化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案

化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在化學(xué)品運輸過程中發(fā)生的事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下范圍：1化學(xué)品在運輸過程中的泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故。2化學(xué)品運輸車輛與其它車輛、設(shè)施或人員發(fā)生的碰撞、擦掛等事故。3化學(xué)品運輸過程中發(fā)生的毒害氣體泄漏、環(huán)境污染等次生禍害。4化學(xué)品運輸過程中發(fā)生的其他可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的事件。本預(yù)案適用于全部參加化學(xué)品運輸?shù)膯T工、相關(guān)管理人員及應(yīng)急隊伍，以及可能受到事故影響的其他單位和個人。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：1一級響應(yīng)：適用于事故危害特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，且生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控的事故。基本原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急指揮體系，全力開展救援工作，必需時懇求上級政府和專業(yè)救援力氣幫助。2二級響應(yīng)：適用于事故危害較大，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)掌控但需外部幫助的事故?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部應(yīng)急力氣開展救援，同時懇求鄰近單位或?qū)I(yè)救援力氣幫助。3三級響應(yīng)：適用于事故危害一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控的事故?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部應(yīng)急力氣進(jìn)行初步處理，確保事故不再擴大。4四級響應(yīng)：適用于事故危害細(xì)小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，必需時向上級報告。應(yīng)急響應(yīng)的啟動、升級、降級和停止，由應(yīng)急指揮機構(gòu)依據(jù)事故實際情況和應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行決策。化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采取統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、專業(yè)協(xié)作、公眾參加的組織形式，形成高效、有序的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮中心職責(zé)：指揮應(yīng)急工作的全面開展；協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急行動；決議應(yīng)急響應(yīng)等級的啟動、升級、降級和停止；及時向政府部門和公眾發(fā)布事故信息；組織事故調(diào)查和處理。（2）應(yīng)急處理小組技術(shù)支持小組職責(zé)：供應(yīng)事故化學(xué)品的性質(zhì)、危害性、應(yīng)急處理措施等專業(yè)技術(shù)支持；構(gòu)成：化學(xué)工程、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等專業(yè)人員；行動任務(wù)：評估事故風(fēng)險，訂立應(yīng)急處理方案，供應(yīng)現(xiàn)場技術(shù)引導(dǎo)?，F(xiàn)場救援小組職責(zé)：實施現(xiàn)場救援，掌控事故擴散，救助傷員；構(gòu)成：消防、醫(yī)療、應(yīng)急管理等專業(yè)人員；行動任務(wù)：快速到達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行緊急處理，確保人員安全。應(yīng)急通訊小組職責(zé)：確保應(yīng)急通訊暢通，及時收集和傳遞事故信息；構(gòu)成：通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等專業(yè)人員；行動任務(wù)：建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，維護信息傳輸渠道，保障信息準(zhǔn)確無誤。物資保障小組職責(zé)：組織應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作的順利進(jìn)行；構(gòu)成：后勤保障、物資管理專業(yè)人員；行動任務(wù)：籌辦應(yīng)急物資，保障救援裝備的供應(yīng)，協(xié)調(diào)運輸車輛。宣傳教育小組職責(zé)：開展應(yīng)急知識宣傳，引導(dǎo)公眾進(jìn)行自我保護；構(gòu)成：安全宣傳、健康教育專業(yè)人員；行動任務(wù)：發(fā)布事故信息，普及應(yīng)急知識，組織疏散群眾。事故調(diào)查小組職責(zé)：事故發(fā)生后的調(diào)查和處理；構(gòu)成：安全生產(chǎn)、法律、環(huán)境保護等專業(yè)人員；行動任務(wù)：對事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施，依法處理責(zé)任人。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)各小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)詳見上述描述。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對各小組的工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：02712345678職責(zé)：該電話為24小時應(yīng)急值守電話，負(fù)責(zé)接收事故信息，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。（二）事故信息接收1內(nèi)部通報程序接收方式：電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。程序：應(yīng)急值守人員接到事故報告后，應(yīng)立刻記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等信息。確認(rèn)事故性質(zhì)后，將信息報告給應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故嚴(yán)重程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)等級。2向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：應(yīng)急指揮中心在啟動應(yīng)急響應(yīng)的同時，通過電話、網(wǎng)絡(luò)或其他通訊方式向相關(guān)部門和單位報告。報告內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、已采取的措施、救援進(jìn)展、人員傷亡情況等。