




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
應急預案:化學品泄漏掌控預案應急預案:化學品泄漏掌控預案一、總則(一)適用范圍本預案適用于我單位在生產經營活動中可能發(fā)生的化學品泄漏事故,包含但不限于液體、氣體、固體化學品泄漏等。具體包含以下范圍:1生產、儲存、使用、運輸化學品的過程中發(fā)生的泄漏事故;2與化學品泄漏事故相關的次生、衍生事故;3防備化學品泄漏事故發(fā)生的安全檢查、監(jiān)測和應急演練等。本預案不適用于自然禍害、戰(zhàn)爭等不行抗力因素引發(fā)的化學品泄漏事故。(二)響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領,對化學品泄漏事故應急響應進行分級,具體如下:1一級響應:當化學品泄漏事故造成或可能造成重點人員傷亡、重點資產損失,對周邊環(huán)境造成嚴重污染,或對社會公共安全造成嚴重影響時啟動?;驹瓌t:立刻啟動應急預案,實行最高級別的應急響應措施,確保人員安全,最大程度減少事故損失。2二級響應:當化學品泄漏事故造成或可能造成肯定人員傷亡、資產損失,對周邊環(huán)境造成肯定污染,或對社會公共安全造成肯定影響時啟動。基本原則:啟動應急預案,實行較高級別的應急響應措施,確保人員安全,有效掌控事故發(fā)展。3三級響應:當化學品泄漏事故造成或可能造成細小人員傷亡、資產損失,對周邊環(huán)境造成細小污染,或對社會公共安全造成肯定影響時啟動?;驹瓌t:啟動應急預案,實行一般級別的應急響應措施,確保人員安全,防止事故擴大。4四級響應:當化學品泄漏事故危害程度較小,影響范圍有限,生產經營單位能夠有效掌控事態(tài)時啟動?;驹瓌t:啟動應急預案,實行現場處理措施,防止事故擴大,同時報告相關部門。本預案的響應分級可依據實際情況進行調整,以確保應急響應的時效性和有效性。應急預案:化學品泄漏掌控預案二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責1應急組織形式本單位應急組織機構采取“統(tǒng)一指揮、分級響應、專業(yè)處理、協同作戰(zhàn)”的形式,由應急指揮部、現場指揮中心、專項工作組、救援隊伍和后勤保障組等構成。2構成單位(部門)的應急處理職責(1)應急指揮部職責:負責應急工作的統(tǒng)一指揮和決策,協調各部門和單位應對化學品泄漏事故。構成:由單位重要負責人擔負總指揮,分管安全生產的領導擔負副總指揮,相關部門負責人為成員。行動任務:啟動應急預案,發(fā)布應急響應命令,協調各部門行動,監(jiān)督應急響應全過程。(2)現場指揮中心職責:負責現場應急指揮和協調,收集事故信息,分析事故發(fā)展趨勢,提出應急處理建議。構成:由現場指揮官、應急專家、信息員等構成。行動任務:實時掌握現場情況,發(fā)布現場指令,協調救援隊伍和專項工作組行動。(3)專項工作組構成及職責:事故監(jiān)測組:負責事故現場及周邊環(huán)境的監(jiān)測,包含泄漏物質濃度、風向、風速等。職責:實時監(jiān)測泄漏物質濃度,評估環(huán)境風險,為現場指揮中心供應決策依據。搶險救援組:負責事故現場的緊急救援和泄漏物質的應急處理。職責:組織人員疏散,實施泄漏物質的封堵、收集和中和,掌控事故擴散。醫(yī)療救助組:負責受傷人員的救治和衛(wèi)生防疫工作。職責:對受傷人員進行現場急救,確保傷員得到及時有效救治,防止疫情擴散。信息宣傳組:負責事故信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導。職責:收集事故信息,對外發(fā)布權威信息,引導輿論,維護社會穩(wěn)定。(4)救援隊伍職責:依照專項工作組的指令,執(zhí)行現場救援任務,包含泄漏物質的應急處理、人員疏散等。行動任務:依據事故情況,快速響應,執(zhí)行救援任務,確保人員安全。(5)后勤保障組職責:負責應急物資的調配、供應和維護,保障救援工作的順利進行。行動任務:確保應急物資充分,保障救援隊伍的后勤需求。(二)工作小組具體構成、職責分工及行動任務1事故監(jiān)測組構成:由安全監(jiān)測人員、環(huán)境監(jiān)測人員、氣象預告人員構成。