創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程 課件全套 李天莉 模塊1-5 服務(wù)優(yōu)發(fā)展的職業(yè)創(chuàng)新 - 踐行知行合一的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)

學(xué)習(xí)單元一

揭開職業(yè)創(chuàng)新的面紗CONTENTS

01.創(chuàng)新的概念

02.創(chuàng)新的特征03.創(chuàng)新的類型04.創(chuàng)新的意義目錄

學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：掌握創(chuàng)新的內(nèi)涵、特征、類型、意義。領(lǐng)會(huì)：自覺培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。提高：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。重點(diǎn)：掌握創(chuàng)新的特征、類型。難點(diǎn)：自覺培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。導(dǎo)語(yǔ)縱觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。

——習(xí)總書記01【案例一】

石頭湯的小故事什么叫創(chuàng)新?《伊索寓言》里的一則小故事給了我們一個(gè)形象的解釋。一個(gè)暴風(fēng)雨的日子，有一個(gè)窮人到富人家討飯?！皾L開！”富人家的仆人說(shuō)，“不要來(lái)打攪我們?！备F人說(shuō)：“只要讓我進(jìn)去，在你們的火爐上烤干衣服就行了。”仆人以為這不需要花費(fèi)什么，就讓他進(jìn)去了。這時(shí)，這個(gè)可憐的窮人請(qǐng)廚娘給他一個(gè)小鍋，以便他能“煮點(diǎn)石頭湯喝”。“石頭湯?”廚娘說(shuō)，“我倒想看看你怎樣用石頭做成湯?！庇谑撬痛饝?yīng)了。窮人到路上揀了塊石頭，洗凈后放進(jìn)鍋里煮。“可是，你總得放點(diǎn)鹽吧?！睆N娘說(shuō)，她給了他一些鹽，后來(lái)又給了豌豆、薄荷、香菜。最后，廚娘把能夠收拾到的碎肉末都放進(jìn)湯里。當(dāng)然，您也許能猜到，這個(gè)可憐人后來(lái)把石頭撈出來(lái)扔回路上，美美地喝了一鍋肉湯。01【案例二】特斯拉的顛覆式創(chuàng)新特斯拉是一家生產(chǎn)和銷售電動(dòng)汽車以及零件的公司，總部設(shè)在美國(guó)加州的硅谷地帶。該公司的創(chuàng)始人是硅谷工程師、資深車迷馬丁·艾伯哈德，投資人是SpaceX的創(chuàng)始人艾龍.馬斯科。特斯拉汽車公司作為一家成立于2003年的新能源汽車公司，可謂是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源汽車的業(yè)界新秀。該公司致力于用最具創(chuàng)新力的技術(shù)，加速可持續(xù)交通的發(fā)展。它是世界上第一個(gè)采用鋰離子電池的電動(dòng)車公司。短短10余年間，它打破能源汽車的神話，創(chuàng)造出新能源汽車的時(shí)代，主要在以下幾方面進(jìn)行了創(chuàng)新。1.理念創(chuàng)新環(huán)保理念逐漸深植于現(xiàn)代人們的觀念之中，特斯拉的理念創(chuàng)新正是基于環(huán)境保護(hù)而獲得的。電動(dòng)汽車相比傳統(tǒng)燃油汽車有如下優(yōu)點(diǎn)：①無(wú)須加油，家中即可充電，電動(dòng)機(jī)也能提供和燃油車一樣充沛的動(dòng)力和靈活的機(jī)動(dòng)性。②不會(huì)帶來(lái)空氣污染，其污染主要來(lái)源于生產(chǎn)過(guò)程和發(fā)電過(guò)程，排污量大大降低。③電動(dòng)機(jī)體積小，能夠增加電動(dòng)汽車的空間。012.技術(shù)創(chuàng)新特斯拉對(duì)電池技術(shù)的創(chuàng)新引起了市場(chǎng)對(duì)提升鋰電池能量密度材料的關(guān)注。石墨烯復(fù)合材料用作鋰離子電池負(fù)極可大幅度地提高負(fù)極材料的電容量和大倍率的充放電性能。該技術(shù)已吸引了國(guó)內(nèi)外一些研究機(jī)構(gòu)開展研究工作，部分企業(yè)甚至已經(jīng)開始了推進(jìn)石墨烯負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。3.商業(yè)模式創(chuàng)新通過(guò)開放專利以及與其他汽車廠商合作，大力推動(dòng)了純電動(dòng)汽車在全球的發(fā)展。特斯拉開放所有專利的目的就在于讓更多的人或企業(yè)，以一個(gè)較低門檻，就可以站在巨人的肩膀上，投入到世界電動(dòng)汽車發(fā)展和普及的浪潮當(dāng)中。從開放專利表面上來(lái)看，是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占了便宜，然而此舉卻無(wú)形中提高了特斯拉技術(shù)的普適性，使得它在未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)制定中搶占.了有利的地位。4.文化創(chuàng)新特斯拉的文化創(chuàng)新主要表現(xiàn)在6個(gè)方面：唯快為尊，為人所不能，持.續(xù)創(chuàng)新，溯本清源，業(yè)主思維，破釜沉舟。01小故事鄭板橋獨(dú)創(chuàng)一體鄭板橋是清代書畫家、文學(xué)家，“揚(yáng)州八怪”之一。他自幼愛好書法，立志掌握古今書法大家的要旨。他勤學(xué)苦練，開始時(shí)只是反復(fù)臨摹名家字帖，進(jìn)步不大，深感苦惱。據(jù)說(shuō)，有次練書法入了神，竟在妻子的背上畫來(lái)畫去。妻子問(wèn)他這是干什么，他說(shuō)是在練字。他妻子嗔怪道：“人各有一體，你體是你體，人體是人體，你老在別人的體上纏什么?”鄭板橋聽后，猛然醒悟到：書法貴在獨(dú)創(chuàng)，自成一體，老是臨摹別人的碑帖，怎么行呢！從此以后，他力求創(chuàng)新，摸索著把畫竹的技巧滲在書法藝術(shù)中，終于形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格——板橋體。問(wèn)：從這個(gè)故事，我們悟到了什么呢？

踩著別人腳步走路的人，永遠(yuǎn)不會(huì)留下自己的腳印。借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，是提升自己的好辦法。可如果一味地追隨、模仿，而不求思索、創(chuàng)新，往往容易陷入亦步亦趨的尷尬，難有突破提高。所以，善于創(chuàng)新，才能超越，成為專業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域的翹楚。01一、創(chuàng)新的概念創(chuàng)新，顧名思義，創(chuàng)造新的事物。我國(guó)最早的一部百科詞典《廣雅》中說(shuō)：“創(chuàng)，始也。”新，與舊相對(duì)。創(chuàng)新一詞出現(xiàn)得很早，如《魏書》中有“革弊創(chuàng)新”，《周書》中有“創(chuàng)新改舊”。在西方，英語(yǔ)中Innovation(創(chuàng)新)這個(gè)詞起源于拉丁語(yǔ)，有三層含義：一是更新，就是對(duì)原有的東西予以替換；二是創(chuàng)造新的東西，就是創(chuàng)造出原來(lái)沒有的東西；三是改變，就是對(duì)原有的東西進(jìn)行發(fā)展和改造。01二、創(chuàng)新的特征(一)首創(chuàng)性(二)時(shí)效性(三)成果性(四)價(jià)值性(五)綜合性

01三、創(chuàng)新的類型(一)產(chǎn)品創(chuàng)新(二)工藝創(chuàng)新(三)服務(wù)創(chuàng)新(四)商業(yè)模式創(chuàng)新(五)漸進(jìn)性創(chuàng)新(六)突破性創(chuàng)新

01案例

豐田公司的強(qiáng)大生產(chǎn)系統(tǒng)

豐田的強(qiáng)大在于其生產(chǎn)系統(tǒng)的強(qiáng)大。豐田倡導(dǎo)“精細(xì)生產(chǎn)方式”，其基本的思想就是徹底消除無(wú)用功，這種思想外化成為兩大支柱體系：“即時(shí)到位系統(tǒng)”“智能自動(dòng)化”。所謂“即時(shí)到位系統(tǒng)”，就是指在以流水作業(yè)方式進(jìn)行的汽車組裝過(guò)程中讓所有需要安裝的部件在必要時(shí)候自動(dòng)達(dá)到流水線上的結(jié)構(gòu)。“智能自動(dòng)化"則是讓生產(chǎn)機(jī)械具有人的某些智慧。豐田非常重視智能自動(dòng)化并采用了具有智能的自動(dòng)機(jī)械，也就是帶有自動(dòng)停止裝置的機(jī)械，在人工生產(chǎn)線上一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，操作者也可按停止按鈕來(lái)停止生產(chǎn)線。這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)后來(lái)又被豐田與通用合資的新聯(lián)合汽車制造公司(NUMMI)在1984年引進(jìn)美國(guó)，并且創(chuàng)造出讓人驚訝的結(jié)果，豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)使這個(gè)本來(lái)是利用繼承原有工廠設(shè)備和人員基礎(chǔ)上建立的工廠比原來(lái)的工廠效率提高了2倍以上。

01四、創(chuàng)新的意義（一）創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)文明與發(fā)展的標(biāo)志與特征創(chuàng)新。

(二)創(chuàng)新力是社會(huì)進(jìn)步的第一推動(dòng)力。02五、教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)一：?jiǎn)柧碚{(diào)查活動(dòng)二：創(chuàng)新案例我來(lái)評(píng)活動(dòng)三：互動(dòng)游戲活動(dòng)四：誰(shuí)的創(chuàng)意多課堂小結(jié)

創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力，是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。作業(yè)請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)上搜集兩則關(guān)于創(chuàng)新的小故事。謝謝

學(xué)習(xí)單元二觸摸職業(yè)創(chuàng)新的靈魂CONTENTS

01.創(chuàng)新意識(shí)

02.創(chuàng)新精神目錄

學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：了解創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神的內(nèi)涵、特征、作用。領(lǐng)會(huì)：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。提高：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。重點(diǎn)：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。難點(diǎn)：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。導(dǎo)語(yǔ)

要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，展示銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。

