錄消毒液發(fā)放記或辦公設(shè)缶使用記錄電教設(shè)得使用記錄維修、改造記錄

檢查本周校園員I：及學(xué)生人

域化記錄圖書(shū)、資料借閱登記表出入庫(kù)記錄

抽查數(shù)統(tǒng)計(jì)表

制

定.蒙臺(tái)接利欣學(xué)示

教研活動(dòng)記錄收你備課簿記園長(zhǎng)聽(tīng)課記錄幼兒視察記錄自制玩教具記錄

保

記錄存范評(píng)體我

審

閱園長(zhǎng)附檢杳記求我（牛.活

審

批幼兒戶(hù)外游戲、早揉、體國(guó)內(nèi)教研活動(dòng)方案、總蒙臺(tái)梭利敕ff活動(dòng)啦杳校師在課空記檢走記區(qū)域鞍行教仃活

常規(guī)、戶(hù)外活動(dòng)、進(jìn)餐環(huán)

目活動(dòng)比賽的影結(jié)、活動(dòng)記錄記錄錄動(dòng)評(píng)價(jià)表

節(jié)、午睡環(huán)節(jié)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)）

報(bào)廢，報(bào)揚(yáng)、報(bào)

財(cái)務(wù)各種收支記錄幼兒園固定資產(chǎn)總煉班依固定資產(chǎn)明細(xì)悵各室固定資產(chǎn)明細(xì)然低伯曷禮品發(fā)放記錄

失記錄

教師外出學(xué)習(xí)記錄一效考核記錄專(zhuān)勤記錄獎(jiǎng)延記錄離職而談表

潛在生家長(zhǎng)信息記錄學(xué)生用品領(lǐng)取記錄校園活動(dòng)記錄,照片卷校生家長(zhǎng)信息登記表

3.3記錄表家訪記錄浜K聯(lián)娛記錄家K培訓(xùn)講座記錄冢長(zhǎng)接待記錄開(kāi)放日記錄照片

抽貧、指導(dǎo)戶(hù)外活動(dòng)幼兒進(jìn)谷（含加餐）幼兒午睡幼兒起床用水、入1刈、洗手入園、禹園

怦導(dǎo)平安管理幼兒考勤幼兒生活、1!生習(xí)慣幼兒成長(zhǎng)報(bào)出集體活動(dòng)博行更新

教學(xué)管理

土咫活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)教師備課段學(xué)空記分組活動(dòng)觀察記錄

培訓(xùn)

師生互動(dòng)收他自制教玩具課外課親子課夏令營(yíng)

敕研活動(dòng)每學(xué)期不少J教伸優(yōu)秀敕育教學(xué)活動(dòng)尊加當(dāng)埴教委組織的

教學(xué)教研組織、參加

■1次血計(jì)校研活動(dòng)情況

（45）教研活動(dòng)

聘請(qǐng)專(zhuān)家講座

抽查課題資料活動(dòng)小結(jié)教師論文就師教育文摘

班級(jí)環(huán)境安臺(tái)梭利教旦擺放墻面布置幼兒作品展示

環(huán)境創(chuàng)設(shè)督導(dǎo)、檢查功能活動(dòng)室環(huán)境獎(jiǎng)術(shù)教室音樂(lè)教完舞蹈室親子活動(dòng)室圖書(shū)空/角

公共區(qū)域環(huán)境風(fēng)片展摟道環(huán)境門(mén)廳環(huán)境

職費(fèi)類(lèi)型工程名稱(chēng)要求內(nèi)容

完成招生指標(biāo)留同指標(biāo)學(xué)生檔案學(xué)生物品、材料發(fā)放

招生管理咨時(shí)宣傳

參加.檢修招生活動(dòng)活動(dòng)方案活動(dòng)開(kāi)展儕況活動(dòng)效果總結(jié)及照片上傳市場(chǎng)調(diào)位

（16）

隘忸、指導(dǎo)潛在生管理記錄回訪傳化率宗長(zhǎng)自詢(xún)數(shù)據(jù)分析

程修改垃中批林信方案改造力耒設(shè)施設(shè)法使用忱理

監(jiān)儕園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)厲消毒班級(jí)消毒隔離室消毒色堂進(jìn)貨情況