職責分工:安全監(jiān)測人員負責現場泄漏物質的監(jiān)測;環(huán)境監(jiān)測人員負責周邊環(huán)境監(jiān)測;氣象預告人員負責風向、風速等氣象信息的預告。行動任務:實時監(jiān)測泄漏物質濃度,評估環(huán)境風險,向現場指揮中心報告監(jiān)測結果。2搶險救援組構成:由消防、安全、工程技術人員構成。職責分工:消防人員負責現場滅火和泡沫噴灑;安全人員負責現場警戒和人員疏散;工程技術人員負責泄漏物質的封堵和收集。行動任務:依據現場情況,實施泄漏物質的封堵、收集和中和,掌控事故擴散。3醫(yī)療救助組構成:由醫(yī)護人員、衛(wèi)生防疫人員構成。職責分工:醫(yī)護人員負責受傷人員的現場急救和轉運;衛(wèi)生防疫人員負責事故現場及周邊環(huán)境的消毒和防疫工作。行動任務:對受傷人員進行現場急救,確保傷員得到及時有效救治,防止疫情擴散。4信息宣傳組構成:由宣傳人員、媒體聯絡人員構成。職責分工:宣傳人員負責事故信息的收集和整理;媒體聯絡人員負責與媒體溝通,發(fā)布事故信息。行動任務:收集事故信息,對外發(fā)布權威信息,引導輿論,維護社會穩(wěn)定。應急預案:化學品泄漏掌控預案三、信息接報(一)應急值守電話電話:[單位應急值班電話]說明:該電話為24小時值班電話,由應急值班人員負責接聽,確保應急信息及時傳遞和處理。(二)事故信息接收1接收渠道現場報告:事故發(fā)生后,現場負責人應立刻向應急值班電話報告事故基本情況。遠程報告:通過應急信息管理系統(tǒng)或預設的通訊工具遠程報告事故信息。網絡報告:通過單位內部網絡系統(tǒng)或公共應急平臺報告事故信息。2接收流程接收人員接到報告后,應快速核實事故信息,并記錄相關信息。確認事故信息真實性后,及時報告現場指揮中心。(三)內部通報程序、方式和責任人1通報程序一級通報:事故發(fā)生后,現場負責人應立刻向現場指揮中心通報事故信息。二級通報:現場指揮中心確認事故信息后,向應急指揮部總指揮和副總指揮通報。三級通報:應急指揮部向各專項工作組負責人通報,并啟動相應級別的應急響應。2通報方式口頭通報:通過電話、對講機等方式進行。書面通報:通過電子郵件、即時通訊工具等方式進行。3責任人現場負責人負責一級通報。現場指揮中心負責人負責二級通報。應急指揮部負責人負責三級通報。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程應急指揮部在確認事故信息后,立刻啟動向上級主管部門、上級單位報告的流程。通過電話、網絡或其他通訊方式向相關單位報告事故信息。2報告內容事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故造成的傷亡、資產損失和環(huán)境影響。應急響應的初步措施和效果。需要上級單位供應支持或協調的事項。3報告時限在事故發(fā)生后[具體時限]小時內向相關單位報告。4責任人應急指揮部負責人為報告的第一責任人,負責組織報告工作。(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法向環(huán)保、公安、消防、衛(wèi)生防疫等相關部門報告事故信息。通過電話、書面報告、電子郵件等方式進行通報。2通報程序應急指揮部在確認事故信息后,依據事故性質和影響范圍,選擇適當的通報對象和方式。通過應急值班電話或指定聯系人進行通報。3責任人應急指揮部負責人為通報的第一責任人,負責協調各部門的通報工作。指定聯系人負責具體的通報工作。應急預案:化學品泄漏掌控預案四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集與分析程序:應急值班人員接到事故報告后,應立刻啟動信息收集與分析程序。方式:通過多渠道收集事故信息,包含現場報告、遠程報告、網絡報告等。數據庫知識:運用數據挖掘和模式識別技術,對事故信息進行快速篩選和分析,識別事故的關鍵特征和發(fā)展趨勢。