——習(xí)近平總書記01【案例一】數(shù)學(xué)家華羅庚先生講過(guò)一個(gè)故事:如果我們?nèi)ッ粋€(gè)袋子，第一次，我們從中摸出一個(gè)紅玻璃球，第二次、第三次、第四次、第五次，我們還是摸出了紅玻璃球，于是，我們會(huì)想，這個(gè)袋子里裝的是紅玻璃球?？墒?，當(dāng)我們繼續(xù)摸到第六次時(shí)，摸出了一個(gè)白玻璃球，那么我們會(huì)認(rèn)為，這個(gè)袋子里裝的是一些玻璃球罷了?？墒?，當(dāng)我們繼續(xù)摸，又摸出了一個(gè)小木球，我們又會(huì)想，這里面裝的是一些球吧。可是，如果我們?cè)倮^續(xù)摸下去……人們?cè)谝粋€(gè)有限的范圍內(nèi)，接觸了一定的類似的概念后，往往會(huì)形成一種思維的定式，即這是什么，并且在一定的范圍內(nèi)似乎也是非常合理的?？墒侨绻隽诉@個(gè)范圍會(huì)怎樣?這個(gè)故事講的是人的思維有經(jīng)驗(yàn)定式，但現(xiàn)實(shí)世界其實(shí)有無(wú)限種可能，所以，人們?cè)谒伎紗?wèn)題時(shí)，應(yīng)該養(yǎng)成大膽突破、破舊立新的思維習(xí)慣。01測(cè)一測(cè)：你是否已經(jīng)被自己所掌握的知識(shí)束縛住了。題目:請(qǐng)挪動(dòng)其中一個(gè)數(shù)字(0、1或者2)，使“101-102=1”這個(gè)等式成立。注意:只是挪動(dòng)其中一個(gè)數(shù)字，只能挪一次，而且不是數(shù)字對(duì)調(diào)。答案：將102中的2上移，變成10的平方，則等式就變成“101-102=1”。01【案例二】浙江萬(wàn)向集團(tuán)是著名民營(yíng)企業(yè)，在近四十五年的經(jīng)營(yíng)中，萬(wàn)向集團(tuán)在原董事局主席、著名民營(yíng)企業(yè)家魯冠球的帶領(lǐng)下，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨但始終保持高速發(fā)展，萬(wàn)向集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道為我國(guó)歷屆領(lǐng)導(dǎo)人所稱贊，并被納入美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理案例集。2008年，面對(duì)世界性金融危機(jī)，萬(wàn)向集團(tuán)的汽車零部件生產(chǎn)同樣面臨了困境，近三分之二的工廠停產(chǎn)或半停產(chǎn)，在困境之中，企業(yè)在魯冠球帶領(lǐng)下，知難而進(jìn)、大膽創(chuàng)新，將原有汽車零部件進(jìn)行了技術(shù)和工藝方面的改造，使其在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，同時(shí)開發(fā)了農(nóng)業(yè)、金融和房地產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)，多元化的發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)在危機(jī)面前挺身而過(guò)，企業(yè)沒有裁減一個(gè)員工，沒有降低員工收入，魯冠球在總結(jié)大會(huì)上講道:“創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，是不斷創(chuàng)新注入了企業(yè)活力?！?1創(chuàng)新意識(shí)

個(gè)人想做點(diǎn)事業(yè)，非得走自我的路。要開創(chuàng)新路子，最關(guān)鍵的是你會(huì)不會(huì)自我提出問(wèn)題，能正確地提出問(wèn)題就是邁開了創(chuàng)新的第一步。

——李政道01一、創(chuàng)新意識(shí)(一)創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵

所謂創(chuàng)新意識(shí)是人們對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)新的價(jià)值性、重要性的一種認(rèn)識(shí)水平、認(rèn)識(shí)程度以及由此形成的對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度，并以這種態(tài)度來(lái)規(guī)范和調(diào)整自己的活動(dòng)方向的一種穩(wěn)定的精神態(tài)勢(shì)。01（二）創(chuàng)新意識(shí)的構(gòu)成創(chuàng)新意識(shí)包括創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感和創(chuàng)造意志。1.創(chuàng)造動(dòng)機(jī)創(chuàng)造動(dòng)機(jī)是創(chuàng)造活動(dòng)的動(dòng)力因素，它能推動(dòng)和激勵(lì)人們發(fā)動(dòng)和維持創(chuàng)造性活動(dòng)。2.創(chuàng)造興趣創(chuàng)造興趣能促進(jìn)創(chuàng)造活動(dòng)的成功，是促使人們積極探求新奇事物的一種心理傾向。013.創(chuàng)造情感創(chuàng)造情感是引起、推進(jìn)乃至完成創(chuàng)造的心理因素，只有具有正確的創(chuàng)造情感才能使創(chuàng)造成功。4.創(chuàng)造意志創(chuàng)造意志是在創(chuàng)造中克服困難沖破阻礙的心理因素，創(chuàng)造意志具有目的性、頑強(qiáng)性和自制性。01小故事把梳子賣給和尚一家生產(chǎn)梳子的公司招聘業(yè)務(wù)員，經(jīng)過(guò)面試后剩下三個(gè)人，最后一道題是:誰(shuí)能把梳子賣給和尚?半個(gè)月后，三個(gè)人回來(lái)了。結(jié)果是:甲:經(jīng)過(guò)努力，最終賣出了一把梳子(在跑了無(wú)數(shù)的寺院，向無(wú)數(shù)的和尚進(jìn)行推銷之后，碰到一個(gè)小和尚，因?yàn)轭^癢難耐，說(shuō)服他把梳子當(dāng)作一個(gè)撓癢的工具賣了出去)。乙:賣出了十把梳子(也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個(gè)女客頭發(fā)有點(diǎn)散亂，于是對(duì)寺院的住持說(shuō)，這是一種對(duì)菩薩的不敬，終于說(shuō)服了兩家寺院每家買了五把梳子)。丙:賣了1500把，并且可能會(huì)賣出更多(在跑了幾個(gè)寺院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去。想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng)，另一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益，前來(lái)燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬(wàn)里，應(yīng)該有一種帶回點(diǎn)什么的愿望。于是和寺院的住持商量，在梳子上刻上各種字，如虔誠(chéng)梳、發(fā)財(cái)....并且分成不同檔次，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在用之后反響很好，越來(lái)越多的寺院要求購(gòu)買此類梳子)。把梳子賣給和尚是很不容易的事情。因此這三個(gè)人都應(yīng)該算是很優(yōu)秀的銷售人員。從三個(gè)人完成任務(wù)的方式上我們能學(xué)到什么東西呢?01（三）創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新的關(guān)系1.創(chuàng)新意識(shí)首先是我們謀求創(chuàng)新的意向和愿望。2.創(chuàng)新意識(shí)還是我們實(shí)施創(chuàng)新的膽略和氣魄。3.創(chuàng)新意識(shí)又是創(chuàng)新的智慧和計(jì)謀。01(四)創(chuàng)新意識(shí)的特征1.新穎性2.歷史性3.差異性01(五)創(chuàng)新意識(shí)的作用1.創(chuàng)新意識(shí)是決定一個(gè)國(guó)家、民族創(chuàng)新能力最直接的精神力量。2.創(chuàng)新意識(shí)促成社會(huì)多種因素的變化，推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。3.創(chuàng)新意識(shí)能促成人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化，提升人的本質(zhì)力量。02二、創(chuàng)新精神(一)創(chuàng)新精神的內(nèi)涵

創(chuàng)新精神是一個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì)。創(chuàng)新精神是一種勇于拋棄舊思想舊事物、創(chuàng)立新思想新事物的精神。02(二)創(chuàng)新精神的意義愛因斯坦說(shuō):"沒有個(gè)人獨(dú)創(chuàng)性和個(gè)人志愿的統(tǒng)一規(guī)格的人所組成的社會(huì)將是一個(gè)沒有發(fā)展可能的不幸的社會(huì)?！边@段話從反面闡明了創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力對(duì)社會(huì)發(fā)展的意義。

只有具備創(chuàng)新精神，我們才能在未來(lái)的發(fā)展中不斷開辟新的天地。創(chuàng)新是適應(yīng)信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。02小故事奶牛上戰(zhàn)場(chǎng)——智慧闖難關(guān)在蘇聯(lián)衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中，蘇軍派遣一個(gè)小分隊(duì)去炸掉一座德軍嚴(yán)密防守的橋梁。但是，對(duì)面德軍嚴(yán)密封鎖，炸橋任務(wù)一直無(wú)法完成。后來(lái)，一個(gè)蘇軍士兵發(fā)現(xiàn)附近有一座奶牛場(chǎng)，里面有數(shù)十頭奶牛。他知道，紅色能激怒牛的大腦神經(jīng)，便悄悄鉆進(jìn)奶牛場(chǎng)，放出牛群，在領(lǐng)頭牛的角上扎上一面紅旗，然后誘使領(lǐng)頭奶牛沖向大橋，于是，其他奶牛隨之一哄而出，集體沖向大橋。德軍看到牛群奔來(lái)，先是愕然，后是追趕，人追牛竄，亂成一團(tuán)。蘇軍便乘機(jī)沖上大橋，安放炸藥，炸毀大橋。02教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)一：創(chuàng)新意識(shí)測(cè)評(píng)卷02教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)二：小游戲1.內(nèi)容:打破思維定式2.目的:通過(guò)小游戲，讓同學(xué)們打破思維定式。3.要求:現(xiàn)在請(qǐng)12位同學(xué)上來(lái)做一個(gè)小游戲。這12位同學(xué)平均分為兩隊(duì)，把放在地上的兩個(gè)鑰匙扣撿起來(lái)，再把鑰匙扣從隊(duì)首傳遞到隊(duì)尾。游戲規(guī)則是必須按照順序傳遞，并使鑰匙扣接觸每位同學(xué)的手?，F(xiàn)在兩隊(duì)比賽看看，哪一隊(duì)能在最短的時(shí)間內(nèi)完成這一游戲，贏的那一隊(duì)可以獲得一份神秘獎(jiǎng)品。02教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)三：反口令游戲1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：以小組為單位，通過(guò)反口令游戲訓(xùn)練逆向思維能力。2.實(shí)訓(xùn)目的：訓(xùn)練逆向思維能力，激發(fā)創(chuàng)新熱情。3.實(shí)訓(xùn)組織與實(shí)施：(1)同學(xué)們五人一組，分成若干小組。(2)每組人站成一排，然后聽老師的口令，當(dāng)老師說(shuō)向前一步走時(shí)，所有人都必須退后一步。每次所做的動(dòng)作都必須和老師說(shuō)的口令相反，有人出錯(cuò)即被淘汰，然后其他人繼續(xù)，剩余的最后一個(gè)人為勝利者。(3)看看誰(shuí)的反應(yīng)最快，每組的獲勝者重新組成一組，提高口令難度，比如，舉起左手向右轉(zhuǎn)等，用時(shí)最短者勝出。課堂小結(jié)創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。作業(yè)請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)上搜集兩則關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的案例。謝謝單元三

