技術標施工組織設計

第一章編制說明及編制依據

1.1編制依據

1.1.1設計圖紙

＞中惠沁林山莊景林苑102T07#主包工程招標文件

＞由深圳市清華苑建筑設計設計的施工圖紙

1.1.2標準，標準

應符合現行國家、行業(yè)及廣東省、東莞市等相關技術標準及標準，包括但不僅限于

以下標準：

＞《中華人民共和國工程建設標準強制性條文房屋建筑局部》

＞《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)；

＞《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》(JGJ3-2002)；

＞《混凝土結構施工圖整體表示方法、制圖規(guī)那么和構造詳圖》(03G101T?4)；

＞《工程測量標準》(GB50026-93)；

＞《混凝土結構工程施工質量驗收標準》(GB50204-2002)；

＞《建筑地基根底工程施工質量驗收標準》(GB50202-2002)；

＞《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-2003)；

＞《冷軋扭鋼筋混凝土構件技術規(guī)程》(JGJ115-97)；

＞《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術規(guī)程》(JGJ108-96)；

＞《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》(JGJ/T23-2001)；

＞《混凝土質量控制標準》(GB50164-92)；

＞《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)；

＞《混凝土泵送施工技術規(guī)程》(JGJ/T10-95)；

＞《砌體工程施工質量驗收標準》(GB50203-2002)；

＞《混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程》(JGJ/T14-2004)；

＞《屋面工程質量驗收標準》(GB50207-2002)；

＞《屋面工程技術標準》(GB50345-2004)；

＞《地下防水工程質量驗收標準》(GB50208-2002)；

＞《建筑地面工程施工質量驗收標準》(GB50209-2002)；

＞《住宅裝飾裝修工程施工標準》(GB50327-2001)；

＞《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準》(2002年版)(JGJ130-2001)；

＞《建筑施工高處作業(yè)平安技術標準》(JGJ80-91)；

＞《建筑機械使用平安技術規(guī)程》(JGJ33—2001)；

＞《建筑工程施工現場供用電平安標準》(GB50194-93)。

＞《建筑電氣工程施工質量驗收標準》(GB50303-2002)；

＞《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收標準》(GB/T50312-2000)；

＞《通風與空調工程施工及驗收標準》(GB50243-2002)；

1.1.3質量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)平安健康管理體系

名稱認證號認證日期

質量管理體系GB/T19001-2000-IS09001：2001

環(huán)境管理體系GB/T-24001-IS014001：1996

職業(yè)平安健康管理體系GB/T28001

1.2編制說明

本技術標書作為對工程的初步方案，對工程的施工布置、施工人員配備、施工機械

投入、施工方案安排、工程的主要施工方法與措施、施工文明及平安、甲方對于銷售范

圍的要求及配合、對分包的單位總體管理、工程質量的控制等都做了全面的闡述，施工

過程中可根據工程的具體情況編制專項施工方案，作為補充，力爭將業(yè)主的每一分投資

都用到實處，保質保量的完成業(yè)主的預期目標。

第二章工程概況及特點

2.1總述

工程名稱：中惠沁林山莊景林苑102407#樓

建設單位：東莞中惠沁林山莊房地產開發(fā)