2事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性評估程序:應急專家小組依據收集到的信息,對事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性進行綜合評估。方式:采用風險評估矩陣、情景分析等方法,對事故進行量化評估。3響應啟動決策決策機制:依據事故評估結果,應急領導小組可作出響應啟動的決策。自動啟動:若事故信息實現響應啟動的條件,可依據預設的自動化系統(tǒng)自動啟動應急響應。預警啟動:若未實現響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策,進入響應準備狀態(tài)。4響應啟動宣告宣告方式:通過電話、內部通訊系統(tǒng)、公告板等渠道,向全體應急響應人員宣告響應啟動。宣告內容:包含響應級別、啟動時間、應急領導小組構成、各專項工作組職責等。(二)響應級別調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展程序:應急指揮中心連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關信息。方式:通過現場監(jiān)控、遠程視頻、無人機巡查等方式,實時掌握事故動態(tài)。2科學分析處理需求程序:應急專家小組依據事故發(fā)展情況和處理效果,科學分析處理需求。方式:運用決策支持系統(tǒng),對處理方案進行模擬和優(yōu)化。3及時調整響應級別程序:依據事故發(fā)展和處理效果,及時調整響應級別。方式:通過應急領導小組會議或緊急電話會議,決議是否提升或降低響應級別。4避開響應不足或過度響應程序:在調整響應級別時,充分考慮資源調配、人員安全和處理效果。方式:通過風險評估和資源評估,確保響應措施與事故情形相匹配。(三)應急響應停止停止條件:事故得到有效掌控,環(huán)境恢復到安全狀態(tài),人員安全得到保障。停止程序:應急領導小組依據實際情況,決議停止應急響應。停止宣告:通過內部通訊系統(tǒng)、公告板等渠道,向全體應急響應人員宣告應急響應停止。應急預案:化學品泄漏掌控預案五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道渠道:多源信息融合平臺、緊急廣播系統(tǒng)、短信推送平臺、社交媒體等。說明:通過集成各類信息渠道,確保預警信息能夠快速、廣泛地傳播至相關人員。2預警信息發(fā)布方式方式:實時動態(tài)更新、滾動播報、緊急通知、可視化呈現等。說明:采用多樣化的發(fā)布方式,加強預警信息的可視性和緊迫性。3預警信息發(fā)布內容內容:化學品泄漏的風險等級和可能影響范圍。應急響應的必需性和緊迫性說明。建議采取的防備措施和應對策略。預警信息的有效期和更新頻率。數據庫知識:利用地理信息系統(tǒng)(GIS)技術,精準明確標注泄漏物質可能擴散的區(qū)域,為預警信息的發(fā)布供應數據支持。(二)響應準備1隊伍準備程序:啟動應急隊伍的集結程序,確保救援隊伍隨時待命。方式:通過移動應用、衛(wèi)星通信等方式,實現隊伍的快速集結和調度。2物資準備程序:檢查和增補應急物資儲備,確保物資的可用性和充分性。方式:利用物聯網技術,實時監(jiān)控物資庫存,實現智能化補給。3裝備準備程序:檢查和調試應急裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。方式:采用虛擬現實(VR)技術,對應急人員進行裝備操作培訓。4后勤準備程序:確保應急后勤保障體系的有效運行,包含食宿、醫(yī)療、交通等。方式:通過云計算平臺,實現后勤資源的動態(tài)調配和管理。5通信準備程序:測試和優(yōu)化應急通信系統(tǒng),確保信息傳遞的暢通無阻。方式:采用多模態(tài)通信技術,實現語音、數據、視頻等多種通信方式的融合。(三)預警解除1解除基本條件條件:化學品泄漏風險得到有效掌控,環(huán)境安全得到保障,人員安全無虞。數據庫知識:利用風險評估模型,對事故恢復情況進行綜合評估,確定解除預警的條件。2解除要求要求:應急領導小組依據實際情況,決議預警解除。程序:通過官方渠道發(fā)布預警解除通知,告知相關人員恢復正常活動。3責任人責任人:應急指揮部負責人為預警解除的第一責任人,負責組織預警解除的決策和實施。