應急救援現(xiàn)場指揮流程

應急救援現(xiàn)場指揮流程應急救援現(xiàn)場指揮流程一、總則（一）適用范圍本流程適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為確保事故應急救援工作的有序、高效進行，降低事故損失，保護人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。本流程涵蓋各類事故應急救援現(xiàn)場指揮的組織、協(xié)調(diào)、實施及結(jié)束階段，適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部以及與應急救援相關(guān)的外部單位。（二）響應分級1分級依據(jù)：事故危害程度：依據(jù)事故的化學、物理、生物特性，對環(huán)境、人員健康及公共安全的潛在威逼程度。影響范圍：事故影響范圍包含但不限于事故現(xiàn)場、周邊區(qū)域及對環(huán)境、社會的影響。生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：包含生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急準備、應急處理本領(lǐng)及外部幫助的取得情況。2分級原則：防備為主，常備不懈：在事故發(fā)生前，生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立健全應急預案體系，確保應急救援工作隨時可啟動。分級響應，有序處理：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，實施分級響應，確保應急救援工作有序進行。統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)：應急救援現(xiàn)場指揮實行統(tǒng)一指揮，各部門、各單位協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。信息共享，實時反饋：建立信息共享機制，確保應急救援現(xiàn)場信息及時、準確傳遞?？茖W決策，合理調(diào)度：依據(jù)事故情況，科學決策，合理調(diào)度應急救援資源，確保救援效果。3響應分級：一級響應：適用于重點事故，可能導致重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴重環(huán)境污染。二級響應：適用于較大事故，可能導致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或肯定程度的污染。三級響應：適用于一般事故，可能導致人員傷亡、資產(chǎn)損失或細小污染。四級響應：適用于細小事故，可能對人員健康、資產(chǎn)安全及環(huán)境造成肯定影響。應急救援現(xiàn)場指揮流程二、應急組織機構(gòu)及職責（一）應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式：本應急組織機構(gòu)采用“綜合指揮、專業(yè)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場執(zhí)行”的扁平化指揮模式，以確保應急救援工作的快速響應和高效執(zhí)行。2構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責：綜合指揮中心：負責應急救援工作的全面指揮和協(xié)調(diào)。收集、分析事故信息，訂立應急救援方案。指揮應急救援力氣的調(diào)配和現(xiàn)場救援行動。與上級應急管理部門及相關(guān)部門保持溝通，及時上報事故信息和救援進展。現(xiàn)場指揮部：負責現(xiàn)場救援工作的具體指揮。依據(jù)事故情況，設(shè)立現(xiàn)場救援、醫(yī)療救助、物資保障、交通管制等工作組。協(xié)調(diào)各工作組的行動，確保救援工作有序進行?，F(xiàn)場救援工作組：負責現(xiàn)場搜救、事故處理、設(shè)施恢復等工作。依據(jù)救援方案，實施現(xiàn)場救援行動。幫助醫(yī)療救助組進行傷員救治。醫(yī)療救助組：負責傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運。供應必需的醫(yī)療物資和藥品。對傷員進行心理疏導。物資保障組：負責應急救援物資的調(diào)配和供應。確保救援物資的及時到位。對救援物資的使用進行監(jiān)督和管理。交通管制組：負責事故現(xiàn)場及周邊的交通管制。確保救援通道暢通。協(xié)調(diào)交通流量的疏導。信息宣傳組：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。向公眾發(fā)布事故相關(guān)信息，進行輿論引導。負責與媒體溝通，確保信息傳播的準確性和及時性。后勤保障組：負責應急救援人員的后勤保障。供應必需的飲食、留宿、休息等條件。確保應急救援人員的安全和健康。（二）工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場救援工作組：構(gòu)成：由救援隊伍、消防部門、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場搜救、事故處理、設(shè)施恢復等工作。行動任務(wù)：依據(jù)救援方案，快速開呈現(xiàn)場救援行動，確保人員生命安全。2醫(yī)療救助組：構(gòu)成：由醫(yī)護人員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成。