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文檔簡介
應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急宣傳與輿論引導(dǎo)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制應(yīng)急預(yù)案過程中,針對應(yīng)急演練、應(yīng)急宣傳與輿論引導(dǎo)活動所訂立的具體措施和應(yīng)對策略。預(yù)案涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境,針對各類可能發(fā)生的安全事故,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)、有效,以及對公眾、媒體和社會的正面引導(dǎo)。2響應(yīng)分級(1)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,具體分級原則如下:a危害程度分級:依據(jù)事故可能造成的生命、資產(chǎn)和環(huán)境損失,將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個等級。b影響范圍分級:依據(jù)事故可能波及的區(qū)域范圍,將事故分為國際、全國、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、市(地級市)、縣(縣級市、旗)五個等級。c掌控本領(lǐng)分級:依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)急資源、技術(shù)水平和協(xié)同應(yīng)對本領(lǐng),將事故分為自控、協(xié)同掌控、區(qū)域協(xié)同掌控、全國協(xié)同掌控四個等級。(2)分級響應(yīng)a特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng):由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人直接指揮,啟動一級響應(yīng),立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員快速投入應(yīng)急救援工作。b較大事故應(yīng)急響應(yīng):由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),啟動二級響應(yīng),依照應(yīng)急預(yù)案要求,組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援。c一般事故應(yīng)急響應(yīng):由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),啟動三級響應(yīng),依照應(yīng)急預(yù)案要求,組織開展應(yīng)急救援工作。d預(yù)警響應(yīng):在事故發(fā)生前,依據(jù)事故發(fā)展趨勢,啟動四級響應(yīng),提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保一旦發(fā)生事故能夠快速響應(yīng)。(3)響應(yīng)調(diào)整在應(yīng)急響應(yīng)過程中,依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)效果,可適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵從以下原則:a響應(yīng)級別應(yīng)與事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)相適應(yīng)。b響應(yīng)級別的調(diào)整應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。c調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結(jié)合的應(yīng)急組織形式,由應(yīng)急指揮部、專業(yè)救援隊(duì)伍、宣傳輿論引導(dǎo)小組、后勤保障小組、信息報(bào)告與監(jiān)測小組等構(gòu)成。(2)構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練和應(yīng)急響應(yīng)工作。訂立應(yīng)急演練方案和應(yīng)急響應(yīng)策略。指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急處理行動。定期召開應(yīng)急指揮部會議,分析評估應(yīng)急響應(yīng)效果,調(diào)整應(yīng)急措施。b專業(yè)救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的專業(yè)救援和處理工作。依據(jù)事故類型和危害程度,采取相應(yīng)的救援措施。搭配應(yīng)急指揮部進(jìn)行救援資源的調(diào)配。c宣傳輿論引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和分析。訂立輿論引導(dǎo)方案,確保信息發(fā)布的全都性和準(zhǔn)確性。與媒體建立良好溝通,及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論。d后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)配和分發(fā)。保障救援隊(duì)伍的飲食、留宿和醫(yī)療需求。維護(hù)應(yīng)急演練和應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場的秩序。e信息報(bào)告與監(jiān)測小組負(fù)責(zé)事故信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測和報(bào)告。建立信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對事故發(fā)展趨勢進(jìn)行猜測,為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策支持。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)宣傳輿論引導(dǎo)小組構(gòu)成:新聞發(fā)言人、輿情分析師、信息發(fā)布員等。職責(zé)分工:新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對外發(fā)布應(yīng)急信息和官方聲明。輿情分析師負(fù)責(zé)監(jiān)測和分析社會輿論動態(tài)。信息發(fā)布員負(fù)責(zé)編寫和發(fā)布應(yīng)急信息。行動任務(wù):及時(shí)發(fā)布事故相關(guān)信息,確保信息透亮。對外發(fā)布官方聲明,引導(dǎo)輿論走向。對媒體進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo),提高媒體報(bào)道的準(zhǔn)確性。(2)后勤保障小組構(gòu)成:物資采購員、后勤保障員、醫(yī)療救助員等。職責(zé)分工:物資采購員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和調(diào)配。后勤保障員負(fù)責(zé)救援隊(duì)伍的后勤保障工作。醫(yī)療救助員負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的醫(yī)療救助工作。行動任務(wù):確保救援物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。供應(yīng)救援隊(duì)伍的飲食、留宿和醫(yī)療支持。幫助救援現(xiàn)場的醫(yī)療救助工作。(3)其他工作小組仿佛地,其他工作小組如專業(yè)救援隊(duì)伍、信息報(bào)告與監(jiān)測小組等,也應(yīng)明確其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù),以確保應(yīng)急演練和應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,確保應(yīng)急信息能夠隨時(shí)接報(bào)。電話號碼應(yīng)在明顯位置公布,便于內(nèi)部及外部相關(guān)人員快速聯(lián)系。