設計單位：深圳市清華苑建筑設計

勘察單位：中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設計研究院東莞勘察處

建筑規(guī)模：6棟高層，一層地下室車庫，建筑面積共74717.11武，地

下室車庫面積11784.57m2,102-104塔樓28285.41武,105#樓塔樓

13313.66m2,106?107#樓塔樓21333.47武；

開工日期：預計開工時間：2009年7月1日，具體開工時間以發(fā)包人

《開工令》注明的時間為準

竣工日期：預計竣工日期：2010年9月3日

工期：總工期為430個日歷天

質量要求：合格

2.2現場概況

工程建設地點位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)楊屋村（本工程位于整個中惠沁林山莊景林

苑工程的東北角，現場東北面及東南面均為市政道路，另外兩側為景林苑其他建筑

物施工現場）。

2.3本次投標的施工目標

2.3.1工程質量目標

本工程要求一次交驗合格率100%,力爭到達“東莞市優(yōu)質結構”標準，

2.3.2工期目標

確保在合同工期內圓滿竣工交付甲方使用。

2.3.3平安、文明施工目標

＞平安目標：實現“五無”標準，即無死亡，無重傷，無火災，無中毒，無倒塌。

＞目標：創(chuàng)東莞市優(yōu)質工程。

2.4招標工程概況

＞本工程共6棟高層，一層地下室車庫，建筑面積共74717.Ilni2,地下室車庫面

積11784.57m2,102-104塔樓28285.41m2,105#樓塔樓13313.66m2,106-107#

樓塔樓21333.47m2：工程分為兩個標段，102T04#樓及其地下室為一個標段，

105T07#樓及其地下室為一個標段，以地下室后澆帶為界劃分。

＞本工程為剪力墻結構，結構平安等級為二級，抗震設防類別為丙類，抗震設防烈

度為六度，建筑物耐火等級為一級。

2.5本工程的重點及難點

＞本工程場地空間狹小，且指定分包單位較多，工期時間緊張，我公司經過對設計

圖紙和招標文件的詳細研究、討論后，認為本」二程施工的重點和難點主要在于：

1）土方開挖

2）基坑支護和降排水

3）施工進度的總體控制

4）數量眾多、工程繁雜的總包管理工作

＞針對這些難點和重點，我們經過慎重考慮、反復研究，確定了各項工作的施工方

案及控制措施，決定采用的主要措施有：

1）由于場地一側臨山，地下水位高，基坑底淤泥較多，且采用大開挖形式進行

挖土，局部靠近管樁離基坑邊距離較近，為防止對管樁和邊坡的破壞，總包

在進場后需編制土方開挖專項施工方案指導開挖施工，并做好降水排水。

2）本工程節(jié)點工期較多，為了能按時完成每個節(jié)點工作，編制詳盡的總進度、

月進度及周進度方案，做好充分的人員、司料以及技術等準備工作，確保按

進度方案進行。工期延誤時，立即調整進度方案，重新編制切實可行的方案,

嚴格執(zhí)行。

3）針對工程工程所含的分項較多，需要有專業(yè)公司和業(yè)主指定公司分包的工程

較多，如電梯、消防、綠化及景觀、人防、鋁合金等，故作為總包單位如何

管理工程工程，合理地安排眾多分包公司順利優(yōu)質的完成施工是本工程的一

個重點。我單位作為總包公司采取一系列切實可行的措施，如：安排分包協

調人，對分包公司的資質、經驗、設備、人員、能力、資金狀況等各方面進

行考核，明確各分包隊伍的進場日期和分階段完成分包任務的具體目標及退

場口期，合理地安排施工順序，節(jié)約由于交叉干擾、破壞造成的工期損失，

利用工程例會和專題會議的方式與各分包單位進行積極溝通、協調，保證整

個建筑的和諧統(tǒng)一。

第三章工程管理組織機構

3.1管理職責機構劃分

根據本工程的招標圖紙及文件，結合我公司對大型群體工程的施工經驗及

本工程大型高層商業(yè)住宅樓的施工特點，將組建高效率施工管理體系的沁林山

莊102—107#樓工程經理部，工程經理部組織成員都有施工過同類工程的經驗，

各分局部項工程負責到人，使整個施工按工程部的各項方案指標及目標均在工

程經理受控狀態(tài)之下，有條不紊地按質量、進度、平安文明施工方案要求正常

運轉直至完成。

3.1.1工程領導層

由一名工程經理（一級建造師）、一名商務經理，二名工程副經理利一名

技術負貢人組成。以」:程經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的施

工生產。工程經理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、本錢控制、技術

決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、本錢控制、平安、文明施工等負

責。

3.1.2工程管理層

由各基層管理人員組成，主要包括各專W工長和內業(yè)管理人員及各專業(yè)負

責人，指導落實工程各項工作的具體實施。

3.1.3工程作業(yè)層

主要為現場一、二線工人，由跟我公司配合多年，具有豐富施工經驗和一

定資質的勞務公司組成。

3.1.4工程組織機構圖

工程經理

竇小強

工程副經理工程總工「程副經理工程商務經理

鄧林

嚴偉李豐江陳清泉

方

給

電

后

質

案

技

排

氣

勤合

安

工采

術

水

施藥

程保

部

購

部

施

工

障部

部部

工

部

部

部

各專業(yè)作業(yè)施工班組

3.1.5工程管理機構崗位職責

3.1.5.1工程經理

＞主持編制工程管理方案，確定工程管理的目標與方針，及時、適當地做出工

程管理決策。

＞調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾，組織好工程生產調度會、工程經

濟活動分析會。

＞按照簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。

＞與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決施工中出現的問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解