后勤保障

千安18康抽資消防設(shè)任年內(nèi)衛(wèi)生車(chē)內(nèi)記錄麻真管理大鵬玩具平安幼兒體檢

（24）

催促平安檢直記錄E生檢查記錄綠化健康宣傳

效勞審閱、執(zhí)行缺陷釣理報(bào)告學(xué)期工作方案,總結(jié)月I：作方案日工作方案特色效勞預(yù)算管理

審批、控制校園預(yù)修班級(jí)預(yù)寐校園活動(dòng)預(yù)算校園美術(shù)及裝飾預(yù)駕

財(cái)務(wù)管理本錢(qián)fit算

制定預(yù)整外支出報(bào)表

（26）

保存財(cái)務(wù)制度.職貞.資產(chǎn)負(fù)債我幼兒園伙食結(jié)算表2年度的陰級(jí)財(cái)產(chǎn)登記2年度財(cái)務(wù)決算（審計(jì)報(bào)告）

審批、保存伙我收支情況公布一覽表

研究、首理本錢(qián)支出

抽隹網(wǎng)物記錄本固定資產(chǎn)物上、辦公用品的發(fā)放

資產(chǎn)管理

審核班依物品位點(diǎn)記業(yè)資產(chǎn)報(bào)廢表

制定學(xué)期布修'語(yǔ)置方案

岫自、傕促學(xué)費(fèi)筱由1:繳情況課外課費(fèi)用上繳記錄新生繳費(fèi)請(qǐng)置及收退費(fèi)利愛(ài)告知在校生續(xù)圻數(shù)摳上傳

財(cái)務(wù)抵制

審批、上報(bào)依權(quán)限審批特殊折扣中批表退費(fèi)

領(lǐng)導(dǎo)玨子監(jiān)督員工出勤員工禮儀

全體員工建設(shè)、申報(bào)園骨干教師培養(yǎng)方案員工成K開(kāi)展規(guī)劃員工關(guān)系員工枳極主動(dòng)性晉升、降職.轉(zhuǎn)詞

新員二培調(diào)企業(yè)文化現(xiàn)章制度要求

人力資源

教你好訓(xùn)業(yè)務(wù)培調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)EMTTA

(⑻

南枇對(duì)我礙卜級(jí)月度考核年度考核季度考核

績(jī)效考核

審解相關(guān)人員商定月度考核年度考核季度考核

評(píng)價(jià)幼兒網(wǎng)各向位人員素度績(jī)效號(hào)核衣

加視'加強(qiáng)家長(zhǎng)開(kāi)放日家委會(huì)、求長(zhǎng)會(huì)庭長(zhǎng)手冊(cè)班級(jí)博客來(lái)回.內(nèi)園接價(jià)*訪

對(duì)外宣傳

核準(zhǔn)公告欄幼兒對(duì)外收費(fèi)公示審大事情的公示、健旗教育宣傳家長(zhǎng)園地局部?jī)?nèi)容家長(zhǎng)意見(jiàn)

建在、健全家園共自制度

家園共育咨詢(xún)溝通

符合本國(guó)家長(zhǎng)委員會(huì)管理制度家長(zhǎng)開(kāi)放制度家長(zhǎng)會(huì)制度接待家長(zhǎng)制度家長(zhǎng)培訓(xùn)制度察團(tuán)聯(lián)系制度

(30)

2年度家長(zhǎng)園地內(nèi)容記

催促2年打冢長(zhǎng)工作方案、總結(jié)2年收安長(zhǎng)開(kāi)放口活動(dòng)開(kāi)放日活動(dòng)照片家長(zhǎng)參加活動(dòng)簽到表

姐織活動(dòng)錄表

檢杳33記錄表*長(zhǎng)也代通知每月致家長(zhǎng)ftfn社區(qū)活動(dòng)大型國(guó)外活動(dòng)*K分享H

上級(jí)主忖聯(lián)希教委民政壇公安局濯出所居委會(huì)

公共關(guān)系取位溝通婦幼保健院衛(wèi)生膠督所

(12)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)、聯(lián)系開(kāi)發(fā)商物業(yè)社區(qū)