職責分工：負責傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運。行動任務(wù)：對傷員進行緊急救治，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救助。3物資保障組：構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責分工：負責應急救援物資的調(diào)配和供應。行動任務(wù)：確保救援物資的及時到位，滿足救援工作的需求。4交通管制組：構(gòu)成：由交通管理部門、警察等構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場及周邊的交通管制。行動任務(wù)：確保救援通道暢通，協(xié)調(diào)交通流量的疏導。5信息宣傳組：構(gòu)成：由信息管理人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責分工：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。行動任務(wù)：及時向公眾發(fā)布事故相關(guān)信息，進行輿論引導。6后勤保障組：構(gòu)成：由后勤保障人員、餐飲服務(wù)人員等構(gòu)成。職責分工：負責應急救援人員的后勤保障。行動任務(wù)：供應必需的飲食、留宿、休息等條件，確保應急救援人員的安全和健康。應急救援現(xiàn)場指揮流程三、信息接報（一）應急值守電話1電話號碼：設(shè)立24小時應急值守電話，號碼為[電話號碼]，并確保電話線路暢通無阻。2值守人員：指定專人負責應急值守電話的接聽，確保能夠及時響應各類應急信息。（二）事故信息接收1信息來源：事故信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。2接收流程：初步確認：接報人員應立刻對事故信息進行初步確認，包含事故發(fā)生時間、地方、類型、初步損失等。記錄信息：認真記錄事故信息，包含接報時間、接報人、事故基本信息等。報告上級：立刻向現(xiàn)場指揮部報告，啟動應急預案。（三）內(nèi)部通報程序1通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、即時通訊工具等方式進行通報。2通報內(nèi)容：事故發(fā)生的基本情況。應急響應等級確實定。各工作組的啟動和職責分工。需要各部門搭配的事項。3通報責任人：應急值守人員負責內(nèi)部通報的執(zhí)行。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：現(xiàn)場指揮部在確定事故等級后，立刻啟動信息報告流程。通過應急值守電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、類型。事故的初步損失和影響范圍。應急響應等級和已采取的措施。需要上級支持的事項。3報告時限：一級響應：立刻報告，并在30分鐘內(nèi)供應認真報告。二級響應：1小時內(nèi)報告，并在2小時內(nèi)供應認真報告。三級響應：2小時內(nèi)報告，并在4小時內(nèi)供應認真報告。4報告責任人：現(xiàn)場指揮部負責人或指定專人負責報告工作。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過官方渠道發(fā)布事故信息，如政府網(wǎng)站、新聞媒體等。向相關(guān)政府部門、社會公眾、受影響單位等通報事故信息。2通報程序：確定通報范圍和內(nèi)容。通過正式文件或口頭通知的方式通報。保持與通報對象的溝通，及時更新事故信息。3通報責任人：信息宣傳組負責人負責訂立通報方案。指定專人負責與外部單位的溝通和通報工作。應急救援現(xiàn)場指揮流程四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與評估：實時監(jiān)控：通過監(jiān)測系統(tǒng)、傳感器網(wǎng)絡(luò)等實時監(jiān)控事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境。多源數(shù)據(jù)整合：對來自不同渠道的事故信息進行數(shù)據(jù)整合與分析，構(gòu)建綜合事故評估模型。2響應啟動條件：事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學、生物特性，評估其對環(huán)境和人員健康的潛在威逼。嚴重程度：依據(jù)事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的程度進行分級。影響范圍：分析事故影響范圍，包含直接和間接影響?？煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故掌控的本領(lǐng)，包含應急處理本領(lǐng)和資源動員本領(lǐng)。3響應啟動決策：人工決策：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息處理與研判結(jié)果，依據(jù)響應分級條件作出響應啟動的決策，并予以宣布。自動啟動：采用智能化應急響應系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預設(shè)的響應啟動閾值時，系統(tǒng)自動啟動響應程序。（二）預警啟動程序若事故信息尚未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后，應急管理部門應：發(fā)布預警信息：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和公共信息平臺發(fā)布預警信息。