把握職業(yè)創(chuàng)新的脈博CONTENTS

01.職業(yè)創(chuàng)新的潛能

02.職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博目錄

03.把握職業(yè)創(chuàng)新脈博應(yīng)具備的能力學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：職業(yè)創(chuàng)新的脈博。領(lǐng)會(huì)：領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策，緊跟時(shí)代步伐。提高：學(xué)會(huì)抓住時(shí)代的脈博進(jìn)行創(chuàng)新。重點(diǎn)：職業(yè)創(chuàng)新應(yīng)具備的能力。難點(diǎn)：職業(yè)創(chuàng)新脈博的把握。導(dǎo)語(yǔ)

愛因斯坦說(shuō)過(guò)：“想像力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想像力概括著世界的一切。推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉。”有了想像力才有創(chuàng)新，有了創(chuàng)新才有發(fā)展。發(fā)展才是我們的根本。這就需要我們與時(shí)俱進(jìn)，勇于追隨時(shí)代的潮流，多學(xué)習(xí)，多思考，這樣才能夠抓住時(shí)代的脈搏，才能更好的創(chuàng)新。01一、職業(yè)創(chuàng)新的潛能何為潛能？

就是潛在的能量，表意識(shí)以內(nèi)的潛能，每個(gè)人的潛能是無(wú)限的，必須循序漸進(jìn)才能不斷挖掘潛能直至死亡，比喻人類本具有卻沒有被開發(fā)的能力。02請(qǐng)回答：大家手機(jī)支付使用的是什么軟件？支付寶和微信分別屬于哪家公司的產(chǎn)品，他們的創(chuàng)始人分別是誰(shuí)？馬化騰馬云二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博03為何雙十一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售如此火爆？（視頻）主要有以下原因：1.商業(yè)策略的創(chuàng)新2.電商平臺(tái)的推動(dòng)3.社交媒體的傳播效應(yīng)4.消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)心理5.國(guó)際化趨勢(shì)與跨境電商二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博04討論：互聯(lián)網(wǎng)+有哪些？互聯(lián)網(wǎng)+教育醫(yī)療智能家居電商平臺(tái)旅游......二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博05什么叫人工智能？

人工智能亦稱智械、機(jī)器智能，指由人制造出來(lái)的可以表現(xiàn)出智能的機(jī)器。播放《無(wú)人駕駛出租車視頻》二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博06學(xué)生討論：無(wú)人駕駛車有哪些不足？我們能為無(wú)人駕駛車做哪些優(yōu)化方案？1.安全性無(wú)法充分保證5.技術(shù)成熟度不足4.安全隱患3.數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題2.法規(guī)和道路規(guī)則不完善二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博07請(qǐng)同學(xué)們談?wù)勅绾巫龊铆h(huán)保工作？如何做到食物更環(huán)保？1.加強(qiáng)宣傳教育，提高環(huán)境意識(shí)。2.完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策，切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入3.健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博08一、職業(yè)創(chuàng)新的潛能醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)包括產(chǎn)品、保健用品、營(yíng)養(yǎng)食品、器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康密切相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。09一、職業(yè)創(chuàng)新的潛能請(qǐng)學(xué)生談?wù)勧槍?duì)健康大產(chǎn)業(yè)我們可以從事開展什么項(xiàng)目？醫(yī)療健康健康食品店健身房或健身俱樂(lè)部健康管理中心醫(yī)療科技公司健康保險(xiǎn)健康旅游10這是什么？同學(xué)們談?wù)勀阋娺^(guò)的文創(chuàng)產(chǎn)品有哪些？二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博11觀看視頻，請(qǐng)同學(xué)們談?wù)劗嬛杏心男┪幕瘎?chuàng)意？二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博12分組完成任務(wù)：分成四組，每組根據(jù)學(xué)校環(huán)境、文化書出一份文化創(chuàng)意作品。二、職業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代脈博13職業(yè)創(chuàng)新的能力的培養(yǎng)1.有敏銳的市場(chǎng)洞察力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。2.培養(yǎng)創(chuàng)新思維，打破局限。3.要勇于冒險(xiǎn)和嘗試。4.要重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，善于利用人際關(guān)系。

5.要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的努力。6.要善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。三、把握職業(yè)創(chuàng)新脈博應(yīng)具備的能力課堂小結(jié)

通過(guò)本課學(xué)習(xí)，使我們明白在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能時(shí)代，創(chuàng)新機(jī)會(huì)多，創(chuàng)業(yè)門路廣，只要我們跟上時(shí)代步伐，多學(xué)習(xí)、多思考，充分利用當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會(huì)，在生活與學(xué)習(xí)中增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力。我們一定能成功。作業(yè)根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)，結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)，寫一份創(chuàng)業(yè)方案。謝謝課程名稱見證職業(yè)創(chuàng)新的奇跡CONTENTS高速鐵路

01.量子通信

02.目錄

03.激光制造04.超級(jí)鋼05.港珠澳大橋重點(diǎn)：難點(diǎn)：了解我國(guó)自主創(chuàng)新的奇跡如何把國(guó)家自主創(chuàng)新的奇跡和自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感悟相結(jié)合導(dǎo)語(yǔ)

在近年來(lái)的創(chuàng)新領(lǐng)域，我國(guó)取得了豐碩的成果。例如，“奮斗者”號(hào)實(shí)現(xiàn)了環(huán)繞大西洋的載人深潛科學(xué)考察；C919大型客機(jī)成功執(zhí)行了首次載客航班；新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速壯大；國(guó)產(chǎn)大型郵輪制造達(dá)到了造船業(yè)的新高度；“中國(guó)芯”在技術(shù)上取得了重要突破；嫦娥五號(hào)探測(cè)器順利發(fā)射并完成了地外天體取樣的返回任務(wù)；量子計(jì)算機(jī)“九章”的誕生，標(biāo)志著我國(guó)在量子計(jì)算領(lǐng)域取得了全球領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新發(fā)明、新產(chǎn)品和新裝備，不僅優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，科技創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

這些創(chuàng)新成果的背后，是我國(guó)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，而這種能力的形成與良好的創(chuàng)新環(huán)境密切相關(guān)。通過(guò)自主創(chuàng)新，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了許多“首次”和“第一”，這些成就不僅讓國(guó)人感到自豪和驕傲，也加速了我國(guó)科技自立自強(qiáng)的步伐，使我們的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想逐漸成為現(xiàn)實(shí)。這節(jié)課就讓大家一起來(lái)學(xué)習(xí)一下還有哪些創(chuàng)新的奇跡吧！01案例分析《船王的傳奇人生》

包玉剛把個(gè)人的事業(yè)與國(guó)家的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以不同的方式報(bào)效祖國(guó)，為國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步作出了突出貢獻(xiàn)，他曾說(shuō)：“我生在中國(guó)，長(zhǎng)在中國(guó)，我的根在中國(guó)。支持祖國(guó)四化建設(shè)，我責(zé)無(wú)旁貸”。我們現(xiàn)在正處于國(guó)家繁榮富強(qiáng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的年代，更應(yīng)該好好珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握屬于自己的核心知識(shí)和技能，在創(chuàng)業(yè)之路上運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力開辟出一片屬于自己的新天地，即成就于自己，也回報(bào)于社會(huì)。1.高速鐵路：中國(guó)速度的象征

中國(guó)高速鐵路的發(fā)展歷程令人矚目，從無(wú)到有，從模仿到領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。目前，中國(guó)高速鐵路的運(yùn)營(yíng)里程已超過(guò)3.6萬(wàn)公里，占全球高速鐵路總里程的70%以上，成為世界上唯一一個(gè)擁有廣泛高速鐵路網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家。中國(guó)高速鐵路的最高運(yùn)營(yíng)速度達(dá)到350公里/小時(shí)，創(chuàng)下世界之最。中國(guó)高鐵擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90%，遠(yuǎn)超德國(guó)和日本的60%和40%。此外，中國(guó)高鐵在智能化、綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。中國(guó)高鐵無(wú)疑是自主創(chuàng)新的一個(gè)范例。量子通信是一種基于量子糾纏效應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息傳遞的新型通信方式，能夠?qū)崿F(xiàn)超高速、超大容量、絕對(duì)安全的信息傳輸，是未來(lái)通信技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向。量子通信以其高效性和安全性，成為當(dāng)前國(guó)際量子物理和信息科學(xué)研究的熱點(diǎn)。2.量子通信：安全通信的未來(lái)03.激光制造：領(lǐng)先全球的成就激光制造技術(shù)利用激光束對(duì)材料進(jìn)行加工，以其高精度、高效率、高質(zhì)量、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，在航空航天、汽車、模具、醫(yī)療器械等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破和創(chuàng)新。這種技術(shù)可以顯著減輕某些高端裝備的重量，提高其性能和可靠性。據(jù)報(bào)道，中國(guó)在激光成形技術(shù)方面至少領(lǐng)先美國(guó)5年。中國(guó)的激光制造技術(shù)是中國(guó)自主創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。04.超級(jí)鋼：全球領(lǐng)先的技術(shù)超級(jí)鋼是一種采用特殊工藝制造的高性能鋼材，具有高強(qiáng)度、良好韌性、耐腐蝕等特性，廣泛應(yīng)用于航空航天、船舶、模具、汽車等關(guān)鍵工業(yè)領(lǐng)域。超級(jí)鋼的制造過(guò)程復(fù)雜，需要極高的壓力進(jìn)行軋制，并迅速冷卻、控制溫度。這種鋼材的結(jié)構(gòu)非常精細(xì)，僅為1微米，是一般鋼材的1/10至1/20。中國(guó)在超級(jí)鋼技術(shù)方面已處于全球領(lǐng)先地位，生產(chǎn)的超級(jí)鋼強(qiáng)度高達(dá)2200兆帕，遠(yuǎn)超美德日等國(guó)的1100兆帕，性能提升了200%。2200兆帕的強(qiáng)度相當(dāng)于在大拇指指甲蓋上支撐了22噸的重量。同時(shí)，其性能超過(guò)鈦合金，應(yīng)用范圍更廣，成本更低。中國(guó)的超級(jí)鋼技術(shù)是中國(guó)自主創(chuàng)新的一個(gè)奇跡。05.港珠澳大橋：基建史上的奇跡目前，中國(guó)已有公路橋梁80萬(wàn)座，高鐵橋梁總長(zhǎng)度超過(guò)一萬(wàn)公里，它們穿越山脈，橫跨江河，連接城鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)了從“天塹”到“通途”的變遷。在全球最高橋梁的前十名中，有8座位于中國(guó)，其中最為顯著的，便是世界上最長(zhǎng)的跨海大橋—港珠澳大橋。港珠澳大橋不僅僅是一座橋，它結(jié)合了橋梁和隧道，由四座人工島、6.7公里的海底沉管隧道和橋梁三部分構(gòu)成，其使用的鋼材量相當(dāng)于60座埃菲爾鐵塔，能夠抵御8級(jí)地震和16級(jí)臺(tái)風(fēng)，設(shè)計(jì)壽命高達(dá)120年，被英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》列為“新世界七大奇跡”之一，被譽(yù)為交通工程的“珠穆朗瑪峰”。課堂小結(jié)