說明:預警解除后,應急指揮部應連續(xù)關注事態(tài)發(fā)展,防止事故復發(fā)。應急預案:化學品泄漏掌控預案六、應急響應(一)響應啟動1確定響應級別依據:依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領,參照GB/T296392020的相關標準,確定響應級別。標準:采用事故風險矩陣(RiskMatrix)評估方法,對事故進行分級。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開:應急指揮部召開緊急會議,研究確定應急處理方案。信息上報:通過應急信息管理系統(tǒng),向上級主管部門和相關部門報告事故信息。資源協調:啟動資源協調機制,確保應急物資、設備、人員等資源的及時調配。信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息,確保公眾知情權。后勤及財力保障工作:保障應急響應期間的后勤供應和財務支持。數據庫知識:運用大數據分析技術,對歷史事故數據進行挖掘,為應急響應供應決策支持。(二)應急處理1事故現場警戒疏散措施:設立警戒線,疏散周邊人員,確保安全距離。技術:采用無人機監(jiān)控技術,實時掌握現場動態(tài)。2人員搜救程序:組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。要求:優(yōu)先救助受傷人員,確保救援人員安全。3醫(yī)療救治措施:設立臨時醫(yī)療救助站,供應緊急救治。要求:確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。4現場監(jiān)測程序:使用環(huán)境監(jiān)測設備,對泄漏物質濃度和環(huán)境影響進行監(jiān)測。要求:實時跟蹤監(jiān)測數據,評估風險。5技術支持措施:供應化學分析、風險評估等專業(yè)技術支持。要求:確保技術支持與應急處理同步進行。6工程搶險措施:采取工程措施,掌控泄漏源,防止事故擴大。要求:確保工程搶險措施的科學性和有效性。7環(huán)境保護措施:采取環(huán)境保護措施,防止污染擴散。要求:確保環(huán)境保護措施與應急處理同步進行。8人員防護要求:救援人員必需穿著適當的個人防護裝備,如化學防護服、呼吸器等。(三)應急幫助1懇求幫助的程序及要求程序:應急指揮部在事態(tài)無法掌控時,啟動外部幫助懇求程序。要求:明確幫助類型、數量、時間要求等信息。2聯動程序及要求程序:與外部救援力氣建立聯動機制,確保信息共享和協同作戰(zhàn)。要求:明確聯絡方式和協調流程。3外部(救援)力氣到達后的指揮關系關系:外部救援力氣在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動。要求:明確指揮官職責和權限,確保指揮關系的清楚和順暢。(四)響應停止1停止基本條件條件:事故得到有效掌控,環(huán)境安全得到保障,人員安全無虞,應急響應目標實現。2要求要求:應急指揮部依據實際情況,決議響應停止。3責任人責任人:應急指揮部負責人為響應停止的第一責任人,負責組織響應停止的決策和實施。應急預案:化學品泄漏掌控預案七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與分類識別:采用化學物質數據庫(ChemicalSubstanceDatabase)對泄漏物質進行精準明確識別。分類:依據國際化學品分類和標簽制度(GHS)對污染物進行分類,確定處理方法。2污染物收集與運輸收集:使用專業(yè)的污染物收集設備,如吸附劑、集液器等。運輸:采用符合規(guī)定的運輸工具,通過GPS定位系統(tǒng)實時監(jiān)控運輸過程,確保安全運輸。3污染物處理處理方法:依據污染物特性和環(huán)境影響,選擇化學中和、生物降解、物理分別等方法進行無害化處理。數據庫知識:利用環(huán)境數據庫(EnvironmentalDatabase)中的處理技術數據,選擇最合適的處理工藝。