難，確保業(yè)主利益。

＞負責工程財務的管理工作，保證財務工作運轉正常。

＞積極處理好其它施工單位的關系，確保工程順利進行。

＞負責工程與地方各職能部門的接洽、聯系工作。

3.1.5.2工程副經理

＞參與施工方案的編制。

＞協調安裝工程與土建工程。

＞負責現場生產管理，催促各專業(yè)按制定的施工方案進行施工。

＞合理調配機械設備的使用，保證工程的均衡持續(xù)施工。

＞指導材料采購倉儲的日常工作，確保工程物資按期進場。

＞工程經理離開現場時，代替工程經理全面履行職責。

＞在工程經理領導下，具體主持工程質量管理保證體系的建立，并進行質量職

能分配，對質量目標進行分解，落實質量責任制。

＞直接領導質量平安部的各項工作，對本工程的質量和現場的平安施工負責。

＞建立工程平安管理組織體系，組織平安管理人員監(jiān)督整個工程工程的施工

平安，保證平安生產目標的實現。

＞負責現場的環(huán)境保護、平安保衛(wèi)及文明施工。

＞負責工程的人力、生活用物資等的后勤保障工作。

＞負責施工現場的平安保衛(wèi)工作，主持成立成品保護工作小組并指導實施。

＞進行施工現場標準化管理，負責對內宣傳教育，對外形象推介工作。

3.1.5.3工程總工程師

＞負責工程工程技術部、深化設計部管理工作。

＞組織技術部人員及時做好施工圖的深化設計。

＞審核各專業(yè)施工方案，并協調各專業(yè)之間1勺技術質量問題。

＞與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令能認真貫徹實施。

＞負責工程設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。

＞組織技術骨干力量對本工程的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新

技術的研究，確保本工程順利進行。

3.1.5.4J2程部

＞參與施工方案的編制工作。

＞編制勞動力、機具設備使用方案，報分管副經理平衡。

＞編制工程進度方案，在規(guī)定的時間上報報表。

＞檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和標準的錯誤行為。

3.1.5.5材料?部

＞根據施工進度和材料進場方案，及時組織材料設備進場。

＞負責工程機具的調配與日常管理，滿足工程施工需要。

＞制定現場材料使用方法及重要物資的貯存管理方法。

＞對進場材料的規(guī)格、質量、數量進行把關驗收。

＞嚴格執(zhí)行限額領料制度，建立工程耗料臺帳，嚴格控制工程用料。

＞負責制定降低材料本錢措施并貫徹執(zhí)行。

＞及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。

3.1.5.6技術部

＞在工程總工的領導下，負責施工方案的編制，并確定施工方案滿足工程實際

需要。

＞負責各專業(yè)工種之間技術協調，組織工程人員進行QC活動，提高施工質量。

＞協助工程總工對關鍵技術難題進行科研攻關，負責新技術的推廣運用。

＞負責各種來往信函和文件的登記、歸檔、保管及技術資料的管理。

3.157質量平安部

＞執(zhí)行國家頒發(fā)的關于建筑安裝工程質量檢驗標準和標準，代表上級質檢部門

行使監(jiān)督檢查。

＞負責專業(yè)檢查，隨時掌握各分局部項工程的質量情況。

＞負責工程分局幫項工程質量情況的評定，定期向上級部門上報質量情況。

＞對不合格品要及時上報，監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施。

＞對工程的平安進行日常檢查，消除隱患。

＞負貢J2程的計量，試驗管理J2作。

＞負責工程大型設備維護保養(yǎng)及施工現場的臨時用水用電。

＞整理編制竣工資料。

3.2工程組織機構及主要管理人員簡介

3.2.1工程組織機構

主要資

職務姓名身份證年齡性別職稱專業(yè)