啟動響應準備：組織應急資源準備，包含人員、物資、裝備等。實時跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風險等級，做好隨時響應的準備。（三）響應級別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急管理部門應連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境的變動。科學分析：依據(jù)收集到的信息，科學分析事故發(fā)展趨勢和處理需求。調(diào)整響應級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急處理效果，及時調(diào)整響應級別。響應升級：若事態(tài)加劇，需提升響應級別，擴大應急資源投入。響應降級：若事態(tài)得到有效掌控，可漸漸降低響應級別，直至恢復正常。（四）避開響應不足或過度響應風險評估：在調(diào)整響應級別時，進行風險評估，確保響應措施與事故嚴重程度相匹配。優(yōu)化資源配置：合理配置應急資源，避開資源揮霍和不足。溝通協(xié)調(diào)：與相關(guān)部門和單位保持溝通協(xié)調(diào)，確保響應措施的有效實施。應急救援現(xiàn)場指揮流程五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、閉路電視等。公共信息平臺：利用互聯(lián)網(wǎng)、移動電話短信、社交媒體等公共信息平臺。專業(yè)應急平臺：通過專業(yè)應急信息平臺，如國家應急平臺、地方應急平臺等。2預警信息發(fā)布方式：實時播報：通過實時播報系統(tǒng)，確保預警信息即時轉(zhuǎn)達至相關(guān)人員。滾動更新：對預警信息進行滾動更新，及時反映事態(tài)變動和應對措施。多渠道推送：采用多渠道推送方式，確保預警信息無死角掩蓋。3預警信息發(fā)布內(nèi)容：事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時間、地方、類型和初步影響。預警等級：明確預警等級，如“一級預警”“二級預警”等。應對措施：供應初步的應對建議和措施，引導員工采取必需的防護行動。聯(lián)系方式：供應應急管理部門的聯(lián)系方式，以便員工咨詢和報告情況。（二）響應準備1隊伍準備：應急隊伍集結(jié)：依據(jù)預警等級，快速集結(jié)應急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。人員培訓：對應急隊伍進行必需的培訓和演練，確保其具備應對本領(lǐng)。2物資準備：應急物資調(diào)配：依據(jù)預警等級，調(diào)配必需的應急物資，如防護用品、救援設(shè)備等。物資儲備檢查：對應急物資儲備進行檢查，確保物資完好可用。3裝備準備：救援裝備檢查：對救援裝備進行檢查和維護，確保其處于良好工作狀態(tài)。技術(shù)裝備更新：采用先進技術(shù)裝備，提高應急救援的效率和安全性。4后勤保障：生活物資準備：為應急隊伍供應必需的生活物資，如食品、飲用水等。留宿布置：為應急隊伍供應臨時留宿，確保其休息和恢復體力。5通信準備：通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其暢通無阻。備用通信系統(tǒng)：準備備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。（三）預警解除1解除基本條件：事故得到有效掌控，風險得到降低。應急措施得到落實，事故影響得到緩解。相關(guān)監(jiān)測指標恢復正常。2解除要求：應急管理部門依據(jù)解除條件，發(fā)布預警解除通知。各應急隊伍和部門恢復正常工作狀態(tài)。連續(xù)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，防止事故再次發(fā)生。3責任人：應急管理部門：負責預警解除的決策和發(fā)布?，F(xiàn)場指揮部：負責現(xiàn)場應急工作的調(diào)整和指揮。各應急隊伍和部門：負責自身職責范圍內(nèi)的預警解除工作。應急救援現(xiàn)場指揮流程六、應急響應（一）響應啟動1響應級別確定：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級條件，確定相應的響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級響應，分別對應不同的應急資源和響應措施。2響應啟動后的程序性工作：應急會議召開：立刻召開應急會議，成立現(xiàn)場指揮部，明確各工作組職責。信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保救援物資、設(shè)備、人員及時到位。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應急響應進展，確保信息透亮。后勤及財力保障：供應必需的后勤保障和財力支持，確保救援工作順利開展。（二）應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散：建立警戒區(qū)域，確保人員安全。實施疏散計劃，引導受影響人員撤離至安全地帶。2人員搜救：利用無人機、生命探測儀等高科技設(shè)備進行搜救。采取分組搜救策略，提高搜救效率。3醫(yī)療救治：立刻開呈現(xiàn)場急救，對傷員進行分類救治。組織醫(yī)療救助隊伍，供應專業(yè)醫(yī)療救治服務(wù)。