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故的規(guī)模、危害程度和可能的影響；已采取的初步救援措施和現(xiàn)場情況；人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；需要上級支持的事項。報告時限：初步報告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成；認(rèn)真報告應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成。責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人。3向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：通過官方渠道、新聞媒體、公眾信息平臺等。通報程序：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，決議是否需要對外通報。確定通報內(nèi)容后，由宣傳部門負(fù)責(zé)撰寫通報稿，經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后發(fā)布。通報責(zé)任人：宣傳部門負(fù)責(zé)人。（三）信息處理信息核實：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行核實，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。信息更新：在事故救援過程中，應(yīng)急指揮中心應(yīng)定期更新事故信息，并及時向相關(guān)人員通報。信息保密：涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事故信息，應(yīng)嚴(yán)格保密?；瘜W(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與初步評估程序：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，應(yīng)立刻啟動信息收集程序，通過多種渠道收集事故相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。方式：采用實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、現(xiàn)場調(diào)查、遙感技術(shù)等手段。評估：對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步評估。2響應(yīng)啟動決策決策依據(jù)：依據(jù)事故信息，結(jié)合以下條件進(jìn)行決策：事故危害性：事故對人員健康、環(huán)境、資產(chǎn)安全的潛在影響程度。影響范圍：事故可能波及的區(qū)域和人群數(shù)量。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的協(xié)同可能性。決策主體：人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序。預(yù)警啟動：若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。3響應(yīng)啟動流程流程：應(yīng)急值守人員接收并記錄事故信息；初步評估信息，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件；依據(jù)評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動響應(yīng)或預(yù)警啟動的決策；通過應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)啟動命令；各應(yīng)急小組依據(jù)指令進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，開展救援和處理工作。4響應(yīng)級別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估事故影響。及時調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)的適合性和有效性。避開過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)注意避開過度響應(yīng)，造成資源揮霍。（二）信息處理與研判要點實時監(jiān)控：利用大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對事故信息的實時監(jiān)控。多源信息融合：整合來自不同渠道的信息，形成全面的事故態(tài)勢圖。風(fēng)險評估：采用風(fēng)險矩陣等風(fēng)險評估工具，對事故風(fēng)險進(jìn)行量化評估。情景模擬：通過模擬不同情景下的應(yīng)急處理措施，評估預(yù)案的適用性和有效性。應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性，提升應(yīng)急處理本領(lǐng)。化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微信、微博、抖音等社交媒體平臺進(jìn)行快速傳播。短信平臺：通過短信平臺向相關(guān)人員和周邊社區(qū)發(fā)送預(yù)警信息。廣播媒體：與本地廣播電臺合作，通過廣播進(jìn)行預(yù)警信息的發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字信息：簡要描述預(yù)警原因、可能影響范圍、應(yīng)急措施等。圖像信息：使用事故現(xiàn)場照片、示意圖等，直觀呈現(xiàn)預(yù)警情況。視頻信息：制作事故警示視頻，加強預(yù)警信息的警示效果。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事故風(fēng)險程度，發(fā)布不同等級的預(yù)警。預(yù)警原因：明確事故發(fā)生的原因或潛在風(fēng)險?？赡苡绊懀翰聹y事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。應(yīng)急措施：供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)急措施和建議，包含個人防護、疏散路線、應(yīng)急避亂場合等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍：組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍、后勤保障隊伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲備必需的應(yīng)急物資，如防護裝備、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等。物資調(diào)度：建立物資調(diào)度機制，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備救援裝備：檢查和維護救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。通訊裝備：確保應(yīng)急通訊裝備的完好和可用性。4后勤保障生活物資：準(zhǔn)備必需的生活物資，如食品、飲用水、帳篷等。醫(yī)療救助：確保醫(yī)療救助設(shè)施和藥品的充分。5通信準(zhǔn)備建立通訊網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。