2事故信息接收接收方式:現(xiàn)場接報(bào):事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或目擊者通過電話、短信等方式報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)平臺接收:通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子郵件、即時(shí)通訊工具等接收事故信息。責(zé)任人:指定專人負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步核實(shí)。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式:立刻啟動內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng),通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行即時(shí)通報(bào)。定期召開應(yīng)急指揮部會議,對事故信息進(jìn)行通報(bào)和分析。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。4向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后,立刻啟動向上級報(bào)告的程序。通過指定的通訊渠道,向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。事故已造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。報(bào)告時(shí)限:事故發(fā)生后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級報(bào)告初步信息。在后續(xù)的應(yīng)急響應(yīng)過程中,每隔肯定時(shí)間(如每小時(shí))向上級報(bào)告進(jìn)展情況。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定的報(bào)告聯(lián)系人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人通報(bào)方法:通過官方渠道,如政府應(yīng)急管理部門、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會等。利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺發(fā)布事故信息。通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì),決議通報(bào)的有關(guān)部門或單位。訂立通報(bào)內(nèi)容,確保信息準(zhǔn)確、全面。通過正式文件、電話、郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定的通報(bào)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與外部單位的溝通和協(xié)調(diào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式啟動程序:11事故信息接收:通過預(yù)設(shè)的接報(bào)系統(tǒng),對事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)接收和初步篩選。12初步研判:由應(yīng)急指揮部或信息研判小組對事故信息進(jìn)行初步分析,評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。13響應(yīng)啟動決策:依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策。14公布啟動信息:通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)啟動信息,確保內(nèi)部和外部的相關(guān)人員知曉。啟動方式:31手動啟動:當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或遠(yuǎn)程通訊方式手動啟動應(yīng)急響應(yīng)。32自動啟動:系統(tǒng)預(yù)設(shè)響應(yīng)啟動條件,當(dāng)事故信息自動滿足條件時(shí),應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動啟動。2響應(yīng)分級與啟動條件響應(yīng)分級依據(jù):21事故性質(zhì):依據(jù)事故類型和潛在危害,分為化學(xué)、生物、火災(zāi)、爆炸等類別。22嚴(yán)重程度:評估事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。23影響范圍:考慮事故對周邊環(huán)境、社會秩序和公眾健康的影響。24可控性:評估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的支持情況。啟動條件:31當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動閾值時(shí),自動觸發(fā)響應(yīng)啟動。32應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級條件,作出啟動決策。3預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動:31當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。32預(yù)警啟動后,進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備階段,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。響應(yīng)準(zhǔn)備:31調(diào)集應(yīng)急資源,包含人員、物資、設(shè)備等。32通知相關(guān)部門和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。33建立應(yīng)急指揮體系,明確職責(zé)分工。4響應(yīng)調(diào)整與事態(tài)跟蹤響應(yīng)調(diào)整:41在應(yīng)急響應(yīng)過程中,依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。42避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保應(yīng)急措施的有效性和合理性。事態(tài)跟蹤:41建立信息跟蹤機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)測事故發(fā)展動態(tài)。42科學(xué)分析處理需求,為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策支持。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道:511信息化平臺:利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動應(yīng)用程序等,實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的即時(shí)推送。512社交媒體:通過官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。513短信系統(tǒng):利用短信平臺向員工發(fā)送預(yù)警通知。預(yù)警信息發(fā)布方式:511公告通知:以書面形式通過官方網(wǎng)站、內(nèi)部公告欄等渠道發(fā)布。512語音廣播:在廠區(qū)廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息。513緊急會議:召開緊急會議,口頭轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容:511事故預(yù)警級別:明確預(yù)警等級,如一級(特別緊急)、二級(緊急)、三級(較重)等。512預(yù)警原因:簡要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或風(fēng)險(xiǎn)。513應(yīng)急措施:供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的初步措施和建議。514聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后應(yīng)開展的響應(yīng)準(zhǔn)備工作:521隊(duì)伍準(zhǔn)備:確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài),包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。522物資準(zhǔn)備:檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資,如救援設(shè)備、防護(hù)用品、生活必需品等。523裝備準(zhǔn)備:檢驗(yàn)和保障應(yīng)急裝備的功能和狀態(tài),確保其在緊急情況下能夠使用。524后勤準(zhǔn)備:確保應(yīng)急后勤支持,包含交通、飲食、留宿等。525通信準(zhǔn)備:測試和確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作,建立通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件:531事故風(fēng)險(xiǎn)除去:通過采取有效措施,事故風(fēng)險(xiǎn)已得到掌控或除去。532應(yīng)急響應(yīng)措施有效:應(yīng)急措施已有效實(shí)施,事故可能造成的危害得到緩解。預(yù)警解除的要求:531公布解除信息:通過相同的渠道和方式發(fā)布預(yù)警解除信息。532解除應(yīng)急狀態(tài):恢復(fù)正常的生產(chǎn)和生活秩序。責(zé)任人:531預(yù)警解除決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做出預(yù)警解除的最終決策。532預(yù)警解除信息發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別:611響應(yīng)級別判定:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),依照預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。612級別提升:如事態(tài)惡化,可由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況提升響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動后的程序性工作:6121應(yīng)急會議召開:立刻召開應(yīng)急指揮部會議,訂立應(yīng)急處理方案。6122信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和格式,向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。6123資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包含人力、物資、技術(shù)等。6124信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。6125后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理措施:621警戒疏散:實(shí)施現(xiàn)場警戒,確保人員安全疏散至安全區(qū)域。622人員搜救:組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救工作。623醫(yī)療救治:設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),對受傷人員進(jìn)行救治。624現(xiàn)場監(jiān)測:實(shí)時(shí)監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境參數(shù),如空氣質(zhì)量、輻射水平等。625技術(shù)支持:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等。626工程搶險(xiǎn):采取工程措施,掌控事故擴(kuò)散,恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施。627環(huán)境保護(hù):采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。人員防護(hù)要求:628個人防護(hù):要求救援人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,如防化服、呼吸器等。629應(yīng)急培訓(xùn):對救援人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3應(yīng)急幫助向外部(救援)力氣懇求幫助:631懇求程序:當(dāng)內(nèi)部資源不足以掌控事態(tài)時(shí),啟動外部幫助程序。632聯(lián)動程序:與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。633指揮關(guān)系:明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系,確保救援行動有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件:641事故得到有效掌控:事故原因得到除去,風(fēng)險(xiǎn)得到掌控。642環(huán)境恢復(fù)正常:現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)。響應(yīng)停止的要求:6421信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。6422資源回收:回收應(yīng)急物資和設(shè)備,恢復(fù)正常使用。責(zé)任人:643責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。七、后期處理1污染物處理污染物識別與評估:711對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行全面的污染物識別,包含有害氣體、液體和固體廢物。712利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫評估污染物對周邊環(huán)境和人體健康的影響。處理方案與實(shí)施:713訂立針對性的污染物處理方案,包含隔離、中和、固化、消毒等。714實(shí)施污染物處理措施,確保污染物得到有效掌控和處理。監(jiān)測與驗(yàn)證:715對污染物處理效果進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,驗(yàn)證處理方案的有效性。716如監(jiān)測數(shù)據(jù)表明仍有潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)調(diào)整處理方案。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)計(jì)劃與實(shí)施:721訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃,包含設(shè)備檢查、維護(hù)和修理、調(diào)試和生產(chǎn)流程的調(diào)整。722依照恢復(fù)計(jì)劃漸漸恢復(fù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。安全評估與審核:7221對恢復(fù)后的生產(chǎn)過程進(jìn)行安全評估,確保符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。7222通過安全審計(jì),確保生產(chǎn)恢復(fù)過程中的安全管理措施得到有效執(zhí)行。3人員安排受影響人員評估:731對受事故影響的人員進(jìn)行全面評估,包含傷亡人員、失蹤人員及受到心理影響的人員。安排措施:732依據(jù)評估結(jié)果,采取相應(yīng)的安排措施,包含:7321為傷亡人員供應(yīng)醫(yī)療救治和賠償。7322為失蹤人員開展搜救行動。7323為受到心理影響的人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)和支持。后續(xù)跟蹤與服務(wù):733對受影響人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤,供應(yīng)必需的服務(wù)和幫助,確保其恢復(fù)正常生活和工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:811應(yīng)急指揮部:設(shè)立專用應(yīng)急通信頻道,明確指揮官及成員的通信聯(lián)系方式。