4現(xiàn)場監(jiān)測：利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境。依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，調(diào)整應急處理措施。5技術(shù)支持：供應必需的技術(shù)支持，如工程搶險、設(shè)備維護和修理等。利用專家團隊，為應急處理供應專業(yè)引導。6工程搶險：快速采取工程措施，掌控事故擴散，防止次生禍害發(fā)生。修復損壞的設(shè)施，恢復生產(chǎn)秩序。7環(huán)境保護：防止事故對環(huán)境造成進一步污染。采取環(huán)保措施，減輕事故對環(huán)境的影響。8人員防護：供應個人防護裝備，如防化服、防塵口罩等。對救援人員進行健康監(jiān)測和防護培訓。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求：當事故現(xiàn)場超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身救援本領(lǐng)時，立刻啟動外部幫助懇求程序。明確幫助懇求的內(nèi)容、形式和時限。2聯(lián)動程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)同。明確聯(lián)動程序，包含溝通渠道、協(xié)調(diào)機制和指揮關(guān)系。3外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系：外部救援力氣到達現(xiàn)場后，接受現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進行。（四）響應停止1停止基本條件：事故得到有效掌控，風險得到降低。受影響人員得到妥當安排，環(huán)境監(jiān)測指標恢復正常。應急救援工作已實現(xiàn)預期目標。2停止要求：現(xiàn)場指揮部依據(jù)停止條件，宣布應急響應停止。各應急隊伍和部門恢復正常工作狀態(tài)。連續(xù)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，防止事故再次發(fā)生。3責任人：現(xiàn)場指揮部：負責應急響應停止的決策和宣布。各應急隊伍和部門：負責自身職責范圍內(nèi)的應急響應停止工作。應急救援現(xiàn)場指揮流程七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與評估：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物擴散范圍和影響。利用遙感監(jiān)測技術(shù)，對難以直接接觸的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測。2污染物清除與處理：依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應的清除與處理措施。對于液體污染物，采用吸附、固化、中和等方法進行處理。對于氣體污染物，通過通風、稀釋、吸附等方法降低濃度。3生態(tài)恢復：對受污染的生態(tài)環(huán)境進行修復，包含土壤、水體和植被的恢復。運用生態(tài)工程技術(shù)，如生物修復、植物修復等，加速生態(tài)恢復過程。（二）生產(chǎn)秩序恢復1設(shè)施評估與修復：對受損的生產(chǎn)設(shè)施進行全面評估，訂立修復計劃。采用快速修復技術(shù)，如模塊化設(shè)計和預制構(gòu)件，加快修復進度。2供應鏈管理：分析事故對供應鏈的影響，訂立供應鏈恢復策略。與供應商和客戶溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保供應鏈的穩(wěn)定性。3質(zhì)量監(jiān)控：重新建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，確保恢復后的生產(chǎn)符合標準。加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，防止事故再次發(fā)生。（三）人員安排1健康跟蹤：對受影響人員進行健康跟蹤，供應必需的醫(yī)療保健服務(wù)。對于長期接觸有害物質(zhì)的人員，供應定期的健康檢查和咨詢。2心理幫助：為受事故影響的心理受損人員供應心理幫助服務(wù)。通過心理輔導、壓力管理等方式，幫忙員工恢復心理平衡。3賠償與彌補：依據(jù)事故責任和受影響程度，訂立賠償和彌補方案。通過法律途徑，確保受害者得到應有的賠償。4職業(yè)培訓：為因事故而失業(yè)的員工供應職業(yè)培訓和再就業(yè)服務(wù)。幫忙員工提升技能，適應新的就業(yè)市場。（四）總結(jié)評估1應急處理總結(jié)：對應急救援工作進行總結(jié)評估，分析應急處理過程中的優(yōu)點和不足。形成應急處理報告，為今后的應急管理工作供應參考。2應急預案修訂：依據(jù)應急處理總結(jié)和評估結(jié)果，對應急預案進行修訂和完善。確保應急預案的應用性和針對性，提高應急響應本領(lǐng)。應急救援現(xiàn)場指揮流程八、應急保障（一）通信與信息保障1保障單位及人員：通信保障單位：指定通信服務(wù)供應商，確保通信線路的穩(wěn)定和可靠。信息保障人員：由信息技術(shù)專業(yè)人員構(gòu)成，負責應急信息的收集、處理和發(fā)布。2通信聯(lián)系方式：重要聯(lián)系方式：建立應急通信座機、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通信方式。