信息共享平臺：搭建信息共享平臺，實現(xiàn)應(yīng)急信息的實時傳遞。（三）預(yù)警解除1基本條件事故風(fēng)險除去：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施到位：全部應(yīng)急措施已落實，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。2要求評估確認(rèn)：應(yīng)急指揮中心對預(yù)警解除條件進(jìn)行評估確認(rèn)。發(fā)布解除信息：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人解除決策：由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布：由宣傳部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息?；瘜W(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮中心將事故劃分為四個響應(yīng)級別：一級、二級、三級和四級。一級響應(yīng)為最高級別，適用于事故危害特別嚴(yán)重、影響范圍廣泛、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控的情況。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮中心立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)措施。信息上報：依照規(guī)定時限，向政府相關(guān)部門、上級單位和社會公眾報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人力、物資、裝備等，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域：劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散計劃：訂立疏散計劃，確保周邊人員安全撤離。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機等。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助：設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療救助站，對傷員進(jìn)行緊急救治。轉(zhuǎn)運傷員：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。氣象監(jiān)測：監(jiān)測氣象變動，評估對事故處理的影響。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險搶險隊伍：組織專業(yè)搶險隊伍進(jìn)行工程搶險。搶險設(shè)備：使用專業(yè)搶險設(shè)備，如挖掘機、消防車等。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控事故污染，防止擴散。生態(tài)修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護防護裝備：為救援人員供應(yīng)必需的防護裝備。防護培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行防護培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序程序：應(yīng)急指揮中心在無法掌控事態(tài)時，立刻啟動應(yīng)急幫助程序，向外部救援力氣懇求幫助。要求：明確幫助力氣的類型、數(shù)量和到達(dá)時間。2聯(lián)動程序程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。要求：明確信息傳遞渠道、指揮關(guān)系和行動協(xié)調(diào)機制。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)機制：建立協(xié)調(diào)機制，解決救援過程中的問題。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到掌控：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼?；謴?fù)正常秩序：事故現(xiàn)場恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。2要求評估確認(rèn)：應(yīng)急指揮中心對響應(yīng)停止條件進(jìn)行評估確認(rèn)。發(fā)布停止信息：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人停止決策：由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人作出響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布：由宣傳部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息?；瘜W(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案七、后期處理（一）污染物處理1污染源掌控監(jiān)測與評估：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)測，評估污染物種類、濃度和擴散范圍。隔離與封堵：對污染源進(jìn)行隔離和封堵，防止污染物進(jìn)一步擴散。2清除與處理清除技術(shù)：采用物理、化學(xué)或生物等方法清除污染物，如吸附、化學(xué)中和、生物降解等。處理設(shè)施：使用專業(yè)的污染物處理設(shè)施，如廢水處理站、廢氣處理塔等。3環(huán)境修復(fù)修復(fù)方案：訂立環(huán)境修復(fù)方案，對受污染區(qū)域進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。修復(fù)實施：實施環(huán)境修復(fù)工程，包含土壤修復(fù)、水體凈化等。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查全面檢查：對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。風(fēng)險評估：對檢查結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。2生產(chǎn)計劃調(diào)整調(diào)整方案：依據(jù)檢查結(jié)果和風(fēng)險評估，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)安全有序。執(zhí)行監(jiān)控：在生產(chǎn)恢復(fù)過程中，連續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)施運行狀態(tài)，防止事故再次發(fā)生。3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈重修：針對事故導(dǎo)致的供應(yīng)鏈停止，重修供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。（三）人員安排1傷員救治連續(xù)治療：對事故傷員進(jìn)行連續(xù)治療，確保傷員病愈。心理干涉：對事故幸存者和傷員家屬進(jìn)行心理干涉，緩解心理創(chuàng)傷。