4環(huán)境監(jiān)測與評估監(jiān)測:對處理后的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測,確保污染物濃度降至安全標準以下。評估:運用環(huán)境影響評價模型(EnvironmentalImpactAssessmentModel)對處理效果進行評估。(二)生產秩序恢復1風險評估程序:通過風險評估(RiskAssessment)流程,評估生產設施受損情況。2設施修復措施:組織專業(yè)維護和修理團隊,依據風險評估結果進行設施修復。3生產計劃調整調整:依據設施修復進度,調整生產計劃,確保生產秩序漸漸恢復。4供應鏈管理優(yōu)化:通過供應鏈管理優(yōu)化(SupplyChainManagementOptimization),確保原材料子和產品的供應穩(wěn)定。(三)人員安排1人員疏散程序:依據疏散計劃,有序疏散受影響區(qū)域的人員。2臨時安排措施:為疏散人員供應臨時住處和必需的生活保障。3心理幫助服務:供應心理健康咨詢服務,幫忙受影響人員緩解心理壓力。4復崗培訓培訓:對受影響人員進行復崗前培訓,確保其具備安全操作本領。5人力資源規(guī)劃規(guī)劃:依據人員安排情況,調整人力資源規(guī)劃,確保人力資源的合理配置。后期處理工作應連續(xù)進行,直至全部工作完成,包含但不限于污染物處理、生產秩序恢復和人員安排。應急指揮部應定期召開會議,評估后期處理工作的進展,確保各項工作按計劃推動。同時,應記錄全部處理活動,為今后的應急管理工作供應參考。應急預案:化學品泄漏掌控預案八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式應急指揮部:[總指揮聯系電話]、[副總指揮聯系電話]。專項工作組:各工作組負責人及成員的聯系方式。外部聯絡單位:如消防、公安、環(huán)保等部門的聯絡人信息。備用方案:在重要通信線路故障時,備用通信系統(tǒng)包含衛(wèi)星電話、無線電通信等。2通信方法即時通訊:通過專業(yè)的應急通信平臺進行即時信息溝通。電子郵件:用于發(fā)送緊要文件和通知。視頻會議:用于遠程指揮和協調。3保障責任人責任人:通信保障小組負責人,負責確保通信渠道的暢通。數據庫知識:利用物聯網技術(IoT)實現通信設備的實時監(jiān)控和維護。(二)應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊:包含化學、環(huán)境、安全、醫(yī)療等方面的專家。專兼職應急救援隊伍:由專業(yè)救援人員構成的隊伍,具備應急響應本領。協議應急救援隊伍:與外部救援機構簽訂協議,在緊急情況下供應幫助。2人員培訓培訓內容:應急響應程序、化學品泄漏處理技術、個人防護等。培訓頻率:定期進行應急演練和培訓,確保隊伍的應急本領。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備類型:個人防護裝備(PPE)、化學防護服、呼吸器、監(jiān)測設備、滅火器材、應急照明設備等。數量:依據應急響應級別和事故規(guī)模確定。性能:確保全部物資和裝備符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置:指定特地的應急物資倉庫,確保物資的存放安全。2運輸及使用條件運輸:使用特地的應急車輛,確保物資在運輸過程中的安全。使用條件:物資和裝備的使用需遵從操作規(guī)程,確保使用安全。3更新及增補時限更新:定期對物資和裝備進行檢查和更新,確保其處于良好狀態(tài)。增補時限:依據應急物資消耗情況,及時增補庫存。4管理責任人責任人:物資裝備管理小組負責人,負責物資和裝備的采購、存儲、維護和管理。聯系方式:供應管理小組負責人的聯系方式,以便及時響應物資需求。5臺賬建立建立:建立認真的物資和裝備臺賬,記錄物資的出入庫、使用情況等。數據庫知識:利用ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計劃)對物資和裝備進行電子化管理。應急保障是應急預案有效實施的關鍵。本預案的應急保障措施旨在確保在化學品泄漏事故發(fā)生時,能夠快速、有效地進行應急響應,最大限度地減少事故損失。