歷簡述

高級工工民附表說

工程經理竇小強42男

程師建明

技術負責工民附表說

嚴偉34男工程師

人建明

工程副經工民附表說

李豐江32男工程師

理建明

工程副經工民附表說

鄧林42男工程師

理建明

附表說

平安主任王道懷56男工程師

明

工民

■T■安員肖俊杰27男工程帥

建

工民

質檢員李天明49男工程師

建

工民

商務經理陳清泉35男工程師

建

造價工程工民

牟德萍34女工程師

師建

方案工程工民

李艷紅36女工程師

師建

土建工程工民

能軍26男工程師

師建

土建工程工民

張益超27男工程師

師建

水電工程

袁貴平43男工程師安裝

師

機電工程助理工

王遠文34男機電

師程師

工程試驗工民

石永蘭34女工程師

工程師建

測量與檢工民

陳方建34男工程師

測工程師建

工民

資料員付江艷27女

建

322工程經理簡歷表

姓名竇小強性另IJ男年齡42

職務工程經理職稱高級工程師學歷大專

建設規(guī)模

建設單位工程名稱（面積/高開、竣工日期所獲獎項

度）

上海寶鋼集團/上海仙樂斯94940m2

1999.9^2002.8白玉蘭杯

香港震雄集團廣場/156m

遵義市供電32768m12002.10"

遵義市供電局魯班獎

大樓/87.8m2005.9

深圳市優(yōu)質結構

深圳招商房地產開半山海景.蘭溪71049m22005.10?工程

發(fā)谷二期/92.6m2007.6深圳市平安文明

雙優(yōu)工地

深圳市優(yōu)質結構

深圳泰華房地產開泰華?陽光海134500m2

2007.7~至今工程

發(fā)二期/94.2m

深圳市平安文明雙優(yōu)

工地

3.2.3工程技術負責人簡歷表

姓名嚴偉性別男年齡34

職務工程經理職稱高級工程師學歷大專

建設規(guī)模

建設單位工程名稱開、竣工日期所獲獎項

（面積/高度）

深圳市俊榮開展名駿豪庭126000nr2001.10^2004.12

中海信和房地香蜜湖第一101799.382005.10?深圳市優(yōu)質工

產開發(fā)生態(tài)苑m799.8m2006.12程

虎門富民服裝虎門富民服154623m2東莞市平安文

2006.12~至今

展示中心裝展示中心/99.8m明雙優(yōu)工地

3.2.4工程副經理簡歷表

姓名李豐江性另IJ男年齡32

職務工程副經理職稱工程師學歷本科

建設規(guī)模

建設單位工程名稱開、竣1：日期所獲獎項

（面積/高度）

深圳市世紀星源開2003.3?

五州星苑68000/96.2

發(fā)2005.8

中海信和房地香蜜湖第一生101799.382005.10?

深圳市優(yōu)質工程

產開發(fā)態(tài)苑m799.8m2006.12

虎門富民服裝虎門富民服裝154623m22006.12~至東莞市平安文明

展示中心展示中心/99.8m今雙優(yōu)工地

姓名鄧林性另！1男年齡42

職務工程副經理職稱工程師學歷本科

建設規(guī)模

建設單位工程名稱開、竣工日期所獲獎項

（面積/高度）

遵義市供電大32768m12002.10"

遵義市供電局魯班獎

樓/87.8m2005.9

中海信和房地香蜜湖第一生101799.382005.10?