2員工安排臨時安排：為受事故影響的員工供應(yīng)臨時安排措施，如供應(yīng)留宿、餐飲等。崗位恢復(fù)：幫助員工恢復(fù)工作崗位，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和職業(yè)引導(dǎo)。3社區(qū)支持社區(qū)溝通：與事故影響社區(qū)保持溝通，供應(yīng)必需的信息和幫忙。社會幫助：尋求社會幫助，為受事故影響的社區(qū)和個人供應(yīng)支持。（四）事故調(diào)查與總結(jié)1事故調(diào)查成立調(diào)查組：成立由內(nèi)部和外部專家構(gòu)成的事故調(diào)查組。調(diào)查內(nèi)容：調(diào)查事故原因、責(zé)任、影響及防備措施。2總結(jié)報告撰寫報告：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，撰寫事故調(diào)查報告。改進(jìn)措施：提出改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生?；瘜W(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)置特地的通信指揮室，配備應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。應(yīng)急隊伍：為每支應(yīng)急隊伍配備通信設(shè)備，并建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。相關(guān)人員：確保應(yīng)急指揮人員、救援人員、醫(yī)護人員等關(guān)鍵人員的通訊設(shè)備完好，并公布緊急聯(lián)絡(luò)方式。2通信聯(lián)系方式和方法直接通訊：使用緊急聯(lián)絡(luò)電話、專用頻率等進(jìn)行直接通訊。網(wǎng)絡(luò)通訊：通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、專用網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等方式進(jìn)行信息傳遞。備用方案：在重要通訊方式失效時，啟用備用通訊手段，如備用通信設(shè)備、手動傳遞等方式。3保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運行和信息的暢通。備份人員：在重要通信人員無法履職時，有備用人員能夠快速接替。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：組建由化學(xué)、環(huán)境、醫(yī)學(xué)、安全等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的應(yīng)急專家團隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確隊員職責(zé)和技能要求。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議，建立互援機制。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。專項演練：組織專項應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護服、呼吸器、防化服、應(yīng)急照明設(shè)備、防護眼鏡、急救包等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和事故風(fēng)險評估結(jié)果，確定物資裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的性能。2存放位置倉庫管理：建立特地的應(yīng)急物資倉庫，明確物資存放的位置和標(biāo)識。3運輸及使用條件運輸：訂立物資裝備的運輸方案，確保運輸過程中的安全。使用條件：明確物資裝備的使用方法和注意事項。4更新及增補時限定期檢查：定期檢查物資裝備的完好性，及時更新或增補。更新時限：依據(jù)物資裝備的使用情況和壽命，訂立更新時限。5管理責(zé)任人物資裝備管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資裝備的采購、儲存、維護和管理工作。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保物資裝備的及時調(diào)配。6臺賬管理建立臺賬：對應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺賬，記錄物資的入庫、出庫、使用等信息。化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案九、其他保障（一）能源保障1應(yīng)急電源供應(yīng)備用電源：確保應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場等緊要場合配備備用電源，如發(fā)電機、UPS不間斷電源等。能源儲備：儲備必需的燃料和能源料子，以應(yīng)對可能的能源停止。2能源調(diào)度調(diào)度機制：建立能源調(diào)度機制，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（二）經(jīng)費保障1應(yīng)急資金應(yīng)急基金：設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于事故響應(yīng)、處理和恢復(fù)工作。資金管理：建立嚴(yán)格的資金管理制度，確保資金使用的透亮和高效。（三）交通運輸保障1道路暢通交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)實施交通管制，確保救援車輛通行無阻。優(yōu)先通行：為救援車輛供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)，確保救援物資和人員快速到達(dá)現(xiàn)場。（四）治安保障1現(xiàn)場治安警力部署：在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)部署警力，維護現(xiàn)場治安秩序。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故信息，防止謠言傳播。（五）技術(shù)保障1數(shù)據(jù)支持地理信息系統(tǒng)（GIS）：利用GIS技術(shù)進(jìn)行事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源管理。遙感技術(shù)：采用遙感技術(shù)監(jiān)測事故影響范圍和環(huán)境變動。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療隊伍：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。醫(yī)療轉(zhuǎn)運：確保傷員能夠快速、安全地轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。（七）后勤保障1生活物資臨時住處：為受影響的員工和居民供應(yīng)臨時住處?；旧钗镔Y：供應(yīng)食品、飲用水、衣物等基本生活物資。（八）其他保障1心理幫助心理咨詢服務(wù)：為事故受害者及其家屬供應(yīng)心理咨詢服務(wù)。心理干涉團隊：組建心理干涉團隊，進(jìn)行心理危機干涉。2法律支持法律幫助：為事故受害者供應(yīng)法律幫助，維護其合法權(quán)益。法律顧問：聘請法律顧問，處理事故相關(guān)的法律事務(wù)。化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案十、應(yīng)急預(yù)案培