生源害戶(hù)建立建設(shè)大客戶(hù)周邊重點(diǎn)社區(qū)

園務(wù)管理154?檔案管理90項(xiàng)教學(xué)教研45項(xiàng)招生管理16項(xiàng)后勤保障24項(xiàng)

合計(jì)415項(xiàng)

財(cái)務(wù)管理26項(xiàng)人力資源18項(xiàng)|家園共育30項(xiàng)公共關(guān)系12項(xiàng)

第二章長(zhǎng)工作理念

學(xué)前教育事業(yè)蓬勃開(kāi)展的重要因素是教育質(zhì)量，辦好幼兒園，提高幼兒園的整體教育

質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(zhǎng)，因此，從某種意義上講，一個(gè)好的園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。

由于園長(zhǎng)是幼兒園管理工作的中心角色，在幼兒園具有核心、主導(dǎo)和決策地位，園長(zhǎng)

的思想、行為和作風(fēng)影響著幼兒園工作的全局，決定著幼九園的開(kāi)展前景，園長(zhǎng)是否具有

先進(jìn)的工作理念是幼兒園辦園能否成功的關(guān)鍵。因此，幼兒園園長(zhǎng)只有樹(shù)立正確的工作理

念，帶著教師創(chuàng)造性地開(kāi)展保教工作，才能提高保教質(zhì)量，才能辦出一流的幼兒園。

平安為先，兒童為本;

教師為重，團(tuán)隊(duì)為要;

效勞為舵，方法為帆;

學(xué)習(xí)為力，特色為船。

一、平安為先

幼兒園的根本是平安，只有在平安的根底上，才能談得到教育，只有平安有保障，孩

子們才能開(kāi)心地在幼兒園成長(zhǎng)。

幼兒園平安工作如何，取決于園領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，取決于所有教職員工的責(zé)任心。

二、兒童為本

作為幼兒園的管理者，要切實(shí)貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

《綱要》）精神，將《綱要》中蘊(yùn)涵的先進(jìn)教育思想轉(zhuǎn)化為辦園的指導(dǎo)思想，樹(shù)立“以?xún)和?/p>

開(kāi)展為本〃的教育理念，科學(xué)規(guī)劃辦園目標(biāo)。

幼兒園至高無(wú)上的使命是為未來(lái)培養(yǎng)人才，為幼兒的健康成長(zhǎng)效勞。

三、教師為重

在辦園的諸多條件中，園長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到：教師隊(duì)伍是幼九園開(kāi)展的根底。園長(zhǎng)要運(yùn)用雙

贏的管理理念，拋棄過(guò)去那種片面追求幼兒開(kāi)展與幼兒園開(kāi)展而漠視全體教師開(kāi)展的陳舊

管理思想，更多地去關(guān)注教師的開(kāi)展，關(guān)注教師職業(yè)教育生涯的規(guī)劃，幫助其有組織、有

目的地進(jìn)行職業(yè)生涯的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)教師的自我價(jià)值。

四、團(tuán)隊(duì)為要

幼兒園的一切管理，說(shuō)到底是人的管理，是對(duì)教職工的管理。良好的團(tuán)隊(duì)能將教職工

緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的展開(kāi)，是優(yōu)質(zhì)幼兒教育的有力保證。“沒(méi)有

完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。注重"管"與"理"的和諧，必須樹(shù)立現(xiàn)代管理思想，

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以強(qiáng)化管理、建立制度為保障，實(shí)施人本管理，使全體員工有法可依、

有章可循。加強(qiáng)情感疏導(dǎo)和人文關(guān)心，構(gòu)建寬松和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，凝聚人心，

是幼兒園開(kāi)展的重要前提。

五、效勞為舵

為家長(zhǎng)效勞、為教師效勞，是幼兒園管理工作的出發(fā)點(diǎn)。指導(dǎo)教師做好家庭教育的效

勞者，幫助家長(zhǎng)更新教育觀念，改良教育方法，優(yōu)化幼兒園、家庭、社會(huì)教育的整體效果。

利用對(duì)家長(zhǎng)育兒進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)機(jī)，為今后的家長(zhǎng)工作奠定根底。