墨子“傳信”、神舟飛天、高鐵奔馳、“天眼”探空、北斗組網(wǎng)、超算“發(fā)威”、大飛機(jī)首飛……近年來(lái)，中國(guó)科技全方位突破，創(chuàng)新“高原”之上開始聳立起重大尖端科技“高峰”。中國(guó)是第一個(gè)“闖入”全國(guó)創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告前２５名集團(tuán)的中等收入國(guó)家，國(guó)內(nèi)發(fā)明專利擁有量破百萬(wàn)，近年來(lái)，中國(guó)日益崛起為世界創(chuàng)新版圖中的“重要一極”。

從過(guò)去僅僅輸出“中國(guó)制造”，到如今越來(lái)越多的“中國(guó)智造”“中國(guó)方案”“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”走向世界。作業(yè)改革開放40多年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的蝶變，尤其是在不少戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用。在人工智能、移動(dòng)支付、智能制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生物健康等領(lǐng)域，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)牢牢占據(jù)領(lǐng)跑地位，大家知道知道在手機(jī)行業(yè)的知名民營(yíng)企業(yè)有哪些？謝謝

學(xué)習(xí)單元一

掃描創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”CONTENTS

01.創(chuàng)業(yè)的概念02.職校生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析03.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵04.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類

.目錄

學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：掌握創(chuàng)業(yè)的概念；理解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵。領(lǐng)會(huì)：了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類。提高：根據(jù)情況，辨識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)：了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類。難點(diǎn)：根據(jù)情況，辨識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)語(yǔ)優(yōu)秀的企業(yè)家從來(lái)都不是冒險(xiǎn)的人，而是更善于控制風(fēng)險(xiǎn)的人。

——李嘉誠(chéng)01【案例一】

創(chuàng)業(yè)前多學(xué)法“沒想到我們第一次創(chuàng)業(yè)就這樣草草結(jié)束了，真的是很受打擊?！遍L(zhǎng)沙網(wǎng)友小謝等初出校門的大學(xué)生講述自己初次創(chuàng)業(yè)的坎坷經(jīng)歷。小謝稱，他和另外兩個(gè)合伙人均畢業(yè)于湖南商學(xué)院，因覺得當(dāng)前工作不好找，遂決定自己創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，他們看中了長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)解放西路某號(hào)門面，周圍酒吧和KTV比較多，便合計(jì)在此開一家煙酒行。4月，小謝和房東簽訂了兩年的租房合同，租金每月1500元。合同簽訂后，小謝抓緊時(shí)間裝修店鋪，終于趕在4月底開業(yè)?！把b修那段時(shí)間真的很辛苦，沒日沒夜地干活，但是我們充滿了激情?！毙≈x說(shuō)。不料，煙酒店剛開業(yè)不到半個(gè)月，街道辦事處就張貼拆遷公告，告知商戶和居民此處即將拆遷。這份拆遷公告讓小謝他們陷入了巨大的恐慌當(dāng)中。她說(shuō):“我們的裝修費(fèi)花了3萬(wàn)多元，這些錢可都是父母的血汗錢。”同時(shí)，他們也質(zhì)疑房東為何在拆遷一個(gè)月前把房子租給他們。對(duì)此，房東解釋他自已也不知道要拆遷。小謝他們所擔(dān)心的門面裝修費(fèi)、房租費(fèi)、經(jīng)營(yíng)損失費(fèi)，究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?某律師對(duì)此分析后認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，小謝可要求房東返回房租;至于裝修費(fèi)、經(jīng)營(yíng)損失費(fèi)，應(yīng)該由拆遷方來(lái)補(bǔ)償。01【案例二】

開婚慶公司一年賠12萬(wàn)小陳和小徐是大學(xué)同學(xué)，2016年從某學(xué)院信息管理專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后分別在化妝品公司和化工企業(yè)工作。2017年10月，兩人雙雙辭職，感覺婚慶是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，于是不顧家人的反對(duì)，向家人借款12萬(wàn)元，聯(lián)手開了一家婚慶公司。然而她們的事業(yè)卻一直步履維艱，目前尚未收回投資成本，一年下來(lái)賠了12萬(wàn)元。小陳和小徐都是外地人，在成都舉目無(wú)親。為了方便事業(yè)起步，她們選擇以加盟的方式開店，光加盟費(fèi)就花了4萬(wàn)元左右。2017年12月，她們做成第一筆婚禮慶典，雖然收了3000多元，但扣除各種費(fèi)用，最后還賠錢。小陳和小徐沒有放棄，她們?cè)谂τ脛?chuàng)意和服務(wù)贏得客戶。成都有兩位新人戀愛經(jīng)歷特別巧，他們幼兒園就是同學(xué)，高中時(shí)又在同一所學(xué)校，高考前湊巧坐前后桌，這樣的緣分使兩位新人走到了一起。小陳和小徐借用《向左走，向右走》電影主題為新人設(shè)計(jì)了一場(chǎng)舞臺(tái)劇?；槎Y的策劃和布置令新人和親朋好友特別滿意。01之后，她們又陸續(xù)為20多對(duì)新人操辦了婚禮慶典，每場(chǎng)價(jià)格在5000元至2萬(wàn)元不等，但利潤(rùn)極低，扣除各種費(fèi)用，倆人每月只能剩三四千元。相對(duì)于當(dāng)初投資的高額成本，這點(diǎn)錢如杯水車薪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓她們安下心來(lái)?；閼c生意為什么不好做呢?面對(duì)記者的提問(wèn)，小陳說(shuō)，首先，最主要的是店鋪選址太偏僻，“蝸居”在公寓里，宣傳又沒有做好，知名度不夠。其次，店鋪規(guī)模檔次“高不成、低不就"，而目前成都市婚慶公司大大小小有2000多家，大打價(jià)格戰(zhàn)，她們沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。另外，請(qǐng)司儀、攝像師，租花車等，每次要支付一定的費(fèi)用，再扣除場(chǎng)地費(fèi)，贏利很少。再加上公司推廣宣傳力度不夠，使得婚慶公司生意慘淡。

思考：閱讀案例，有何感悟？01

感悟：小陳和小徐的創(chuàng)業(yè)之路告訴我們，創(chuàng)業(yè)要承受巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求，就必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，創(chuàng)業(yè)的結(jié)果必然是失敗。真正成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往搶占了市場(chǎng)的空白商機(jī)，有自己的特色，并且有獨(dú)創(chuàng)性。這樣的企業(yè)發(fā)展起來(lái)遇到的阻力才會(huì)小。01小故事

慘淡的礦泉水——恒大冰泉恒大冰泉在2013年11月的時(shí)候就“出世”了，當(dāng)時(shí)宣傳要進(jìn)軍國(guó)內(nèi)的礦泉水市場(chǎng)，與各大礦泉水品牌一爭(zhēng)高下。在2014年5月，恒大冰泉與13個(gè)國(guó)家的經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，這是國(guó)內(nèi)的第一個(gè)出口礦泉水品牌。為了讓老百姓熟悉，恒大足球隊(duì)不論是男隊(duì)還是女隊(duì)，其指定用水都是恒大冰泉，恒大還請(qǐng)了大牌明星代言，數(shù)據(jù)顯示，恒大集團(tuán)的恒大冰泉當(dāng)時(shí)投了60億元人民幣，主要用于廣告營(yíng)銷和推廣，讓人們接受這一新星?？芍?，恒大冰泉的銷量沒有什么起色，恒大集團(tuán)2015年的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，當(dāng)時(shí)恒大冰泉虧損了23億元人民幣，加上之前的總投資，大概虧了40億元。恒大集團(tuán)于2016年轉(zhuǎn)讓恒大冰泉。問(wèn)：從這個(gè)故事，我們悟到了什么呢？創(chuàng)業(yè)非易事，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)之前做好準(zhǔn)備是可以減少風(fēng)險(xiǎn)損失的，所以創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。01一、創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)”一詞由“創(chuàng)”和“業(yè)”兩部分組成?！皠?chuàng)”作為動(dòng)詞具有始造的意思，即創(chuàng)建、創(chuàng)立，在《辭?！分械慕忉尀閯?chuàng)立基業(yè);“業(yè)”是指事業(yè)的基礎(chǔ)，根基。創(chuàng)業(yè)有廣義和狹義之分。1.廣義的創(chuàng)業(yè)廣義的創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，包括創(chuàng)辦新企業(yè)、壯大舊企業(yè)，對(duì)任何企業(yè)、事業(yè)組織、工程等進(jìn)行拓展、創(chuàng)新、改造、治理、品質(zhì)提升等行為。2.狹義的創(chuàng)業(yè)狹義的創(chuàng)業(yè)通常是指創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)，它包括從籌備到企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)的全過(guò)程。01二、職校生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析職校生創(chuàng)業(yè)的制約因素：1.內(nèi)在的制約因素(1)缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)(2)缺乏自信(3)社會(huì)資源少，行動(dòng)能力差2.外在的制約因素(1)創(chuàng)業(yè)資金有限(2)缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)