深圳市優(yōu)質工程

產開發(fā)態(tài)苑m799.8m2006.12

虎門富民服裝虎門富民服裝154623m22006.12”至東莞市平安文明

展示中心展示中心/99.8m今雙優(yōu)工地

3.3主要熟練技術工人領班配置方案表

序年主要資

號職務姓名身份證性別級別

齡歷簡述

1鋼筋技工任杰34男中級

蔣興龍45247男中級

黃性遠42男初級

2模板技工韋永國45男中級

黃智榮38男中級

冷秋林36男初級

葉俊良21男初級

3砂技工陳國祥25男中級

劉本書40男初級

趙習福40男初級

4起重工陳仕客40男中級

羅嗣國36232374032042135男中級

5焊接技工唐軍40男中級

李華31男中級

6機電技工廖安林34男中級

官國友37男初級

7抹灰工鐘家懷36男中級

楊海軍27男中級

謝開利53男初級

第四章總平面布置

4.1施工平面布置及說明

＞由于現場場地狹小，辦公區(qū)、職工生活區(qū)不在現場設置。

＞受場地限制，現場臨時道路及周圍場地無法滿足車輛回轉要求，因此現場設

兩個大門，一個入口一個出口，具體位置見施工平面布置圖。1#大門主要用于

材料車、混凝土泵車出入及施工垃圾清理運出場外通行；2#大門主要用于材料

車空車及其他小型輕型車輛出場，不作為材料進場入口。

＞現場采用2臺塔吊，其中1#塔吊負責I標段106#、107#樓材料吊運，同時兼顧

105#樓局部材料.吊運；2#塔吊負責102?104#樓材料吊運，同時兼顧105#樓局

部材料的吊運工作。

＞采用4臺雙籠施11電梯，作為裝飾裝修階段材料垂直運輸及人員上下。

＞設置有兩個材料堆放、加工場，加工場的設置原那么為：在塔吊覆蓋范圍內，

臨近臨時施工道路，不影響車輛通行。在地下室施工階段，局部材料堆放、加

工場地需要沿基坑邊搭設材料堆放、加工平臺，具體見平面布置圖。

＞排水系統(tǒng)設置：為保證現場不積水，在現場沿圍墻邊設置排水溝和沉淀池。

在地下室施工期間，基坑坡頂邊至現場圍墻功均采用素混凝土進行硬化處理并

坡向圍墻邊排水溝（臨時道路位置除外）。沿基坑坡頂設置擋水線，防止雨水

流入基坑。工地兩個大門處均設置洗車槽及沉淀池并配備高壓水槍，保證車輛

出工地前的潔凈。整個現場污水均流入排水溝經沉淀池沉淀，最后統(tǒng)一排入現

場東邊泄洪溝或建設單位指定的市政排污管道。

＞現場臨時用水接駁口暫定為53#與54#樓之間，即2#大門處；臨時用電接駁口

從98#樓地下室配電房引出。臨時用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)?，F場設置兩條

相互獨立的用水線路，一條為施工用水線路，一條為消防用水線路。

＞現場主要出入口，圍墻設置均按中國建筑CI標準及東莞市文明施工相關規(guī)定

進行規(guī)劃配置。

4.2施工臨時用水、電

4.2.1施工臨時用電

現場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計標準》和《施工現場臨時用電

平安技術標準》設計并組織施工，供配電采用TN-S接零保護系統(tǒng)，按三級配

電兩級保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用。

4.2.1.1主要用電機具負荷

見第六章施工機械一覽表

4.2.1.2用電線路及配電箱接線原那么

＞供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行TN-S接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下：

用電機具

TN—S系統(tǒng)示意

漏電接線示意圖

＞供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護”，施工機具

嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求。三級配電示意圖如下：

三級配電箱示意圖一

三級配電箱示意圖二

錯誤連接示意圖

說明：在以上三種連接示意圖中，示意圖一、示意圖二兩種連接方式均能

滿足“三級配電，兩極保護”的要求，示意圖三不能滿足三級配電的要求。

4.2.1.3電纜線路敷設

＞電纜敷設時，不得rr過度彎加，并不得有機械損傷，在電纜終端頭附近留有

備用長度，配電箱內電纜接頭采用干包式電纜終端頭。

＞末端開關箱電源線選用YX—3X16+2X6五芯橡套軟電纜，二級分配電箱電源

線選用YX—3X35+2X16橡套五芯軟電纜，一級分配電箱選用VV—3X70+2X

35電力電纜。

4.2.1.4總用電量計算

＞施工用電量到達峰值時的主要用電機具表

序號機具名稱單位規(guī)格型號數量功率(KW)備注

2插入式振動器臺HZ-50181.1

3鋼筋調直機臺GT4/1425.5

4鋼筋彎曲機臺GWB4043

6鋼筋切斷機臺GQ40-125.5

7交流電焊機臺BX-500-2238.6

8對焊機臺UN-1002100KVA

10打夯機臺HZR-7083

11潛水泵臺QY35151.5

12木工圓盤鋸臺MJ104A43

13木工刨床臺MB-10624

14塔吊臺QTZ-100151臂長60m

15塔吊臺QTZ80A145臂長55m

16施工電梯臺SCD200433

砂漿攪拌機臺UJ10042.2

17柴油發(fā)電機臺1備用

施工臨時用電主要包括施工動力用電和照明用電，根據此表，本工程用電負荷

計算如下：

P=1.05X(K12Pl/COSe+K22P2+K32P3)

其中：P——供電設備總需要容量(KVA)

SP1——電動機總功率(KW)

SP2——電焊設備總容量(KVA)

2P3——照明總功率(KW)

COS<1)——電動機平均功率因數(取值為0.65)