應急預案:化學品泄漏掌控預案九、其他保障(一)能源保障1應急電源配置:確保應急指揮中心、現場救援區(qū)域等緊要地方配備不間斷電源(UPS)。維護:定期對應急電源進行檢查和維護,確保其可靠性。2燃料儲備儲備:儲備必需的燃料,如汽油、柴油等,以支持應急車輛和設備的運行。更新周期:依據設備使用頻率和庫存情況,訂立燃料儲備的更新周期。(二)經費保障1應急資金設立:設立專項應急資金,用于應急響應過程中的各項開支。管理:實施嚴格的財務管理制度,確保資金的合理使用和監(jiān)督。(三)交通運輸保障1優(yōu)先通道規(guī)劃:與交通運輸部門協調,確保應急車輛在緊急情況下享有優(yōu)先通行權。標識:在重要道路上設置應急車輛優(yōu)先通行的標識。2運輸調度調度:利用智能交通系統(tǒng)(ITS)對應急運輸進行實時調度,優(yōu)化路線和效率。(四)治安保障1警戒區(qū)域設置:在事故現場四周設置警戒區(qū)域,維護現場秩序。安保人員:派遣安保人員負責警戒區(qū)域的巡邏和安全掌控。(五)技術保障1數據分析應用:利用數據挖掘和機器學習技術,對事故數據進行深入分析,為應急決策供應支持。軟件平臺:建立專業(yè)的應急決策支持軟件平臺,集成各種技術工具和模型。2遠程監(jiān)控實施:利用物聯網技術,對事故現場進行遠程監(jiān)控,實時收集數據。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲備:儲備必需的醫(yī)療設備和藥品,確保傷員得到及時救治。專家團隊:組建醫(yī)療專家團隊,供應專業(yè)的醫(yī)療咨詢和救治服務。(七)后勤保障1食宿布置供應:為應急人員供應充分的飲食和留宿保障。衛(wèi)生:確保食宿場合的衛(wèi)生安全,防備疾病傳播。2心理支持服務:供應心理咨詢服務,幫忙應急人員緩解工作壓力和心理創(chuàng)傷。以上保障措施旨在確?;瘜W品泄漏事故的應急響應能夠得到全面、有效的支持。應急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年12月2025廣東惠州市惠陽區(qū)公開招聘碩博士研究生及專業(yè)技術人員13人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年溶劑綠7合作協議書
- 《書憤》(教學設計)-2024-2025學年高二語文選擇性必修中冊同步備課系列(教學設計+教學設計)(統(tǒng)編版2019)
- 2024四川資陽高新投資集團有限公司人員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 第二單元第三節(jié)2.《修改表格》教學設計 2023-2024學年粵教版(2007)初中信息技術七年級上冊
- Unit 1 What's he like Part B Read and write大單元整體教學設計表格式-2024-2025學年人教PEP版英語五年級上冊
- 第16課《最苦與最樂》教學設計2023-2024學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- Module 1 wonders of the world unit 2 The Grand Canyon was not just big 英文版教學設計 2024-2025學年外研版九年級英語上冊
- 2025年黑龍江省大慶市單招職業(yè)傾向性測試題庫參考答案
- 2025年黑龍江交通職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫審定版
- 吉利圍墻施工組織設計樣本
- 人教版三年級上冊數學應用題100題及答案
- 第6課《飛向藍天的恐龍》兩課時學習任務單部編版四年級語文下冊
- 語文新課標背景下單元整體教學:六下第4單元大單元設計
- 福州地鐵公司招聘考試題目
- 小學語文期末質量分析報告
- 口腔醫(yī)院客服培訓課件
- 駕照體檢表完整版本
- 04G325吊車軌道聯結及車擋
- 華為公司員工培訓與績效管理
- 混凝土攪拌站有限空間作業(yè)管理制度模版
評論
0/150
提交評論