01三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及后果。01四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類1.盲目選擇項(xiàng)目2.創(chuàng)業(yè)技能缺乏3.資金風(fēng)險(xiǎn)4.社會(huì)資源貧乏5.管理風(fēng)險(xiǎn)01四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類6.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)7.團(tuán)隊(duì)分歧的風(fēng)險(xiǎn)8.缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)9.人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)10.意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)01案例

《沉著造就偉人——巴菲特的創(chuàng)業(yè)故事

》

閱讀課本案例故事，你有何感悟？02五、教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)一：創(chuàng)業(yè)測(cè)試——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)測(cè)驗(yàn)題活動(dòng)二：你能承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)三：互動(dòng)游戲活動(dòng)四：走訪調(diào)查活動(dòng)五：校園產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)六：擺地?cái)傉n堂小結(jié)創(chuàng)業(yè)者必須了解創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”，才能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中從容面對(duì)大量未知風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的各種突發(fā)情況。作業(yè)請(qǐng)完成活動(dòng)七：談?wù)剟?chuàng)業(yè)1.你是如何看待創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的?2.創(chuàng)業(yè)既然有風(fēng)險(xiǎn)還值得去做嗎?謝謝《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》----模塊二單元二識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇CONTENTS了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

01.了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇識(shí)別

02.目錄

掌握識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的方法03.學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：學(xué)生能夠理解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的概念和特點(diǎn)。掌握識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的主要方法和途徑領(lǐng)會(huì)：：通過(guò)案例分析、小組討論等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)從不同角度思考和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。提高：激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣和熱情。增強(qiáng)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和決策能力，樹立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。重點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的特征和識(shí)別方法。如何運(yùn)用各種方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，挖掘潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。難點(diǎn)：引導(dǎo)學(xué)生突破傳統(tǒng)思維，敏銳地捕捉到具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。幫助學(xué)生正確評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，做出合理的決策。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的，有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺?！±趯?dǎo)語(yǔ)導(dǎo)語(yǔ)

工作僅3年，梁曉童已升至凱悅西點(diǎn)領(lǐng)班。雖然辛苦，可她卻樂(lè)在其中。3年前，梁曉童畢業(yè)于杭州中策職業(yè)學(xué)校，烹飪專業(yè)中西點(diǎn)心方向出身。做一款蛋糕，相當(dāng)費(fèi)時(shí)。原料配比、顏色搭配、味道搭配、裝飾物放置，都有講究。沒有積累，難以駕馭。而積累，則功在平時(shí)，需要做一個(gè)有心人。實(shí)習(xí)時(shí)，“師傅會(huì)演示一遍，告訴你怎么做，每個(gè)步驟怎么樣。但他，不會(huì)有太多時(shí)間教你?！绷簳酝倳?huì)隨身帶一個(gè)本子，記下師傅說(shuō)的每一句話。這個(gè)本子里，還記下了梁曉童自己的心得。在一遍遍做西點(diǎn)時(shí)，總有驚喜，“會(huì)忽然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)搭配更好?！彼€有個(gè)習(xí)慣，“看別人怎么做。他們做的，也會(huì)有啟發(fā)?！币苍S，在外界看來(lái)，3年升至領(lǐng)班，十分順利。但其實(shí)，梁曉童也哭過(guò)。但無(wú)論多辛苦，只要聽到客人稱贊“好吃”，她就滿血復(fù)活?！叭ツ辏晃煌鈬?guó)客人吃了原味芝士蛋糕后說(shuō)，這是她吃過(guò)最好吃的?！彼d奮地回憶。擁有一家自己的餅店，是梁曉童為自己未來(lái)的打算。

點(diǎn)評(píng)：中職生的后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？對(duì)中職生而言，高就業(yè)率，會(huì)不會(huì)有些后勁不足？案例導(dǎo)入

養(yǎng)龜成“金陵龜王”

創(chuàng)業(yè)故事：尹向東被熟悉的人稱為“金陵龜王”，他1993年大學(xué)畢業(yè)后被分配在南京某房產(chǎn)部門工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己創(chuàng)業(yè)，把目光定在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上，先后種植過(guò)天麻、養(yǎng)殖過(guò)蝎子，但因缺乏技術(shù)均告失敗。父親從上海買了10多只甲魚苗給他養(yǎng)，不到兩個(gè)月甲魚苗都死了。他就去南京烏龍?zhí)豆珗@的龜鱉館觀察學(xué)習(xí)，并由此萌發(fā)了對(duì)龜鱉的興趣，也認(rèn)定了該行業(yè)未來(lái)的潛在市場(chǎng)。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室，多方買來(lái)10多個(gè)品種近百只烏龜，每天實(shí)際觀察外還從書本上獲取理論知識(shí)。一次，他偶然獲得一種從南美引進(jìn)的“美國(guó)蛇鱷龜”，該龜全身肉乎乎的，出肉率達(dá)89%，經(jīng)過(guò)兩年飼養(yǎng)，當(dāng)初二兩多重的蛇鱷龜已達(dá)4公斤以上。尹向東預(yù)感到它的商業(yè)價(jià)值，他從起把家里三室一廳都改建成了鱷龜館，并連續(xù)在各類水產(chǎn)雜志上發(fā)表文章，獲得周邊城市志同道合者的激賞。案例導(dǎo)入

為了發(fā)展大鱷龜事業(yè)，經(jīng)友人介紹，他與宜興姑娘結(jié)婚，在宜興安了家，在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱酿B(yǎng)殖基地。尹向東的養(yǎng)殖業(yè)也非一帆風(fēng)順。有位與他合作的村民，也養(yǎng)了新品種大鱷龜。養(yǎng)了6年的大鱷龜僅約5公斤重，不到預(yù)期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒說(shuō)，按市場(chǎng)價(jià)全部買下來(lái)，損失了一大筆錢。龜買來(lái)后他精心飼養(yǎng)，3年后大鱷龜最重的近25公斤，且有龜產(chǎn)下受精蛋，這消息轟動(dòng)了當(dāng)?shù)亍?/p>

專家點(diǎn)評(píng)：14年專注于一項(xiàng)事業(yè)不尋常。創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目，根據(jù)之一是自己的興趣愛好。有愛好才能全身心付出，才會(huì)專注執(zhí)著，才會(huì)出成果。尹向東成為“金陵龜王”啟示我們，對(duì)自己喜歡的事不要輕易放過(guò)，創(chuàng)業(yè)的最高境界就是做自己喜歡的事。案例導(dǎo)入一、了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

指能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場(chǎng)或新組織方式，具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。一、了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇1．創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的類型2.創(chuàng)新機(jī)遇的來(lái)源一、了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇1．創(chuàng)業(yè)機(jī)遇識(shí)別是什么

指依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,從大量創(chuàng)意當(dāng)中挑選出具有顧客需求的創(chuàng)意,是從市場(chǎng)角度對(duì)創(chuàng)意的評(píng)估,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的有用性。

創(chuàng)業(yè)機(jī)遇識(shí)別是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)境(機(jī)會(huì)來(lái)源)互動(dòng)的過(guò)程。二、了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇識(shí)別2．創(chuàng)業(yè)機(jī)遇識(shí)別的影響因素與過(guò)程二、了解創(chuàng)業(yè)機(jī)遇識(shí)別1．識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的方法三、掌握識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的方法開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

百色,位于廣西西南部右江河谷地帶，素有“天然溫室”的美譽(yù),這片溫暖濕潤(rùn)的紅色圣地,不僅孕育過(guò)革命的火種,更養(yǎng)育出色澤鮮亮、皮薄汁盈、口感清甜的圣女果。勤勞的村民們,利用冬閑水稻田種植圣女果,一塊地賺兩份錢。近年來(lái),隨著電商平臺(tái)不斷發(fā)展完善,加之物流體系細(xì)密鋪就,城鄉(xiāng)年貨大采買已從過(guò)去線下的零散模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上一站購(gòu)齊。教學(xué)活動(dòng)不少原本在外打工的年輕人正逐漸回流家鄉(xiāng)，不少人回到農(nóng)村做電商，自己在家創(chuàng)業(yè),也能一天發(fā)個(gè)幾千斤、一萬(wàn)斤。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)既可以帶動(dòng)鄉(xiāng)親提高收入,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量,又可以實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。(1)請(qǐng)利用從背景材料中獲得的啟示,思考如何識(shí)別返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。(2)請(qǐng)根據(jù)自身?xiàng)l件及家鄉(xiāng)的實(shí)際情況,識(shí)別出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。教學(xué)活動(dòng)課堂小結(jié)1、回顧創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的概念、特點(diǎn)和識(shí)別方法。2、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵第一步，大家在今后的學(xué)習(xí)和生活中，培養(yǎng)敏銳的洞察力，積極尋找和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。作業(yè)

分組，各小組組員之間根據(jù)自己熟知的創(chuàng)業(yè)案例，分析其成功或失敗的原因，討論案例中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么，辨析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所屬的類型，最后找出識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法。謝謝

學(xué)習(xí)單元一

凝練創(chuàng)業(yè)愿景CONTENTS

01.愿景的內(nèi)涵02.愿景的驅(qū)動(dòng)因素03.凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項(xiàng)04.培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)愿景