為教師效勞，重要的是支持教師的工作。為教師開(kāi)闊視野，創(chuàng)造活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)的時(shí)

機(jī)；為教師提供展示才能、提高專(zhuān)業(yè)水平搭建平臺(tái)。

六、方法為帆

現(xiàn)代教育管理理念要求我們掌握科學(xué)的教育評(píng)估方法，進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理，以消除

以往評(píng)價(jià)中的隨意性、片面性以及習(xí)慣于行政權(quán)力監(jiān)督而帶來(lái)的主觀性。

七、學(xué)習(xí)為力

要在幼兒園形成“與時(shí)俱進(jìn)"、學(xué)無(wú)止境”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不僅自己要學(xué)習(xí)，還要引導(dǎo)

教職員工求知、求變，共同學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我突破。只有這樣才能顯示園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力和領(lǐng)

導(dǎo)藝術(shù)，才能帶著全園教職工開(kāi)展創(chuàng)造性的工作，邁開(kāi)幼兒園現(xiàn)代化的開(kāi)展步伐。

八、特色為船

園長(zhǎng)應(yīng)是一位教育改革的探索者。只有積極進(jìn)取，勇于改革創(chuàng)新，建立本園的特色，

幼兒園的教育工作才會(huì)生氣蓬勃。

第三章園長(zhǎng)工作常規(guī)

一、每日常規(guī)工作（參考）

一園所北歐園天緣園ZZ園

內(nèi)容

巡視全園，檢查各崗人員到位情況，遇特殊情況要及時(shí)

調(diào)堊人員安排：同時(shí)檢查各崗位人員此環(huán)節(jié)工作執(zhí)行情8:00-8:308:00-8:307:30-8:0D

況,

迎接小朋友入園，與家長(zhǎng)溝通。8:30-9:008:30-9:008:00-8:30

進(jìn)入班級(jí)：聽(tīng)課，查班，看個(gè)別教學(xué)活動(dòng)。了解班級(jí)教

9:00-11:009:00-11:008:30—11:00

師及幼兒情況。

處理當(dāng)日行政事物：處理總部郵件，對(duì)要求及時(shí)進(jìn)行上

11:00-11:3011:00-11:3011:00—11:30

傳下達(dá)，擬定校園重要通知等。

查看了解幼兒進(jìn)餐及班級(jí)此環(huán)節(jié)工作情況。11:30-12:0011:30-12:0011:30—12:00

組織或參加園內(nèi)各種會(huì)議、學(xué)習(xí)。13:00-15:0013:00-15:0013:00-15:00

園務(wù)類(lèi)檔案的收集及整理，各種票據(jù)的審批，數(shù)據(jù)的上

報(bào)等工作，招生及人事相關(guān)事務(wù)的處理解決。15:00-16:0015:00-16:0015:00-16:00

上午查班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟相關(guān)人員溝通，解決。

巡視幼兒（不用晚餐）離園前準(zhǔn)備工作情況。16:00-16:3016:00-16:3016:00-16:30

巡視晚餐環(huán)節(jié)，了解幼兒進(jìn)餐常規(guī)的培養(yǎng)。16:30-17:0016:30-17:0016:30—17:00

巡視晚接環(huán)節(jié)，與家長(zhǎng)交流溝通。

深入了解課外課上課情況，觀摩，及時(shí)掌握課外課運(yùn)營(yíng)17：00-17：3017：00-17：3017:00—17:30

情況。

巡園，檢查離園前各班收尾衛(wèi)生、平安情況。17:3017:3017:30

二、周常規(guī)工作

時(shí)間內(nèi)容

召開(kāi)主教老師會(huì)，對(duì)本周應(yīng)注意的教育教學(xué)問(wèn)題及家長(zhǎng)工作進(jìn)行安排。

星期一

檢查上周各班級(jí)家園聯(lián)系、博客的實(shí)施情況。

組織（參加）進(jìn)行每?jī)芍芤淮蔚闹形慕處煒I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教研活動(dòng)，促進(jìn)本國(guó)教師在業(yè)務(wù)能力