812應(yīng)急隊(duì)伍:確定各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的通信工具及備用聯(lián)系方式。813外部聯(lián)絡(luò):明確與上級主管部門、醫(yī)療救助、消防等外部單位的聯(lián)絡(luò)方式。通信方法:8121優(yōu)先使用衛(wèi)星電話、無線電通信等不受地面網(wǎng)絡(luò)影響的方式。8122建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性。備用方案與保障責(zé)任人:8131訂立備用通信方案,如使用備用電話線路、移動通信設(shè)備等。8132明確備用通信方案的實(shí)施責(zé)任人,確保在主通信系統(tǒng)失效時(shí)能夠快速切換。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源:821專家團(tuán)隊(duì):組建由安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)<覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)。822專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍,包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等。823協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議,確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。人員培訓(xùn)與演練:8221定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。8222建立應(yīng)急人員培訓(xùn)記錄和評估體系。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備:831類型與數(shù)量:認(rèn)真列出應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量,如救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。832性能與存放位置:明確物資和裝備的性能指標(biāo)及存放地方,確??焖偃∮?。833運(yùn)輸及使用條件:訂立物資和裝備的運(yùn)輸、儲存和使用規(guī)范。834更新及增補(bǔ)時(shí)限:設(shè)定物資和裝備的更新周期和增補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。管理責(zé)任人與聯(lián)系方式:8341明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常維護(hù)和管理。8342供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠及時(shí)溝通。臺賬管理:835建立電子和紙質(zhì)臺賬,記錄物資和裝備的出入庫情況、使用記錄和保養(yǎng)維護(hù)情況。九、其他保障1能源保障能源供應(yīng)管理:911訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵能源(如電力、燃料)穩(wěn)定供應(yīng)。912對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),提高其抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。備用能源準(zhǔn)備:9121準(zhǔn)備備用能源設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、儲能裝置等,以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止。9122建立備用能源的儲備機(jī)制,確保在緊急情況下能夠快速投入使用。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)算編制與審核:921在年度預(yù)算中預(yù)留應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保應(yīng)急資金充分。922定期對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核,確保資金使用的合理性和效率。資金撥付與監(jiān)管:9221建立應(yīng)急資金快速撥付機(jī)制,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性。9222對資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,防止揮霍和濫用。3交通運(yùn)輸保障交通網(wǎng)絡(luò)維護(hù):931維護(hù)應(yīng)急道路暢通,確保救援車輛和物資能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場。932對可能影響交通的路段進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急處理。交通運(yùn)輸工具保障:9321配備充分的應(yīng)急交通工具,如救助車、工程車等。9322與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動機(jī)制,確保緊急情況下交通資源的優(yōu)先調(diào)配。4治安保障治安維護(hù)預(yù)案:941訂立治安維護(hù)預(yù)案,確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。942與公安部門建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,共同應(yīng)對治安風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急疏散管理:9421訂立應(yīng)急疏散計(jì)劃,確保人員能夠有序疏散至安全區(qū)域。5技術(shù)保障技術(shù)支持團(tuán)隊(duì):951組建由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),供應(yīng)技術(shù)幫助和解決方案。952與科研機(jī)構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系,取得最新的技術(shù)支持。技術(shù)裝備維護(hù):9521定期對技術(shù)裝備進(jìn)行維護(hù)和升級,確保其處于良好狀態(tài)。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源調(diào)配:961調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品,確保傷員得到及時(shí)救治。962與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急醫(yī)療救援通道,確保醫(yī)療救治的連貫性。心理幫助:9621為受災(zāi)人員供應(yīng)心理幫助,幫忙他們應(yīng)對事故帶來的心理壓力。7后勤保障食宿保障:971確保救援人員和受災(zāi)人員的食宿需求得到滿足。972與餐飲、留宿服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保后勤服務(wù)的及時(shí)性。清潔與消毒:9721對事故現(xiàn)場及受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒,防止疫情和疾病傳播。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容理論培訓(xùn):1011應(yīng)急預(yù)案編制原則和流程。1012應(yīng)急響應(yīng)分級及響應(yīng)措施。1013應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。實(shí)踐技能培訓(xùn):10121應(yīng)急物資和裝備的使用方法。10122應(yīng)急疏散和救援技巧。10123應(yīng)急通訊設(shè)備和系統(tǒng)的操作。法律法規(guī)培訓(xùn)
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