.目錄

學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：掌握愿景的內(nèi)涵；了解愿景的驅(qū)動(dòng)因素。領(lǐng)會(huì)：凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項(xiàng)。提高：擬寫個(gè)人創(chuàng)業(yè)愿景。重點(diǎn)：凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項(xiàng)。難點(diǎn)：擬寫個(gè)人創(chuàng)業(yè)愿景。導(dǎo)語(yǔ)一個(gè)人應(yīng)該樹立自己的目標(biāo)，然后竭盡所能地去追求他的目標(biāo)。通過(guò)不懈的努力，他可能會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。——沃爾特·迪斯尼01【案例一】讓人人擁有一臺(tái)好用的電腦——喬布斯的創(chuàng)業(yè)愿景1979年夏天，喬布斯開始為快速發(fā)展的蘋果募集外部投資，當(dāng)時(shí)總共有16家美國(guó)知名風(fēng)投公司以每股10.5美元購(gòu)買了蘋果的股份。這個(gè)名單包括了大名鼎鼎的施樂(lè)公司。當(dāng)施樂(lè)公司投資經(jīng)理問(wèn)喬布斯想做什么時(shí)，喬布斯這樣回答說(shuō)：“我要改變世界。你們知道嗎，在我19歲的時(shí)候，我曾經(jīng)到印度朝圣。在那里，我看到那么多窮人還在使用幾個(gè)世紀(jì)前的原始工具辛勤勞作，那時(shí)，我就告訴自己說(shuō)，人們需要一種更高效的工具。工具革新是改變?nèi)藗兩畹淖钪匾侄?！在美?guó)，無(wú)論是家庭還是辦公室，人人都需要計(jì)算機(jī)。但以前的計(jì)算機(jī)要么太大太貴，要么太難用。蘋果可以幫助人們實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，讓人人擁有一臺(tái)好用的電腦!”1979年年底，在施樂(lè)公司的帕洛阿爾托研究中心，喬布斯發(fā)現(xiàn)了一套名為Alto的個(gè)人電腦，與AppleII相比，這臺(tái)電腦簡(jiǎn)直就是一個(gè)全新的夢(mèng)境。Alto使用了施樂(lè)發(fā)明、外界無(wú)人知曉的圖形用戶界面技術(shù)。他一下子驚呆了，01這電腦完全是外星科技！電腦居然可以這樣操作！而且，這臺(tái)電腦居然在1973年就已經(jīng)問(wèn)世了，比AppleI還早了3年。喬布斯和沃茲在人機(jī)界面設(shè)計(jì)上的不斷創(chuàng)新，與這個(gè)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的小家伙比起來(lái)，簡(jiǎn)直就是天壤之別!于是，在1984年蘋果公司的第一臺(tái)世界知名個(gè)人電腦麥金塔計(jì)算機(jī)(Macintosh)上，開始了圖形用戶界面在個(gè)人電腦中的廣泛應(yīng)用，而日后風(fēng)靡世界的Windows系統(tǒng)無(wú)疑從中借鑒良多。在“施樂(lè)圣地”，很多人都見過(guò)Alto的圖形用戶界面，但只有喬布斯對(duì)它有不同的理解，認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)是計(jì)算機(jī)未來(lái)的發(fā)展方向?，F(xiàn)在，人人都能擁有一臺(tái)好用的電腦，電腦改變了我們的生活，喬布斯實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)愿景。喬布斯一生的每一步都邁在信息產(chǎn)業(yè)革命領(lǐng)域的最前端，掀起一場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)界技術(shù)與創(chuàng)意運(yùn)用的新風(fēng)暴。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬評(píng)價(jià)說(shuō)，喬布斯是美國(guó)最偉大的創(chuàng)新家之一，他勇于從不同角度思考問(wèn)題，敢于相信自己能改變世界。

思考：閱讀案例，有何感悟？01【案例二】成已達(dá)人鄒亮在大四時(shí)就開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路，與幾名同學(xué)共同開了一家果蔬超市。在創(chuàng)業(yè)之初，鄒亮以“成已達(dá)人”作為創(chuàng)業(yè)的愿景，也是自己創(chuàng)業(yè)的初心，即通過(guò)創(chuàng)業(yè)為同校的學(xué)生提供兼職的機(jī)會(huì)。假如創(chuàng)業(yè)有成，還可以給同學(xué)們一個(gè)共同創(chuàng)業(yè)的合作機(jī)會(huì)。在這一愿景的引導(dǎo)下，鄒亮十分重視對(duì)同學(xué)的幫扶，當(dāng)果蔬超市發(fā)展得越來(lái)越成熟時(shí)，鄒亮與有意向的兼職同學(xué)協(xié)商，將其變?yōu)榱俗约簞?chuàng)業(yè)的合伙人，同學(xué)也在其幫助下成立了果蔬超市的分店。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，鄒亮的果蔬超市越做越大，分店也有了三四家。

思考：閱讀案例，有何感悟？01之后，她們又陸續(xù)為20多對(duì)新人操辦了婚禮慶典，每場(chǎng)價(jià)格在5000元至2萬(wàn)元不等，但利潤(rùn)極低，扣除各種費(fèi)用，倆人每月只能剩三四千元。相對(duì)于當(dāng)初投資的高額成本，這點(diǎn)錢如杯水車薪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓她們安下心來(lái)。婚慶生意為什么不好做呢?面對(duì)記者的提問(wèn)，小陳說(shuō)，首先，最主要的是店鋪選址太偏僻，“蝸居”在公寓里，宣傳又沒有做好，知名度不夠。其次，店鋪規(guī)模檔次“高不成、低不就"，而目前成都市婚慶公司大大小小有2000多家，大打價(jià)格戰(zhàn)，她們沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。另外，請(qǐng)司儀、攝像師，租花車等，每次要支付一定的費(fèi)用，再扣除場(chǎng)地費(fèi)，贏利很少。再加上公司推廣宣傳力度不夠，使得婚慶公司生意慘淡。

思考：閱讀案例，有何感悟？01小故事三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)滿足他們?nèi)艘蝗颂嵋粋€(gè)要求。美國(guó)人愛抽雪茄，要了三箱雪茄；法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴；而猶太人說(shuō)他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里叼著雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來(lái)他忘了要火。接著出來(lái)的是法國(guó)人，他手里抱著一個(gè)孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)孩子，肚子里還懷著一個(gè)孩子。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯!”問(wèn)：從這個(gè)故事，我們悟到了什么呢？什么樣的選擇決定什么樣的生活。就創(chuàng)業(yè)者而言，最初的創(chuàng)業(yè)愿景可能直接決定了以后的創(chuàng)業(yè)結(jié)果。創(chuàng)業(yè)愿景沒有什么貴賤之別，但如果僅僅為了追求時(shí)尚，僅僅為了得到財(cái)富，而不是把創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)事業(yè)、一種理想，并做好為事業(yè)、為理想不懈奮斗的充分準(zhǔn)備，那么他的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)很可能在到達(dá)成功之前就半途而廢。01一、愿景的內(nèi)涵

現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中愿景(Vision)是指所向往的前景，即就某一機(jī)會(huì)給出的全面的、有預(yù)見性的動(dòng)機(jī)描述。如：沒有階級(jí)、沒有壓迫、沒有貧窮、沒有失業(yè)、人人幸福的共產(chǎn)主義社會(huì)是全世界共產(chǎn)黨人的共同愿景。01一、愿景的內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)愿景:

是指創(chuàng)業(yè)者由于個(gè)體內(nèi)在或外在的需要，而在創(chuàng)業(yè)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的目標(biāo)或者動(dòng)機(jī)。創(chuàng)業(yè)愿景常常決定著創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)選擇、目標(biāo)定位等具體取向，內(nèi)源于個(gè)體的心智與教育成長(zhǎng)環(huán)境，是個(gè)體在綜合自我、環(huán)境、價(jià)值、目標(biāo)、期望等諸多因素之后所形成的內(nèi)在的、個(gè)人的初始動(dòng)力，是創(chuàng)業(yè)的開始和最基本的驅(qū)動(dòng)力。01二、愿景的驅(qū)動(dòng)因素生理需求：安全需求：歸屬需求：尊重需求:自我實(shí)現(xiàn)需求：

01

為了媽媽和妹妹可以到福州生活剛剛20出頭的錢金龍是福建省三明市的一位創(chuàng)業(yè)青年，他是從肯德基打工開始起步的。他在肯德基從最底層的員工做到執(zhí)行店長(zhǎng)，用了兩年的時(shí)間。這時(shí)，他覺得可以開始自己的事業(yè)了。2010年，YBC(中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃)導(dǎo)師南巡時(shí)，為了給他的“超人家族”連鎖店進(jìn)行企業(yè)診斷，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)到他的店里，了解他的經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)困難。他提出了一個(gè)愿望，他說(shuō)：“我是一個(gè)單親家庭的孩子，我創(chuàng)業(yè)的最大愿望就是讓我媽媽和我妹妹可以到福州生活，我的店希望開到福州去。”“到福州去開店”成了錢金龍最大的愿景，這時(shí)雖然他已經(jīng)在三明市的幾個(gè)鎮(zhèn)上開了7家連鎖店，但他繼續(xù)努力，研發(fā)出“潛艇堡”并注冊(cè)了自己的品牌。2011年，在福建省YBC導(dǎo)師的幫助下，他的面積為400平方米的“潛艇堡”旗艦店終于如愿在福州開張了!可見，錢金龍的創(chuàng)業(yè)行為就是受到他要改變命運(yùn)、改變生活狀況的動(dòng)機(jī)所驅(qū)動(dòng)，加上要承擔(dān)起“要為媽媽和妹妹創(chuàng)造美好生活”的男子漢責(zé)任感，他才克服了重重困難，將事業(yè)越做越大。

思考：閱讀案例，有何感悟？01三、凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項(xiàng)（一）明確創(chuàng)業(yè)愿景（二）創(chuàng)業(yè)愿景不能太多（三）愿景不能狹隘（四）找到適合自己的路01四、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)愿景(一)樹立遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定報(bào)國(guó)信念。(二)不畏艱難，敢于拼搏。(三)培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。(四)積極投身社會(huì)實(shí)踐，養(yǎng)成善于觀察、勤于思考的良好習(xí)慣。(五)堅(jiān)定信念，積極進(jìn)取。01案例