KI、K2、K3——需要系數，取值分別為0.6、0.6、0.8

2Pl=434.3KW；SP2=200KVA；2P3=70KW

P=1.05X(0.6X434.3/0.65+0.6X200+0.8X70)

=605KVA

變壓器的選擇

據以上負荷計算結果，選用變壓器容量為：

S=l.1XP

=1.1X605

=665.5KVA

本工程需甲方提供容量不小于650KVA的變壓器即可滿足施工要求。

4.2.1.5用電考前須知

＞本工程施工臨時用電采用TN—S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵

循“三級配電、兩級保護”原那么。

＞現場用電執(zhí)行《施工現場臨時用電平安技術標準》(JGJ46-2005)規(guī)定，并

滿足《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-99)要求。

＞供電線路應由專業(yè)電工定期巡視檢查。

＞配電箱由專人負責管理及維修。

＞現場施工機具要做到“一機、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準隨

便觸摸施工用電機具。

＞現場施工人員未經允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意撤除接地

保護線。

＞施工前檢杳供、用電設備是否正常，用電機具不允許“帶病”JL作。

＞嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。

＞移動式臨時配電箱應距地600mm以上。

＞配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應放置在枯燥地段，并且周圍要

有足夠的操作場地。

＞照明線路及燈具安裝高度低干2.4m應采用36V平安電壓，手持照明燈具應采

用36v及以下平安電壓。

＞低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱一分配電箱一開關箱：停電

順序相反。

＞一級分配電箱至總箱的供電線路由工程經理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末

端開關箱的供電線路由各施工隊配置。

4.2.2施工臨時用水

現場生產、生活用水均采用城市管網的自來水。

4.2.2.1施工臨時用水計算

本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水和消防用水三局部。

＞施工用水量ql以頂峰期最大日施工用水量計算，計算公式為:

ql=KlEQlNlK2/(8X3600)

式中：KI——未預計的施工用水系數，取L15

K2——用水不均衡系數，取1.5

Q1——以砂漿攪拌機8小時內的生產量(每臺以30m3計)、瓦工班8

小時內的砌筑量(每班以20nl3磚砌體計)、混凝土養(yǎng)護8小時內用水(自然養(yǎng)護，

以100m3計)。

N1——以每立方米砂漿攪拌耗水量取400L/m3計，每立方米磚砌體耗水

量以100L/D13計，每立方米混凝土養(yǎng)護耗水量以200L/m3計。

ql=l.15X(4X30X400+3X20X100+100X200)X1.5/(8X

3600)=4.43L/S

＞施JL機械用水量按下式計算：

q2=K1Q2EN2K3/(8X3600)

式中：K1一-未預計的施工用水系數，取L15

K3——施工機械用水不均衡系數，取2.0

Q2一—以一臺對焊機每天工作8小時計

N2——每笆對焊機耗水量300L/臺.h,

q2=l.15X(2X8X300)X2/(8X3600)=0.383L/S

＞消防用水計算：現場消防用水量取10L/S

＞現場總用水量：Q=ql+q2+q3=14.813L/S

＞供水管徑的選擇，按下面公式計算：

d=V4Q/(nVX1000)

式中：d——供水管直徑(m)

Q——用水量(L/S)

V——管網中水流速度(L/S),取值1.5

d=74X14.813/(3.14X1.5X1000)=0.112m

計算結果，現場供水管徑需不小于110mm方可滿足現場施工需要。

4.2.2.2施工用水布置

＞施工用水布置考慮的因素：利用就近的供水管道；水質符合生產、生活用水

要求；施工、運轉、管理和維護方便。

＞現場生產、生活用水和消防用水采用相互獨立的供水線路。消防用水管線直

徑不小于lOOmm。消火栓間距小于120m,布置在路口、道邊，距道邊小于2nh

距房屋外墻大于5m。

＞排水：現場沿圍濡周邊設置排水溝，每隔50m、轉角處及工地大門處設置沉淀

池，施工現場的施工污水、生活污水及雨水匯流入排水溝經沉淀池沉淀排入泄

洪溝或市政排污管。

4.3施工臨時水電系統(tǒng)配置

》詳見附圖：施.1：臨時水電布置圖

A施工臨時水電系統(tǒng)用線路材料見下表:

名稱型號尺寸用途

總配電柜XZl-630(500)/6SD1900X800X600電源分配

電容柜XLJ-200A1900X800X450提高功率因素

分配電柜XLJF-400/6SDY1800X800X600每個加工場各一個

分配電箱XLJF1-400/4SDY900X1000X260操作層用、地下室分配

分配電箱XLJF2-200/4S1D900X850X260樓層、制作場、基坑周分配

分配箱XLJF1-2OO/3SD900X850X260塔吊及大燈、生活區(qū)

開關箱XK1-200/1SD690X420X260塔吊、對焊機

開關箱XK1-100/1SD480X320X200井架、多級泵、調直機、生活區(qū)

開關箱XK1-40/1SD430X300X160鋼筋機械、潛水泵

開關箱XK1-32/1D380X250X150移動手持電動機工具

開關箱XK1-100/1H480X320X180交流電焊機

綜合開關

XK1-100/3S3D750X700X200澆碎及樓層裝修

箱

開關箱XK1-4.5(15)KW/1K690X420X200砂漿機

電纜YJV22-3XI50+2X70主干線

電纜YC-3X50+2X25加工場干線

電纜YC-3X35+2X16塔吊、電梯、操作層

電纜YC-3X25+2X16樓層、制作場、基坑周分配

電纜YC-3X10+2X6樓層分配

電纜YC-3X6+2X4現場分配

電纜YC-3X6電焊機

電纜YC-3X4大燈

電纜YC-3X2.5+1X1.54KW以下設備

電纜YC-3X1.5典烏燈

電線BVR-10辦分室

電線BVR-6宿舍干線

電線BVR-4宿舍干線

電線BVR-2.5辦分室及宿舍

電線BVR-1.5辦分室干線

日光燈40W室內照明

二三插室內用

底盒室內用

PVC線槽2.5X1.5室內用

PVC線管①4()穿線用

PVC線管①25穿線用

漏電開關DZ15LE-32/2P室內用

PVC水管①50施工生活區(qū)

PVC水管040施工生活區(qū)

PVC水管025施工生活區(qū)

PVC球閥050

PVC球閥①4()

PVC球閥①25

4.4臨時生活、辦公區(qū)設置

由于受場地限制，本工程臨時生活、辦公區(qū)不在現場設置，須在場外另行租賃

場地，故在此不作表達。待確定場地后，編制臨時生活、辦公區(qū)專項施工方案。

第五章施工進度方案及勞動力安排

5.1施工段劃分及施工程序

＞根據招標文件要求，本工程劃分為兩個標段，分別如下：105T07#樓為【標

段，102T04#樓為n標段，由于施工場地狹小，根據場地移交情況首先展開I

標段施工，等待II標段場地移交后另外組建人員展開施工。

5.2總工期及進度方案安排

＞開工時間：2009年7月1日（具體以建設單位開工令為準）

＞竣工時間：2010年9月3日（完成各項專項驗收及整體竣工驗收，具備竣工驗

收備案條件）

＞工期共計：430日歷天。

＞主要里程碑節(jié)點控制工期（見下表）

主要工期節(jié)點完成時間備注

■I標段（進場時間2009年7月1日）

1地下室完成至±0.002009年8月13日

2主體結構完成至2/3（16層）2009年10月24日

3主體結構封頂2009年12月8日

剩余工程全部完成并到達竣工驗收

42010年7月5日

條件

完成各項專項驗收，具備

5竣工驗收2010年9月3日

竣工驗收備案條件

■II標段（進場時間2009年7月1日）

1地下室完成至±0.002009年8月14日

2主體結構完成至2/3（16層）2009年10月25日

3主體結構封頂2009年12月9日

剩余工程全部完成并到達竣工驗收

42010年7月5日

條件

完成各項專項驗收，具備

5竣工驗收2010年9月3日

竣工驗收備案條件

＞具體進度方案詳見附圖施工總進度方案。

5.3工期保證措施

5.3.1確保工期目標的管理措施

＞組建“中惠沁林山莊景林苑102-107#樓工程工程經理部”，實行工程法施工,

以施工過多個類似高層建筑的管理人員進駐現場組織施工。工程經理部對木工

程人、材、物按照工程法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一管理，統(tǒng)

一協調，并認真執(zhí)行我公司根據TS09001系列等一些國際管理標準，制定并發(fā)

布執(zhí)行的管理文件，完善本工程的管理體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人

員的作用，認真履行管理職責，確保本工程管理體系持續(xù)有效地運行。

＞合理組織流水作業(yè)，合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。

＞實行進度方案的有效動態(tài)管理控