星期二

和教研水平的提高。

組織進(jìn)行每?jī)芍芤淮蔚挠⑽慕處煒I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教研活動(dòng)，促進(jìn)本園教師在業(yè)務(wù)能力和教研水

星期三平的提高。

參與每周三的3.3家長(zhǎng)面談。

組織（參加）后勤會(huì)議，有目的性的參與每?jī)芍芤淮蔚陌嗉?jí)助理、炊事員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

星期四參與每周四的招生將詢(xún)活動(dòng)。

和后勤主任、保健醫(yī)一起檢查全國(guó)衛(wèi)生及平安。

組織召開(kāi)行政例會(huì)，總結(jié)本周管理工作，布置下周工作，及時(shí)傳達(dá)教委或總部的最新精神，

確保幼兒園各項(xiàng)活幻有方案、有步驟的實(shí)施。

星期五完成對(duì)教師教案的批閱工作，同時(shí)批閱教師的觀察記錄和教育筆記。

完成園長(zhǎng)周報(bào)（上報(bào)到總部運(yùn)營(yíng)部）。

審批各種預(yù)算費(fèi)用、招生和退費(fèi)申請(qǐng)的審批等。

三、月度常規(guī)工作

1.每月初對(duì)校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)及展板更新工作進(jìn)行布置，月末進(jìn)行檢杳。

2.根據(jù)校園配置情況進(jìn)行招聘、招生工作。

3.每月召開(kāi)一次園務(wù)會(huì)，根據(jù)情況可邀請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)參加。

4.每月底的最后一周，依據(jù)總部下發(fā)的校園行事歷和園內(nèi)學(xué)期方案里的逐月安排，布置

并張貼本園月行事歷及法定假的休假時(shí)間（每個(gè)班一份.保證通知到每一位員工），并

在園務(wù)會(huì)上做進(jìn)一步的通知。

5.每月25日，完成致家長(zhǎng)一封信。

6.檢查招生負(fù)責(zé)人完成月工作情況（申請(qǐng)和總結(jié)）.

7.月底審批統(tǒng)計(jì)全體員工及幼兒出勤，上報(bào)到總部，做好紙質(zhì)及電子版的留存。

8.完成對(duì)全體員工的績(jī)效考核評(píng)分及“一對(duì)一面談〃工作。

9.組織召開(kāi)每月一次的伙委會(huì)。

10.參加總部組織的園長(zhǎng)培訓(xùn)及月工作會(huì)議。

11.參加總部的園長(zhǎng)會(huì)及學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)給木園教師及相關(guān)行政人

員，進(jìn)行工作部署及安排。

四、學(xué)期常規(guī)工作

1.制定全園學(xué)期工作方案和總結(jié)，批閱教學(xué)、后勤崗位及工會(huì)工作方案和總結(jié)。

2.完成每季度招生活動(dòng)及預(yù)算規(guī)劃。

3.在學(xué)期前做好幼兒園開(kāi)園前所需物品的申報(bào)及催促工作。

4.召開(kāi)全體教職工參加的大會(huì)（學(xué)期初一次，學(xué)期末一次），傳達(dá)教委工作會(huì)議的精神

及集團(tuán)要求。

5.學(xué)期初班級(jí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)工作。帶著教職員工做好開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作，包拈教室的布置，

校園的裝飾以及配合人事部做好新入職員工的培訓(xùn)等。

6.發(fā)放班級(jí)預(yù)算，要有主教老師簽字。要求教師采購(gòu)?fù)戤叞嗉?jí)教學(xué)必需品時(shí)，必須登記

造冊(cè)，園長(zhǎng)要予以確認(rèn)，牛為學(xué)期末清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)依據(jù)。