《牛根生的創(chuàng)業(yè)愿景》

閱讀課本案例故事，你有何感悟？02五、教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)一：測(cè)評(píng)你適合創(chuàng)業(yè)嗎？活動(dòng)二：測(cè)試你適合什么工作活動(dòng)三：辯一辯就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)課堂小結(jié)作為一名職校生，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)愿景并以此作為自己行動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)造能給自己以及職業(yè)生涯里的所有人都帶來(lái)驚喜和愉悅的華麗人生。作業(yè)請(qǐng)寫一寫你的創(chuàng)業(yè)愿景。謝謝單元四保持創(chuàng)業(yè)熱情CONTENTS

01.案例討論：薇拉的選擇

02.保持熱情的七大方法目錄

03.實(shí)戰(zhàn)演練：拯救創(chuàng)業(yè)低谷04.總結(jié)與行動(dòng)指南學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：理解保持創(chuàng)業(yè)熱情的核心方法；領(lǐng)會(huì)：學(xué)會(huì)在挫折中調(diào)整心態(tài)并維持創(chuàng)業(yè)動(dòng)力；提高：德育滲透目標(biāo)：通過(guò)案例分析提升實(shí)際問(wèn)題解決能力。重點(diǎn)：7個(gè)保持創(chuàng)業(yè)熱情的核心方法（尤其“明確目標(biāo)”與“應(yīng)對(duì)挫折”）。

難點(diǎn)：如何將抽象方法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行為（如“靈活堅(jiān)守初心”）。

01案例：薇拉VS麗娜的職場(chǎng)發(fā)展路徑冷漠VS熱情01討論：1.如果你是薇拉，你會(huì)采取什么方法？2.如果你是老板，你會(huì)留下薇拉嗎？為什么？01如何保持創(chuàng)業(yè)熱情？1、明確并堅(jiān)信愿景、清晰定義目標(biāo)2、牢記個(gè)人使命3、持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4、向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)5、以正確的姿態(tài)面對(duì)挫折或迎接成功6、正確釋放壓力7、保持創(chuàng)新思維01情景模擬——角色扮演情景創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)危機(jī)——“產(chǎn)品滯銷，士氣低落”1、小組抽取解決辦法；2、設(shè)計(jì)激勵(lì)方案（需包含具體行動(dòng)）；3、模擬“團(tuán)隊(duì)會(huì)議”情景。課堂小結(jié)回憶保持創(chuàng)業(yè)熱情的七大支柱，回顧本節(jié)所學(xué)知識(shí)，并參與《測(cè)一測(cè)你的創(chuàng)業(yè)熱情》，與同伴分享你的分?jǐn)?shù)。作業(yè)1.個(gè)人反思日志：結(jié)合自身經(jīng)歷，寫出1條“曾因缺乏熱情而失敗”的事件，并嘗試用課堂方法提出改進(jìn)方案。

2.團(tuán)隊(duì)調(diào)研：采訪本地1位創(chuàng)業(yè)者，了解其保持熱情的具體策略（需提交訪談?dòng)涗洠Ｖx謝

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》單元一

從職業(yè)創(chuàng)新走向合伙創(chuàng)業(yè)CONTENTS

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

01.

創(chuàng)業(yè)的類型02.目錄

創(chuàng)業(yè)模式03.學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：

能說(shuō)出創(chuàng)業(yè)所需的條件、優(yōu)劣勢(shì)分析要點(diǎn)領(lǐng)會(huì)：

學(xué)會(huì)多方搜集信息，團(tuán)隊(duì)協(xié)作開展研究提高：

培養(yǎng)創(chuàng)新的價(jià)值觀重點(diǎn)：從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變的條件分析難點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估要開創(chuàng)新路子,最關(guān)鍵的是你會(huì)不會(huì)自己提出問(wèn)題,能正確地提出問(wèn)題就是邁開了創(chuàng)新的第一步。本節(jié)課，將從創(chuàng)業(yè)的條件、類型、模式三個(gè)方面對(duì)同學(xué)們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)性思考。導(dǎo)語(yǔ)01

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

網(wǎng)絡(luò)配送平臺(tái)

聚合配送，即一邊連接外賣訂單平臺(tái)（比如某團(tuán)、某餓等），一邊連接配送平臺(tái)（美團(tuán)配送、蜂鳥即配、達(dá)達(dá)快送、順豐配送、閃送、UU跑腿等）01

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

每組從上年度全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目中，熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容01

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

1.選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)估。2.選擇該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可能面臨的投資陷阱。

在開始項(xiàng)目的前期，確定這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)是否有需要；看自己的資金成本能有多少，并且周邊的環(huán)境是否有利于你的項(xiàng)目拓展；

02你們遴選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，會(huì)以什么形式實(shí)施該項(xiàng)目，請(qǐng)各組討論并闡述。

創(chuàng)業(yè)的類型02創(chuàng)業(yè)的類型包括個(gè)體獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、公司創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的類型

創(chuàng)業(yè)類型多樣，涵蓋技術(shù)驅(qū)動(dòng)、服務(wù)導(dǎo)向、產(chǎn)品制造、平臺(tái)創(chuàng)新、創(chuàng)新引領(lǐng)、傳統(tǒng)傳承、資本驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保和社區(qū)服務(wù)等，每種類型各具特色，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身?xiàng)l件選擇適合的創(chuàng)業(yè)方式03(一)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)模式(二)加盟創(chuàng)業(yè)模式（三）兼職創(chuàng)業(yè)模式(四)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)模式(五)大賽創(chuàng)業(yè)模式(六)概念創(chuàng)業(yè)模式(七)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式03

請(qǐng)各組構(gòu)思7種模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以混合型模式，并分析總結(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生的過(guò)程。

創(chuàng)業(yè)模式序號(hào)矛盾點(diǎn)、沖突點(diǎn)、需求點(diǎn)公司、品牌解決的問(wèn)題樣例越來(lái)越多的上班族、學(xué)生等群體，希望不出門，就能買到自己吃到想吃的東西。但商家自己配送成本高，面向范圍比較小。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)融媒體的發(fā)展，出現(xiàn)餓了么、美團(tuán)外賣等公司。降低配送成本，消費(fèi)者和商家的面向不斷擴(kuò)大等問(wèn)題。1

2

3

4

5

課堂小結(jié)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，需要?jiǎng)?chuàng)造良好的條件，選擇合適的模式，同時(shí)謹(jǐn)防掉入陷阱。作業(yè)

請(qǐng)每位同學(xué)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、文獻(xiàn)研究、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等途徑，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或一家公司進(jìn)行調(diào)研。謝謝

模塊三

單元二：從個(gè)體創(chuàng)新到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)CONTENTS

01.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念

03.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型目錄

02.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成要素

04.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性

05.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征

07.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原則

06.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本條件

08.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織形式

09.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念、組成要素、類型及其互補(bǔ)性。領(lǐng)會(huì)：掌握優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征及組建原則。提高：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。重點(diǎn)：

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成要素及其互補(bǔ)性，

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型及其特點(diǎn)，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征及組建原則。難點(diǎn)：

如何在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中組建一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的角色定位及其互補(bǔ)性。導(dǎo)語(yǔ)問(wèn)題導(dǎo)入：你認(rèn)為什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)有何不同？011.定義：由技能互補(bǔ)、貢獻(xiàn)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者組成的特殊群體，共同為達(dá)成高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)結(jié)果而努力。2.國(guó)內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)：劉易斯、蓋茲貝克和史密斯、廖泉文等學(xué)者的定義。3.核心要素：共同目標(biāo)、技能互補(bǔ)、責(zé)任分擔(dān)。4.案例分析：太陽(yáng)微系統(tǒng)公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。新課內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念02創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成要素（1）目標(biāo)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)及其重要性。（2）人：團(tuán)隊(duì)成員的選擇及其角色分工。（3）定位：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的定位及個(gè)體成員的定位。（4）權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力大小及其與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)系。（5）計(jì)劃：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體行動(dòng)方案。小組討論：假設(shè)組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何選擇團(tuán)隊(duì)成員并分配角色。03創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：核心主導(dǎo)人物的特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)。網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：成員關(guān)系密切，決策效率較低的特點(diǎn)。虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：介于星狀和網(wǎng)狀之間的中間形態(tài)。

案例分析：微軟公司和惠普公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。04創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性意義：分散風(fēng)險(xiǎn)、提高應(yīng)對(duì)不確定性的能力。途徑：技能互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)等。不同角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)：創(chuàng)新者、實(shí)干者、凝聚者、信息者等。課堂練習(xí)：舉一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的例子，分析其成員的互補(bǔ)性。05優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征知己知彼：團(tuán)隊(duì)成員相互熟悉，知根知底。有勝任的帶頭人：團(tuán)隊(duì)中有可以勝任的領(lǐng)導(dǎo)者。有正確的理念：堅(jiān)信組織能夠健康發(fā)展下去。有嚴(yán)格的規(guī)章制度：明確責(zé)權(quán)利，避免利益分配分歧。06組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本條件基本條件：（1）樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念：凝聚力、誠(chéng)實(shí)正直、為長(zhǎng)遠(yuǎn)著想、承諾價(jià)值創(chuàng)造。

（2）確立明確的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。07組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原則（1）志趣相投原則（2）技能互補(bǔ)原則（3）權(quán)責(zé)利制衡原則（4）制定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)則原則08創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織形式（1）公司制（2）合伙制09創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程

啟動(dòng)階段----成長(zhǎng)導(dǎo)向階段----愿景階段----制度化階段課堂活動(dòng)活動(dòng)一：創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)自我評(píng)估活動(dòng)內(nèi)容：

根據(jù)提供的描述，選擇符合自己情況的選項(xiàng)，進(jìn)行

自我評(píng)估。討論與分享：

分享評(píng)估結(jié)果，討論如何彌補(bǔ)自身的不足。課堂活動(dòng)活動(dòng)二：尋找你的創(chuàng)業(yè)英雄活動(dòng)內(nèi)容：

選擇1-2位感興趣的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家，撰寫一篇訪問(wèn)報(bào)告。展示與分享：

以小組為單位，展示訪問(wèn)報(bào)告，并分享創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。課堂小結(jié)總結(jié)：