緊急聯(lián)系人：指定應急通信保障的緊急聯(lián)系人，確保在緊急情況下能夠快速取得聯(lián)系。3備用方案：備用通信線路：設(shè)置備用通信線路，以防主通信線路故障。移動通信設(shè)備：配備移動通信設(shè)備，如便攜式衛(wèi)星電話、應急無線電設(shè)備等。4保障責任人：通信保障責任人：指定專人負責通信保障工作的監(jiān)督和管理。信息保障責任人：負責信息保障工作的整體規(guī)劃、執(zhí)行和評估。（二）應急隊伍保障1人力資源：專家隊伍：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應急專家隊伍，供應技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，負責現(xiàn)場救援和處理工作。協(xié)議應急救援隊伍：與外部應急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。2人員培訓：定期對應急隊伍進行專業(yè)技能和應急處理本領(lǐng)的培訓。采用虛擬現(xiàn)實（VR）、加強現(xiàn)實（AR）等先進技術(shù)進行模擬訓練。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備：類型：包含個人防護裝備、救援設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、醫(yī)療急救用品等。數(shù)量：依據(jù)應急響應等級和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應急物資倉庫，確保物資和裝備的安全存放。2運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。3更新及增補時限：定期對應急物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定更新及增補時限，確保物資和裝備的充分性。4管理責任人：物資裝備管理責任人：負責應急物資和裝備的采購、儲存、使用和報廢管理。物資裝備聯(lián)系方式：供應管理責任人的聯(lián)系方式，以便在緊急情況下快速響應。5臺賬管理：建立應急物資和裝備的電子和紙質(zhì)臺賬，認真記錄物資和裝備的進出庫情況、使用記錄等信息。定期對臺賬進行審核和更新。應急救援現(xiàn)場指揮流程九、其他保障（一）能源保障1能源需求分析：對應急救援現(xiàn)場可能需要的能源類型進行分析，包含電力、燃料等。評估能源供應的穩(wěn)定性和可靠性。2能源供應方案：訂立應急能源供應方案，包含備用能源設(shè)施和能源儲備。確保能源供應能夠滿足應急救援工作的需求。3能源管理責任人：指定能源管理責任人，負責能源的調(diào)配和使用監(jiān)督。定期檢查能源設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算：依據(jù)應急預案和應急響應需求，訂立認真的經(jīng)費預算。預算應包含應急物資采購、人員培訓、設(shè)備維護等費用。2經(jīng)費審批流程：建立嚴格的經(jīng)費審批流程，確保資金使用的透亮度和合理性。指定財務(wù)責任人，負責經(jīng)費的管理和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通路線規(guī)劃：規(guī)劃應急救援現(xiàn)場的交通路線，確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。設(shè)置交通管制區(qū)域，防止無關(guān)車輛進入。2交通工具準備：準備充分的應急救援車輛，包含越野車、消防車、救助車等。確保交通工具的維護和保養(yǎng)。（四）治安保障1現(xiàn)場治安管理：建立現(xiàn)場治安管理機制，防止非法侵入和偷竊。設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序。2安全監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控技術(shù)，對現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，確保安全。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)支持：供應必需的信息技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析和處理、遠程通信等。確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2專家技術(shù)支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應技術(shù)支持，解決應急處理中的技術(shù)難題。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。確保醫(yī)療資源能夠滿足傷員救治需求。2現(xiàn)場醫(yī)療服務(wù)：在現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療點，供應緊急醫(yī)療救治服務(wù)。（七）后勤保障1生活物資供應：供應救援人員的生活物資，如食品、水、帳篷等。確保救援人員的基本生活需求得到滿足。2休息與留宿：供應救援人員的休息場合和留宿設(shè)施。確保救援人員能夠得到充分的休息和恢復。應急救援現(xiàn)場指揮流程十、應急預案培訓（一）培訓內(nèi)容1應急基礎(chǔ)