7.要求教職員工詳讀相應(yīng)崗位的工作手冊(cè)，并親自或請(qǐng)總部相關(guān)部門(mén)給員工進(jìn)行相應(yīng)的

培訓(xùn)。

8.組織每學(xué)期2次的家委會(huì)。

9.按校園行事歷組織家長(zhǎng)會(huì)。

10.做好學(xué)期末資料的整理歸當(dāng)工作，檢查教師成長(zhǎng)檔案和學(xué)生檔案整理情況。

11.接受教委的年度考核，并順利通過(guò)。

12.每學(xué)期至少組織一次火警、地震等災(zāi)難事件演習(xí)：在實(shí)際臼然災(zāi)害發(fā)生時(shí)做到有組織有

秩序，安排幼兒先撤離，芻己再撤離。

13.學(xué)期末調(diào)整幼兒升班，教師人員配置，上報(bào)下學(xué)期崗位人員配置表。

14.安排好寒暑假教師輪休等事宜。

15.配合總部積極組織員工參加優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

16.學(xué)期末校園資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。

第四章幼兒園行政管理工作規(guī)程

第一節(jié)幼兒園行政管理工作制度

規(guī)章制度是幼兒園管理的重要手段。它將幼兒園的各項(xiàng)工作和對(duì)各類(lèi)人員的要求條理

化、系統(tǒng)化，并具體規(guī)定為必須遵守的條文。通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行管理就是制度管理。通過(guò)

制度管理有助于建立幼兒園正常穩(wěn)定的工作秩序；有助于培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和形成良好

的園風(fēng)。

一、學(xué)習(xí)會(huì)議制度

(-)學(xué)習(xí)制度

為了切實(shí)提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和以法治教水平，適應(yīng)教育開(kāi)展和全面推進(jìn)素質(zhì)

教育的需要，結(jié)合工作實(shí)際，制定幼兒園學(xué)習(xí)制度。

1.建立全園學(xué)習(xí)的機(jī)制：

(1)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。園長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，將組織

全園學(xué)習(xí)列入重要議事日程，努力創(chuàng)立一個(gè)良好學(xué)習(xí)氣氛，使組織學(xué)習(xí)走上經(jīng)

?；?、制度化。

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容，是以時(shí)事政治、政策法規(guī)、教育局(委)部署的工作要求以

及有關(guān)文件精神、職業(yè)道德、相關(guān)的教育教學(xué)理念、伊頓的企業(yè)文化及相關(guān)各

項(xiàng)規(guī)章制度等為核心的內(nèi)容。

（3）由園長(zhǎng)主持，全體或相關(guān)人員參加，每月一到兩次。

2.定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：根據(jù)崗位工作的不同，分別由教學(xué)主任、后勤主任或保健

醫(yī)組織相關(guān)人員分組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（1）教學(xué)組：

1）教研學(xué)習(xí)：由教學(xué)主任主持，主教老師參加，兩周一次。進(jìn)行教育課

題研究。

2）亞務(wù)學(xué)習(xí)：由教學(xué)主任主持,所有教麻參加.兩周一次.學(xué)習(xí)討論實(shí)

際教學(xué)課程中的問(wèn)題。

（2）后勤組：

1）保育員學(xué)習(xí)：由后勤主任或保健醫(yī)主持，保育員參加，兩周一次。進(jìn)

行保育相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

2）炊事員學(xué)習(xí)：由后勤主任或保健醫(yī)主持，兩周一次，組織學(xué)習(xí)，研究

廚藝等。

3）保潔、保安、司機(jī)學(xué)習(xí)：由后勤主任主持，每月一次，進(jìn)行相關(guān)要求

的學(xué)習(xí)。

3.學(xué)習(xí)要求：

（1）必須按制度、按時(shí)組織學(xué)習(xí)。

（2）主持人要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容事先做好準(zhǔn)備，做到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各崗位專(zhuān)業(yè)理論知

識(shí)。

（3）做好學(xué)習(xí)記錄，拍好照片，保存好資料。

（4）參加人員不能無(wú)故缺席，不遲到不早退。

（5）參加學(xué)習(xí)時(shí)帶好筆和記錄本，做好筆記，不聊天，不說(shuō)與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的話。

（二）會(huì)議制度

1.會(huì)議類(lèi)型：

（1）行政例會(huì)：是指幼兒園行政管理人員定期召開(kāi)涉及幼兒園管理方面的工

作會(huì)議。

由園長(zhǎng)主持，教學(xué)主任、招生負(fù)責(zé)人、后勤主任、保健醫(yī)參加，每周一次，