回顧本單元的主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性及其組成要素。反思：

思考自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，以及如何在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。作業(yè)書面作業(yè)：結(jié)合本單元內(nèi)容，撰寫一篇關(guān)于“如何組建一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的短文，字?jǐn)?shù)不少于500字。2.實(shí)踐作業(yè)：模擬組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、角色分工及行動(dòng)計(jì)劃，并在下節(jié)課進(jìn)行展示。謝謝從邊做邊學(xué)走向精益創(chuàng)業(yè)CONTENTS

01.邊做邊學(xué)的意義目錄

02.邊做邊學(xué)的策略和建議

03.精益創(chuàng)業(yè)概述

04.精益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

05.如何做到精益創(chuàng)業(yè)

06.從“邊做邊學(xué)”到精益創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：邊做邊學(xué)的意義領(lǐng)會(huì)：邊做邊學(xué)的策略和建議提高：如何做到從邊做邊學(xué)走向精益創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)：邊做邊學(xué)的意義、策略和建議難點(diǎn)：如何做到精益創(chuàng)業(yè)導(dǎo)語(yǔ)邊做邊學(xué)是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)實(shí)踐，人們可以更好地理解和掌握新知識(shí)和技能，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要改進(jìn)的地方。因此，邊做邊學(xué)不僅可以幫助人們?nèi)〉贸晒?，還可以幫助人們不斷進(jìn)步和提高自己的能力，從而走向精益創(chuàng)業(yè)之路。案例11.托馬斯?愛迪生：他是一位著名的發(fā)明家，擁有白熾燈、留聲機(jī)等眾多重要發(fā)明。愛迪生通過(guò)邊做邊學(xué)的方式，不斷嘗試和改進(jìn)，最終取得了巨大的成功。他沒有接受過(guò)正式的高等教育，但通過(guò)自己的努力和實(shí)驗(yàn)，成為了歷史上最偉大的發(fā)明家之一。2.史蒂夫?喬布斯：?jiǎn)滩妓故翘O果公司的創(chuàng)始人之一，他通過(guò)邊做邊學(xué)的方式，不斷推動(dòng)技術(shù)和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。他在年輕時(shí)就開始學(xué)習(xí)編程和電子設(shè)備，通過(guò)不斷的實(shí)踐和嘗試，逐漸掌握了相關(guān)的知識(shí)和技能。他的成功在很大程度上得益于他的邊做邊學(xué)的學(xué)習(xí)方式。3.沃倫?巴菲特：巴菲特是一位著名的投資家，他通過(guò)邊做邊學(xué)的方式，在投資領(lǐng)域取得了巨大的成功。他在年輕時(shí)就開始學(xué)習(xí)投資知識(shí)，并通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)。他的投資策略和方法都是在實(shí)踐中不斷摸索和完善的，最終形成了自己獨(dú)特的投資哲學(xué)。01邊做邊學(xué)的意義1.邊做邊學(xué)讓信息快速落地，這一點(diǎn)在當(dāng)今時(shí)代尤為重要。2.邊做邊學(xué)可以幫助人們更快地適應(yīng)變化。3.邊做邊學(xué)能能夠更好的鍛煉人的思維能力。4.邊做邊學(xué)能夠通過(guò)實(shí)踐得到反饋，更好地優(yōu)化自己。02邊做邊學(xué)的策略和建議1.明確創(chuàng)業(yè)愿景和目標(biāo)。2.制訂靈活的計(jì)劃。3.快速試錯(cuò)和迭代。4.持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。5.建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。6.關(guān)注客戶需求。7.保持適應(yīng)性和靈活性。學(xué)與做同步有兩個(gè)朋友想要學(xué)習(xí)包餃子，一起選擇了拜師學(xué)藝。第一位：整天就是圍繞師傅轉(zhuǎn)，師傅走到哪，他就跟到哪。師傅和面他跟著，師傅搟皮他看著，師傅炸料、調(diào)餡他瞅著，不是看著就是瞅著，要么就是記錄配方，要么就是記錄比例……從早到晚就是學(xué)，就是看，就是記。他的目的很簡(jiǎn)單，就是把和面、搟皮、調(diào)餡、包餃子的這些東西都學(xué)會(huì)，最后再開始自己嘗試。第二位：他和第一位完全不同，每走一步都是有目的的。今天看到師傅調(diào)餡，他就認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和觀察，最后還會(huì)向師父請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題?；厝ブ?，就會(huì)按照師傅的方式和方法自己去嘗試。把自己做出來(lái)的東西讓師傅去嘗試，直到師父滿意了之后，他就再學(xué)其它的。如果師傅不滿意，他就會(huì)詢問(wèn)如何改進(jìn)和調(diào)整。直到師傅滿意之后，他才會(huì)進(jìn)行下一步。同時(shí)開始拜師學(xué)藝，同時(shí)離開的師傅，第一位還沒有自己嘗試過(guò)，第二位已經(jīng)完全掌握了方法和技術(shù)。兩者之間的差距，立刻就顯示出來(lái)了。案例203精益創(chuàng)業(yè)概述

精益創(chuàng)業(yè)是硅谷流行的一種創(chuàng)業(yè)方法論，它的核心思想是，先在市場(chǎng)中投入一個(gè)極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場(chǎng)。以客戶為中心，尊重客戶價(jià)值，防止服務(wù)不足與服務(wù)過(guò)度，杜絕無(wú)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并致力于持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、盡善盡美，不斷優(yōu)化投入產(chǎn)出，精益創(chuàng)業(yè)是一種消除浪費(fèi)、提高速度與提升效率的方法。因此，創(chuàng)業(yè)都必須樹立精益思想。04精益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)1.快速2.低成本3.高成功率05如何做到精益創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)之前先學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知。2.以最短的時(shí)間，收集更精確的顧客需求數(shù)據(jù)。3.建立好的商業(yè)模式。4.關(guān)注有效數(shù)據(jù)。5.顛覆式創(chuàng)新，制定品牌戰(zhàn)略。美團(tuán)

美團(tuán)是一家以外賣和在線訂餐為主業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)始人王興于2008年創(chuàng)立了美團(tuán)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，將傳統(tǒng)的外賣和訂餐服務(wù)進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化。美團(tuán)通過(guò)建立龐大的商家和用戶網(wǎng)絡(luò)，提供了高效便捷的外賣服務(wù)，滿足了人們對(duì)美食的需求。美團(tuán)的成功在于整合了資源，提供了便利的服務(wù)，并通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷和推廣策略，快速占領(lǐng)了市場(chǎng)份額。案例3小米小米是一家以智能手機(jī)和智能家居為主打產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)始人雷軍于2010年創(chuàng)立了小米，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，打破了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的格局。小米通過(guò)直銷和互聯(lián)網(wǎng)銷售，降低了產(chǎn)品成本，提供了性價(jià)比較高的產(chǎn)品，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。小米的成功在于獨(dú)特的商業(yè)模式和品牌定位，以及對(duì)用戶需求的深入了解和滿足。06從“邊做邊學(xué)”到精益創(chuàng)業(yè)1.邊做邊學(xué)。2.客戶反饋。3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。4.持續(xù)改進(jìn)。5.精益創(chuàng)業(yè)。課堂小結(jié)1.邊做邊學(xué)2.客戶反饋3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策4.持續(xù)改進(jìn)5.精益創(chuàng)業(yè)“從邊做邊學(xué)到精益創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)逐漸演進(jìn)的過(guò)程，它強(qiáng)調(diào)了不斷迭代、持續(xù)改進(jìn)和以客戶為中心的商業(yè)理念。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者可以逐步優(yōu)化他們的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)并取得成功。這個(gè)過(guò)程通常涉及以下關(guān)鍵步驟：作業(yè)請(qǐng)寫出一項(xiàng)關(guān)于從邊做邊學(xué)走向精益創(chuàng)業(yè)的成功案例。給自己做個(gè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。策劃一場(chǎng)校園產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)，并完成一份800字以上的總結(jié)報(bào)告。謝謝課程名稱《從盈利至上走向利群創(chuàng)業(yè)》CONTENTS

企業(yè)“盈利至上”產(chǎn)生的問(wèn)題01.

02.目錄

“利群創(chuàng)業(yè)”才是企業(yè)發(fā)展的最終指向從“盈利至上”走向“利群創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變03.

學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知：樹立科學(xué)正確的創(chuàng)業(yè)觀念領(lǐng)會(huì)：理性認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系提高：實(shí)現(xiàn)自身需要與社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)前進(jìn)重點(diǎn)：引導(dǎo)正確的創(chuàng)業(yè)觀念難點(diǎn)：培育創(chuàng)業(yè)品格，營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)。

——華為技術(shù)有限公司董事、首席執(zhí)行官（CEO）任正非導(dǎo)語(yǔ)01【創(chuàng)業(yè)案例】曹德旺，

福建省福州市福清人，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

全國(guó)工商聯(lián)咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、福建省慈善總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。01創(chuàng)業(yè)故事回顧1984年，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，曹德旺到武夷山游玩，順手給媽媽買下拐杖，當(dāng)他肩扛拐杖準(zhǔn)備坐進(jìn)雇來(lái)的小轎車時(shí)，司機(jī)訓(xùn)斥，別碰壞玻璃，幾千塊錢一塊。

曹德旺覺得這個(gè)汽車玻璃有100元就足夠，但司機(jī)的話還是引起他的好奇。回到福州后，他到幾個(gè)汽修廠考察，發(fā)現(xiàn)不假，使他感到震驚，中國(guó)汽車玻璃市場(chǎng)被日本和歐美的企業(yè)壟斷，在這個(gè)暴利的市場(chǎng)中國(guó)卻連一個(gè)有影響的品牌都沒有。曹德旺認(rèn)為，中國(guó)人應(yīng)該有一塊自己的玻璃，其他人不做，他來(lái)做。

1985年，曹德旺將房子抵押貸款，入股高山異型玻璃廠，占50%股份，這是福建省公有制企業(yè)第一次與私人合資。曹德旺開始將目光投向全國(guó)，憑著在“社會(huì)大學(xué)”中打拼錘煉出洞察力，看到社會(huì)改革洪流。

1986年，在曹德旺40歲時(shí)，開始籌備生產(chǎn)中國(guó)人自己的汽車專用玻璃

，轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車維修玻璃。資金